Как держать форму. Массаж. Здоровье. Уход за волосами

Джон Рокфеллер. Деловая и частная жизнь

В школе его звали дьяконом, на Уолл-Стрит - дьяволом, в семье он был заботливым мужем и прекрасным отцом. Его имя стало нарицательным, как имя легендарного царя Креза, вошло в поговорку. Но символ неслыханного богатства новой промышленной эпохи, Джон Дэвисон Рокфеллер, никогда не поклонялся Золотому Тельцу. Он верил лишь в Бога и нефть.

Господь Бог и доллары

Его отец, Уильям Эйвери Рокфеллер, сочетал в себе чуть ни все человеческие пороки: был он и конокрадом, и шулером, и мошенником, и двоеженцем, и отъявленным безбожником. Его знакомство с будущей женой началось с того, что он появился в ее родном городке Ричфорде, штат Нью-Йорк, притворившись глухонемым, дабы ему было удобнее собирать информацию для своих махинаций. Все заработанное и выигранное Билл мгновенно спускал. Элайза, жена, была его полной противоположностью - глубоко религиозная женщина, бережливая хозяйка, каким-то чудом она умудрялась сводить концы с концами, поддерживала семью на плаву. Казалось бы, этот союз должен был рано или поздно распасться. Однако Билл, как и всякий незаурядный мошенник, обладал столь сокрушительным обаянием, что Элайза тянула и тянула семейную лямку: не только во имя христианского смирения, но и потому что любила своего непутевого муженька.

В столь странной семье 8 июля 1839 года и появился на свет Джон Дэвисон Рокфеллер, первый в мире миллиардер. Вполне понятно, что основные качества, необходимые для будущей карьеры, ему привила мать. Однако и отец внес свою лепту в воспитание сына, хоть он и проводил в кругу семьи совсем мало времени, надолго пропадая и внезапно сваливаясь, как снег на голову, позвякивая тремя завалившимися за подкладку монетами. Во-первых, Билл прививал своим детям (у Джона были еще три сестры) смекалку и учил изворотливости. Во-вторых, служил для сына отрицательным примером. За всю свою долгую жизнь Джон Рокфеллер ни разу не закурил, не сыграл ни в одну из азартных игр, не выпил не только ни порции виски, но и ни чашки кофе, и не побывал на танцах или в театре.

Если же он и совершал нечто, не вполне согласующееся с американскими законами, то все равно, по его мнению, то были поступки нравственные. Ведь он зарабатывал деньги не для себя, не для ублажения своей плоти, а во имя Бога. Именно такая мораль бытовала в среде пуритан, в позапрошлом веке сделавших Америку Америкой. И логика тут простая: самозабвенный труд любезен Богу. Но поскольку труд как таковой плохо поддается количественной и качественной оценке, то его мерилом являются доллары. Чем больше долларов у человека, тем его больше любит Бог. И не только любит, но и всячески помогает ему. Рокфеллер настолько свято в это верил, что однажды на совещании, когда судьба треста висела на волоске, на вопрос о том, что же теперь будет, он с убежденностью заявил: «Господь позаботится!». И, действительно, позаботился.

В Рокфеллере как бы уживались два совершенно разных человека, что проявилось еще в детстве. Первый - тот, который впоследствии наводил ужас на весь деловой мир Америки - был лишен элементарных человеческих эмоций. Его лицо, словно у ящерицы, плотно затянутое в кожу, ничего не выражало. Один из его школьных учителей дал такую характеристику: «Странный этот мальчик, Рокфеллер. И ученик хороший, и послушный, но какой-то бесчувственный. Я не уверен, что он теплокровное существо». Это «существо» с семи лет продавало сестрам конфеты по спекулятивным ценам и давало школьным товарищам деньги под проценты.

Вторая «половина» Рокфеллера была вполне человечной: он любил жену, детей, окружал их лаской и заботой. Под кожей ящерицы бушевали страсти и глубокие, нежные чувства, порой прорывающиеся наружу.

Нефтяной стандарт

В 16 лет Рокфеллер, бросив школу, устроился помощником бухгалтера в торговую компанию Hewitt and Tuttle, где ему платили $17 в месяц, впоследствии доведя эту сумму до $25, поскольку юноша обладал нечеловеческой работоспособностью и сверхъестественными математическими способностями. С первой же зарплаты Рокфеллер купил себе бухгалтерскую книгу, куда, сокрушенно вздыхая, вписывал каждую свою трату. Подсчет расходов и доходов он вел на протяжении всей своей жизни. Самой крупной его тратой на личные нужды стала покупка обручального кольца для невесты, обошедшегося в $118.

Экономя на всем (этому он научился у матери), Рокфеллер накопил за 4 года $800 и на паях с Морисом Кларком открыл собственную компанию по торговле сельхозпродуктами. Вскоре в США разразилась Гражданская война, армиям противоборствующих сторон требовалось много провианта и фуража. Рокфеллер с Кларком наладили поставки необходимого для победы товара… и южанам, и северянам. В чем, как считал Рокфеллер, не было ничего предосудительного, поскольку не бизнес существует для политики, а политика для бизнеса: уважающая себя корпорация должна стабильно работать в любой политической ситуации. Этому принципу Рокфеллер следовал всегда. Став миллиардером, он в равной мере финансировал избирательные кампании и демократов, и республиканцев, а также скупал на корню облаченных властью чиновников, вне зависимости от их политической ориентации.

В конце Гражданской войны в Пенсильвании нашли нефть. Рокфеллер на это быстро среагировал, предложив Кларку переориентировать бизнес. Тот категорически отказался, и Рокфеллер, выкупив у партнера за $72 500 его долю, воздвиг свою первую нефтяную вышку. Он гнал керосин, но не так, как это делали все, а на научной основе, купив за гроши у некоего инженера патент на эффективный способ очистки нефти.

В ту пору на нефтяном рынке США царил хаос, напоминавший калифорнийскую Золотую лихорадку. Через два года фирма Рокфеллера, состоявшая из пяти нефтеперерабатывающих заводов, давала уже $2 млн в год. Но это делало его лишь одним из многих нефтепромышленников. А он хотел быть главным и единственным. И Рокфеллер начал подминать под себя отрасль, действуя где хитроумно, а где вероломно и беспардонно. Так в 1870 году, когда магнату было всего лишь 30 лет, возникла знаменитая Standard Oil Co.

Акула капитализма

Поглощение «мелкой рыбешки», в зависимости от упорства вытесняемых с рынка конкурентов, проводилась в несколько стадий. Вначале владельцев нефтеперегонных заводиков культурно просили продать свое дело. При этом предлагался выбор - либо за наличные, либо за акции Standard Oil. Наиболее прозорливые брали акции и впоследствии делались состоятельными людьми. Неуступчивым начинали выкручивать руки, используя обширный арсенал силовых воздействий: устанавливали демпинговые цены на локальных рынках конкурентов, переработчикам перекрывали поставки сырья, затевали судебные тяжбы, устраивали тайные сговоры с потребителями и транспортниками. Для этого было создано множество подставных фирм, тайно входивших в состав Standard Oil. Использовались даже элементы промышленного шпионажа.

В 1871 году Рокфеллер провернул фантастическую по масштабу и дерзновенности операцию, заключив тайную сделку с руководством железных дорог на транспортировку керосина Standard Oil по тарифам, втрое меньшим, чем для всех игроков нефтяного рынка. Эта захватническая война завершилась к 1880 году.

В результате компания Standard Oil завладела 90% нефтяного рынка США. В 1882 она превратилась в Standart Oil Trust - первый трест в истории США, в который входили 37 компаний с общим капиталом в $70 млн, управляемым комитетом из девяти человек во главе с Рокфеллером.

Дело, конечно же, не только в его агрессивности и беспринципности. Рокфеллер всегда делал ставку на инновации и потому подмял под себя конкурентов. Он первым начал применять при транспортировке керосина дешевые металлические бочки вместо деревянных. Им на смену пришли железнодорожные вагоны-цистерны. И, в конце концов, Standard Oil принялась строить трубопроводы. Рокфеллер первым в истории стал брать большие кредиты на модернизацию и расширение производства, что сильно пугало его компаньонов. Однако риск оправдался, принеся компании огромные прибыли за счет быстрых финансовых маневров.

Спрут-2

В 90-е годы наступил новый этап борьбы. Но уже не с конкурентами, а с государством, обвинившим трест в нарушении закона о свободе торговли. Рокфеллер, словно опытный шахматист, внешне абсолютно бесстрастно, делал ответные ходы: возбуждал встречные иски, подавал апелляции, совершал отвлекающие маневры и молниеносно жалил противника, который был заведомо сильнее его. Не моргнув глазом, выплатил громадный штраф в размере $29 млн. И в конце концов в 1892 году смирился с расчленением треста на 38 частей, поскольку у него оставался контроль над каждой из них. Вскоре он создал новый нефтяной спрут - Standard Oil of New Jersey, владевший контрольными пакетами акций, ранее входивших в трест компаний.

И опять разгорелась битва с государством, которое в тот момент представлял президент Теодор Рузвельт, называвший Рокфеллера «самым опасным преступником США». Судебный процесс с переменным успехом длился с 1904 по 1911 год и завершился новым разделом компании. Для Рокфеллера это был моральный удар, но отнюдь не финансовый. Сохранив пакеты акций, пусть и не контрольные, в каждой выделенной из треста компании, он продолжал богатеть. И в 1913 году его состояние достигло миллиарда долларов, что равнялось 3% ВВП США. По современным меркам это свыше $150 млрд. Богаче него в мире никого не было. Как, впрочем, нет и сейчас.

Нет пророка в своем отечестве

Все перипетии, связанные с удачами и неудачами в бизнесе, Рокфеллер встречал почти равнодушно, никак не проявляя свои чувства. Но то, что касалось моральной сферы, где он считал свою репутацию безукоризненной, подчас выводило его из себя. В конце века, когда один из молодых менеджеров треста написал своему патрону тревожное письмо, в котором говорил о том, сколь люто американцы ненавидят Standard Oil, Рокфеллер не поверил ему. Ведь он же не политик, не общественный деятель, он всегда жил частной жизнью и занимался благотворительностью, - разве он способен вызвать такие чувства?

В начале ХХ века буквально вся американская пресса обрушилась на корпорацию и ее главу с яростными разоблачительными статьями, газеты запестрели гневными письмами простых американцев. Это был страшный удар для Рокфеллера. Страдания усугубило то обстоятельство, что сотрудники треста помогали журналистам проводить расследование неблаговидных действий Standard Oil. Никто, буквально никто не понимал его добрых намерений создать идеальную промышленно-финансовую машину! У Рокфеллера началось тяжелое нервное расстройство, приведшее к выпадению волос, включая брови и ресницы. Он был страшен. Жены рабочих, тыча в газетное фото пальцем, стращали детей: «Не будешь слушаться - тебя Рокфеллер заберет!».

Наследство и наследие

Удалившись на покой, он начал новый поединок, в котором еще никому не удавалось одержать победу. Он бросил вызов смерти, объявив, что намерен отметить свой столетний юбилей. В его повседневный обиход вошли профилактические процедуры, дозированные физические нагрузки, врачебные осмотры, диета… Для победы ему не хватило самой малости - Джон Дэвисон Рокфеллер скончался от сердечного приступа 23 мая 1937 года, не дотянув до намеченного рубежа чуть больше двух лет.

