Джон рокфеллер - биография, информация, личная жизнь.

Родился будущий миллионер в июле 1839 года, в Ричфорде, штат Нью-Йорк. Помимо Джона в семье было еще пятеро детей. Отец семейства в погоне за заработком не чурался сомнительных занятий, вроде торговли целебными снадобьями неизвестного происхождения, пропадая из дому по несколько месяцев сряду. Заботы о детях и доме ложились целиком на плечи матери, ревностной протестантки Элизы Дэвисон. Никогда не имевшая полной уверенности в возвращении непутевого мужа к семейному очагу, Элиза вела домашнее хозяйство рачительно и экономно, приучая детей к труду и бережливости. В один прекрасный день отец Джона исчез из жизни семьи окончательно, женившись на молоденькой девушке и заделавшись двоеженцем. Однако к тому времени 16-летний Джон уже был в состоянии позаботиться о себе сам.

Начало карьеры

После окончания школы Рокфеллер посещал 10-недельные бизнес-курсы в коммерческом колледже, где изучал бухгалтерский учет. Этим образование будущего миллионера и ограничилось.

Свою карьеру 16-летний Джон Д. Рокфеллер начал в качестве клерка в Кливленде, в магазине, торговавшем тканями, с окладом 5 долларов в неделю.

В 1859 году в возрасте 19 лет вместе с молодым англичанином Морисом Кларком он становится сооснователем своей первой компании. В первый год они заработали 450тыс. долларов – Кларк занимался поставками бакалеи, зерна, сена и искал рынки сбыта, в то время как Рокфеллер контролировал управление офисом, бухгалтерию и взаимоотношения с банками.

Рокфеллер с самого начала продемонстрировал свой организационный гений. Фирма процветала во время гражданской войны между 1861-65 годов между Севером и Югом. Оба партнера были в призывном возрасте и оба откупились от службы в армии. Зато на поставках для нужд военных фирме удалось заработать кругленькую сумму.

Standart Oil Company

Знакомство с Сэмюэлем Эндрюсом, имевшим познания в области переработки сырой нефти, придало мыслям будущего мультимиллионера новое направление. Эндрюс был убежден, что будущее за керосином и ему удалось заразить своей убежденностью Рокфеллера. Спустя пять лет, еще будучи компаньоном бакалейной фирмы, Рокфеллер вкладывает несколько тысяч долларов в один из активно развивающихся нефтеперегонных заводов в Кливленде. Была основана фирма «Эндрюс и Кларк», в которой через два года Рокфеллер становится старшим партнером, попутно выкупив долю Кларка. Предприятие становится самым крупным нефтеперерабатывающим заводом в Кливленде.

Благодаря финансовой помощи новых партнеров Харкнесса и Флагера (обеспечившего также выгодные скидки на железнодорожные перевозки), фирма обошла большинство своих конкурентов в нефтяной промышленности. Рядовая компания, заложенная в Огайо в 1870 году Джоном Д. Рокфеллером, его братом Уильямом, Харкнессом, Флагером и Эндрюсом, получила название «Standart Oil Company», имела капитал в 1млн. долларов, а через год уже обеспечивала 40% прибыли. Вскоре компания контролировала десятую часть переработки всей нефти в США.

Однако Рокфеллер мечтал о монополии. Он выкупил большую часть перерабатывающих заводов в Кливленде, а так же Нью-Йорке, Филадельфии, Питтсбурге. Он вводил новейшие методы транспортировки, включая железнодорожные цистерны и трубопровод. К 1879 году компания перерабатывала 90% американской нефти, используя собственный автопарк, корабли, стыковочные установки, заводы по производству тары и склады. В 1880-х компания начала вкладывать средства в разведку и добычу сырой нефти как в США, так и Европе, Азии, Латинской Америке.

Начиная с 1885 года для управления огромной империей Standard Oil была введена система специализированных комитетов, каждый из которых курировал свой сегмент: производственный руководил производством, закупочный занимался закупками и т.д. В наше время структурирование бизнеса является аксиомой, но во времена Рокфеллера такой управленческий аппарат был чем-то неслыханным и революционным.

Так называемые «разгребатели грязи» — журналисты обличающие коррупцию — Генри Демарест Ллойд и Ида Тарбелл собрали массу фактов о незаконных и сомнительных сделках Standard Oil. Рокфеллера критиковали за железнодорожные скидки, фиксацию цен, взяточничество, поглощение мелких фирм путем недобросовестной конкуренции.

В 1911 году после многолетних судебных процессов Верховный суд США вынес решение о признании Standard Oil монополией, подлежащей раздроблению. Компанию разбили на 34 более мелких, а Рокфеллер сохранил контроль над каждой из них. Если до принятия судебного решения состояние миллионера оценивалось в 300 млн. долларов, то спустя два года он «стоил» уже 900млн. – проигранный антитрестовский процесс стал новым толчком его карьеры. На улицах городов появлялось все больше автомобилей, которым требовалось все больше нефти, а значит, в карманы Рокфеллера стекалось все больше денег.

Семейная жизнь и личные качества

С детства богобоязненная и строгая мать привила сыну трудолюбие и твердые религиозны принципы. Джон Д. Рокфеллер категорически не употреблял спиртное, требовал того же от своих служащих и регулярно посещал церковь. Будучи последователем Баптистской церкви, он всю свою жизнь перечислял ей 1/10 часть доходов, следуя правилу церковной десятины. В некоторые годы эта доля составляла десятки миллионов долларов.

В 1864 году он сочетался браком с Лаурой Селестией Спелман. Молодые люди удивительно подходили друг другу – миссис Рокфеллер была благочестивой пуританкой, презирающей светские развлечения и обожающей церковные службы. В браке родилось пятеро детей – будущий наследник империи Джон Дэвисон Рокфеллер-младший и три его сестры – Бесси, Эдит и Лаура. Еще одну дочь семья потеряла в младенчестве.

Испытывая мистическую тягу к зарабатыванию денег, в повседневной жизни Рокфеллер не имел дурных привычек или наклонностей. Скопив невероятное состояние, он не собирался отказываться от своего образа жизни. Рокфеллер приучал детей к труду и бережливости, как когда-то поступала его мать.

При этом огромные суммы жертвовались на благотворительность. На деньги Рокфеллера в США основан Чикагский университет, Медицинский Университет его имени, и создан благотворительный фонд, действующий по сегодняшний день. По некоторым оценкам на благотворительность Джон Д. Рокфеллер отдал более полумиллиарда долларов – на благие с его точки зрения дела миллиардер тратил с такой же легкостью, как и зарабатывал.

Джон Рокфеллер (1839-1937) - американский предприниматель и мультимиллионер, человек, чье имя стало символом богатства.
Он был трудолюбивым, целеустремлённым и набожным, за что партнёры прозвали его «дьяконом».

Жены рабочих пугали им детей: “Не плачь, а то тебя заберет Рокфеллер!” Парадокс заключался в том, что самый богатый человек в мире больше всего гордился своей безупречной моралью..

Джон Дейвисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в штате Нью-Йорк. Его воспитанием занималась в основном мать, ярая баптистка. “Она и священник с младых лет внушали мне, что надо трудиться и экономить”, - вспоминал потом Рокфеллер. Занятие “бизнесом” было частью семейного воспитания. Еще в раннем детстве Джон покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам. В семь лет он продавал выращенных им индюшек соседям, а заработанные на этом $50 одолжил соседу под 7% годовых.

“Это был очень тихий мальчик, - много лет спустя вспоминал один из горожан, - он всегда думал”. Со стороны Джон выглядел рассеянным: казалось, что ребенок все время бьется над какой-то неразрешимой проблемой. Впечатление было обманчивым - мальчик отличался цепкой памятью, мертвой хваткой и непоколебимым спокойствием: играя в шашки, он изводил партнеров, по полчаса думая над каждым ходом. Суровое, обтянутое сухой кожей лицо Джона Дэвисона Рокфеллера и его лишенные мальчишеского блеска глаза по-настоящему пугали окружающих.

Мало кто знал иную, человеческую сторону его натуры. Свойственные людям чувства Джон Дэвисон Рокфеллер спрятал в самый дальний карман и застегнул его на все пуговицы. А между тем он был чувствительным мальчиком: когда умерла его сестра, Джон убежал на задний двор, бросился на землю и так пролежал целый день. Да и повзрослев, Рокфеллер не стал таким чудовищем, каким его изображали: как-то он спросил об однокласснице, которая ему когда-то нравилась (всего лишь нравилась - он был высоконравственным юношей); узнав, что она овдовела и бедствует, владелец “Стандарт ойл” тут же назначил ей пенсию. Судить о том, каков он был на самом деле, почти невозможно: все мысли, все чувства, все желания Рокфеллер подчинил одной великой цели - обязательно разбогатеть

Школу Рокфеллер так и не окончил. В 16 лет, имея за плечами трехмесячные курсы бухгалтерии, он начал искать работу в Кливленде, где тогда жила его семья. Через шесть недель поисков он устроился на место помощника бухгалтера в торговую компанию “Хьюитт и Таттл” (Hewitt and Tuttle). Сначала ему платили $17 в месяц, а затем - $25. Получая их, Джон испытывал чувство вины, находя вознаграждение чрезмерно завышенным. Чтобы не тратить зря ни цента, бережливый Рокфеллер с первой зарплаты купил маленькую бухгалтерскую книгу, куда записывал все свои расходы, и бережно хранил ее всю жизнь. Но эта была его первая и последняя работа по найму. В 18 лет Джон Рокфеллер стал младшим партнёром коммерсанта Мориса Кларка.

Стать на ноги новой компании помогла Гражданская война в США 1861-1865 годов. Воюющие армии щедро платили за необходимые вещи, и партнеры поставляли им муку, свинину и соль. К концу войны в штате Пенсильвания, недалеко от Кливленда, открыли залежи нефти, и город оказался в центре нефтяной лихорадки. К 1864 году Кларк и Рокфеллер уже вовсю занимались пенсильванской нефтью. Еще через год Рокфеллер решил сосредоточиться только на нефтяном бизнесе, однако Кларк был против. Тогда за $72 500 Джон выкупил у партнера его долю и с головой погрузился в нефть.

В 1870 году он создал «Стандард ойл». Вместе с другом и партнёром по бизнесу Генри Флаглером он стал собирать разрозненные нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия в единый мощный нефтяной трест. Конкуренты не могли ему противостоять, Рокфеллер поставил их перед выбором: объединение с ним, либо разорение. Если убеждения не действовали, в ход шли самые грязные методы. Например, Standard Oil снижала цены на локальном рынке конкурента, вынуждая того работать в убыток. Или же Рокфеллер добивался прекращения поставок нефти непокорным переработчикам. Для этого использовались подставные фирмы, которые в действительности были частью группы Standard Oil. Многие переработчики даже не догадывались, что оказывающие на них давление местные соперники на самом деле были частью растущей империи Рокфеллера.

Для успеха таких операций они держались в строжайшем секрете. Агенты Standard Oil обменивались с головной компанией зашифрованными депешами. Даже посетители руководства Standard Oil не должны были видеть друг друга. Компания использовала разветвленную систему промышленного шпионажа для сбора сведений о конкурентах и состоянии рынка. В картотеке Standard Oil были сведения практически о каждом покупателе нефти в стране, об использовании каждого барреля, проданного независимыми дилерами, и даже данные о том, где покупает керосин каждый бакалейщик от острова Мэн до Калифорнии.

К 1879 году “захватническая война” была фактически окончена. Standard Oil контролировала 90% нефтеперерабатывающих мощностей в США. Сам Рокфеллер встретил эту победу бесстрастно - как очевидную неизбежность.

В 1890 году был принят антитрестовый Закон Шермана, направленный на борьбу с монополиями. До 1911 года Рокфеллеру и его партнёрам удавалось обходить этот закон, однако затем «Стандард ойл» была разделена на тридцать четыре компании (практически все сегодняшние крупные американские нефтедобывающие компании ведут отсчет своей истории от «Стандард ойл»).

Личная жизнь

Рокфеллер был женат на Лоре Селестине Спелман, с которой познакомился, ещё будучи студентом. Набожная, как и её муж, учительница Лора Спелман вместе с тем обладала практическим складом ума. Рокфеллер как-то заметил: «Без её советов я бы так и остался бедняком».
Биографы пишут, что Рокфеллер изо всех сил приучал детей к труду, скромности и непритязательности. Джон создал дома своеобразный макет рыночной экономики: он назначил дочь Лауру “директором” и велел детям вести подробные бухгалтерские книги. Каждый ребенок получал несколько центов за убитую муху, за заточку карандаша, за час занятий музыкой, за день воздержания от конфет. У каждого из детей была своя грядка в огороде, где труд по уборке сорняков также имел свою цену. Зато за опоздание к завтраку маленьких Рокфеллеров штрафовали.

Состояние Рокфеллера

В 1917 году личное состояние Джона Дейвисона Рокфеллера оценивалось в сумму от $900 млн до $1 млрд, что составляло 2,5% от тогдашнего ВВП Соединенных Штатов. В современном эквиваленте Рокфеллер владел примерно $150 млрд. До сих пор он остается богатейшим человеком в мире. К концу жизни Рокфеллер помимо долей в каждой из 32 “дочек” Standard Oil владел 16 железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью банками, шестью пароходствами, девятью риэлторскими фирмами и тремя апельсиновыми рощами. Владения Standard Oil в 1903 году охватывали около 400 предприятий, 90 тыс. миль трубопроводов, 10 тыс. железнодорожных цистерн, 60 океанских танкеров, 150 речных пароходов. Компания транспортировала и перерабатывала более 80% добываемой в США нефти. Доля Standard Oil в мировой торговле нефтью превышала 70%.