Деньги не были для Рокфеллера самоцелью. Скупой относительно всего, что касалось своих личных трат, он был щедрым благотворителем. Половину из заработанного миллиарда он пожертвовал баптистской церкви и Чикагскому университету, передал на основание Нью-Йоркского института медицинских исследований, вложил в благотворительный Фонд Рокфеллера, финансовые активы которого сейчас составляют $3,8 млрд.

Отец семейства, Рокфеллер, воспитывая в детях трудолюбие и бережливость, установил дома жесткие рыночные порядки. За каждую убитую муху выплачивал по 2 цента, за пойманную мышь - 10, за час прилежного музицирования - 5, и т. д., и т. п. Существовала и шкала штрафов - за опоздание к завтраку, невыученный урок, разбитую тарелку... Свой бизнес Рокфеллер передал в надежные руки - сыну, Джону Дэвисону Рокфеллеру-младшему.

Были в многочисленной семье Рокфеллеров и сенаторы, и президенты банков, и губернаторы штатов, один вице-президент США и один олимпийский чемпион по академической гребле. Сейчас клан Рокфеллеров, всячески избегающий публичности, насчитывает более двухсот человек. Его совокупное состояние - $6,5 млрд. Ядром империи является нефтяная компания ExxonMobil, наследница Standard Oil, а также один из крупнейших банков США Chase Manhattan Bank. Рокфеллеры оказывают существенное влияние на политическую жизнь страны, но делают это крайне скрытно и максимально деликатно. А Америка помнит их великого прадеда и, в отличие от Америки начала ХХ века, отдает должное его добрым делам, которые совершаются от его имени в соответствии с его волей и по сей день.

ВОЗМОЖНЫЕ ВЫНОСЫ:

С первой же зарплаты Рокфеллер купил себе бухгалтерскую книгу, куда, сокрушенно вздыхая, вписывал каждую свою трату. Подсчет расходов и доходов он вел на протяжении всей своей жизни. Самой крупной его тратой на личные нужды стала покупка обручального кольца для невесты, обошедшегося в $118

Компания Standard Oil завладела 90% нефтяного рынка США. В 1882 она превратилась в Standart Oil Trust — первый трест в истории США, в который входили 37 компаний с общим капиталом в $70 млн, управляемым комитетом из девяти человек во главе с Рокфеллером.

Рокфеллер первым в истории стал брать большие кредиты на модернизацию и расширение производства, что сильно пугало его компаньонов. Однако риск оправдался, принеся компании огромные прибыли за счет быстрых финансовых маневров.

Половину из заработанного миллиарда он пожертвовал баптистской церкви и Чикагскому университету, передал на основание Нью-Йоркского института медицинских исследований, вложил в благотворительный Фонд Рокфеллера, финансовые активы которого сейчас составляют $3,8 млрд.

Было бы очень странно, если бы в рублике «Истории успеха» отсутствовало имя такого человека, как Джон Дэвисон Рокфеллер, который известен, в первую очередь, тем, что стал первым в истории планета Земля человеком, чье состояние превысило один миллиард долларов.

Очень примечательно, что история его успеха началась в маленьком провинциальном городке Северной Америки и своим успехом этот человек обязан исключительно своему таланту и упорству.

Родился Джон в городе Ричфорд штата Нью-Йорк, в протестантской семье. Его отец, Уильям Эвери Рокфеллер сначала был лесорубом, а потом стал коммивояжером, который снабжал жителей окрестностей чудодейственными эликсирами и снадобьями. Папаша редко бывал дома, много времени посвящал торговле, алкоголю и разгульным женщинам. Но в своих воспоминаниях Джон говорит о своем родителе, как о хорошем отце, который в свободное время уделял много времени сыну и, в частности, научил его торговать. Уильям, как бы сейчас сказали, устраивал для своего сына своеобразные тренинги покупая и продавая различные услуги сына. В последующем Джон высоко оценил эти уроки. А ещё из общения с отцом он вынес твердое убеждение, что алкоголь и табак – это порок, и это очень плохо. А глядя на то, как мучается его мать, от частых измен своего мужа, он ещё в детстве решил, что так он не будет поступать никогда.

Соседи считали отца Джона очень странным человеком, который не желает трудиться, а попросту, лодырем. Однако, Уильям сумел скопить некоторую сумму и купить земельный участок и вложить некоторые средства в различные предприятия. Он охотно делился с сыном своими знаниями о принципах ведения дел и основополагающих критериях достижения успеха.

Мать Джона, Элиза Дэвисон, вела всё домашнее хозяйство (в семье было шесть детей. Джон – второй ребенок в семье), очень трепетно относилась к религии и безропотно принимала тяготы жизни: регулярное безденежье (муж часто отсутствовал дома, что требовало жесткой экономии средств) и измены супруга.

В последующем Джон рассказывал, что коммерцией он начал заниматься с самого раннего детства. Многие считают отвратительным тот факт, что будущий миллионер покупал в лавке конфеты, а потом продавал их поштучно своим сестрам. Наживаться на своих родственниках – это отвратительно?! Всё зависит от того, под каким углом зрения на это смотреть. Вы тоже считаете поступки мальчика ужасными? Тогда попробуйте ответить на следующие вопросы:

  • являются ли конфеты предметом первой необходимости?
  • у девочек были деньги (они же покупали у Джона конфеты) и что им мешало самим купить конфеты в лавке?
  • конфеты в лавке продавали не поштучно, а на вес. Девочки покупая по одной конфете тратили меньше денег, чем если бы они купили эти сладости в лавке, а значит, они полагали, что совершают выгодную сделку. Если обе стороны считают, что получили ожидаемую выгоду, то что же тут аморального?

Так ещё в раннем детстве не из книг, а из собственного практического опыта Джон понял, что такое и как работают законы прибавочной стоимости. Я полагаю, что это очень важно для истории будущего успеха понимать как работают деньги.

В семилетнем возрасте он начал разводить и выкармливать индюшек на продажу, помогал соседям (не безвозмездно) копать картофель.

И вот что примечательно, все результаты своей коммерческой деятельности он фиксировал в блокноте. Скаредный мальчик? Бизнес не возможен без учета и планирования. Маленький Джон знал то, что для многих нынешних бизнесменов является откровением – успех не возможен без учета и планирования.

Всё, что удавалось заработать, мальчик хранил в фарфоровой копилке, что позволило ему заняться кредитованием уже в тринадцатилетнем возрасте – именно в этом возрасте он выдал свой первый кредит знакомому фермеру. Пятьдесят долларов под 7,5 процентов годовых. Дорого? Но фермер взял, а значит посчитал, что ему это было выгодно. Деньги не должны просто лежать – они должны работать и приносить прибыль. Это одно из правил успеха. Деньги должны работать.

Хочешь историю успеха – не ходи в школу

В этот же год, когда он выдал первый в своей жизни кредит, он в первый раз пошел в школу. Много лет спустя, вспоминая этот период своей жизни, Джон писал, что учиться ему было очень трудно, и выполнение уроков требовало просто титанического труда. Но у мальчика была цель и он успешно закончил школу, и поступил в колледж с целью освоить основы бухгалтерского учета и коммерции. Но, как это часто случается с людьми не ординарными, он быстро понял, что образование не приближает его к успеху, а превращает в усердного служащего, который всю свою жизнь будет работать на других людей.

Он оканчивает трехмесячные бухгалтерские курсы и ищет себе работу.

Как раз в это время семья Рокфеллеров перебирается в Кливленд. Джон полтора месяца ищет себе работу и, в итоге, становится ассистентом бухгалтера в маленькой компании, которая занимается недвижимостью и организацией морских перевозок. Трудолюбивый и пунктуальный, он обращает на себя внимание владельцев предприятия и когда главный бухгалтер покидает фирму, то владельцы предлагают Рокфеллеру занять это место. Но, предшественник получал 2 000 долларов в год, а Джону предлагают только 600. И он уходит из компании. Если вы не цените свой труд, то его не будут ценить и другие. Это ещё одно правило достижения успеха – цените свой труд и не позволяйте другим его обесценивать. Если вы этого не будете делать, то не будет у вас ни успеха, ни истории успеха. Это была первая и последняя работа, когда Джон работал «на дядю».

Так случилось, что именно в это время бизнесмен из Англии, Джон Морис Кларк, искал себе компаньона с капиталом не менее 2 000 долларов для создания и ведения совместного дела. У молодого Рокфеллера, на тот период, имелся золотой запас в размере 800 долларов. Недостающую сумму пришлось занимать у папаши Рокфеллера под 10% (!!! Помните проценты, которые объявил Джон знакомому фермеру) годовых.

И 27 апреля происходит историческое событие – Джон Дэвисон Рокфеллер становится младшим компаньоном в предприятии «Кларк и Рочестер». Вновь созданная компания торгует сеном, свининой, зерном… Торгует всем, что покупают.
И тут случается то, что можно назвать подарком судьбы – начинается Гражданская война в США. Я понимаю Ваше негодование – как можно называть войну подарком?! Но, я Вам напомню, что мы говорим о истории успеха. Для бизнеса молодой компании начало войны открыло большие возможности: война требует не только крови и жизней она забирает всё. И сено, и свинину, и патроны… Всё.

Для такого бизнеса капитала компании было явно недостаточно, и Джон уговаривает управляющего банком выдать необеспеченный кредит. Как это получилось? История и молодой Рокфеллер не распространяются о побудительных мотивах, которые подтолкнули руку и ручку руководителя банка. Существует мнение, что Рокфеллер был настолько искренен и убедителен, что управляющий банком не смог устоять. Вы когда-нибудь получали кредит в банке? Вы когда-нибудь видели сентиментального управляющего банком? А может быть, в те далекие времена управляющими банков работали люди?!

Будучи младшим компаньоном и бизнесменом, Джон Рокфеллер решил жениться на Лоре Селестине Спелман, простой учительнице, с которой он свёл знакомство во времена своего студенчества. Как и все женщины того времени, Лора была чрезмерно набожной и вместе с тем, необычайно практична. Много лет спустя Рокфеллер говорил, что если бы не советы моей жены, то я так бы и остался бедняком. Было ли это правдой? Конечно было! Может быть Лора и не разбиралась в бизнесе, но жена-единомышленник – это не просто секрет успеха. Это ракета, которая понесет любого нормального мужчину к самой вершине успеха и к нескольким строкам в истории, если не цивилизации, то бизнеса точно.

С чего начались истории успеха

Мир вступал в век нефти. Уже горели керосиновые лампы и великие умы мира разрабатывали свои двигатели внутреннего сгорания. Цивилизация медленно, но верно шагала к двадцатому веку – веку моторов.

Как раз в этот период Джон познакомился с химиком Самуэлем Эндрюсом, который был увлечен проблемами перегонки нефти и был уверен в огромных перспективах нарождающейся отрасли. В те времена разговор шёл только о возможностях керосинового освещения помещений и улиц. Огромное количество людей, города и городки… Огромный рынок, который ещё никто не контролировал.

В это время в прессе появилось сообщение о «свежем» месторождении нефти, которое открыл Эдвин Дрейк. Предложение было рискованным, но очень заманчивым. Рокфеллер объединился с Эндрюсом, а затем они оба, уже как компаньоны, обратились к Кларку. В итоге была учреждена компания по переработке нефти «Эндрюс и Кларк», с целью строительства нефтеперегонного завода, который компаньоны назвали «Флэтс». Транспортировать нефть решили по железной дороге.

Для истории успеха Рокфеллера, нефть и железные дороги – это ключевые слова. И дело не в том, что нефть везли по железной дороге. Есть 12 золотых правил о том, как достигнуть успеха от первого миллиардера. Представляю Вашему вниманию правило № 13, о котором автор не любил распространяться.

В новой компании Рокфеллер возглавил работы по поиску нефтяных месторождений. Работа трудная и не всегда благодарная. В этот период Джон подумал о том, что по стране разбросано огромное количество мелких предприятий, которые занимаются добычей нефти и её переработкой. Страшный хаос на рынке. А вот если все эти мелкие предприятия объединить под одной вывеской и крышей… Именно с такой идеей и пришел Джон Рокфеллер к своим партнерам. Это исторический факт.

А теперь главный рецепт в истории успеха от Джона Рокфеллера – читайте внимательно!

По законам того времени корпорации не имели права владеть собственностью за пределами того штата, где эта компания была зарегистрирована. И это было большой проблемой – для потенциальных инвесторов не интересно вкладывать небольшие деньги в огромное количество объектов. Объект инвестиций становиться значительно более привлекательным, если удастся собственность объединить.

И Рокфеллер придумал, как обойти законы. Бизнес-план (если его можно так назвать) будущей компании готовился очень тщательно: продумали даже такой вопрос, что служащие не должны были получать зарплату деньгами, им выдавали акции – это должно было, по мнению Рокфеллера, заставить их работать больше и производительнее.

О тщательности проработки плана говорит такой исторический факт: для перевозки нефти требовались бочки. Бочки можно было покупать по 2,5 доллара, но компаньоны открыли своё собственное производство, которое позволяло им получать те же самые бочки по цене 1 доллар. Для небольшого предприятия цена бочки не была существенной. Однако компаньоны планировали бизнес, в котором бочки нужны были сотнями тысяч штук.

Следующим пунктом плана стала организация транспортировки нефти и продуктов переработки. Рокфеллер тщательно изучил все работающие в регионе транспортные компании, их конкурентные преимущества и слабости. Был составлен отдельный план, который предполагал создание конфликтных ситуаций в среде транспортников и использование последствий этих конфликтов в своих целях. Рокфеллер создавал проблемы транспортникам, а потом помогал их решать.

Ещё до того, как была создана компания Standard Oil, реализация этого плана позволила снизить стоимость перевозки одного барреля нефти с 2,4 долларов до 1,65 долларов. Эта «маленькое» преимущество, помноженное на десятки тысяч баррелей, стало залогом очень большого успеха будущей суперкомпании.

Появился целый ряд тайных соглашений компании Рокфеллера с транспортниками: низкая цена для Рокфеллера и высокая цена для любой другой компании. При таких условиях у конкурентов не было шансов на успех. Подкупались служащие конкурирующих нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих компаний.

В 1870 году была зарегистрирована компания Standard Oil с уставным капиталом в 1 миллион долларов. И в этой новой компании доля Джона Рокфеллера составляла 27%. И с этого момента между добытчиками и переработчиками нефти началась настоящая война, за кулисами которой пряталась Standard Oil, которая эту войну и организовала.

Как уже говорилось выше, в те времена нефть перевозили в деревянных бочках на открытых железнодорожных платформах. Нефть испарялась и покупатель получал только часть от отправленного груза – испарялись самые ценные летучие фракции нефти.

Группа Рокфеллера, тайно, владела транспортной компанией Union Tanker Car Company, а у транспортной компании был патент на герметичные металлические вагоны-резервуары (в таких ёмкостях нефть перевозят и в настоящее время). Транспортная компания выделяла такие вагоны конкурентам Standard Oil, а Джон Рокфеллер отслеживал поставки конкурентов, их объемы и потребителей. И как только конкурент начинал вкладывать деньги в развитие своего бизнеса, получал кредиты и расширял рынок сбыта, следовала команда – вагоны не выделять. Конкуренты разорялись, и Standard Oil скупала банкротов по мизерной цене. Такой тактикой расширения бизнеса Рокфеллер пользовался много лет. Конкуренты и представить не могли, кто организовал им банкротство и кто является реальным собственником транспортной компании.

Только из-за наличия сговора между Standard Oil и транспортниками, казна штата ежегодно недополучала более пятидесяти миллионов долларов. Оставшиеся на плаву независимые нефтедобывающие компании обратилась к администрации штата с предложением построить трубопровод. Власти штата идею поддержали и строительство началось в 1878 году. Труба могла разрушить монополию, которую столько лет создавал Рокфеллер.

Ответом Standard Oil на решение о строительстве трубопровода «Riverside pipeline», стала вербовка банд, которые нападали на строителей и взрывали уже собранные участки магистрали. Нефтепровод был всё-таки достроен. В ответ компания Рокфеллера построила четыре таких трубопровода и объявила мизерную плату за перекачку нефти. Конкурирующий трубопровод обанкротился и был выкуплен, снова за минимальную цену, Standard Oil. Понятно, что как только конкурент был устранен, цены за транспортировку нефти существенно выросли.

Почему молчали власти? Он не молчали. Большое жюри Пенсильвании вынесло обвинительное заключение против Рокфеллера и Флеглера по факту организации бандитских нападений. В Нью-Йорк было отправлено требование на арест Джона Рокфеллера. Однако, по не понятным причинам (ха-ха), этот судебный акт не был исполнен.

Успех – во всем его блеске

Вот тут и начался самый настоящий успех. Рокфеллер договаривался с транспортниками по всей стране и скупал мелкие нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании. Выбор у конкурентов был небольшой: разориться или передать имущество в состав империи Рокфеллера за долю акций. Таким образом к 1880 году в руках Джона оказалось более 95% всей добычи и переработки нефти в Северной Америке. Став монополистом Рокфеллер поднял цены на нефть.

А через десять лет закон Шермана против монополий потребовал раздробить Standard Oil на ряд мелких и независимых компаний. Рокфеллер подчинился: было создано 34 мелких предприятия. И в каждом из этих предприятий Джон Рокфеллер имел контрольный пакет акций. Практически у каждой современной американской нефтяной компании история успеха начинается со Standard Oil. Если сказать точнее: их истории – это история успеха Джона Дэвисона Рокфеллера.

До момента разделения Standard Oil, ежегодно, приносила своему основному владельцу более трех миллионов долларов. А кроме Standard Oil Джон Рокфеллер владел 16 транспортными железнодорожными компаниями, 6 металлургическими предприятиями, 6 пароходствами, десятком фирм, которые торговали недвижимостью, группой банков (9 шт.) и ещё много другой собственности, типа апельсиновых рощ и огромных земельных участков.

Что ещё можно сказать о Джоне Рокфеллере и его истории успеха?

Он был очень верующим человеком (?) и с самого своего детства десять процентов дохода ежегодно перечислял Баптисткой церкви. В 1905 году 10 процентов составили сумму в сто миллионов долларов.

Он прожил долгую жизнь и умер в возрасте 97 лет (а мечтал дожить до 100). От руководства бизнесом он стал (постепенно) отходить ещё в 1897 году и все свои усилия сосредоточил на благотворительности: на его деньги построены Чикагский университет и Медицинский институт имени Рокфеллера, и пр., пр., пр.

Перед тем как умереть, он раздал с благотворительными целями более 500 миллионов долларов. Но это было не всё состояние: сын унаследовал порядка 460 миллионов.

В 2007 году журнал Forbes попытался оценить богатство Рокфеллера в современных эквивалентах. Получилось 318 миллиардов. В тот год первое место в списке занимал Билл Гейтс с состоянием всего 50 миллиардов.

И в заключение 12 золотых правил успеха от Джона Дэвисона Рокфеллера.



Истории успеха – это всегда заставляет задуматься о том, как человеку удалось этого самого успеха достигнуть, какими путями и какими средствами. Если Вы прочитали этот пост полностью и внимательно, то, вполне возможно, почувствовали некоторое разочарование: предприниматель-христианин, высокоморальные принципы и сговор, бандиты, уклонение от налогов в особо крупных размерах. И это всё один человек — Джон Дэвисон Рокфеллер. Принимать решение, кем он был, как всегда, Вам. Одна большая жизнь, как и всякая большая история, складывается из историй маленьких. А можно ли эти истории считать историями успеха или о них нужно стыдливо молчать? Каждому своё. Просто был такой человек и этот человек жил. И это уже не истории успеха – это исторический факт.

Почти похожие истории, но такие разные судьбы. Можно посмотреть на пути достижения успеха или . И задуматься…

Символ американской мечты, мультимиллионер, заработавший баснословное богатство, Рокфеллер был весьма загадочной и противоречивой фигурой. Бессребреник и филантроп, вместе с тем хитрый и жестокий бизнесмен, именем которого супруги простых работяг пугали своих детей. Статья знакомит читателя с увлекательным жизненным путем Джона Рокфеллера.

Детские годы

Летом 1939 года в рабочей фермерской семье протестантов-баптистов появился на свет маленький Джон Рокфеллер. Семья была многодетной и небогатой. Постоянная нехватка денег заставляла экономить на всем. Воспитанию детей больше времени уделяла мать Джона, которая привила им религиозность и трудолюбие.

Отец семейства Рокфеллеров перешел из лесного хозяйства в сферу продаж. Работа на должности коммивояжера позволила ему больше зарабатывать. Так предпринимательство стало их семейным ремеслом. Уроки и беседы с отцом помогали Джону с ранних лет формировать коммерческое мышление.

Предпринимательские таланты Джон Дэвидсон Рокфеллер начал проявлять лет с пяти. Купленные конфеты перепродавал с небольшой наценкой за горсть. Занимался выращиванием индюков, на продаже которых заработал полсотни долларов. Потом выгодно вложил их: дал соседу в долг под проценты. Привычка вести учет своих доходов и расходов появилась у Рокфеллера еще в детстве.

Джон Рокфеллер отличался от сверстников спокойным характером, неторопливостью и иногда рассеянностью. По воспоминаниям одного из взрослых, «он был очень тихим и задумчивым мальчиком». За внешней медлительностью скрывались хорошая реакция, прекрасная память и хладнокровие. Свои сильные качества он не раз демонстрировал во время игр. В шашечных боях часто одерживал победы, держа в напряжении и изматывая соперника на протяжении всей игры.

Юность

В глазах окружающих Рокфеллер Джон Дэвисон выглядел как странный подросток: худое лицо с тонкими губами и бесстрастными глазами, взгляд которых не каждый выдерживал при общении. Отсутствие эмоций, бесстрастность и твердость в характере Рокфеллера всегда пугали людей, за что позже конкуренты прозвали его «дьяволом». Под суровой внешностью скрывался добродушный и чувствительный человек.