Пожертвования Рокфеллера за его жизнь превысили $500 млн. Из них около $80 млн получил Чикагский университет, не меньше $100 млн - баптистская церковь. Также Джон Рокфеллер создал и финансировал Нью-Йоркский институт медицинских исследований, Совет по всеобщему образованию и Фонд Рокфеллера.

Богатство — это великое благословение или проклятие. Джон Д. Рокфеллер

Всех радушно приветствую на страницах моего сайта . И как вы уже успели догадаться из заголовка, речь пойдёт о самом выдающемся бизнесмене и филантропе XVIII–XIX веков – Джоне Дэвисоне Рокфеллере (8 июля 1839 , Ричфорд, штат Нью-Йорк - 23 мая 1937 , Ормонд Бич, Флорида). Его имя прочно вошло в историю Америки и всего мира, как самого богато человека в мире и ассоциируется исключительно с огромным богатством, монополией и «чёрным золотом Америки», а также с религиозностью и филантропией, что делает его ещё более загадочным персонажем в истории.

Мнения об этом человеке настолько разнообразны: от восхищения и обожания, до неприязни и открытой ненависти. Кто-то считает его выдающимся бизнесменом и человеком с прозорливым и выдающимся умом, профессиональной интуицией и дальновидностью, кто-то же придерживается противоположного мнения, считая его тираном, монополистом и коррупционером или просто дьяволом воплоти, добившимся своего положения хладнокровным уничтожением и разорением конкурентов.

В интернете достаточно много сайтов посвящённых биографии Рокфеллера, но на них я нашла довольно противоречивую информацию, поэтому решила сама, насколько это возможно, восстановить реальность событий и сделать собственные выводы о его персоне. Но это крайне сложно сделать, опираясь на источники информации, которые пытались манипулировать общественным мнением и преподносили всю информацию в нужном «свете». Порывшись немного в интернете, я все же нашла достаточно много интересных, и по большей части, правдивых источников. Один, из которых, полностью восстанавливает события жизни Джона Рокфеллера в период его жизни с 1839 по 1937 год .

Джон Девисон Рокфеллер — самый богатый человек в мире

Первая работа Джона Рокфеллера и создание собственного бизнеса

Получив столь ценные навыки в коммерческой школе в Фолсэме, Джон отправился на поиски своей первой работы. Для этого он составил список из перспективных предприятий Кливленда, который обходил ежедневно в поиске работы. Его не интересовали мелкие фирмы и работа клерком. Он уже тогда наметил себе определённую стратегию, которую спланировал и претворял в жизнь. После нескольких недель отказов, многие бы уже сдались, но только не Джон.

И 26 сентября 1855 года он был принят счетоводом в компанию «Хьюитт энд Таттл», которая занималась комиссионной торговлей и доставкой грузов. Ему сразу же показали рабочее место, ознакомили с документацией и конторскими книгами. За все время он ни разу не поинтересовался своей зарплатой, которая на тот момент ему была не важна, а сама работа воспринималась, как полигон для получения опыта. На работе Джон проводил всё своё свободное время с раннего утра и до самой поздней ночи, вникал в механизм ведения бизнеса. Единственным его развлечением в то время было посещение воскресной службы в баптистской церкви.

Многие источники утверждают, что Джон Рокфеллер был принят на работу в компанию «Хьюитт энд Таттл» и первые 3 месяца проработал бесплатно. После, ему был назначен оклад в $3,5 в неделю, позже его повысили до $25, а ещё спустя время до 500 долларов год. А в 1858 году его зарплата уже составляла $600 в год. Кливленд, который раньше насчитывал около 300 жителей активно начал развиваться (в 1860 году в Кливленде еже насчитывалось 44 тыс. человек), что не могло сказаться на экономике города и его предприятиях. Поэтому Джон уделял много времени на организацию перевозок, взымал арендную плату с площадей, которыми владела фирма, и получал бесценный опыт ведения бизнеса из старых конторских книг и бесед с начальством.

Кливленд — самый быстро растущий и перспективный город в Огайо

После того как в 1856 году Таттл отошёл от дел, Рокфеллер занял его должность, но амбициозность не давала ему покоя, да и к тому же он потребовал у Хьюитта повышение зарплаты до $800, из которых получил лишь $700. Дальнейшую надбавку Хьюитт обещал рассмотреть в ближайшее время. Возможно, именно в этот момент у Джона и возникло сильное желание создание собственного бизнеса.

Знакомство с англичанином Морисом Б. Кларком, который также стремился к созданию собственного бизнеса, привело к созданию собственной фирмы по продаже продуктов на партнерских правах. Но для того чтобы стать партнёром Кларка, Джону необходимо было внести такую же сумму в размере 2 тыс. долларов, из которых он смог собрать лишь $900. Именно эту сумму смог скопить Рокфеллер, проработав в компании по перевозкам 3,5 года и ведя собственную бухгалтерскую книгу, в которую записывал все свои доходы и расходы с точностью до $0.01.

Начинающий бизнесмен Джон решил выйти из положения и обратиться к отцу, который обещал каждому своему ребёнку на 21 день рождения (совершеннолетие) подарить сумму в 1 тыс. долларов. Но вся проблема состояла в том, что Джону до совершеннолетия оставалось ещё несколько месяцев, тогда он просто взял у отца эти деньги в долг под 10% годовых. Эта ситуация ещё раз иллюстрирует, что семья Рокфеллеров вовсе не была такой бедной, как многие считали. А спустя какое-то время, общественности стало известно, что Билл Рокфеллер был двоеженцем и под именем Уильям Левингстон женился на девушке, которая была моложе его на 20 лет.

Благополучно преодолев все трудности, 18 марта 1856 года появилась компания «Кларк энд Рокфеллер» на Ривер-стрит, 62. В первый год компания совершила 45 тыс. сделок и получила чистый доход в $44000, продавая свою продукцию всем участникам Гражданской войны.

Все это время Джон не прекращал свои пожертвования в баптистскую церковь, начатые ещё с первой зарплаты в $3.5. И по мере роста своих доходов его десятина постоянно росла. 1857 год сумма взносов составила $28,37, 1858 год — $43,85, 1859 год – $72,22, 1860 год – $107,35, 1861 год — $259,97. В период Гражданской войны, когда его предприятие постоянно увеличивало прибыль его пожертвования значительно увеличились $671,86 (1864), а в 1865 году превысили 1 тыс. долларов.

К 1863 году фирма уже стабильно стояла на ногах и занимала лидирующее положение, что позволила Кларку и Рокфеллеру накопить приличный капитал и начать поиски для его вложения.

Черная лихорадка в Америке и семейное счастье

Тот, кто ищет, тот всегда находит. Именно так и случилось, когда 27 августа 1859 года в Туттисвилле, Пенсильвания, Эдвин Л. Дрейк занялся разработкой нефтяных скважин, что привело к «нефтяной лихорадке» и массовому скоплению «нефтяных» земель и постройкам нефтеперерабатывающих заводов. Сказать, что нефтяная промышленность быстро развивалась, значит, не сказать ничего. Она развивалась настолько быстро и стремительно, но не стабильно, что это себе даже невозможно вообразить.

О том насколько прибыльная нефтепромышленность фирма «Кларк энд Рокфеллер» знали не понаслышке, а благодаря роду своей деятельности, организовывая перевозки других промышленников. А также поездка в 1862 году Рокфеллера в Нефтяные Регионы произвела на него неизгладимое впечатление, которое складывалось из довольно низких издержек на нефтеперегонку и неопределённостью самой отрасли. Эта идея захватила Джона и только после знакомства с англичанином Самюэлем Эндрюсом в 1862 году, который с момента приезда в Кливленд стал одним из первых экспертов по нефти, стала воплощаться в реальность.

Значение нефти постоянно росло и приобретало национальные масштабы. Особенно после того, когда из нефти Эндрюс получил первый керосин, который вскоре должен был заменить как более качественное осветительное средство масла, получаемые из угля и сала.

И в 1863 году была утверждена фирма «Эндрюс, Кларк энд компани», в которую вошли Эндрюс, Рокфеллер, Кларк и два его брата Джеймс и Ричард. Также общему делу весьма способствовала новая железнодорожная ветка, которая улучшила стратегические возможности Кливленда по сравнению с другими заводами по нефтеобработке.

Для строительства своего завода компания «Эндрюс, Кларк энд компани» выбрали лесистое место на высоком южном берегу речки Кингсбери, притоке Куяхоги, что давало им возможность также транспортировать свои грузы по реке. Для завода были взяты в аренду 3 акра земли, которые впоследствии выкупились предприятием. А к 1870 году площадь предприятия увеличилась до 60 акров и продолжала расширяться.

Практичность Рокфеллера заставляла его искать все новые и новые способы заработка, поэтому вскоре из побочных продуктов завод начал производить сельскохозяйственные удобрения. А позже наладил производство контейнеров, которые значительно снизили себестоимость удобрений и уже через год доходы от них превышали основное производство керосина на его заводе.

Лаура Спелмер — жена Джона Рокфеллера

Успехи в нефтеперегонном бизнесе увеличивали капитал Рокфеллера и пришло время задуматься о создании семейного гнезда. Джон очень любил свою мать Элизу, которая была набожна, бережлива и терпелива. Она имела очень сильное влияние на старшего сына и передала ему много своих убеждений и взглядов. Идеальной кандидатурой для Джона стала Лаура Селестина Спелмэн, с которой они вместе учились, теперь преподавала в школе. По мнению окружающих, она обладала необыкновенной красотой в сочетании с набожностью, а так же была хорошо образована.

Успехи в нефтеперегонном бизнесе увеличивали капитал Рокфеллера и пришло время задуматься о создании семейного гнезда. Джон очень любил свою мать Элизу, которая была набожна, бережлива и терпелива. Она имела очень сильное влияние на старшего сына и передала ему много своих убеждений и взглядов. Идеальной кандидатурой для Джона стала Лаура Селестина Спелмэн, с которой они вместе учились, теперь она преподавала в школе. По мнению окружающих, она обладала необыкновенной красотой в сочетании с набожностью и хорошим образованием.

Уильям Рокфеллер — младший брат Джона Рокфеллера

8 сентября 1864 года в доме у Спелмэнов состоялась церемония бракосочетания. После свадебного путешествия, первое время молодожёны жили в семье Рокфеллеров, а чуть позже переехали в дом по соседству на Чешир-стрит. И уже 23 августа 1866 года Лаура подарила Джону первую дочь Бесси. Его брать Уильям тоже не отставал от брата, женившегося всего на 1,5 месяца раньше брата на Эльмире Джеральдине Гудселл, которая подарила ему сына в 1855 году.

Две компании Рокфеллера росли, а вместе с ними и пожертвования в баптистской церкви. Как уже упоминалось ранее, в 1865 году взносы Джона превысили 1 тыс. долларов и составили $1012,35, в 1866 году — $1320,43, в 1867 году — $660,14, в 1868 году – $3675,39, в 1869 году – $5489,62. Для пожертвований Джон не делал расовых, социальных или религиозных различий, он просто оказывал посильную ему помощь окружающим.

Создание фирмы «Рокфеллер энд Кларк»

Также стремительно, как развивалась нефтяная промышленность, стремительно развивался и бизнес Рокфеллера, в который он вкладывал все свои силы и средства. Но на глобальное расширение у Джона не хватало собственных средств, поэтому он активно заимствовал средства во все доступных ему источниках, в том числе и в банках. Оба брата Кларка настраивали его против Джона и его неуёмной жаждой расширения, что приводило к конфликтам в руководстве завода. К тому времени для расширения бизнеса Джон успел позаимствовать около ста тысяч долларов.

Однажды в январе 1865 года, Кларк пригрозил Джону, что если тот не прекратит влезать в долги, тот продаст свою долю. Но Рокфеллер обладал удивительным складом характера, который не терпел шантажа, и посоветовавшись с Эндрюсом, решил выкупить долю Кларка.

Очередной конфликт не заставил себя долго ждать и 2 февраля 1865 года, после очередной угрозы Кларка, Рокфеллер дал в Кливлендской газете объявление о роспуске компании. Этот поступок заставил врасплох Кларков, которые не были готовы к такому повороту событий. На официальной встрече двух сторон, Морган представлял себя и братьев, а Рокфеллер — себя и Эндрю. Решили провести аукцион за долю Кларков. Первоначальная стоимость их доли составляла 500 долларов. Рокфеллер приобрёл долю Кларков за $72500. И в 26 лет Джон стал владельцем собственного бизнеса.

Освободившись от балласта сомнений и неуверенности Кларков, Джон стал радикально расширять производство, нанял опытных сотрудников и заменил оборудование. А также в качестве партнёра привлёк своего брата Уильяма Рокфеллера, который принял руководство нового завода в Кливленде «Стандарт Ойл ворск». Завод Рокфеллера, построенный в 1863 году, имел в штате 37 сотрудников с зарплатой от $45 до $58 в месяц. Ещё одно качество присуще Рокфеллеру – умелый подбор талантливых сотрудников в свой бизнес, что со временем стало играть решающую роль.

Вскоре, из-за проблем дорог для перевозки, стали использовать трубопроводы, и уже к 1867 году они стали доминирующими в транспортировке нефти на большие расстояния. С каждым днём нефть становилась всё более необходимым товаром на рынке и на неё росли цены. Нефтеперегонные заводы стали появляться как грибы после дождя. Так, к 1867 году в Кливленде насчитывалось более 50 мелких заводов по обработке нефти. По тем временам, чтобы построить маленький завод достаточно было суммы в $10000, а для большого — 50000. Вместе с появлением конкуренции совершенствовались и способы добычи и обработки сырой нефти: скважины становились глубже, а вышки выше.