Уже разбогатев, Джон Рокфеллер однажды услышал о сложной судьбе своей бывшей одноклассницы, которая ему когда-то очень нравилась. Чтобы помочь овдовевшей и бедствующей женщине, он оформил ей пенсию за счет своих доходов.

Джон Дэвидсон Рокфеллер поздно пошел учиться, в 13 лет, но не окончил ни школу, ни колледж. Отсутствие дипломов никогда не было препятствием для многих миллионеров. Его единственным образованием стали бухгалтерские курсы. На обучение ушли три месяца, после чего 16-летний подросток отправился на поиски работы уже в Кливленде, куда переехала его семья. В компанию Hewitt and Tuttle он пришел на должность клерка. Фирма, занимавшаяся продажей недвижимости и перевозками, оказалась хорошим местом работы по найму, но первым и последним для Джона.

Экономический склад ума и врожденная ответственность помогли молодому клерку в течение двух лет дослужиться до бухгалтера. К повышению оплаты труда на 8 долларов Рокфеллер Джон Дэвисон отнесся внешне спокойно, но в глубине души он считал, что это завышенная и незаслуженная зарплата. Тогда он приобрел ежедневник и стал учитывать свои финансы. Записная книжка была с ним на протяжении всей жизни и стала одним из символов его успеха.

Независимость и первый бизнес

Коммерсант Морис Кларк пригласил в дело 18-летнего Рокфеллера. Чтобы стать партнером, равным с ним в правах, Джон Дэвидсон Рокфеллер вложил свои накопления и деньги, взятые взаймы. Новая компания занималась продажей сена, зерна, мяса и разнообразных товаров. Разгоревшаяся в США гражданская война 1861 года потребовала постоянных поставок провизии воюющим сторонам. После получения кредита сфера деятельности торговой компании Кларка и Рокфеллера была расширена. Поставки муки, мяса и других товаров продолжились в больших объемах.

Конец войны Джон Д. Рокфеллер встречал в эпицентре нефтяной лихорадки. Месторождение было обнаружено неподалеку от Кливленда. Активный перегон нефти стал частью деятельности партнеров по бизнесу в 1863 г., когда был построен завод. По прошествии двух лет Джон предложил Морису выкупить его долю за 72 тысячи долларов, так как хотел заняться только нефтяным бизнесом. Так он стал единоличным владельцем скважины.

Судьбоносная для Рокфеллера встреча и появление нового соратника - С. Эндрюса, химика, способствовала переориентации с нефтяной добычи на продажу. Нефтяная компания, основанная на опыте и правилах Джона, долгие годы увеличивала доходы.

Из пешек в короли рынка

1870 год ознаменовался открытием нефтяной компании Рокфеллера Standart Oil, обгоняющей конкурентов. Вместе с другом и бизнес-партнером Генри Флаглером Джон Рокфеллер выкупал многочисленные одиночные фирмы по переработке и нефтедобыче, чтобы сформировать трест.

Конкурентам не оставляли выбора: войти в трест или разориться. При этом Джон не брезговал и грязными методами, такими как нечестная конкуренция и промышленный шпионаж. В арсенале Рокфеллера было много уловок. Использование подставных фирм, которые на самом деле входили в Standart Oil, позволяло выйти на локальный рынок конкурента и устроить резкое падение цен, заставляя его вести убыточную деятельность, разоряться. Кроме того, такие возможности позволяли «затормозить» поставки нефти нежелающему идти на контакт переработчику. Компании-банкроты Джон приобретал за бесценок.

Рокфеллер заключил контракты со всеми поставщиками, нефть выкупал в гигантских объемах, оставляя другие компании без сырья. Примечательно, что многие нефтяные предприниматели не знали, что соседние фирмы давящие на них, входят в Standart Oil, так как соблюдался режим строжайшей секретности. В 1879 году трест взял под свой контроль 90% нефтяного рынка.

Игры в шпионов

В ходе «войны» по контролю над рынком Standart Oil собирала информацию с помощью агентурной сети. Подставные сотрудники приходили на работу в конкурирующие предприятия, месяцами собирали данные, искали «слабые места» бизнеса. Со своими шпионами Рокфеллер встречался в разное время, готовил досье на нефтяных управляющих. Расписание планировалось особым образом: партнеры, конкуренты и другие посетители не пересекались. Между агентами и головной конторой «летали» зашифрованные телеграммы.

Данные по основным фирмам конкурентов и всех покупателей нефтяных продуктов в США стекались в большой архив. Частью картотеки были даже мелкие фирмы, бакалейщики, приобретающие керосин для отопления в компании Рокфеллера.

Подобную захватническую войну распланировать и вести мог только педантичный Джон Рокфеллер, биография которого содержит такой факт: когда ему сообщили о полной победе над конкурентами, миллионер нисколько не удивился, ведь считал успех неизбежным.

Антимонопольный закон

Знания по бухгалтерскому учету во многом помогли новоиспеченному миллионеру, который отслеживал практически каждый баррель. Когда под эгидой Рокфеллера собралось 95% рынка, он повысил цены на нефтепродукты и получил гигантские дивиденды. Всему этому пришел бы конец с принятием антимонопольного законодательства.

Закон Шермана «против трестов» был утвержден в 1890 году, монополии должны были уйти в прошлое. Но Джон с успехом обходил его более двадцати лет. После 1911 года империю Standart Oil пришлось поделить на 34 предприятия, в каждом из которых он оставил себе долю. Некоторые из них до сих пор успешно работают в США. Таким образом, трест Рокфеллера стал родоначальником всех крупных корпораций по нефтедобыче в Америке.

Помимо нефтяного, миллиардер имел логистический, банковский и аграрный бизнес. Но в преклонном возрасте, после 1897 г., передал управление в руки партнеров и занялся благотворительностью и другой деятельностью.

Рокфеллер - меценат

История Джона Рокфеллера поистине уникальна. Его баснословные прибыли во внутреннем валовом продукте США составляли долю более 2%, но еще более удивительной была его щедрость. Пожертвования к концу его жизненного пути составили более половины миллиарда долларов. О его былой славе коварного бизнесмена все давно забыли, он стал известен как благотворитель.

В жизненные правила Джона Рокфеллера входила обязательная помощь церкви. Будучи набожным человеком он считал, что добрые дела надо делать тихо. На протяжении всей жизни он жертвовал общине баптистов 10% от своих доходов. За 1905 год церковь получила от него не менее ста миллионов долларов.

В 1982 году Джон помог основать университет в Чикаго, которому выделил 80 миллионов. Спустя три года состоялось открытие Нью-Йоркского медицинского института имени Рокфеллера. Кроме того, своим появлением миллиардеру обязаны Музей современного искусства, Всеобщий совет в сфере образования, несколько монастырей и Благотворительный фонд. Нуждающиеся до сих пор получают помощь, перечисленную из компаний, через фонд имени Рокфеллера.

Семья миллиардера

Со своей женой Рокфеллер познакомился еще в юности. Лора Селестина Спелман была учительницей. Набожная и практичная девушка во многом напоминала Рокфеллеру его мать. Бракосочетание состоялось в 1864 году. Она стала его другом на долгие годы и помощницей в сложные моменты жизни. Советы своей жены миллиардер всегда высоко ценил. «Без ее наставлений я так и остался бы беден», - говаривал Джон Рокфеллер. Мемуары не рассказывают, какую бедность он имел в виду, материальную или духовную.

Рокфеллер был строгим и справедливым отцом. Дети воспитывались в труде, порядке и скромности. Как и других ребят, их поощряли за хорошие поступки и наказывали за плохие. Например, после уборки в огороде разрешалось погулять, а за опоздание можно было лишиться конфет. На участке у каждого ребенка была своя грядка, на которой надо было полоть сорняки.

Для того чтобы привить детям желание трудиться и зарабатывать, Рокфеллер ввел для них небольшие денежные поощрения и штрафы. Вознаграждение ребята могли получить почти за все: работу в огороде, помощь родителям, занятия музыкой или воздержание от сладостей.

Рокфеллер Джон Дэвисон младший принял отцовские дела в 1917 году и сумел оставить значительный след в истории. Он получил в наследство почти 0.5 миллиарда долларов. Полученный капитал Джон Рокфеллер-младший потратил с умом. Значительную сумму он выделил на благотворительные цели. Вложил средства в индустрию связи, на постройку "Рокфеллер Центра", до 10 миллионов безвозмездно потратил на строительство штаб-квартиры ООН. Если бы не данное пожертвование, то здание ООН в Нью-Йорке, возможно, не появилось бы. Остальные шестеро детей получили от отца по 250 миллионов. Строительство знаменитого небоскреба «Эмпайр-Стейт-Билдинг» осуществил также Рокфеллер Джон Дэвисон младший.

Сколько заработал Рокфеллер?

К 1917 году объем доходов империи Рокфеллеров приравнялся к миллиарду долларов. С учетом инфляции и реалий сегодняшних дней, такие прибыли составили бы сотни миллиардов, до сих пор никто не превзошел Джона.

К жизненному итогу он подошел с долями в каждой дочерней фирме Standart Oil. Их было более тридцати, а общий объем который они занимали в нефтепродаже по Америке доходил до 80%. Еще в 1903 году нефтяной концерн состоял из 400 компаний, 90 000 трубопроводных миль, 10 000 цистерн для ж/д перевозок, а танкеры и пароходы исчислялись десятками!

Сам Джон имел в собственности 16 ж/д компаний, 6 металлургических, 9 финансовых учреждений, 6 пароходств, 9 риэлтерских фирм и 3 апельсиновых сада. Кроме того, он был владельцем вилл, земельных участков и нескольких домов, даже личной площадки для гольфа. Грандиозное богатство создавало возможности для лоббирования своих интересов в политических кругах, чем умело пользовался Джон Рокфеллер. Биография миллионера содержит факт: он всегда умел налаживать связи и хорошие отношения не только с простыми людьми, но и с политиканами и высшими чиновниками. Слухи о том, что Рокфеллер манипулировал Белым домом и Минфином США, преследовали его годами.

Секрет успеха

Успех в жизни зависит от многих факторов. Рокфеллер обладал жесткостью, хваткой, необходимой для предпринимателя, целеустремленностью, трудолюбием и уверенностью в себе. Но настоящей путеводной звездой по жизни для него была семья, вера и религиозные ценности, которые взрастила в нем мама. Они помогли Джону выжить в жестоком нефтяном бизнесе с его бесконтрольным разгулом преступности: взрывами, шантажами и разбоем. Благодаря непритязательности верующего человека, Рокфеллер умел экономить и всегда имел средства для бизнес-вложений.

Своим баснословным богатством он так не гордился как честностью и моральными ценностями. Парадокс состоит в том, что по отношению к конкурентам миллиардер был жесток и безжалостен. Отправить соперника в нокаут всегда умел именно Джон Рокфеллер. Книги могут рассказать историю о том, как он подстроил столкновение транспортных корпораций, чтобы в результате выгодной сделки снизить до 1,5 раз расходы на нефтяные перевозки.

Рокфеллеру помог добиться успеха его острый ум и менталитет. Ему принадлежат такие изречения, как:

  • «Если ты работаешь целыми днями, то у тебя нет времени, чтобы разбогатеть».
  • «Заработай репутацию, и она поработает на тебя».
  • «Успех зависит от решений самого человека».
  • «Меценатство приносит пользу, если помогает стать независимым».
  • «Умение располагать к себе людей - это тот товар, который я готов приобрести по цене дороже, чем все остальное в мире».

Его имя стало синонимом слова “богатство”. Он до сих пор считается самым богатым человеком в мире. Как же удалось достичь таких высот сыну авантюриста и протестантки? Какие его основные принципы успеха? Отвечая на эти вопросы, я дам неоднозначные ответы, выводы из которых вы должны сделать сами.
После прочтения нескольких вариантов его биографии, у меня сложилось противоречивое мнение об этом человеке. С одной стороны, достойны похвал некоторые его личные качества, а с другой - иногда для достижения своей цели он считал, что все способы хороши. Еще при жизни одни считали его дьяволом, а другие - самым добрым человеком в мире. Но, он все равно вселял мистический ужас. Его секретарь утверждал, что никогда не видел, как Рокфеллер входит и выходит из здания компании. Так кто же он - самый богатый человек в мире?

Личные качества - залог успеха?

“Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе – это терпение”. Джон Рокфеллер
Джон Рокфеллер был очень набожным, целеустремленным и трудолюбивым. Это было следствием воспитания его матери - убежденной протестантки. Как он сам сказал: “Она и священник с младых лет внушали мне, что надо трудиться и экономить”.
Были ли у него прирожденные предпринимательские качества или это было следствием воспитания, но зарабатывать деньги он начал очень рано. Первым его заработком была перепродажа конфет: он покупал фунт конфет, делил их на кучки и потом перепродавал своим сестрам. В 7 лет Джон наловил диких индюшат, которых вскормил и продал. Вырученные деньги он одолжил соседу под 7% годовых.
Еще с детства Джон отличался хорошей памятью, непоколебимым спокойствием и мертвой хваткой - все эти черты помогут добиться ему успеха в жизни. А уникальная интуиция и сверхъестественное деловое чутью сделали его самым богатым человеком в мире. Самое интересное то, что причину своего успеха Джон видел в божественном предопределении, а не следствием собственных способностей.
Некоторые люди утверждали, что ему не были присущи такие человеческие качества, как доброта, милосердие, внимательность и другие. Он никому не доверял, никому ничего не прощал, был одинаково беспощаден как с конкурентами, так и с ближайшими помощниками. Но мы не можем судить по этим фактам о его личных качествах, так как вполне возможно, что он их просто не показывал посторонним людям.

Деньги - цель всей жизни?

“Богатство – или великое благословение, или проклятие”. Джон Рокфеллер.
Еще в детстве Джон Рокфеллер поставил себе цель обязательно разбогатеть. Все свои мысли, желания и чувства были подчинены только ей одной. Он отбросил все, что могло ему помешать достичь богатства. Он решил, что должен либо умереть от переутомления, либо стать самым богатым человеком в мире. Он постоянно твердил: “Я обречен стать богатым!”.
Получив еще ребенком свою первую прибыль, он завел тетрадку, в которую записывал все свои доходы и расходы. Эту практику он сохранил до конца жизни.
Дома у Рокфеллеров была построена модель рыночной экономики. Старшая дочь Лаура была назначена гендиректором. Каждый ребенок получал два цента за убитую муху, десять центов – за заточку карандаша и пять – за час занятий музыкой. День отказа от конфет оплачивался в два цента, каждый последующий день оценивался уже в десять центов.
У каждого ребенка была своя грядка в огороде – десять выдернутых сорняков стоили один пенни. Рокфеллер-младший зарабатывал пятнадцать центов в час за колку дров, одна из дочерей получала деньги за то, что каждый вечер обходила дом и гасила свет. За опоздание к завтраку детей штрафовали на один цент. При этом каждый ребенок должен был вести собственную бухгалтерскую книгу со всеми доходами и расходами.
Каждый день им давали по одному кусочку сыра, а по воскресеньям им нельзя было читать ничего, кроме библии, а велосипед у них был один на четверых. Воспитательную методику основателя клана поддерживало не одно поколение Рокфеллеров.

Работать, работать и еще раз работать

“Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений”. Джон Рокфеллер
Джон Рокфеллер начал работать с 16 лет так и не окончив школу. Он прошел 3-месячные курсы бухгалтеров и начал искать работу. После 1,5 месяца поисков он начал работать. Его трудоспособности можно позавидовать: в 6.30 он был уже на работе, выходил из которой не раньше 22.00 (Задумайтесь о том, сколько часов в день Вы работаете?).
Подчиняясь своей цели, он не пьет (даже кофе), не курит, не ходит на танцы и в театр, считая все это пустой тратой времени. На приглашения девушек пойти на свидания он отвечает, что может встречаться с ними только в церкви. (А Вы бы смогли отказаться от всего ради цели стать богатым?).
«Дружба, основанная на бизнесе лучше, чем бизнес, основанный на дружбе».
В 18 лет Джон Рокфеллер уволился с работы (это был первый и последний его опыт работы по найму) и стал младшим партнёром коммерсанта Мориса Кларка. Торговый дом «Кларк и Рочестер» торговал сеном, зерном, мясом и другими товарами. В 1861 году в США началась гражданская война. Правительству понадобились сотни тысяч мундиров и винтовок, патроны и продукты питания. Наступил золотой век спекуляций – Рокфеллер сделал на них неплохие деньги.
«Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений».

Нефтяная империя: как это было

“Я могу отчитаться за каждый заработанный мною миллион, кроме первого”. Джон Рокфеллер
В 1870 году Джон Рокфеллер был уже миллионером. Он сумел с 18 до 31 года создать нефтяную империю. Как ему это удалось - никто не знает, так как он не раскрыл своих секретов достижения успеха и за всю жизнь не дал ни одного интервью на эту тему.

В 30 лет он создал собственную нефтяную компанию Standard Oil. Он вовремя сумел почувствовать прибыльность этого дела. Компаньон Джона Рокфеллера Морис Кларк говорил: “Джон верил только в две вещи на земле – в баптистское вероучение и нефть“. Как раз в это время начинается «нефтяная лихорадка» и нефть продают все - от крестьянина до булочника. Джон Рокфеллер разработал стратегический план по созданию единой нефтяной индустрии.

Вилла Рокфеллера

Его предприятие существенно отличалось от других. По уставу фирмы его служащие не получали жалование. В качестве оплаты были акции компании. Джон считал, что это будет стимулировать сотрудников лучше работать, так как в итоге цена на акции будет повышаться.
Еще одним примером предпринимательских качеств Джона Рокфеллера является его идея по использованию конкуренции между различными железнодорожными компаниями. Благодаря переговорам и некоторым уловкам он смог добиться эксклюзивных условий перевозок и тем самым снизил стоимость транспортных услуг (На заметку: всегда можно воспользоваться конкуренцией).
Свою монополию он создал благодаря своим личным качествам, а также используя различные методы. Он доводил конкурентов до такого состояния, что они были вынуждены либо объединиться с ним, либо разориться. Джон Рокфеллер говорил им: “У меня есть способы создания денег, о которых вы и не догадываетесь“.
Свой основной принцип осуществления главной цели его жизни, Джон Рокфеллер высказал своей жене: “Человек, преуспевающий в жизни, должен иногда идти против течения“. Этим правилом он часто пользовался в бизнесе. За это он и получил прозвище “дьявол”.
Когда вначале ХХ века активно развивалась автомобильная промышленность и все больше использовалось электричество, все ожидали краха нефтяной империи Рокфеллера (так как он производил керосин). Но Джон сумел быстро переключиться и начал производить бензин. Вследствие этого он еще больше обогатился. (Вывод: Всегда можно извлечь полезное для себя даже из того, что вначале кажется гибелью).

Герб Рокфеллеров

Штаб-квартира Standard Oil на Бродвее

Рокфеллер центр. На 56 этаже небоскреба располагается семейный офис Рокфеллеров

Жена - главный партнер

“В моей жизни была единственная возлюбленная, и я счастлив, что обладал ею”. Джон Рокфеллер
Свою жену Джон Рокфеллер выбрал под стать себе. Лаура Спелмен родилась в уважаемой и богатой семье. Она была убежденной пуританкой и танцы, театр и другие развлечения казались ей воплощением порока. Любимым местом ее отдыха была церковь.
Делая предложение, Джон Рокфеллер совершил настоящий подвиг - он купил обручальное кольцо стоимостью 118 долларов. На большее он не был готов - вопреки желаниям родителей девушки свадьба была скромной. Дом, в который они переехали после свадьбы, Рокфеллер снял по дешевке. Хотя в это время у него уже был самый крупный нефтеперерабатывающий завод в Кливленде.
Экономия в семье Рокфеллера была главным принципом. Имея миллионы, его жена ходила в собственноручно залатанных платьях. А когда Джон решил купить детям по велосипеду, она ему ответила: “Имея один велосипед на четверых, они научатся делиться друг с другом...”
Жена была самым главным его личным и деловым партнером. Рокфеллер как-то заметил: “Без её советов я бы так и остался бедняком”.
Благотворительность стоимостью в 500 миллионов долларов
“Благотворительность полезна только в том случае, если она поможет вам обрести независимость“. Джон Рокфеллер
С детства Рокфеллер отсчитывал 10% своих доходов баптистской церкви. В 1905 году эта сумма составила 100 млн. долларов. На его средства в 1892 году был основан Чикагский университет, а в 1901 году появился Медицинский институт имени Рокфеллера, годом позже - Всеобщий образовательный совет и в 1913 году - Фонд Рокфеллера. Под конец жизни Рокфеллер раздал до полумиллиарда долларов, почти столько же унаследовал его единственный сын Джон Рокфеллер-младший.
«У меня было ощущение, будто я был успешен и везде получал прибыль, потому что Господь знал о том, что я собираюсь развернуться и отдать по полной».

Радости жизни: богатая старость

“Неверно считать, что люди с огромным богатством всегда счастливы“. Джон Рокфеллер.
На старости лет Джон Рокфеллер оставался бодрым и крепким. Как он сам утверждал: “Это компенсация за отказ от театров, клубов и легкомысленных развлечений, которые давным-давно подорвали здоровье многих моих знакомых“.
Теперь он позволял себе все, чего был лишен на протяжении всей жизни: играл в гольф, освоил гоночный велосипед, полюбил женщин (к этому времени его жена умерла). Старик Джон Рокфеллер стал большим модником. Он избавился от черного цвета костюма и теперь носил желтую соломенную шляпу, синий шелковый пиджак и яркую японскую жилетку.

Умер он в возрасте 97 лет, оставив после себя самое большое наследство в истории человечества.
Вот так самый богатый человек в мире добился успеха. Мы знаем о нем очень мало и только то, что нам позволили узнать. Он никогда не раскрывал своих секретов достижения успеха, но все же существуют универсальные принципы успеха, на которых мы сделали акценты. Я думаю, каждый из вас смог найти для себя новые идеи и мотивацию для дальнейшего роста.

"Я считаю своим долгом зарабатывать деньги, затем еще больше денег, и использовать их во благо своих ближних, как велит мне моя совесть.»