Но как известно, что за ростом всегда следует спад. В 1865–1866 годах произошёл спад цен на сырую нефть, что привело к банкротству и разорению многих мелких предприятий. Самое характерное, что спад перепроизводства затронул не всю нефтяную сферу, а лишь некоторые регионы. Но даже Рокфеллер, имея крупные стабильные предприятия, все же волновался по поводу спада экономики в нефтяном секторе. В этот период, он сдавал часть своего офиса 35-летнему незаурядному и богатому опытом Генри. М. Флэггеру. Можно сказать, что они практически сразу нашли общий язык и сдружились, поскольку их различные таланты и способности дополняли друг друга. И спустя год, они организовали самый сильный альянс в бизнесе.

Создание треста «Стандарт Ойл» и конкурентная борьба за выживание

Но знакомство Флэггера и Рокфеллера произошло ещё задолго до создания альянса. Во время Гражданской войны, когда Джон был совладельцем фирмы «Кларк энд Рокфеллер», он тесно сотрудничал с Генри, организуя перевозки. С момента основания завода, Рокфеллера никогда не покидали мысли о расширении своего бизнеса. Но для этого ему требовались средства, которых у него было недостаточно. К счастью, они были у Флэггера и его тестя Стефана Харкинсса.

И уже в 1867 году компания «Рокфеллер энд Эндрюс» превратилась в компанию «Рокфеллер, Эндрюс энд Флэггер». Флэггер, по неофициальным источникам, вложил в дело около $50000, а его тесть Стефан Харкинсс, как неофициальный партнёр, от $60 тыс. до 90000. Эти деньги были вложены в расширение и укрепление предприятия Рокфеллера по нефтепереработке, которые обладали огромными перспективами. С момента становления партнёром, Флэггер взялся организовывать железнодорожные перевозки сырой нефти и нефтепродуктов, поскольку лично был знаком со многими железнодорожными чиновниками, тем самым добившись снижения тарифов на транспортировку с железнодорожными станциями почти вдвое, что дало им конкурентное преимущество перед другими заводами.

Но как утверждал сам Рокфеллер, что это было не единственным его преимуществом перед конкурентами. Его заводы были лучше оснащены, оборудованы и организованы, а также имели первоклассных специалистов и побочное производство, которое приносило дополнительный доход и снижало затраты самой нефтепереработки. Бондарное производство, производство серной кислоты и средство её восстановления после использования, собственные склады, цистерны и баки для хранения нефтепродуктов – это неполный список всех преимуществ заводов альянса над конкурентами.

Но вскоре избыток сырой нефти сказался не только на падении цен на нефтепродукты. Нефтеперегонные заводы уже не могли потреблять такое количество сырой нефти, что приводило к снижению её стоимости и порою её просто отдавали за бесценок. Такое положение наносило вред и убытки многим компаниям, поэтому Джон пытался восстановить баланс в экономике, путём регулирования цен на нефть.

Несмотря на то что производство Рокфеллера ежемесячно увеличивало прибыль, все же нуждалось в дополнительном финансировании. И многие готовы были оказать ему эту поддержку, в том числе Бенджамин Брюстер и О.Б. Джненнингс из Нью-Йорка. Но привлечение к делу новичков, могла повлиять на управление компанией, и основные партнёры боялись утратить контроль над своей фирмой. Поэтому в 1869 году Джон и Флеггер решили создать акционерное общество, которое к тому времени успело стать неотъемлемой частью производственного, банковского и транспортных секторов.

Регистрация АО состоялась 10 января 1870 года, в которое вошли Джон и Уильям Рокфеллеры, Флэггер, Эндрюс и Харкинс в компанию «Стандарт Ойл» для производства нефти, торговлю ею и её нефтепродуктами. Уставной капитал АО составлял 10 тыс. акций, по цене 100 долларов за штуку, что составило 1000000. На момент создания «Стандарт Ойл», компания успела установить контроль на 90% рынка по нефтепереработке, путём выкупа и поглощения мелких заводов конкурентов.

Наибольшую опасность создавали железнодорожные компании, которые начали междоусобную войну за тарифы, что могло погубить любую компанию, включая и «Стандарт Ойл». Но все же компания смогла с ними договориться и прийти к согласию, что дало АО значительные скидки для перевозки нефти. Снижение тарифов для «Стандарт Ойл» не прошло мимо конкурентов, потребовавших для своих компаний таких же тарифов и льгот, которые по определёнными причинам им не смогли предоставить. Это, в свою очередь, привело в 1872 году к забастовке мелких нефтеперерабатывающих компаний, в борьбе за равные права для всех грузоотправителей. Но бастующие терпели большие убытки и нуждались в финансировании, которое собирались получить в банке. Своевременно предвидев эту ситуацию, Рокфеллер успел подкупить руководство банков, чтобы не велось финансирование конкурентов.

29 января 1874 года Лаура подарила Рокфеллеру первого наследника, которого тоже назвали Джоном. Счастье владельца «Стандарт Ойл» была настолько сильна, что извещая о своей радости партнёров, на его глазах были слезы.

Джон не ограничивался скупкой заводов только в Огайо. Это привело к стремительному росту его владений и капиталов. В каждой купленной компании он имел контрольный пакет акций, что противоречило законодательству США, которое запрещало владение инвестиционным капиталом в других штатах. Помимо этого, с каждой новой купленной компаний все сложнее и сложнее было управлять и контролировать гигант «Стандарт Ойл». Некоторые компании предпринимали попытки выйти из этого АО, но Рокфеллер их своевременно предотвращал.

Первое время процедура приобретения компаний в других штатах больше походила на свободную форму соглашения, по которой завод продолжал своё существование, но прибыль и руководство передавались «Стандарт Ойл». Такая схема значительно затрудняла и осложняла расширение корпорации в других штатах, поэтому для покупки следующих компаний была изменена схема, по которой владельцам купленного предприятия выдавались акции «Стандарт Ойл», а их акции переходили по доверительному управлению одному из приближенных Рокфеллера. Но эта схема тоже не была безупречна, поскольку между доверителем и владельцем не существовало никаких официальных обязательств и оно нигде не фиксировалось.

Розничная продажа керосина «Стандарт Ойл»

Так, по совету адвоката Самюэля Додда, в 1879 году весь капитал и акции «Стандарт Ойл» был разделен между 3 дочерними предприятиями вне штата Огайо, но никто не сомневался, что руководство происходит в одном месте. Фактически всеми акциями владели подставные люди, которые в любой момент могли создать определённые трудности для компании. Такая схема управления не осталась незаметной для правоохранительных органов, начавших расследование в отношении «Стандарт Ойл», которая своими действиями пыталась установить монополию, что вредило законодательству о свободной конкуренции.

Рокфеллер и Флэггер все же понимали, что такое слияние ущербно для их компании, поскольку нарушало все действующие законы, установленные между штатами. И они решили усовершенствовать уже работающую схему объединения до более законной. На тот момент в законодательстве существовало такое понятие, как «траст» (доверие), которое описывало инструмент доверия или владения в пользу другого человека или группы лиц. Чаще всего его использовали в опекунстве. Но Флэггера настолько захватила идея создания траста, что он в течение нескольких дней оформил все его положения на бумаге и передал судье Рэнни, для утверждения. Этот законопроект был рассмотрен и внедрён в ноябре 1879 года.

Такой законопроект развязал руки Джону Дэвисону, который вместо одного попечителя для каждой компании, как это было раньше, создал небольшой попечительный орган для всех компаний сразу. В него вошли 3 представителя Кливленда и представители от 37 компаний. Но и это не было решение проблемы, поскольку ни один штат не предоставлял правового механизма на создание корпорации.

Сертификаты «Стандарт Ойл траст»

2 января 1882 года было подписано новое трастовое соглашение с дополнительными соглашениями и ознаменовало новый исторический рубеж не только для компании «Стандарт Ойл», но и для всей страны в целом. В результате был создано новый попечительный совет, состоящий из 9 человек, которому поручался полный контроль над имуществом, акциями и капиталом компании «Стандарт Ойл Огайо». А также компания была представлена новыми 70 тыс. сертификатов, стоимостью $100. По вытекающим из этого соглашениям последствиям, была создана одна большая компания «Стандарт Ойл траст», хоть и не легально. Она стала эпохальным событием в сфере управления бизнесом и стала наглядным примеров слияния и эффективного объединения капиталов, имущества и управления компаний, принадлежащих разным штатам.

Следом за Рокфеллером последовали и другие компании, которые создавали трасты и государство вскоре пришлось отменить все ограничения. В процессе и английское слово траст утратило своё исходное значение доверие и попечительство, и стало означать большую монополистическую или полумонолистическую корпорацию. Это относилось и к большим компаниям, но не имеющих попечителей.

Разрушительная критика и раздел «Стандарт Ойл»

С того момента как нефть распространилась на весь мир, крепло могущество и мощь треста «Стандарт Ойл». Казалось бы, что создание электрической лампочки Томасом Эдисоном (1879) и развитие электричества приостановит развитие нефтяной сферы, но тут чёрное золото спасло развитие машиностроения, создание бензинового, дизельного двигателей.

Чем больше росла мощь, сила и влияние компании Рокфеллера, тем активнее и сильнее становилась критика со стороны общественности, что привлекало не малое внимание правительства. Почти каждую неделю в прессе появлялись критикующие обвинения в адрес «Стандарт Ойл», что не могло не заставить переживать об этом Рокфеллера. Компанию ассоциировали с «анакондой», «спрутом» и другими нелицеприятными персонажами. Заметки и статьи в прессе были настолько популярны, что стали появляться карикатуры. Критике и нападкам со стороны общественности подвергались и сотрудники компании.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

Но Джон никак не комментировал подобные заявления, и это ещё больше вызывало подозрений и смелости в своей правоте народа, который за последнее время все сильнее ненавидел монополии и привилегии, предоставленные ей дорожными компаниями. Можно даже сказать, что в этот момент всё больше и больше усиливалась пропасть между богатыми владельцами корпораций и обычным рабочим населением. Рокфеллер ждал и был уверен, что со временем общественное мнение изменится и оценит его вклад в развитие экономики, государства и общественности. Он был прав, и забегая далеко вперёд, скажу, что это мнение лишь медленно начало меняться в начале XXI века.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

Тем временем власти не могли игнорировать подобное положение, что привело к ряду расследований, таких как: громкое расследование Хепберна (1879), о привилегиях железнодорожных компаний для монополий и снижения тарифов в их пользу. В этом процессе было обнародовано много информации, которая шокировала общественность и ещё больше настроила их против монополии. Следом последовало огромное количество сфабрикованных обвинений, которые хотели за счёт молчания Рокфеллера обогатиться на этом. Но основатель компании не относился к тем людям, которых можно так легко обмануть и провести.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

В марте 1881 года Генри Демарест Ллойд опубликовал в журнале Atlantik Mothly статью «История крупной монополии», которая посвящена компании «Стандарт Ойл», основанная на недостоверных и поверхностных фактах, а также на недавней забастовке железнодорожных компаний в 1877 году. В ответ на эту статью «Стандарт Ойл» составила список из 25 утверждений. Одино, из которых утверждало, что если бы был принят закон, запрещающий торговлю между штатами, то от этого сильным образом пострадала экономика всей страны. За этой статьёй последовали, и другие провокационные и обвиняющие статьи в других газетах и журналах.

В возрасте 76 лет (28 марта 1889) скончалась мать Элиза Дэвисон, которая в последнее время проживала в доме семьи Уильяма Рокфеллера. Её муж двоеженец не удостоил чести присутствовать на её похоронах и Джон настоял на том, чтобы она была похоронена как вдова.

В 1890 году началась борьба с трестами. Верховный суд Огайо без слушания показаний по делу «Стандарт Ойл» вынес решение в пользу штата (2 марта 1892), которое требовало роспуска треста в ближайшее время. Так как Рокфеллер обладал отличной интуицией и смекалкой, он уже был готов к этому решению, поэтому, начиная с 4 марта 1892 года, он начал скупку акций и имущества в поглощённых компаниях. Потребовалось 4 месяца на расформирование такого большого гиганта, распределение активов и капитала между всеми участниками треста.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

Мощное укрепление и распределение активов среди участников привело к тому, что фактически трест остался невредим, хоть и оставался неформальным, и продолжал сплочённую работу всех его подразделений. Сам же Рокфеллер в возрасте 57 лет передал дела своему приёмнику Джону Рокфеллеру-младшему. Но он больше склонялся продолжить благотворительное дело отца, нежели руководить самой корпорацией «Стандарт Ойл». Поскольку о своём уходе не были извещена пресса, то это в определённой степени навредило его репутации, а управляющим стал Арчболд.

После поглощения и слияния, в 1899 году образовалась большая холдинговая компания, взявшая под контроль «Стандарт Ойл», для которой не аннулировали лицензию, а лишь скорректировали. Так, уставной капитал из изначальных $10.000.000, увеличился до $110.000.000, что характеризуется новой вехой в процветании компании.