«Я лучше заработаю 1% с труда 100 человек, чем 100% с моего собственного труда»

Богатство — это великое благословение или проклятие. Джон Д. Рокфеллер

Всех радушно приветствую на страницах моего сайта . И как вы уже успели догадаться из заголовка, речь пойдёт о самом выдающемся бизнесмене и филантропе XVIII–XIX веков – Джоне Дэвисоне Рокфеллере (8 июля 1839 , Ричфорд, штат Нью-Йорк - 23 мая 1937 , Ормонд Бич, Флорида). Его имя прочно вошло в историю Америки и всего мира, как самого богато человека в мире и ассоциируется исключительно с огромным богатством, монополией и «чёрным золотом Америки», а также с религиозностью и филантропией, что делает его ещё более загадочным персонажем в истории.

Мнения об этом человеке настолько разнообразны: от восхищения и обожания, до неприязни и открытой ненависти. Кто-то считает его выдающимся бизнесменом и человеком с прозорливым и выдающимся умом, профессиональной интуицией и дальновидностью, кто-то же придерживается противоположного мнения, считая его тираном, монополистом и коррупционером или просто дьяволом воплоти, добившимся своего положения хладнокровным уничтожением и разорением конкурентов.

В интернете достаточно много сайтов посвящённых биографии Рокфеллера, но на них я нашла довольно противоречивую информацию, поэтому решила сама, насколько это возможно, восстановить реальность событий и сделать собственные выводы о его персоне. Но это крайне сложно сделать, опираясь на источники информации, которые пытались манипулировать общественным мнением и преподносили всю информацию в нужном «свете». Порывшись немного в интернете, я все же нашла достаточно много интересных, и по большей части, правдивых источников. Один, из которых, полностью восстанавливает события жизни Джона Рокфеллера в период его жизни с 1839 по 1937 год .

Джон Девисон Рокфеллер — самый богатый человек в мире

Первая работа Джона Рокфеллера и создание собственного бизнеса

Получив столь ценные навыки в коммерческой школе в Фолсэме, Джон отправился на поиски своей первой работы. Для этого он составил список из перспективных предприятий Кливленда, который обходил ежедневно в поиске работы. Его не интересовали мелкие фирмы и работа клерком. Он уже тогда наметил себе определённую стратегию, которую спланировал и претворял в жизнь. После нескольких недель отказов, многие бы уже сдались, но только не Джон.

И 26 сентября 1855 года он был принят счетоводом в компанию «Хьюитт энд Таттл», которая занималась комиссионной торговлей и доставкой грузов. Ему сразу же показали рабочее место, ознакомили с документацией и конторскими книгами. За все время он ни разу не поинтересовался своей зарплатой, которая на тот момент ему была не важна, а сама работа воспринималась, как полигон для получения опыта. На работе Джон проводил всё своё свободное время с раннего утра и до самой поздней ночи, вникал в механизм ведения бизнеса. Единственным его развлечением в то время было посещение воскресной службы в баптистской церкви.

Многие источники утверждают, что Джон Рокфеллер был принят на работу в компанию «Хьюитт энд Таттл» и первые 3 месяца проработал бесплатно. После, ему был назначен оклад в $3,5 в неделю, позже его повысили до $25, а ещё спустя время до 500 долларов год. А в 1858 году его зарплата уже составляла $600 в год. Кливленд, который раньше насчитывал около 300 жителей активно начал развиваться (в 1860 году в Кливленде еже насчитывалось 44 тыс. человек), что не могло сказаться на экономике города и его предприятиях. Поэтому Джон уделял много времени на организацию перевозок, взымал арендную плату с площадей, которыми владела фирма, и получал бесценный опыт ведения бизнеса из старых конторских книг и бесед с начальством.

Кливленд — самый быстро растущий и перспективный город в Огайо

После того как в 1856 году Таттл отошёл от дел, Рокфеллер занял его должность, но амбициозность не давала ему покоя, да и к тому же он потребовал у Хьюитта повышение зарплаты до $800, из которых получил лишь $700. Дальнейшую надбавку Хьюитт обещал рассмотреть в ближайшее время. Возможно, именно в этот момент у Джона и возникло сильное желание создание собственного бизнеса.

Знакомство с англичанином Морисом Б. Кларком, который также стремился к созданию собственного бизнеса, привело к созданию собственной фирмы по продаже продуктов на партнерских правах. Но для того чтобы стать партнёром Кларка, Джону необходимо было внести такую же сумму в размере 2 тыс. долларов, из которых он смог собрать лишь $900. Именно эту сумму смог скопить Рокфеллер, проработав в компании по перевозкам 3,5 года и ведя собственную бухгалтерскую книгу, в которую записывал все свои доходы и расходы с точностью до $0.01.

Начинающий бизнесмен Джон решил выйти из положения и обратиться к отцу, который обещал каждому своему ребёнку на 21 день рождения (совершеннолетие) подарить сумму в 1 тыс. долларов. Но вся проблема состояла в том, что Джону до совершеннолетия оставалось ещё несколько месяцев, тогда он просто взял у отца эти деньги в долг под 10% годовых. Эта ситуация ещё раз иллюстрирует, что семья Рокфеллеров вовсе не была такой бедной, как многие считали. А спустя какое-то время, общественности стало известно, что Билл Рокфеллер был двоеженцем и под именем Уильям Левингстон женился на девушке, которая была моложе его на 20 лет.

Благополучно преодолев все трудности, 18 марта 1856 года появилась компания «Кларк энд Рокфеллер» на Ривер-стрит, 62. В первый год компания совершила 45 тыс. сделок и получила чистый доход в $44000, продавая свою продукцию всем участникам Гражданской войны.

Все это время Джон не прекращал свои пожертвования в баптистскую церковь, начатые ещё с первой зарплаты в $3.5. И по мере роста своих доходов его десятина постоянно росла. 1857 год сумма взносов составила $28,37, 1858 год — $43,85, 1859 год – $72,22, 1860 год – $107,35, 1861 год — $259,97. В период Гражданской войны, когда его предприятие постоянно увеличивало прибыль его пожертвования значительно увеличились $671,86 (1864), а в 1865 году превысили 1 тыс. долларов.

К 1863 году фирма уже стабильно стояла на ногах и занимала лидирующее положение, что позволила Кларку и Рокфеллеру накопить приличный капитал и начать поиски для его вложения.

Черная лихорадка в Америке и семейное счастье

Тот, кто ищет, тот всегда находит. Именно так и случилось, когда 27 августа 1859 года в Туттисвилле, Пенсильвания, Эдвин Л. Дрейк занялся разработкой нефтяных скважин, что привело к «нефтяной лихорадке» и массовому скоплению «нефтяных» земель и постройкам нефтеперерабатывающих заводов. Сказать, что нефтяная промышленность быстро развивалась, значит, не сказать ничего. Она развивалась настолько быстро и стремительно, но не стабильно, что это себе даже невозможно вообразить.

О том насколько прибыльная нефтепромышленность фирма «Кларк энд Рокфеллер» знали не понаслышке, а благодаря роду своей деятельности, организовывая перевозки других промышленников. А также поездка в 1862 году Рокфеллера в Нефтяные Регионы произвела на него неизгладимое впечатление, которое складывалось из довольно низких издержек на нефтеперегонку и неопределённостью самой отрасли. Эта идея захватила Джона и только после знакомства с англичанином Самюэлем Эндрюсом в 1862 году, который с момента приезда в Кливленд стал одним из первых экспертов по нефти, стала воплощаться в реальность.

Значение нефти постоянно росло и приобретало национальные масштабы. Особенно после того, когда из нефти Эндрюс получил первый керосин, который вскоре должен был заменить как более качественное осветительное средство масла, получаемые из угля и сала.

И в 1863 году была утверждена фирма «Эндрюс, Кларк энд компани», в которую вошли Эндрюс, Рокфеллер, Кларк и два его брата Джеймс и Ричард. Также общему делу весьма способствовала новая железнодорожная ветка, которая улучшила стратегические возможности Кливленда по сравнению с другими заводами по нефтеобработке.

Для строительства своего завода компания «Эндрюс, Кларк энд компани» выбрали лесистое место на высоком южном берегу речки Кингсбери, притоке Куяхоги, что давало им возможность также транспортировать свои грузы по реке. Для завода были взяты в аренду 3 акра земли, которые впоследствии выкупились предприятием. А к 1870 году площадь предприятия увеличилась до 60 акров и продолжала расширяться.

Практичность Рокфеллера заставляла его искать все новые и новые способы заработка, поэтому вскоре из побочных продуктов завод начал производить сельскохозяйственные удобрения. А позже наладил производство контейнеров, которые значительно снизили себестоимость удобрений и уже через год доходы от них превышали основное производство керосина на его заводе.

Лаура Спелмер — жена Джона Рокфеллера

Успехи в нефтеперегонном бизнесе увеличивали капитал Рокфеллера и пришло время задуматься о создании семейного гнезда. Джон очень любил свою мать Элизу, которая была набожна, бережлива и терпелива. Она имела очень сильное влияние на старшего сына и передала ему много своих убеждений и взглядов. Идеальной кандидатурой для Джона стала Лаура Селестина Спелмэн, с которой они вместе учились, теперь преподавала в школе. По мнению окружающих, она обладала необыкновенной красотой в сочетании с набожностью, а так же была хорошо образована.

Успехи в нефтеперегонном бизнесе увеличивали капитал Рокфеллера и пришло время задуматься о создании семейного гнезда. Джон очень любил свою мать Элизу, которая была набожна, бережлива и терпелива. Она имела очень сильное влияние на старшего сына и передала ему много своих убеждений и взглядов. Идеальной кандидатурой для Джона стала Лаура Селестина Спелмэн, с которой они вместе учились, теперь она преподавала в школе. По мнению окружающих, она обладала необыкновенной красотой в сочетании с набожностью и хорошим образованием.

Уильям Рокфеллер — младший брат Джона Рокфеллера

8 сентября 1864 года в доме у Спелмэнов состоялась церемония бракосочетания. После свадебного путешествия, первое время молодожёны жили в семье Рокфеллеров, а чуть позже переехали в дом по соседству на Чешир-стрит. И уже 23 августа 1866 года Лаура подарила Джону первую дочь Бесси. Его брать Уильям тоже не отставал от брата, женившегося всего на 1,5 месяца раньше брата на Эльмире Джеральдине Гудселл, которая подарила ему сына в 1855 году.

Две компании Рокфеллера росли, а вместе с ними и пожертвования в баптистской церкви. Как уже упоминалось ранее, в 1865 году взносы Джона превысили 1 тыс. долларов и составили $1012,35, в 1866 году — $1320,43, в 1867 году — $660,14, в 1868 году – $3675,39, в 1869 году – $5489,62. Для пожертвований Джон не делал расовых, социальных или религиозных различий, он просто оказывал посильную ему помощь окружающим.

Создание фирмы «Рокфеллер энд Кларк»

Также стремительно, как развивалась нефтяная промышленность, стремительно развивался и бизнес Рокфеллера, в который он вкладывал все свои силы и средства. Но на глобальное расширение у Джона не хватало собственных средств, поэтому он активно заимствовал средства во все доступных ему источниках, в том числе и в банках. Оба брата Кларка настраивали его против Джона и его неуёмной жаждой расширения, что приводило к конфликтам в руководстве завода. К тому времени для расширения бизнеса Джон успел позаимствовать около ста тысяч долларов.