Ещё одной вехой критики стали очерки в 1904 году некой Идой Тарбелл, дочерью разорившегося промышленника, который не устоял перед натиском и конкуренцией монополии Рокфеллера. Поэтому она выместила свой гнев и недовольство в нескольких статьях, в которых публично обличала деятельность корпорации, ранее неизвестные факты о льготах, предоставленных для перевозок железнодорожными компаниями, фамилии фигурировавших и принимающих участие лиц в деятельности незаконной корпорации «Стандарт Ойл». Эти статьи спровоцировали очередную волну критики и недовольства в адрес Рокфеллера и его партнёров.

В 1905 году последовал инцидент с «грязными деньгами», пожертвованных на благотворительность в Американское христианское бюро в Бостоне. Это подтолкнуло его к созданию организации, которая бы занималась его благотворительной деятельностью. А следом в 1906 году умер отец Билл Рокфеллер, долгое время страдавший от перелома костей.

Спустя пять месяцев, Федеральное правительство опять возобновило судебное дело связанное с незаконной деятельностью «Стандарт Ойл», противоречащей антитрестовскому закону Шермана. Судебные тяжбы на протяжении многих лет преследовали компанию и всячески наносили вред её репутации. И 15 мая 1911 года Верховный суд Соединённых Штатов Америки объявил, что трест «Стандарт Ойл» должен быть распущен в течение полугода на 34 независимые компании.

Казалось бы, что это конец для Рокфеллера и его монополии, но после роспуска треста, его состояние не только не уменьшилось, а даже увеличилось в несколько раз, поскольку он владел практически в каждой компании солидным пакетом акций. 11 марта 1915 года скончалась Лаура Спелмер, после чего он окончательно покинул пост директора компании и стал самым большим акционером. Управление компании принял его сын.

Сам же Рокфеллер хотел прожить 100 лет и уделял своему здоровью много времени: конная езда, гольф, прогулки, садово-парковый дизайн. Но к сожалению, не дожил всего полтора месяца до своих 98 лет, оставив своим потомкам огромнейшую империю, построенную своими руками.

Наследие Джона Рокфеллера

При жизни «Стандарт Ойл» приносила Рокфеллеру $3 млн ежегодно. Фактически по тем временам его состояние оценивалось приблизительно в 1 миллиард долларов, что существенно волновало правительство. Оно полагало, что имея такие деньги, ему не составит труда поглотить коррупцией весь государственный аппарат. С тех времён фамилия Рокфеллер стала символом богатства и состоятельности. Он владел шестнадцатью железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью фирмами, торгующими недвижимостью, шестью пароходствами, девятью банками и тремя апельсиновыми рощами.

Он владел виллой и земельным участком в 700 акров (283 га) на окраине Кливленда, домами в штатах Нью-Йорк, Флорида и личной площадкой для игры в гольф в Нью-Джерси. Но больше всего он любил виллу «Покантико хиллз» неподалёку от Нью-Йоркa. Но имея все это богатство, он не выставлял его напоказ, не демонстрировал, поэтому ему очень сложно было найти общий язык с равными себе бизнесменами, как Эндрю Карнеги и другие.

Всю свою жизнь Джон был истинным баптистом, и начиная со своей первой зарплаты отчислять десятину церкви, которая со временем возросла до $100 млн (1905). За весь период своей жизни он активно помогал баптистским церквям, фирмам и компаниям, нуждающихся в помощи и простым людям. Но многие так и продолжали видеть в нём финансового беспринципного бессовестного и бесчувственного бизнесмена. Многие даже пугали им своих детей на ночь.

В 1892 году с его помощью был основан Чикагский университет, который за всё своё время существования выпустил куда больше нобелевских лауреатов, чем все остальные. Одним из помощников в организации университета был Фредерик Гейтс – баптистский священник, позже он стал одним из управляющих его благотворительного фонда.

Но он непросто давал нужную сумму, а заставилял чётко спланировать цели и административную системы управления университетом, собрать вторую часть суммы. Его принцип помощи заключался в создании независимого самодостаточного предприятия, которое само за себя несло ответственность. Только убедившись, что его деньги будут служить во благо, он выписывал чек. Он всегда противился тому, чтобы построенные или профинансированные им предприятия и учреждения назывались в его честь. И только спустя годы, один из корпусов был назван в его честь.

В 1901 году был основан Медицинский институт имени Рокфеллера, для развития и исследований в области медицины. Но общественность приняла это как способ отвлечения внимания и поднятия репутации «Стандарт Ойл». На самом деле идею создания ему подал Гейтс, который за это время стал его хорошим другом и помощником. Впоследствии исследования и разработки новых лекарств помогли спасти не одну тысячу людей не только в штатах.

В 1902 году был основан Всеобщий образовательный совет

В 1913 году после окончания следствия и разделом «Стандарт Ойл» Джоном Рокфеллером-младшим был создан фонд Рокфеллера, который оказывал посильную помощь всем нуждающимся.

Под конец жизни Рокфеллер раздал до полумиллиарда долларов, и всё же его единственный сын Джон Рокфеллер-младший унаследовал $460 млн. Он также потратил около половины миллиарда на благотворительность, а кроме того, дал деньги на строительство Центра Рокфеллера для индустрии связи в Нью-Йорке и пожертвовал $9 млн на строительство здания ООН (именно благодаря его помощи штаб-квартира ООН была построена в Нью-Йорке, а не в каком-либо другом городе мира). При всём этом шестерым детям он оставил $240 млн. Рокфеллер-младший построил также знаменитый небоскрёб Эмпайр-стейт-билдинг. Будучи набожным человеком, Рокфеллер пожертвовал часть своего состояния на церковь, особенно на нужды общины Северных Баптистов, членом которой он был.

Именем Рокфеллера, финансировавшего американскую экспедицию под начальством Ричарда Бэрда, названо открытое в 1934 году плато Рокфеллер (англ. Rockefeller Plateau) в западной части Земли Мэри Бэрд (Западная Антарктида).

В честь Рокфеллера также назван астероид (904) Рокфеллия, открытый в 1918 году.

По состоянию на 2000 год Джон Рокфеллер считается самым богатым человеком за всю историю. Жрнал Forbes оценивал его состояние в пересчёте на эквивалент 2007 года в $318 млрд, тогда как самое большое состояние того времени - Билла Гейтса составило около $50 млрд.

Пятеро внуков Джона Рокфеллера-старшего продолжили традицию филантропии и участия в политике. Самым известным из них был Нельсон Рокфеллер, вице-президент США в 1974-1977 годах. Младший сын Джона Рокфеллера-младшего, Дэвид Рокфеллер, был главой «Манхэттен банка» в 1969-1980 годах.

Сделаем выводы

Я считаю, что каждый человек сам для себя может сделать вывод, проанализировать сложившуюся ситуацию и извлечь для себя пару — тройку уроков. А как вы думаете? Кем в действительности был Джон Дэвисон Рокфеллер?

Научно-документальный фильм о Рокфеллерах

Скачать научно-документальный фильм о биографии династии Рокфеллеров с Яндекс.Диска

Как часто вы слышали выражение:

Я не Рокфеллер!

Сегодня хочу вашему вниманию представить биографию одного из самых богатых людей мира.

Эта фигура окутана таинством и мистикой. С этим именем связано множество легенд и баснословные богатства. Партнеры по бизнесу называли его «Дьяволом» за его трудолюбие, целеустремленность и набожность.

Его именем даже пугали маленьких детей.

А сам Рокфеллер всю свою жизнь гордился не своим состоянием и положением, а своей безупречной моралью.

Полное имя – Джон Дэвидсон Рокфеллер-старший родился 8-го июля 1839 года в штате Нью-Йорк, США.

Его воспитанием занималась в основном мать, которая была страшно набожной баптисткой, поэтому с детства внушала Джону мысль о том, что нужно много трудиться и постоянно экономить.

Джон Дэвидсон Рокфеллер. Биография

Один из самых известных американских бизнесменов. Основатель огромной нефтяной империи «Стандард Ойл Компани», «Рокфеллер-фонда» и многих других компаний.

Основатель благотворительных фондов, осуществлявших финансирование науки и образования. В свое время его состояние составляло 1,53 % дохода американской экономики.

Разные на свете бывают рекорды – рекордный вес, рекордная скорость, рекордная высота, рекордная глубина. Но если бы в таблицу мировых рекордов внести графу «рекордная толщина кошелька», то на одном из первых, если не на первом месте в мире было бы семейство американских миллиардеров Рокфеллеров.

88 миллиардов долларов находятся под контролем пяти братьев Рокфеллеров, возглавляющих ныне это фантастически богатое семейство.

Эти 88 миллиардов долларов находятся в бронированных сейфах глубоких бетонированных подвалов, выдолбленных в скальном основании острова Манхэттен, на котором расположилась центральная часть Нью-Йорка.

Именно там обосновалась центральная штаб-квартира империи братьев Рокфеллеров. Подвалы эти – по-настоящему чудо современной техники. Представьте себе несколько этажей под землей, длинные галереи, из которых идут входы в толстую многослойную сталь камеры.

Камеры эти закрыты стальными же 52-тонными дверями с дистанционным управлением. В этих бетонированных отсеках, под охраной сложнейших электронных систем, зашифрованный ключ к которым известен лишь двум-трем лицам, хранятся несметные сокровища.

Контора Рокфеллеров находится на Уолл-стрит. Выбирая местоположение своей штаб-квартиры, Рокфеллеры решили перехитрить моду.

С одной стороны, им не хотелось отстать от нее и воздвигнуть для себя этакое современное чудо – 70-й небоскреб из стали и стекла.

С другой стороны, они не хотели покидать Уолл-стрит. Выход был найден в том, что на соседней улице, вплотную примыкающей к Уолл-стрит, они купили обширный земельный участок, где и воздвигли небоскреб, в котором расположился главный банк рокфеллеровской империи – «Чейз Манхэттен Банк».

В этом 70 — м небоскребе, общая протяженность коридоров которого измеряется уже не метрами, а километрами, в сотнях комнат, кабинетов и залов, где размещены компьютеры, сидят тысячи людей, работающих в штаб-квартире Рокфеллеров.

Американская провинция начала прошлого века: наспех слепленные, на скорую руку сколоченные городки - домики из сосновых досок, лесопилки, мельницы, церквушки.

Рокфеллеры перебрались в Новый Свет в XVIII веке и понемногу продвигаются на Север, к Мичигану. Вещи свалены в запряженную волами скрипучую повозку, дед Рокфеллера держит вожжи, его жена и дети бредут следом, глотая дорожную пыль.

Они остановились в городе Ричфорде, штат Нью-Йорк: там в 1839 году появится на свет Джон Рокфеллер.

Жесткий, рациональный, не прощающий грешников и слабаков бог гугенотов отдохнул на его деде и отце. Годфри Рокфеллер, милый и сердечный человек, не сумел пробиться в жизни. К тому же он (тут волевая бабушка Люси презрительно поджимала губы) был не дурак выпить.

А Уильям Эйвери Рокфеллер, папа будущего мультимиллиардера, собрал в себе все мыслимые пороки - распутник, конокрад, шарлатан, обманщик, двоеженец, лгун… (Зато он не брал в рот ни капли спиртного и даже учредил первое в городке общество трезвости.)

Бизнес был частью семейного воспитания Джона. В детстве он покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки, и продавал их своим сестрам с небольшой наценкой. А в семь лет он выращивал индюшек, и продавал их соседям. Заработанные на этом $50 он одолжил соседу под 7% годовых.

Окружающим Джон казался рассеянным и задумчивым, как будто жил не в реальном мире, а витал в облаках. На самом деле мнение это было ошибочно, мальчик отличался цепкой хваткой, хорошей памятью и хладнокровием. Играя в шашки, он изводил своих соперников, продумывая каждый ход по полчаса.

«Дьяволом» он стал еще в детстве. Его сухое, обтянутое кожей лицо, лишенные блеска глаза и тонкие бледные губы сильно пугали окружающих.

Однако, внешняя суровость и спокойствие мальчика было лишь на публике. На самом деле он был достаточно сувствителен и эмоционален, просто все свои чувства он будто бы спрятал в самый дальний карман своей души. Мало кто знал, каким Джон был на самом деле. Когда умерла его сестра, он убежал на задний двор и пролежал на земле несколько часов, до вечера.

Даже повзрослев, Рокфеллер не стал тем безразличным чудовищем, каким его старались изображать окружающие.

Однажды он узнал, что овдовела его бывшая одноклассница (которая ему всегда нравилась, но из-за своей высоконравственной натуры он не решился завести с ней отношения) и назначил ей персональную пенсию.

Но каким он был на самом деле сказать сложно, так как практически все его чувства и желания были подчинены одной цели - стать богатым. Проникнуть в его душу удавалось не многим.

Отец будущего миллиардера

Уильям Рокфеллер – прадед пяти братьев, возглавляющих сегодня семейство и отец Джона Д. Рокфеллера – старшего был самым вульгарным конокрадом и мелким мошенником.

Как сообщают источники, «его светская осанка и воздержание от вина (пьянство принадлежало к числу немногих пороков, от пороков, от которых Уильям Рокфеллер был свободен) стали причиной того, что дочь зажиточного фермера Элиза Девисон решила сделаться миссис Рокфеллер.

Родители девушки не желали этого брака, так как жених пользовался в округе репутацией человека, в делах нечистоплотного, похитителя девичьих сердец и картежного игрока».

Официально Уильям Рокфеллер занимался торговлей медикаментами. Однако он не был обычным аптекарем, не имел специального образования и торговал шарлатанскими снадобьями, сотрудничая с разного рода знахарями и мистификаторами.

Уильям путешествовал по северо-восточной части США продавая ничего не стоящие лечебные микстуры, выдавая себя то за «ботанического врача», то за «знаменитого специалиста по раку», то за обедневшего глухонемого.

В 1849 году , когда Джону Рокфеллеру – сыну Уильяма – было 10 лет, семейству срочно пришлось менять местожительство, причем переезд напоминал бегство. Причина его, как свидетельствуют документы, была довольно красочной – Уильям Рокфеллер обвинялся в конокрадстве.

Уильям появился в городе отдельно от семьи - красавец-мужчина со светло-каштановой бородой, в новом, с иголочки, сюртуке и - невиданное дело в Ричфорде! - тщательно отглаженных брюках.

На груди у него красовалась табличка «Я - глухонемой». Благодаря ей Уильям, прозванный Большим Биллом, вскоре знал всю подноготную каждого горожанина.

Пышная борода и стрелки на брюках пронзили сердце деревенской девушки Элайзы Дэвисон. Она воскликнула:

Я бы вышла за этого человека замуж, не будь он глухонемым!и скромно стоявший невдалеке «калека» понял, что тут можно провернуть неплохое дельце.

Уши Билла работали не хуже еще не изобретенных радаров, о том, что отец дает за Элайзой пятьсот долларов приданого, он прослышал двумя днями раньше, - вскоре они обвенчались, а через два года на свет Божий появился Джон Рокфеллер.

Кроме тяги к трезвости Бог наградил Уильяма необыкновенным обаянием: Элайза не рассталась с ним, даже поняв, что ее жених все отлично слышит, а при случае сквернословит не хуже пьяного лесоруба. Она не бросила мужа даже тогда, когда он привел в дом свою любовницу Нэнси Браун, и та - по очереди с Элайзой - стала рожать Уильяму детей.

На заработки Билл уезжал по ночам. Он исчезал в темноте, не объясняя, куда и зачем едет, и возвращался через несколько месяцев на рассвете - Элайза просыпалась от стука ударившегося в оконное стек¬ло камешка.

Она выбегала из дома, откидывала засов, открывала ворота, и муж въезжал во двор - на новой лошади, в новом костюме, а порой и с бриллиантами на пальцах. Красавец-мужчина делал неплохие деньги: брал призы на стрелковых конкурсах, бойко торговал стекляшками «Лучшие в мире изумруды из Голконды!» и успешно выдавал себя за знаменитого доктора-травника. Соседи называли его Биллом-дьяволом: одни считали Уильяма профессиональным игроком, другие - бандитом.

Но и на новом месте обосноваться не удалось. Вновь под покровом ночи им пришлось бежать в связи с новым скандалом. После нескольких лет бродячей жизни семейство Рокфеллеров осело, наконец, в Кливленде, но не потому, что биг Билл – так звали Уильяма Рокфеллера среди лошадиных барышников – остепенился.

Просто в один прекрасный день 1855 года он отбыл в неизвестном направлении, женившись на некой Маргарет, совсем молоденькой девушке, знавшей его только как доктора Уильяма Ливингстона.

За почти пятьдесят лет своего второго брака, как выяснил биограф Рокфеллера Рон Черноу, Уильям Рокфеллер периодически вторгался в жизнь своего сына, но Маргарет Элиен Левингстон только в последние годы жизни узнала, что ее муж был отцом самого богатого человека в мире.

Начало жизненного пути Джона Дэвидсона Рокфеллера

Джон Дэвисон Рокфеллер – старший родился в 1839 году, а умер в 1937 году (как написано выше), прожив девяносто восемь лет. Один из биографов Рокфеллеровского семейства рассказывает, что еще в том возрасте, когда мальчишек обычно интересуют деревянные лошадки, Джон Рокфеллер – основоположник семейных миллионов – выказал совсем иные склонности.

Семилетний мальчик выпросил у матери стоявшее на камине голубое фарфоровое блюдо и стал складывать в него медяки, получаемые на конфеты и развлечения. Его сверстники покупали сладости и катались на карусели, а бледный золотушный Джонни, сторонясь других детей, мог часами любоваться своими богатствами, ласково перебирая монетки потными пальцами.

Но, может быть, биограф хватил через край? Неизвестно. Однако вот свидетельство самого Рокфеллера. В своих мемуарах он вспоминал:

Одним из моих ранних испытаний было рытье картофеля у соседа на протяжении нескольких дней. Он был очень предприимчивый и процветающий фермер. Мне было тогда, вероятно, лет 12. И фермер ежедневно выдавал мне несколько монет.

Я откладывал эти маленькие суммы в копилку и вскоре понял, что такие же деньги, которые я могу зарабатывать, копая картошку сто дней подряд, я мог бы получить, не ударив палец о палец, если бы положил в банк 50 долларов. Это открытие навело меня на мысль, что хорошо бы сделать деньги моими рабами, а не наоборот.

Билл процветал, а Элайза и дети жили впроголодь и работали не покладая рук. Она не была уверена, вернется ли муж в очередной раз, и вела хозяйство, откладывая каждый цент.

Полуголодные, одетые в старье сыновья с утра бежали в школу, затем шли работать в поле, а после зубрили уроки. Дома царствовали честная бедность и тяжелый труд, а Билл жил во грехе и прекрасно себя чувствовал.

Порок не желал быть наказан: Рокфеллер-старший начал богатеть. Он занялся лесозаготовками, прикупил сто акров земли, коптильню, расширил дом… Маленький Джон, любитель душеспасительного чтения, музыки и церковных служб, смотрел на отца и учился.

Со стороны Джон выглядел рассеянным: казалось, что ребенок все время бьется над какой-то неразрешимой проблемой. Впечатление было обманчивым - мальчик отличался цепкой памятью, мертвой хваткой и непоколебимым спокойствием: играя в шашки, он изводил партнеров, по полчаса думая над каждым ходом, и не проигрывал никогда.

Ты ведь не считаешь, что я играю для того, чтобы проиграть?..

Суровое, обтянутое сухой кожей лицо Джона Дэвисона Рокфеллера и его лишенные мальчишеского блеска глаза по-настоящему пугали окружающих. Радоваться жизни он не умел никогда. Извлечение выгоды было его любимым времяпрепровождением и единственной усвоенной им наукой.

Одна из трех сестер как-то кисло заметила:

Если с неба посыплется овсяная каша, Джонни будет первым, кто побежит за тарелкой.

Семи лет от роду Джонни самостоятельно взрастил стадо индюков. Которое немедленно… продал за пятьдесят долларов соседскому фермеру. Деньги он, долго не думая, отдал в долг другому соседу… Под семь процентов годовых. Ни в какие более подобающие нежному возрасту игры он не играл отродясь.

Джон был очень практичным юношей: он умел извлечь пользу даже из слабостей своих родственников. Дед был слабоволен, доброжелателен и болтлив, и ребенок раз и навсегда вытравил в себе благодушие и разговорчивость - он решил, что эти качества присущи неудачникам.

Его мать отличали трудолюбие, верность долгу и железная воля - повзрослев, Джон будет работать с рассвета до первых звезд, силой удерживая себя от воскресных занятий бухгалтерией. А гениальный махинатор Уильям Рокфеллер питал нежную, почти чувственную любовь к деньгам: он любил высыпать ассигнации на свой письменный стол и зарывать в них руки, а однажды вышел к детям, помахивая скатертью, сшитой из банкнот… Его страсть передалась сыну.

Джон Рокфеллер не стал ни распутником, ни двоеженцем, на него в отличие от папы никогда не подавали в суд по обвинению в изнасиловании, но тем не менее он многому научился у отца.

С раннего детства он занимался бизнесом: покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам, ловил диких индюшат и выкармливал для продажи. Вырученные деньги будущий миллиардер аккуратно складывал в копилку - вскоре он начал ссужать их отцу под разумный процент. Мало кто знал иную, человеческую сторону его натуры.

Свойственные людям чувства Джон Дэвисон Рокфеллер спрятал в самый дальний карман и застегнул его на все пуговицы. А между тем он был чувствительным мальчиком: когда умерла его сестра, Джон убежал на задний двор, бросился на землю и так пролежал целый день.

Да и повзрослев, Рокфеллер не стал таким чудовищем, каким его изображали: как-то он спросил об однокласснице, которая ему когда-то нравилась (всего лишь нравилась - он был высоконравственным юношей); узнав, что она овдовела и бедствует, владелец «Стандарт Ойл» тут же назначил ей пенсию.

Судить о том, каков он был на самом деле, почти невозможно: все мысли, все чувства, все желания Рокфеллер подчинил одной великой цеди - обязательно разбогатеть.

Он превратил себя в идеальную бизнес-машину, аппарат для производства деловых идей, эксплуатации подчиненных и подавления конкурентов. Все, что могло этому помешать, было отброшено: Джон Дэвисон должен был или умереть от переутомления, или стать богачом.

А тому, что он превратился не просто в состоятельного человека, а в самого богатого человека в мире, Рокфеллер был обязан гениальной интуиции и сверхъестественному деловому чутью - качествам, которые не смогла разглядеть даже его собственная мать, знавшая Джона как свои пять пальцев.

Тихий мальчик получает среднее образование - тем временем его отец соблазняет очередную служанку, попадает под суд за обман кредиторов и бросает семью.

Уильям Рокфеллер уходит к другой женщине, меняет фамилию и прячется от жены, сыновей и тех, кому был должен. Больше они его не увидят - на похороны отца Джон Дэвисон Рокфеллер не поедет.

Школьным приятелем Джона Рокфеллера был Марк Ханна – человек впоследствии преуспевший на поприще бизнеса и основавший компанию, которая в настоящее время является одной из могущественнейших на северо-западе соединенных Штатов.

Ханна – человек очень хваткий оборотистый. Но даже его поражал денежный фанатизм юного Рокфеллера. Позже Ханна, вспоминая юные годы и своего друга детства, говорил: «Джон в те годы проявил здравомыслие во всем, за исключением одного – он был явно помешан на деньгах ».

Сам Джон Рокфеллер рассказывал, что когда он, служа в торгово-посреднической фирме кассиром, впервые получил банкноту в 4 тысячи долларов, то целый день просто не мог работать. Каждые пять минут он поднимался из-за конторки и, открыв сейф, любовался ассигнацией, вертел ее в руках, разглядывал, как в детстве, когда ласкал медяки, лежавшие на фарфоровом блюде.

Ему исполняется шестнадцать лет, и он уезжает в Кливленд: прилично одетый юноша обходит крупные фирмы и просит владельцев о встрече. Это продолжается шесть дней в неделю шесть недель подряд - Джон Рокфеллер ищет место бухгалтера.

Стоит нестерпимая жара, но молодой человек в плотном черном костюме и темном галстуке упрямо шагает от одного офиса к другому - возвращаться на ферму Рокфеллер не хочет. 26 сентября фирма «Хьюитт энд Таттл» взяла его на работу помощником бухгалтера - этот день Рокфеллер будет отмечать как свое второе рождение.

То, что первую зарплату ему выдали лишь через четыре месяца, не имело ни малейшего значения - его пустили в сияющий мир бизнеса, и он бодро зашагал к заветным ста тысячам долларов. Джон Рокфеллер вел себя так, как мог бы вести влюбленный. Казалось, что тихий бухгалтер находится в состоянии эротического безумства.

В порыве страсти он дико кричит в ухо мирно работающему коллеге:

Я обречен стать богатым!

Бедняга шарахается в сторону, и вовремя - ликующий вопль повторяется еще два раза. Рокфеллер не пьет (даже кофе!) и не курит, не ходит на танцы и в театр, зато получает острое наслаждение от вида чека на четыре тысячи долларов - он все время вынимает его из сейфа и рассматривает снова и снова.

Девушки зовут его на свидания, а молодой клерк отвечает, что может встречаться с ними только в церкви: он ощущает себя избранником Божьим, и соблазны плоти его не волнуют.

Рокфеллер знает, что Господь благословляет праведных, и превращает свою жизнь в постоянный подвиг - он приходит на работу в 6.30 утра, а уходит так поздно, что ему приходится обещать самому себе заканчивать свою бухгалтерию не позднее десяти вечера. И Бог дает ему то, что он хотел.

Рокфеллеру повезло - южные штаты объявили о выходе из Союза и началась гражданская война. Федеральному правительству понадобились сотни тысяч мундиров и винтовок, миллионы патронов, горы вяленого мяса, сахара, табака и галет.

Наступил золотой век спекуляции, и Рокфеллер, ставший совладельцем брокерской фирмы со стартовым капиталом четыре тысячи долларов, сделал неплохие деньги.

А потом он наткнулся на настоящую золотую жилу. Вечером во всех домах, от дворцов Вандербильтов и Карнеги до лачуг китайских эмигрантов, загорались керосиновые лампы, а керосин, как известно, делают из нефти.

Компаньон Рокфеллера Морис Кларк говорил:

Джон верил только в две вещи на земле - в баптистское вероучение и нефть.

По ночам ему снились зияющие в земле нефтяные скважины. Провернув выгодную сделку, мрачный человек в черном костюме прыгал по офису, пел и обнимал секретарш.

Свой трудовой путь Джон начал в 1855 году с должности бухгалтера в кливлендской торговой фирме в возрасте 16 лет. Он, как и Морган, был в призывном возрасте, когда в США вспыхнула Гражданская война. И оба откупились от службы в армии за 300 долларов (на Севере страны это было обычной практикой для имеющих средства).

В 1858 году Джон ушел из фирмы, чтобы открыть товарищество под названием «Кларк и Рокфеллер» — небольшую бакалейную фирму, типичную для эпохи малого предпринимательства.