Однажды в январе 1865 года, Кларк пригрозил Джону, что если тот не прекратит влезать в долги, тот продаст свою долю. Но Рокфеллер обладал удивительным складом характера, который не терпел шантажа, и посоветовавшись с Эндрюсом, решил выкупить долю Кларка.

Очередной конфликт не заставил себя долго ждать и 2 февраля 1865 года, после очередной угрозы Кларка, Рокфеллер дал в Кливлендской газете объявление о роспуске компании. Этот поступок заставил врасплох Кларков, которые не были готовы к такому повороту событий. На официальной встрече двух сторон, Морган представлял себя и братьев, а Рокфеллер — себя и Эндрю. Решили провести аукцион за долю Кларков. Первоначальная стоимость их доли составляла 500 долларов. Рокфеллер приобрёл долю Кларков за $72500. И в 26 лет Джон стал владельцем собственного бизнеса.

Освободившись от балласта сомнений и неуверенности Кларков, Джон стал радикально расширять производство, нанял опытных сотрудников и заменил оборудование. А также в качестве партнёра привлёк своего брата Уильяма Рокфеллера, который принял руководство нового завода в Кливленде «Стандарт Ойл ворск». Завод Рокфеллера, построенный в 1863 году, имел в штате 37 сотрудников с зарплатой от $45 до $58 в месяц. Ещё одно качество присуще Рокфеллеру – умелый подбор талантливых сотрудников в свой бизнес, что со временем стало играть решающую роль.

Вскоре, из-за проблем дорог для перевозки, стали использовать трубопроводы, и уже к 1867 году они стали доминирующими в транспортировке нефти на большие расстояния. С каждым днём нефть становилась всё более необходимым товаром на рынке и на неё росли цены. Нефтеперегонные заводы стали появляться как грибы после дождя. Так, к 1867 году в Кливленде насчитывалось более 50 мелких заводов по обработке нефти. По тем временам, чтобы построить маленький завод достаточно было суммы в $10000, а для большого — 50000. Вместе с появлением конкуренции совершенствовались и способы добычи и обработки сырой нефти: скважины становились глубже, а вышки выше.

Но как известно, что за ростом всегда следует спад. В 1865–1866 годах произошёл спад цен на сырую нефть, что привело к банкротству и разорению многих мелких предприятий. Самое характерное, что спад перепроизводства затронул не всю нефтяную сферу, а лишь некоторые регионы. Но даже Рокфеллер, имея крупные стабильные предприятия, все же волновался по поводу спада экономики в нефтяном секторе. В этот период, он сдавал часть своего офиса 35-летнему незаурядному и богатому опытом Генри. М. Флэггеру. Можно сказать, что они практически сразу нашли общий язык и сдружились, поскольку их различные таланты и способности дополняли друг друга. И спустя год, они организовали самый сильный альянс в бизнесе.

Создание треста «Стандарт Ойл» и конкурентная борьба за выживание

Но знакомство Флэггера и Рокфеллера произошло ещё задолго до создания альянса. Во время Гражданской войны, когда Джон был совладельцем фирмы «Кларк энд Рокфеллер», он тесно сотрудничал с Генри, организуя перевозки. С момента основания завода, Рокфеллера никогда не покидали мысли о расширении своего бизнеса. Но для этого ему требовались средства, которых у него было недостаточно. К счастью, они были у Флэггера и его тестя Стефана Харкинсса.

И уже в 1867 году компания «Рокфеллер энд Эндрюс» превратилась в компанию «Рокфеллер, Эндрюс энд Флэггер». Флэггер, по неофициальным источникам, вложил в дело около $50000, а его тесть Стефан Харкинсс, как неофициальный партнёр, от $60 тыс. до 90000. Эти деньги были вложены в расширение и укрепление предприятия Рокфеллера по нефтепереработке, которые обладали огромными перспективами. С момента становления партнёром, Флэггер взялся организовывать железнодорожные перевозки сырой нефти и нефтепродуктов, поскольку лично был знаком со многими железнодорожными чиновниками, тем самым добившись снижения тарифов на транспортировку с железнодорожными станциями почти вдвое, что дало им конкурентное преимущество перед другими заводами.

Но как утверждал сам Рокфеллер, что это было не единственным его преимуществом перед конкурентами. Его заводы были лучше оснащены, оборудованы и организованы, а также имели первоклассных специалистов и побочное производство, которое приносило дополнительный доход и снижало затраты самой нефтепереработки. Бондарное производство, производство серной кислоты и средство её восстановления после использования, собственные склады, цистерны и баки для хранения нефтепродуктов – это неполный список всех преимуществ заводов альянса над конкурентами.

Но вскоре избыток сырой нефти сказался не только на падении цен на нефтепродукты. Нефтеперегонные заводы уже не могли потреблять такое количество сырой нефти, что приводило к снижению её стоимости и порою её просто отдавали за бесценок. Такое положение наносило вред и убытки многим компаниям, поэтому Джон пытался восстановить баланс в экономике, путём регулирования цен на нефть.

Несмотря на то что производство Рокфеллера ежемесячно увеличивало прибыль, все же нуждалось в дополнительном финансировании. И многие готовы были оказать ему эту поддержку, в том числе Бенджамин Брюстер и О.Б. Джненнингс из Нью-Йорка. Но привлечение к делу новичков, могла повлиять на управление компанией, и основные партнёры боялись утратить контроль над своей фирмой. Поэтому в 1869 году Джон и Флеггер решили создать акционерное общество, которое к тому времени успело стать неотъемлемой частью производственного, банковского и транспортных секторов.

Регистрация АО состоялась 10 января 1870 года, в которое вошли Джон и Уильям Рокфеллеры, Флэггер, Эндрюс и Харкинс в компанию «Стандарт Ойл» для производства нефти, торговлю ею и её нефтепродуктами. Уставной капитал АО составлял 10 тыс. акций, по цене 100 долларов за штуку, что составило 1000000. На момент создания «Стандарт Ойл», компания успела установить контроль на 90% рынка по нефтепереработке, путём выкупа и поглощения мелких заводов конкурентов.

Наибольшую опасность создавали железнодорожные компании, которые начали междоусобную войну за тарифы, что могло погубить любую компанию, включая и «Стандарт Ойл». Но все же компания смогла с ними договориться и прийти к согласию, что дало АО значительные скидки для перевозки нефти. Снижение тарифов для «Стандарт Ойл» не прошло мимо конкурентов, потребовавших для своих компаний таких же тарифов и льгот, которые по определёнными причинам им не смогли предоставить. Это, в свою очередь, привело в 1872 году к забастовке мелких нефтеперерабатывающих компаний, в борьбе за равные права для всех грузоотправителей. Но бастующие терпели большие убытки и нуждались в финансировании, которое собирались получить в банке. Своевременно предвидев эту ситуацию, Рокфеллер успел подкупить руководство банков, чтобы не велось финансирование конкурентов.

29 января 1874 года Лаура подарила Рокфеллеру первого наследника, которого тоже назвали Джоном. Счастье владельца «Стандарт Ойл» была настолько сильна, что извещая о своей радости партнёров, на его глазах были слезы.

Джон не ограничивался скупкой заводов только в Огайо. Это привело к стремительному росту его владений и капиталов. В каждой купленной компании он имел контрольный пакет акций, что противоречило законодательству США, которое запрещало владение инвестиционным капиталом в других штатах. Помимо этого, с каждой новой купленной компаний все сложнее и сложнее было управлять и контролировать гигант «Стандарт Ойл». Некоторые компании предпринимали попытки выйти из этого АО, но Рокфеллер их своевременно предотвращал.

Первое время процедура приобретения компаний в других штатах больше походила на свободную форму соглашения, по которой завод продолжал своё существование, но прибыль и руководство передавались «Стандарт Ойл». Такая схема значительно затрудняла и осложняла расширение корпорации в других штатах, поэтому для покупки следующих компаний была изменена схема, по которой владельцам купленного предприятия выдавались акции «Стандарт Ойл», а их акции переходили по доверительному управлению одному из приближенных Рокфеллера. Но эта схема тоже не была безупречна, поскольку между доверителем и владельцем не существовало никаких официальных обязательств и оно нигде не фиксировалось.

Розничная продажа керосина «Стандарт Ойл»

Так, по совету адвоката Самюэля Додда, в 1879 году весь капитал и акции «Стандарт Ойл» был разделен между 3 дочерними предприятиями вне штата Огайо, но никто не сомневался, что руководство происходит в одном месте. Фактически всеми акциями владели подставные люди, которые в любой момент могли создать определённые трудности для компании. Такая схема управления не осталась незаметной для правоохранительных органов, начавших расследование в отношении «Стандарт Ойл», которая своими действиями пыталась установить монополию, что вредило законодательству о свободной конкуренции.

Рокфеллер и Флэггер все же понимали, что такое слияние ущербно для их компании, поскольку нарушало все действующие законы, установленные между штатами. И они решили усовершенствовать уже работающую схему объединения до более законной. На тот момент в законодательстве существовало такое понятие, как «траст» (доверие), которое описывало инструмент доверия или владения в пользу другого человека или группы лиц. Чаще всего его использовали в опекунстве. Но Флэггера настолько захватила идея создания траста, что он в течение нескольких дней оформил все его положения на бумаге и передал судье Рэнни, для утверждения. Этот законопроект был рассмотрен и внедрён в ноябре 1879 года.

Такой законопроект развязал руки Джону Дэвисону, который вместо одного попечителя для каждой компании, как это было раньше, создал небольшой попечительный орган для всех компаний сразу. В него вошли 3 представителя Кливленда и представители от 37 компаний. Но и это не было решение проблемы, поскольку ни один штат не предоставлял правового механизма на создание корпорации.

Сертификаты «Стандарт Ойл траст»

2 января 1882 года было подписано новое трастовое соглашение с дополнительными соглашениями и ознаменовало новый исторический рубеж не только для компании «Стандарт Ойл», но и для всей страны в целом. В результате был создано новый попечительный совет, состоящий из 9 человек, которому поручался полный контроль над имуществом, акциями и капиталом компании «Стандарт Ойл Огайо». А также компания была представлена новыми 70 тыс. сертификатов, стоимостью $100. По вытекающим из этого соглашениям последствиям, была создана одна большая компания «Стандарт Ойл траст», хоть и не легально. Она стала эпохальным событием в сфере управления бизнесом и стала наглядным примеров слияния и эффективного объединения капиталов, имущества и управления компаний, принадлежащих разным штатам.

Следом за Рокфеллером последовали и другие компании, которые создавали трасты и государство вскоре пришлось отменить все ограничения. В процессе и английское слово траст утратило своё исходное значение доверие и попечительство, и стало означать большую монополистическую или полумонолистическую корпорацию. Это относилось и к большим компаниям, но не имеющих попечителей.