По субботам он всегда работал в конторе, ругаясь с партнером, зовущим его на озеро ловить рыбу. Спустя пять лет, будучи все еще бакалейщиком, Рокфеллер вложил четыре тысячи долларов в молодой быстрорастущий Кливлендский нефтеперегонный завод. В далеком 1863 году нефтяной бизнес считался индустриальным эквивалентом дикого Запада.

В конце 60-х годов Пенсильванская железная дорога попыталась монополизировать перевозки сырой нефти из добывающих областей, поддержав интересы нью-йоркских и филадельфийских нефтеперегонных заводов, расположенных вдоль ее путей. Большинство кливлендских нефтеперегонщиков запаниковали, опасаясь, что их доступ к сырью будет отрезан.

Рокфеллер же, наоборот, извлек выгоду из ситуации, проведя переговоры с двумя железными дорогами, продолжавшими ориентироваться на кливлендские компании – «New York Central’s Lake Shore » и «Jay Gould’s Erie Railroad ». Вместе со своим партнером Генри Флэглером они договорились о получении секретных скидок в 30-75 процентов от официально опубликованных железнодорожных тарифов, а взамен пообещали огромный объем регулярных грузов.

Этот устойчивый, предсказуемый бизнес позволил перевозчикам достичь существенного повышения производительности труда. В результате Пен-сельванская железная дорога перестала представлять угрозу для других транспортных компаний.

Хотя Рокфеллер уже был крупнейшим в мире нефтепереработчиком, он не мог обеспечить необходимые объемы отгрузки, обещанные им взамен уступок по железнодорожным тарифам.

Тогда он стал координировать свои поставки с отправками других кливлендских нефтяников. Его склонность заменять конкуренцию координацией усиливалась по мере того, как высокие прибыли и низкие начальные затраты соблазняли многих новых игроков заняться перегонкой нефти.

К 1870 году перегонные мощности увеличились до размеров, втрое превосходящих объем добывающейся сырой нефти. В результате, по оценке Рокфеллера, 90 % переработчиков теряли деньги …

Создание Standart Oil Company

Первое в мире месторождение нефти (г. Титусвилл, штат Пенсильвания, США) в 1856 году обнаружил полковник Эдвин Дрейк и пока оно оставалось единственным. Демобилизация после Гражданской войны дала бизнесу то, чего ему до сих пор не хватало: армию закаленных молодых людей, полных решимости сделать себе состояние.

В 1870 году Джон Рокфеллер основал в Кливленде свое предприятие «Standart Oil Company ». В это время Титусвилл и окружающие его города буквально провоняли сырой нефтью и кишели людьми, пытающимися на ней заработать, были поставлены сотни буровых установок и почти все они изготавливались различными компаниями.

Поскольку сырая нефть без перегонки фактически бесполезна, на другом конце трубопровода выросли сотни перегонных заводов (и это действительно так. При Генри Форде было 240 автомобилестроительных компаний, из которых остались три — «Форд», «Крайслер» и «Дженерал Моторс»).

В Кливленде Рокфеллеровское предприятие «Стандарт ойл» было лишь одним из 26 нефтеперегонных заводов, борющихся за выживание на очень шатком рынке с единственным поставщиком.

В 60-е годы 19 века цена сырой нефти колебалась от 13 долларов за баррель до 10 центов. По сути, Рокфеллер не первым оценил экономический потенциал новой отрасли. Полученный керосин мог обогревать дома и освещать улицы быстро растущих городов.

В деловом смысле нефть не была даже ключевой частью нефтеперерабатывающей промышленности. Добывавшаяся из одного и того же месторождения, причем единственного, она, естественно, была однородной по своим физическим свойствам. Поэтому «черное золото» всегда стоило одинаково.

Все процессы очистки тоже велись одинаково. Примеси удалялись, чтобы сырую нефть можно было использовать в промышленности. Не было никакого компонента добавочной стоимости, который формировал бы цену различных готовых продуктов. Критически важное различие стоимости в такой маргинальной отрасли промышленности создавалось транспортировкой.

Чем дешевле перегонщику обходилась доставка нефти от месторождения до нефтеперегонного завода и от завода до рынка и потребителя, тем больше была маржа, с которой он мог играть.

Или же, чем дороже он делал транспортировку для своих конкурентов, тем меньше была свобода маржевой игры. Для набожной и аналитической натуры Джона Д. Рокфеллера такие формулы фактически имели силу священного писания: реши транспортную головоломку в свою пользу – и ты сможешь упорядочить один из наиболее хаотичных свободных рынков Америки. Иначе нефть всегда будет неприемлемо неустойчивой отраслью промышленности.

Нефтяной бизнес находился в беспорядке и с каждым днем положение ухудшалось, — объяснит он позже. – кто-то должен был занять твердую позицию

Для хитрой и коварной натуры Рокфеллера эти формулы стали жизненным принципом. Реши транспортную головоломку – и ты сможешь сокрушить своих конкурентов и диктовать условия их капитуляции.

Рокфеллер с успехом сделал и то и другое. В начале 1872 года вступив в союз под названием «Саут им-прувмент компани», Рокфеллер заключил пакт с тремя железнодорожными компаниями (Пенсильванской, Нью-йоркской центральной и Эри): они получали львиную долю всех перевозок нефти.

В обмен «Стандарт ойл» предоставляли льготные железнодорожные тарифы, в то время как его конкурентов по нефтеперегонному бизнесу давили карательными ценами. В дополнение к огромным ценовым преимуществам Рокфеллер получал от союза грузоотправителей и перевозчиков («Саут импрувмент компани») детальную информацию об отгрузках конкурентов, что очень помогало в подрыве их цен.

Пакт был секретный, но надолго удержать его в тайне не удалось. Когда информация просочилась в Западную Пенсильванию, вооруженные факелами толпы перегонщиков вышли на улицы Титусвилла, Фрэнклина, Ойл-Сити и других нефтедобывающих городов, разрушая железнодорожные пути и нападая на вагоны «Стандарт Ойл». Спустя менее чем два месяца суды объявили секретный пакт Рокфеллера незаконным.

Но он уже успел собрать добычу. Менее чем за шесть недель «Стандарт ойл» приобрела бизнес 22 из 26 своих конкурентов. Эта жестокая операция вошла в историю как «Кливлендская резня».

Продавцы отчетливо понимали, что все равно разорились бы из-за огромного преимущества Рокфеллера в затратах на перевозку, поэтому-то и согласились расстаться со своими заводами. К середине 1872 года «Стандарт ойл » подчинила себе весь нефтяной бизнес в Клинленде, который стал крупнейшим центом нефтеперегонки в стране.

Однако характерные для этой отрасли взлеты и падения, отрицательно влияющие на доходность, оскорбляли свойственное Рокфеллеру чувство порядка. Нужен был какой-то новый план организации.

Нефтяники Питтсбурга отклонили его предложение о добровольном ограничении производства. Тогда Рокфеллер решил контролировать колебания цен на сырую нефть, продаваемую на переработку. Однако к его неудовольствию нефтедобытчики так и не сумели договориться, как им стабилизировать цены.

Истинная любовь сметает все преграды: Джон Рокфеллер был без ума от денег, и они шли к нему косяком. Когда он чувствовал, что их можно спугнуть, - становился нежен и вкрадчив, когда требовалась сила - боролся за них, не думая о последствиях.

Компания набирает обороты

В конечном счете, миллиардер Джон Рокфеллер пришел к выводу, что единственно возможное решение – захватить контроль над нефтеперегонными мощностями в национальном масштабе.

Итак, как только «Стандарт ойл» получила «подъемные», за кливлендскими приобретениями быстро последовали другие. Очень помогла и кстати наступившая Великая Депрессия, последовавшая за паникой на фондовом рынке 18 сентября 1873 года. И уже ничто не могло остановить «Стандарт ойл», начавшую покупать конкурентов вне Кливленда.

У Рокфеллера был свой метод. Он предоставлял руководителям предприятий возможность ознакомиться с его бухгалтерскими книгами. Не больше и не меньше.

Как только они понимали, что его производство очень эффективно и он может продавать продукцию ниже их собственной себестоимости, делая при этом прибыль, они переставали сопротивляться присоединению. Согласно условиям регистрации, «Стандарт ойл » (штат Огайо, США) не могла иметь активы вне своего родного штата.

Но Джона Д. Рокфеллера трудно было остановить подобными мелочами. Он просто велел приобретенным компаниям продолжать работать под старыми названиями и не делать никаких письменных ссылок на присоединение.

На секретной встрече в 1874 году Рокфеллер получил контроль над ведущими нефтеперегонными заводами в Филадельфии и Питтсбурге. А его новые союзники, в свою очередь, стали скупать своих местных конкурентов. В течение двух лет число Питтсбургских переработчиков сократилось с 22 до одного.

За следующие несколько лет «Стандарт ойл» укрепила тайный контроль над всеми главными центрами нефтеперегонки, включая Нью-Йорк, Западную Вирджинию и Балтимор, а также заводами вблизи пенсильванских нефтедобывающих районов.

В 1877 году на эту компанию приходилось почти 90 процентов производства очищенных нефтепродуктов в Соединенных Штатах.

Всего Рокфеллер скупил 53 нефтеперегонных завода, из которых 32 закрыл, сохранив наиболее эффективные. В результате активы компании выросли еще больше. Благодаря дополнительной экономии за счет увеличения объема «Стандарт ойл » смогла сократить стоимость очистки нефти на две трети, с полутора до половины цента на галлон. По мере того, как доходы компании росли, стремительно увеличивалось и занимаемая ею доля рынка.

Карикатура — компания Стандарт оил

У меня есть способы создания денег, о которых вы и не догадываетесьпредупреждал Рокфеллер одного из кливлендцев, пытавшегося противостоять его натиску

К основным качествам, унаследованным от отца – к низкой хитрости и интриганству, Джон Д. Рокфеллер добавил жестокость и черствость. Когда-то он безапелляционно заявил жене, что

человек, преуспевающий в жизни, должен иногда идти против течения

и каждый день доказывал эту аксиому своими деловыми операциями.

Вы можете не бояться того, что вашу руку отрубят, – предупреждал он другого конкурента, – но ваше тело будет страдать.

Когда не срабатывали угрозы, Рокфеллер фальсифицировал сделки. Если и это не помогало, то он просто покупал людей или – по крайней мере – их голоса, а заодно и поддержку газет.

Один сенатор от Огайо в качестве «платы за лоббирование», то есть за дискредитацию генерального прокурора штата, мешавшего «Стандарт Ойл», получил 44 тысячи долларов. Согласно отчетам Рокфеллера, это было в общем-то обычной практикой.

Во время «резки» 1872 года Рокфеллер контролировал десять процентов национальной нефтеперегонной промышленности.

К началу 80-х годов 19 века «Стандарт ойл » перегоняла 90 процентов всей нефти в мире и Джон Д. Рокфеллер быстро богател. Оставались, однако,еще две переменные, не попавшие под надежный контроль компании. Чтобы подвергнуть нефть очистке, ее нужно было откуда-нибудь доставить, а чтобы она имела экономическую ценность, – где-нибудь продать.

Пока Рокфеллер не контролировал оба конечных пункта процесса, он не мог полностью подчинить себе отрасль и максимизировать прибыль. Для спрута пришло время отрастить новые щупальца.

Чтобы гарантировать поставки, компания прошла назад по технологической цепочке через производство цистерн, железнодорожных вагонов и трубопроводов вплоть до собственной разведки и добычи нефти.

«Стандарт ойл» расширяла свою монопольную власть, агрессивно вкладывая капитал в транспортировку нефти. Железные дороги, запуганные предсказаниями геологов о быстром истощении национальных нефтяных месторождений, не спешили с огромными расходами на увеличение объема перевозок.

Тогда Рокфеллер обязался модернизировать для этих целей терминал Уихокен железной дороги «Эри», штат Нью-Джерси.

В результате «Стандарт Ойл» получила льготные тарифы и ценную информацию о грузах других переработчиков, закрепив за собой право блокировать перевозку нефти конкурентов. Когда железные дороги отказались вкладывать капитал в новомодные цистерны, приходящие на смену нефтяным бочкам, компания создала свой собственный парк.

В итоге Рокфеллер получил дополнительные преимущества по отношению к более слабым участникам рынка. Наконец, поскольку в нефтяном бизнесе все более важное значение стали приобретать трубопроводы, «Стандарт ойл» создала свою собственную сеть и купила долю в другой трубопроводной компании.

Вскоре нефтепроводные фирмы Рокфеллера и их очевидные конкуренты сформировали картель для увеличения производства и фиксирования цен.

Борьба продолжается

Стабилизировав поставки, «Стандарт ойл» обратилась к дистрибуции и продажам. Традиционно нефть продавалась на рынке независимыми посредниками, которые могли скостить целых пять центов с цены галлона керосина.

Для Рокфеллера это было и непростительным убытком, и неэффективным путем контроля над продажами и их увеличения.

Мы должны были выработать методы продаж, намного совершеннее тех, что существовали тогда, - скажет Рокфеллер намного позже. - Нам требовалось сбывать два, или три, или четыре галлона нефти там, где прежде продавался один, и поэтому мы не могли полагаться на имеющиеся каналы сбыта.

Для начала Рокфеллер разорил независимых операторов и заменил их собственными службами доставки и продаж: теперь его влияние было вполне достаточным, чтобы контролировать отрасль. В специально построенных фургонах его служащие доставляли нефть в промтоварные магазины и на рынки по всей стране.

Там, где плотность населения была большой, фургоны продавали нефть даже в разлив, нарушая линию между оптовой и розничной торговлей и еще более укрепляя население в мысли о том, что вся нефть - это «Стандарт ойл».

К концу столетия компания не только контролировала почти всю перегонку американской нефти, но и добывала в Америке треть сырой нефти, эксплуатировала второй по величине сталелитейный завод страны и управляла парком из тысяч железнодорожных вагонов, барж и судов. К тому времени она также проникла в угольную и железорудную отрасли.

«К 90-м годам вертикальная интеграция была закончена», - пишет Джерри Юсим в обзоре организаторских методов Рокфеллера в майском номере журнала «Ай-Эн-Си» за 1999 год.

Теперь нефть вытекала из скважины «Стандарт ойл», путешествовала через нефтепровод «Стандарт ойл», очищалась на нефтеперегонном заводе «Стандарт ойл», отгружалась в цистерны и даже продавалась конечному потребителю торговым агентом «Стандарт ойл».

Подгребая под себя каждую операцию процесса, «Стандарт ойл» больше не зависела ни от не склонных к сотрудничеству поставщиков, ни от некомпетентных дистрибьюторов или других капризов рынка.

Рокфеллер добился порядка и в этом возможно ему помогли . С этого момента деньги начали литься в закрома бизнесмена.

За несколько следующих десятилетий Рокфеллер скопил самое большое состояние в мире. Когда большинство американцев были рады зарабатывать два доллара в день, Рокфеллер зарабатывал почти два доллара в секунду, больше чем 50 миллионов долларов в год.

Джон Д. Рокфеллер был не единственным человеком своей эпохи, проглатывающим конкурентов и строящим вертикально интегрированную корпорацию, блестяще контролировавшую продукцию. Тресты, монополии, «спруты» были повсюду.

Рокфеллер лишь эффективнее вел дела, фактически самостоятельно придумав для руководства своим обширным предприятием современную управленческую организацию. Конечно же, он опирался на передовые технологии.

К 1885 году, когда «Стандарт ойл» переехала в новую корпоративную штаб-квартиру в дом №26 на Бродвее в Манхэттене, уже появился телеграф. Это был революционный поворот в национальной коммуникационной сети.

Столетие спустя с появлением интернета такой же переворот произойдет в системе связи. Сидя за стеклянным столом в штаб-квартире «Стандарт ойл», Рокфеллер мог поддерживать контакт со всем предприятием, выходить на связь каждый час или даже раньше. Вырисовывалась опасность микроуправления.

Но гений Рокфеллер не поддался этому искушению. Бизнесмен и не пытался управлять своей империей единолично, с расчетом на собственное это, индивидуальность или культивируя страх.

Другие бароны-разбойники перепробовали все три подхода, а Рокфеллер управлял «Стандарт ойл» с помощью комитетов. Производственный комитет руководил производством, закупочный комитет - закупками. Сегодня такой подход - аксиома любого менеджмента.

Столетие назад система комитетов Рокфеллера была дерзким творением, созданным специально для эффективного контроля над дерзким, собранным воедино предприятием.

Биограф Рокфеллера Рон Черноу отмечает, что даже на заседаниях исполнительного комитета, где слово босса было истиной в последней инстанции, он считал обязательным для себя сидеть в середине, а не во главе стола.

«Создав империю непостижимой сложности, - пишет Черноу, - Рокфеллер был достаточно умен, для того чтобы растворить свою личность в организации». Заодно Джон Д. понял, что явил свету нечто новое. Специалист по истории бизнеса Альфред Д. Чэндлер-младший назвал Рокфеллера «новым подвидом экономического человека - менеджером на окладе».

По данным института Брукингса, между 1880 и 1920 годами (именно в этот промежуток времени Рокфеллер восходил к своему полному господству и глобальному доминированию) число профессиональных менеджеров в Соединенных Штатах выросло более чем в шесть раз, со 161 тысячи человек до более миллиона.

Чтобы удовлетворить растущий спрос на профессию, в 1898 году Чикагский и Калифорнийский университеты дали жизнь новому направлению в сфере образования — факультету бизнеса. К началу нового столетия факультеты бизнеса появились также в Нью-Йоркском и Дармутском университетах.

Факультет бизнеса Гарвардского университета начал работать в 1908 году.

В конце жизни Рокфеллер сказал, что «Стандарт ойл» стала «родоначальницей целой системы экономической администрации. Она революционизировала методы ведения бизнеса во всем мире». Вне сомнения, магнат был прав, однако в старости он сознательно подчищал многие сомнительные моменты своей истории.

В замечательной серии интервью, взятых у него между 1917 и 1920 годами. Нью-Йоркским журналистом Уильямом Инглисом, Рокфеллер предложил детальное опровержение фактически каждого обвинения, выдвинутого против него и «Стандарт ойл» критиками и особенно Айдой Тар-белл.

Предназначались ли эти интервью для публикации - они вышли в эфир лишь через 60 лет после его смерти - или должны были просто облегчить совесть Рокфеллера и подготовить его к встрече с создателем, неясно.

В любом случае история, представленная в этих рассказах, спорит с фактами. И неслучайно, когда Нельсон Рокфеллер попросил у деда интервью для своей дипломной работы, в которой он хотел реабилитировать «Мефистофеля Кливленда », Джон Д. ответил, что предпочел бы этого не делать.

Видимо, ему нелегко было бы лгать внуку, родившемуся в тот же, что и он, день.

Рокфеллер любил отмечать, что закон применялся к нему и его бизнесу, так сказать, постфактум. Секретная железнодорожная сделка, приведшая к «кливлендской резне», не была по тем временам незаконной, хотя вскоре суды и приняли постановление против подобных действий.

Возвраты железнодорожных платежей стали считаться незаконными, только когда в 1887 году была создана комиссия по торговле между штатами, а комбинации по ограничению торговли, служившие основой вертикально интегрированных трестов, оставались абсолютно легальны до принятия Антитрестовского акта Шермана 1890 года.

Фактически и Рокфеллер, и «Стандарт ойл» часто оперировали на грани или даже чуть за гранью закона. Собирая материал для биографии магната, Рон Черноу нашел в его корреспонденции многочисленные доказательства, что он просто давал взятки политикам с целью повлиять на результат законодательства.

Так, 250 тысяч долларов, потраченных в 1896 году на кампанию Маккинли, лишь наиболее безобидный пример практики, которую Рокфеллер, кажется расценивал как необходимый деловой расход. Ни Комиссия по торговле между штатами, ни Антитрестовский акт Шермана не повлияли на поведение дельца.

Скорее, Рокфеллер удвоил свои усилия по обхождению юридических препятствий, воздвигаемых перед его компанией, и нашел сильных помощников, озабоченных юридическими тонкостями и этикой даже меньше, чем он.

Это были Генри Флэглер и Джон Д. Арчибальд. Разгребатели грязи, Генри Димарест Ллойд и Аида Тарбелл, собрали ошеломляющее количество доказательств незаконных и сомнительных действий Рокфеллера и «Стандарт ойл ».

Однако лишь в 1906 году (через год после того, как Аида Тарбелл завершила публикацию своих статей в «Макклурз») магнат нанял первого публициста, чтобы с его помощью улучшить свой общественный имидж. Возможно, Рокфеллер изначально недооценивал масштабы ненависти к нему, власть прессы и решимость Рузвельта превратить его в свой политический капитал.

Запросто покупая политических деятелей, Рокфеллер не мог себе и представить, как еще можно иметь с ними дело. По большей части он игнорировал шторм, потому что видел себя на службе более высоких интересов: очистка бизнеса от неэффективности была делом, угодным не только экономике, но и стране, и Богу.

К тому времени, когда закон, наконец, добрался до Джона Д., Рузвельт ушел со своего поста, передав власть Уильяму Говарду Тафту.

15 мая 1911 года, собрав за 21 год 23 тома свидетельских показаний общим объемом 12 тысяч страниц и созвав 11 отдельных судебных процессов, на последний из которых было вызвано 444 свидетеля, Верховный суд США постановил, что трест «Стандарт ойл» действительно был монополией и подлежал раздроблению.

Новость нашла Рокфеллера на поле для гольфа. Его единственной реакцией случившееся был совет своим партнерам по гольфу покупать акции «Стандарт ойл». Это один из самых мудрых советов, которые когда-либо давал Джон Д. «Стандарт ойл» разбили на 34 отдельные компании, среди них родительские компании таких современных промышленных лидеров, как ExxonMobil, BP Amoco, Conoco, Inc., ARCO, BP America и Cheesebrough Ponds.

Рокфеллер сохранил контроль над каждой из них.

В 1911 году, когда состоялось итоговое заседание Верховного суда, Рокфеллер «стоил» примерно 300 миллионов долларов.

Через два года, в результате исполнения «приговора» федеральным правительством, его «стоимость» подскочила до 900 миллионов долларов. Проигрыш антитрестовского процесса обернулся величайшим взлетом карьеры Рокфеллера. К тому времени у нефти появилось и новое предназначение: автомобиль.

Мало того, что решение Верховного суда сделало Джона Д. Рокфеллера еще богаче, оно и не заставило его раскаяться. Когда в 1913 году приблизительно двадцать тысяч забастовщиков выселялись из принадлежащих компании домов у контролируемой Рокфеллером угольной шахты, в дело вмешалась полиция штата, расстреляла забастовщиков и подожгла палаточный лагерь, где они укрылись.

В огне погибли десятки женщин и детей - это была позорная «резня Ладлоу». Как и его отец, Рокфеллер-младший возложил вину за кровь на забастовщиков, «опрометчиво» настаивавших на своем праве на профсоюз.

900 миллионов долларов в 1913 году эквивалентны более чем 13 миллиардам долларов на сегодняшний день. Впрочем, как указывает Рон Черноу, сравнение этих цифр - лишь односторонний подход к проблеме.

Весь федеральный бюджет 1913 году составлял 715 миллионов долларов, то есть почти на 200 миллионов долларов меньше, чем чистая «стоимость» Рокфеллера, одного гражданина страны. Федеральный долг тогда составлял 1,2 миллиарда долларов. Рокфеллер мог погасить три четверти его.

Личная жизнь

Ему исполнилось двадцать пять, знакомые думали, что он навсегда обручен с бухгалтерскими счетами. Но в жизни всегда есть место чуду - одна девушка ждала Джона Рокфеллера вот уже девять лет.

Лаура Селестия Спелмен родилась в богатой и уважаемой семье. Она много читала, пробовала себя в литературной редактуре и подходила Рокфеллеру по всем статьям. Лаура была типичной пуританкой: танцы и театр казались ей олицетворением порока, зато в церкви она отдыхала душой.

Всем цветам будущая миссис Рокфеллер предпочитала черный. Они познакомились еще в школе: он признался ей в любви - она ответила, что сперва ему надо чего-то добиться в жизни, найти хорошую работу, стать состоятельным человеком.

Со стороны эта история кажется безмерно унылой, но на деле все обстояло иначе. Костлявый мальчишка к этому времени превратился в высокого, подтянутого и очень обаятельного молодого человека, а Лаура (домашние звали ее Сетти) стала хорошенькой девушкой. Она прекрасно разбиралась в музыке (три часа ежедневных занятий на фортепиано!). Рокфеллер тоже неплохо музицировал (его упражнения бесили хлопотавшую по хозяйству Элайзу).

К тому же Джону Рокфеллеру не удалось заморозить себя окончательно - Сетти знала, что он мог быть очень добрым человеком. За бриллиантовое обручальное кольцо Рокфеллер заплатил 118 долларов - для него это был настоящий подвиг.

Повторять его он не стал: свадьба была скромной, дом, в который перебрались молодые после свадебного путешествия, Рокфеллер снял по дешевке, слуг у них не было.

К этому времени ему принадлежал самый крупный в Кливленде нефтеперерабатывающий завод, родители невесты были состоятельными и уважаемыми в городе людьми, но сообщения о свадьбе в газетах не появилось - он не любил, когда о нем говорили. Подчиненные и конкуренты боялись Рокфеллера как огня, а жена считала его добрейшим человеком.

Ровно в 9.15 он появлялся в «Стандарт Ойл», понемногу превращавшуюся в одну из крупнейших компаний страны. Высокая фигура, бледное, чисто выбритое лицо, в руках - зонтик и перчатки, на голове - белая шелковая шляпа, из манжет выглядывают черные ониксовые запонки с выгравированной на них буквой «R».

Рокфеллер тихо приветствует подчиненных, справляется об их здоровье и черной тенью просачивается в дверь своего кабинета. Он никогда не повышает голоса, никогда не нервничает, никогда не меняется в лице - вывести из себя его невозможно. Однажды к нему ворвался взбешенный подрядчик, который орал полчаса без перерыва.

Все это время Рокфеллер сидел уткнувшись в стол, а когда разъяренный, красный как рак толстяк выдохся, поднял невозмутимое лицо и тихо сказал:

Простите, пожалуйста, я не уловил, о чем вы говорили. Нельзя ли повторить?

Он обедал в раз и навсегда установленное время: когда молоко с печеньем бывало съедено, хозяин «Стандарт Ойл» совершал обход своих владений.

Рокфеллер шел бесшумной размеренной походкой - определенное расстояние он всегда проходил за одно и то же время. Перед столами своих клерков Рокфеллер возникал как чертик из табакерки, сладко улыбался, спрашивал, как идет работа, и люди приходили в ужас.

Рокфеллер был хорошим хозяином - жалованье он платил выше, чем кто-либо другой, назначал отличные пенсии, выдавал больничные - но с теми, кто ему противоречил, разделывался безжалостно. Для подчиненных у него всегда находилось доброе слово, и все же они его смертельно боялись.