Разрушительная критика и раздел «Стандарт Ойл»

С того момента как нефть распространилась на весь мир, крепло могущество и мощь треста «Стандарт Ойл». Казалось бы, что создание электрической лампочки Томасом Эдисоном (1879) и развитие электричества приостановит развитие нефтяной сферы, но тут чёрное золото спасло развитие машиностроения, создание бензинового, дизельного двигателей.

Чем больше росла мощь, сила и влияние компании Рокфеллера, тем активнее и сильнее становилась критика со стороны общественности, что привлекало не малое внимание правительства. Почти каждую неделю в прессе появлялись критикующие обвинения в адрес «Стандарт Ойл», что не могло не заставить переживать об этом Рокфеллера. Компанию ассоциировали с «анакондой», «спрутом» и другими нелицеприятными персонажами. Заметки и статьи в прессе были настолько популярны, что стали появляться карикатуры. Критике и нападкам со стороны общественности подвергались и сотрудники компании.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

Но Джон никак не комментировал подобные заявления, и это ещё больше вызывало подозрений и смелости в своей правоте народа, который за последнее время все сильнее ненавидел монополии и привилегии, предоставленные ей дорожными компаниями. Можно даже сказать, что в этот момент всё больше и больше усиливалась пропасть между богатыми владельцами корпораций и обычным рабочим населением. Рокфеллер ждал и был уверен, что со временем общественное мнение изменится и оценит его вклад в развитие экономики, государства и общественности. Он был прав, и забегая далеко вперёд, скажу, что это мнение лишь медленно начало меняться в начале XXI века.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

Тем временем власти не могли игнорировать подобное положение, что привело к ряду расследований, таких как: громкое расследование Хепберна (1879), о привилегиях железнодорожных компаний для монополий и снижения тарифов в их пользу. В этом процессе было обнародовано много информации, которая шокировала общественность и ещё больше настроила их против монополии. Следом последовало огромное количество сфабрикованных обвинений, которые хотели за счёт молчания Рокфеллера обогатиться на этом. Но основатель компании не относился к тем людям, которых можно так легко обмануть и провести.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

В марте 1881 года Генри Демарест Ллойд опубликовал в журнале Atlantik Mothly статью «История крупной монополии», которая посвящена компании «Стандарт Ойл», основанная на недостоверных и поверхностных фактах, а также на недавней забастовке железнодорожных компаний в 1877 году. В ответ на эту статью «Стандарт Ойл» составила список из 25 утверждений. Одино, из которых утверждало, что если бы был принят закон, запрещающий торговлю между штатами, то от этого сильным образом пострадала экономика всей страны. За этой статьёй последовали, и другие провокационные и обвиняющие статьи в других газетах и журналах.

В возрасте 76 лет (28 марта 1889) скончалась мать Элиза Дэвисон, которая в последнее время проживала в доме семьи Уильяма Рокфеллера. Её муж двоеженец не удостоил чести присутствовать на её похоронах и Джон настоял на том, чтобы она была похоронена как вдова.

В 1890 году началась борьба с трестами. Верховный суд Огайо без слушания показаний по делу «Стандарт Ойл» вынес решение в пользу штата (2 марта 1892), которое требовало роспуска треста в ближайшее время. Так как Рокфеллер обладал отличной интуицией и смекалкой, он уже был готов к этому решению, поэтому, начиная с 4 марта 1892 года, он начал скупку акций и имущества в поглощённых компаниях. Потребовалось 4 месяца на расформирование такого большого гиганта, распределение активов и капитала между всеми участниками треста.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

Мощное укрепление и распределение активов среди участников привело к тому, что фактически трест остался невредим, хоть и оставался неформальным, и продолжал сплочённую работу всех его подразделений. Сам же Рокфеллер в возрасте 57 лет передал дела своему приёмнику Джону Рокфеллеру-младшему. Но он больше склонялся продолжить благотворительное дело отца, нежели руководить самой корпорацией «Стандарт Ойл». Поскольку о своём уходе не были извещена пресса, то это в определённой степени навредило его репутации, а управляющим стал Арчболд.

После поглощения и слияния, в 1899 году образовалась большая холдинговая компания, взявшая под контроль «Стандарт Ойл», для которой не аннулировали лицензию, а лишь скорректировали. Так, уставной капитал из изначальных $10.000.000, увеличился до $110.000.000, что характеризуется новой вехой в процветании компании.

Ещё одной вехой критики стали очерки в 1904 году некой Идой Тарбелл, дочерью разорившегося промышленника, который не устоял перед натиском и конкуренцией монополии Рокфеллера. Поэтому она выместила свой гнев и недовольство в нескольких статьях, в которых публично обличала деятельность корпорации, ранее неизвестные факты о льготах, предоставленных для перевозок железнодорожными компаниями, фамилии фигурировавших и принимающих участие лиц в деятельности незаконной корпорации «Стандарт Ойл». Эти статьи спровоцировали очередную волну критики и недовольства в адрес Рокфеллера и его партнёров.

В 1905 году последовал инцидент с «грязными деньгами», пожертвованных на благотворительность в Американское христианское бюро в Бостоне. Это подтолкнуло его к созданию организации, которая бы занималась его благотворительной деятельностью. А следом в 1906 году умер отец Билл Рокфеллер, долгое время страдавший от перелома костей.

Спустя пять месяцев, Федеральное правительство опять возобновило судебное дело связанное с незаконной деятельностью «Стандарт Ойл», противоречащей антитрестовскому закону Шермана. Судебные тяжбы на протяжении многих лет преследовали компанию и всячески наносили вред её репутации. И 15 мая 1911 года Верховный суд Соединённых Штатов Америки объявил, что трест «Стандарт Ойл» должен быть распущен в течение полугода на 34 независимые компании.

Казалось бы, что это конец для Рокфеллера и его монополии, но после роспуска треста, его состояние не только не уменьшилось, а даже увеличилось в несколько раз, поскольку он владел практически в каждой компании солидным пакетом акций. 11 марта 1915 года скончалась Лаура Спелмер, после чего он окончательно покинул пост директора компании и стал самым большим акционером. Управление компании принял его сын.

Сам же Рокфеллер хотел прожить 100 лет и уделял своему здоровью много времени: конная езда, гольф, прогулки, садово-парковый дизайн. Но к сожалению, не дожил всего полтора месяца до своих 98 лет, оставив своим потомкам огромнейшую империю, построенную своими руками.

Наследие Джона Рокфеллера

При жизни «Стандарт Ойл» приносила Рокфеллеру $3 млн ежегодно. Фактически по тем временам его состояние оценивалось приблизительно в 1 миллиард долларов, что существенно волновало правительство. Оно полагало, что имея такие деньги, ему не составит труда поглотить коррупцией весь государственный аппарат. С тех времён фамилия Рокфеллер стала символом богатства и состоятельности. Он владел шестнадцатью железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью фирмами, торгующими недвижимостью, шестью пароходствами, девятью банками и тремя апельсиновыми рощами.

Он владел виллой и земельным участком в 700 акров (283 га) на окраине Кливленда, домами в штатах Нью-Йорк, Флорида и личной площадкой для игры в гольф в Нью-Джерси. Но больше всего он любил виллу «Покантико хиллз» неподалёку от Нью-Йоркa. Но имея все это богатство, он не выставлял его напоказ, не демонстрировал, поэтому ему очень сложно было найти общий язык с равными себе бизнесменами, как Эндрю Карнеги и другие.

Всю свою жизнь Джон был истинным баптистом, и начиная со своей первой зарплаты отчислять десятину церкви, которая со временем возросла до $100 млн (1905). За весь период своей жизни он активно помогал баптистским церквям, фирмам и компаниям, нуждающихся в помощи и простым людям. Но многие так и продолжали видеть в нём финансового беспринципного бессовестного и бесчувственного бизнесмена. Многие даже пугали им своих детей на ночь.

В 1892 году с его помощью был основан Чикагский университет, который за всё своё время существования выпустил куда больше нобелевских лауреатов, чем все остальные. Одним из помощников в организации университета был Фредерик Гейтс – баптистский священник, позже он стал одним из управляющих его благотворительного фонда.

Но он непросто давал нужную сумму, а заставилял чётко спланировать цели и административную системы управления университетом, собрать вторую часть суммы. Его принцип помощи заключался в создании независимого самодостаточного предприятия, которое само за себя несло ответственность. Только убедившись, что его деньги будут служить во благо, он выписывал чек. Он всегда противился тому, чтобы построенные или профинансированные им предприятия и учреждения назывались в его честь. И только спустя годы, один из корпусов был назван в его честь.

В 1901 году был основан Медицинский институт имени Рокфеллера, для развития и исследований в области медицины. Но общественность приняла это как способ отвлечения внимания и поднятия репутации «Стандарт Ойл». На самом деле идею создания ему подал Гейтс, который за это время стал его хорошим другом и помощником. Впоследствии исследования и разработки новых лекарств помогли спасти не одну тысячу людей не только в штатах.

В 1902 году был основан Всеобщий образовательный совет

В 1913 году после окончания следствия и разделом «Стандарт Ойл» Джоном Рокфеллером-младшим был создан фонд Рокфеллера, который оказывал посильную помощь всем нуждающимся.

Под конец жизни Рокфеллер раздал до полумиллиарда долларов, и всё же его единственный сын Джон Рокфеллер-младший унаследовал $460 млн. Он также потратил около половины миллиарда на благотворительность, а кроме того, дал деньги на строительство Центра Рокфеллера для индустрии связи в Нью-Йорке и пожертвовал $9 млн на строительство здания ООН (именно благодаря его помощи штаб-квартира ООН была построена в Нью-Йорке, а не в каком-либо другом городе мира). При всём этом шестерым детям он оставил $240 млн. Рокфеллер-младший построил также знаменитый небоскрёб Эмпайр-стейт-билдинг. Будучи набожным человеком, Рокфеллер пожертвовал часть своего состояния на церковь, особенно на нужды общины Северных Баптистов, членом которой он был.

Именем Рокфеллера, финансировавшего американскую экспедицию под начальством Ричарда Бэрда, названо открытое в 1934 году плато Рокфеллер (англ. Rockefeller Plateau) в западной части Земли Мэри Бэрд (Западная Антарктида).

В честь Рокфеллера также назван астероид (904) Рокфеллия, открытый в 1918 году.

По состоянию на 2000 год Джон Рокфеллер считается самым богатым человеком за всю историю. Жрнал Forbes оценивал его состояние в пересчёте на эквивалент 2007 года в $318 млрд, тогда как самое большое состояние того времени - Билла Гейтса составило около $50 млрд.

Пятеро внуков Джона Рокфеллера-старшего продолжили традицию филантропии и участия в политике. Самым известным из них был Нельсон Рокфеллер, вице-президент США в 1974-1977 годах. Младший сын Джона Рокфеллера-младшего, Дэвид Рокфеллер, был главой «Манхэттен банка» в 1969-1980 годах.

Сделаем выводы

Я считаю, что каждый человек сам для себя может сделать вывод, проанализировать сложившуюся ситуацию и извлечь для себя пару — тройку уроков. А как вы думаете? Кем в действительности был Джон Дэвисон Рокфеллер?

Научно-документальный фильм о Рокфеллерах

Скачать научно-документальный фильм о биографии династии Рокфеллеров с Яндекс.Диска