Ужас, который он внушал, носил мистический характер - его собственный секретарь уверял, что никогда не видел, как Рокфеллер входит и выходит из здания компании. Очевидно, он пользовался потайными дверями и секретными коридорами (недоброжелатели поговаривали, что миллионер влетает в свою контору через дымоход).

Пугал и его дом: спартанская обстановка, тихие голоса, немногословные, вымуштрованные дети. О том, как дружно здесь живут, знали лишь его обитатели.

Владелец «Стандарт Ойл» учил детей музыке, плавал вместе с ними, бегал на коньках. Если кто-нибудь из маленьких ночью хныкал, Рокфеллер тут же просыпался и мчался к его постели. Он никогда не ссорился с женой, трогательно заботился о матери.

Элайза состарилась, начала болеть, и когда случался очередной приступ, Рокфеллер бросал все дела, ехал к ней и сидел у ее постели, пока матушке не становилось лучше.

Зато двое детей его ушедшего на гражданскую войну брата умерли чуть ли не от голода, и, вернувшись, забрал их тела из семейного склепа:

Не хочу, чтобы они лежали в земле этого монстра!

А уж в бизнесе он был совершенно безжалостен. Поговаривали, что капитал Рокфеллера равняется пяти миллионам долларов. Это было не так - в восьмидесятые годы XIX века его компания оценивалась в $ 18 000 000 (современный эквивалент - $ 265 000 000).

Рокфеллер вошел в двадцатку самых богатых и могущественных людей страны и начал наступление на конкурентов: он заключил соглашение с железнодорожными королями, и те взвинтили тарифы на перевозки.

Мелкие нефтяные компании разорялись, крупные капиталисты переуступали Рокфеллеру свои пакеты акций. Вскоре он стал монополистом на нефтяном рынке и смог установить собственные, запредельные цены на нефть, которая в начале двадцатого века стала стратегическим товаром.

Началась гонка. Великие державы строили все больше огромных линейных кораблей, топливом для них служил добывавшийся из нефти мазут.

«Стандарт Ойл» превратилась в транснациональную компанию, ее интересы распространились на весь земной шар, состояние Рокфеллера исчислялось в десятках, а затем и сотнях миллионов долларов. На рубеже веков он был признан самым богатым человеком в мире.

Газеты писали, что состояние Рокфеллера приблизилось к восьми с половиной миллиардам долларов. Его монополию называли «величайшей, мудрейшей и самой нечестной из всех, когда-либо существовавших ».

Рокфеллер знал, что, богатея, он выполняет Божье предначертание - в протестантской этике достаток рассматривался как благословение свыше.

Его сотрудники вспоминали, как во время одного из совещаний, где говорилось о невеселых перспективах компании (речь шла о том, что электрическое освещение вскоре вытеснит керосиновое), Рокфеллер поднял руку к небу и торжественно произнес:

Господь позаботится!

И он позаботился - началась Первая мировая война, и все военные флоты перешли на нефть. Согласно протестантской вере богатство не привилегия, а долг - часть того, что Рокфеллер зарабатывал, он принялся раздавать.

Благотворительность

Когда Джон Дэвисон начинал, его состояние исчислялось в тысячах долларов, и все деньги шли в дело. Теперь, когда у него были сотни миллионов, пришло время для богоугодной благотворительности.

В месяц к Рокфеллеру приходили пятьдесят тысяч писем с просьбами о помощи - по мере возможности он на них отвечал и отправлял людям чеки.

Он помог основать Чикагский университет, учреждал стипендии, выплачивал пенсии - все это оплачивал потребитель, которого Рокфеллер заставлял выкладывать за керосин и бензин столько, сколько было нужно «Стандарт Ойл».

Половина Америки мечтала выцыганить у Джона Дэвисона Рокфеллера побольше денег. Другая половина была готова его линчевать. Рокфеллер старел. Страсти, кипевшие вокруг, действовали ему на нервы. Порой он вздыхал:

Богатство - или великое благословение, или проклятие.

«Стандарт Ойл» представлялась Рокфеллеру своего рода филиалом божественной канцелярии, которая высасывает из-под земли блага Всевышнего в виде нефти и распределяет их между людьми. На одном из своих юбилеев Рокфеллер вдохновенным тенором скандировал: «Благослови, Боже, нас всех, благослови, Боже, «Стандарт Ойл».

Воспитание детей тоже было долгом. Им предстояло унаследовать огромное состояние, а это было большой ответственностью.

Рокфеллер знал, что Божий дар нельзя пустить по ветру, и изо всех сил приучал детей к труду, скромности и непритязательности.

Джон Рокфеллер-младший позднее говорил, что в детстве деньги казались ему загадочной субстанцией:

Они были вездесущи и невидимы. Мы знали, что денег очень много, но знали также, что они недоступны.

Для того, кого до восьми лет одевали в девчоночьи платья (Рокфеллеры донашивали друг за другом брюки и свитера, а второго мальчика у них не было), будущий миллиардер выразился чрезвычайно мягко.

Джон Рокфеллер-старший создал дома макет рыночной экономики: он назначил дочь Лауру «генеральным директором» и велел детям вести подробные бухгалтерские книги. Каждый ребенок получал два цента за убитую муху, десять центов - за заточку одного карандаша и пять - за час занятий музыкой.

День воздержания от конфет стоил два цента, каждый последующий день оценивался уже в десять. У каждого из детей была своя грядка в огороде - десять выдернутых сорняков стоили один пенни.

Рокфеллер-младший зарабатывал пятнадцать центов в час за колку дров, одна из дочерей получала деньги за то, что по вечерам обходила дом и гасила свет. За опоздание к завтраку маленьких Рокфеллеров штрафовали на один цент, они получали по одному кусочку сыра в день, а по воскресеньям им не позволяли читать ничего, кроме Библии.

Сетти ходила в собственноручно залатанных платьях и ни в чем не уступала мужу: расщедрившийся Рокфеллер собрался было купить детям по велосипеду, но жена сказала, что лишние велосипеды в доме не нужны:

Имея один велосипед на четверых, они научатся делиться друг с другом

Результаты такого воспитания были достаточно противоречивы. Рокфеллер-младший чуть было не зачах. Когда мальчик подрос и зашла речь об университете, выяснилось, что он постоянно хворает и к тому же страдает разнообразными нервными расстройствами.

На дворе стояла зима, но Джон тут же отправил сына в загородный дом. Больной мальчик корчевал пни, жег кустарник и рубил дрова для печки - днем он работал до седьмого пота, а по ночам дрожал от холода. Джон выжил, окончил университет (карманных денег у него не было, и он постоянно «стрелял» у приятелей несколько долларов) и вошел в семейный бизнес.

Отец сломал его волю. Наследник навсегда остался его тенью, страдая от этого и тем не менее безропотно исполняя свой долг. Он мучился от того, что был менее талантливым бизнесменом, чем отец, что четыре года боялся объясниться с любимой девушкой, что журналисты писали гадости про дорогого папу.

Джонни-младшего спасла женитьба на Эбби Олдрих, веселой и обаятельной девушке, дочери сенатора от штата Нью-Йорк,- ее отец был всем известным бонвиваном. Рокфеллер собрался было устроить безалкогольную свадьбу, но отец невесты сказал, что скорее застрелится. Шампанское лилось рекой, и благочестивая Сетти, оказавшись больной, не пришла на это греховное действо.

Эбби научила Джона-младшего радоваться жизни. Он отбывал свой срок на работе и спешил домой - биржевые сводки наводили на него уныние, а среди детей он расцветал. (Впрочем, Джон воспитывал своих отпрысков так же, как воспитывали его. Несчастные внуки Джона Дэвисона Рокфеллера получали по десять центов за каждую пойманную мышь).

Были и более существенные издержки воспитания: сестра Джона Бесси Рокфеллер сошла с ума и провела большую часть жизни в постели. (Она решила, что ее семья разорилась, и проводила время, латая старые платья.) Временами до нее доходило истинное положение вещей, и бедная женщина радостно сообщала медсестрам, что теперь у нее снова есть деньги на гостей. А Эдит Рокфеллер стала легендарной мотовкой.

В 21 год она слегла в больницу с нервным расстройством, а затем вышла замуж за человека, который огорчил папу, - Гарольд Маккормик отказался поклясться на Библии, что никогда в жизни не будет пить и не возьмет в руки карты. Маккормики тоже были миллионерами, они также воспитывали детей в строгости и приучали их помогать бедным.

Гарольд и Эдит оказались прекрасной парой. Они пустили на ветер не один десяток миллионов - Эдит вывела родословную Рокфеллеров от французских аристократов Ларошфуко, обзавелась гербом, антикварной мебелью, коллекцией бриллиантов и затмила своими тратами расточительных Вандербильтов.

Ей постоянно не хватало денег, и она была вынуждена жить в долг, но на одном из балов благородная дама появилась в платье, изготовленном из серебра высочайшей пробы. С отцом она предпочитала не встречаться - судя по всему, Эдит Рокфеллер было перед ним стыдно.

Личные качества Рокфеллера

Современники с удивлением и страхом говорили, что Джону Д. Рокфеллеру было чуждо все человеческое. Он никому не доверял, никому ничего не прощал, был одинаково беспощаден и к конкурентам, и к ближайшим помощникам.

Его правой рукой являлся Джон Д. Арчибальд, второй после хозяина человек в компании. Но даже этот влиятельный делец трепетал перед своим патроном. Например, на протяжении многих лет Арчибальд каждую субботу представлял Джону Д. Рокфеллеру письменную клятву о том, что на минувшей неделе не притрагивался к спиртным напиткам.

Его скупость была легендарна (как и Эндрю Карнеги, Поля Гетти, Аристотеля Онассиса, Уоррена Баффетта и многих других).

В начале 1870-х годов Джон Д. Рокфеллер на заводе «Стандарт Ойл» осматривал машину, припаивавшую крышки к пятигаллонным канистрам с керосином, предназначенным на экспорт. Будущий миллиардер спросил распоряжавшегося там сотрудника, сколько капель припоя расходуется на каждую крышку.

Услышав, что сорок, он сначала попросил посадить несколько крышек на 38 капель. В этих канистрах открылась течь. Канистры же, запечатанные 39 каплями, оказались в порядке. По расчетам Рокфеллера, это сэкономило в первый же год работы 2 500 долларов, а с ростом экспорта керосина прибыль увеличилась до многих сотен тысяч долларов.

Если и вы пойдете по пути тотального сокращения затрат, то учтите, что эта привычка может отразиться и на вашей личной жизни. Джон Д. Рокфеллер очень много времени изучал счета от бакалейщика и как-то сбил гонорар своего поставщика с 3000 долларов до 500 долларов, пригрозив подать на него в суд.

В то время его годовой доход превышал 50 миллионов долларов после уплаты налогов. Большой любитель гольфа, он настаивал на использовании старых мячей всякий раз, когда игроки приближались к воде. Выражая свое недовольство тем, что люди не боятся потерять в таких обстоятельствах их новые мячи, он тихонько ворочал:

Они, должно быть, очень богаты!

Аскетического вида, с яйцеобразным голым черепом, крохотными глазками, огромными, словно летучие мыши, ушами и безгубым ртом, Рокфеллер всегда говорил тихим и ровным голосом, обычно не выказывая ни гнева, ни радости.

Однажды в его офис ворвался разъяренный подрядчик и начал неистово поносить магната. Миллиардер спокойно сидел за своим столом, не поднимая глаз на этого человека, пока тот не выдохся. Затем он повернулся в своем вращающемся кресле и спокойно произнес:

Я не уловил смысла, о чем вы говорили. Не могли бы вы повторить это еще раз?

Казалось, ничто не может его взволновать, вывести из равновесия, а главная его забота – это бухгалтерские книги. Но так только казалось. Существовало нечто, волновавшее магната даже больше, нежели доллары. Этим «нечто» была его собственная персона.

Два опасения омрачали жизнь Джона Д. Рокфеллера: боязнь потерять хотя бы один доллар из миллионов, полученных путем всяческих махинаций и страх за свое собственное здоровье.

Последний в конце концов возобладал. Пятидесяти пяти лет от роду Джон Рокфеллер заработал весь стандартный «джентльменский набор» бизнесмена – язву желудка и истрепанные нервы. По настоянию врачей он передал все дела по руководству компанией своему старшему сыну – Джону Д. Рокфеллеру II , а сам всецело сосредоточился на лечении.

В возрасте 18 лет Джон Рокфеллер поставил себе цель – во что бы то ни стало стать самым богатым человеком в мире. И добился ее.

В возрасте 55 лет была поставлена другая цель – дожить до ста лет. И эта цель была почти достигнута.

Забота о здоровье

Когда Джон Д. Рокфеллер оставил активный бизнес, его главной целью стало обретение здорового тела и духа, долгая жизнь и уважение близких.

Но разве могут деньги дать все это? Оказалось, что могут! Вот как он поступил.

Итак Рокфеллер:

Каждое воскресенье посещал службу в баптистской церкви, где делал пометки с целью более глубокого усвоения принципов, которые можно применять в повседневной жизни. Спал по восемь часов ночью и ежедневно отводил время на короткий дневной сон. С помощью отдыха он избавлялся от пагубной для здоровья усталости.

Каждый день принимал ванну или душ. Поддерживал чистоту и опрятность внешнего вида. Переехал во Флориду, где климат больше способствовал крепкому здоровью и долголетию. Вел гармоничную, хорошо сбалансированную жизнь.

Ежедневные занятия любимой игрой – гольфом – обеспечивали необходимое пребывание на свежем воздухе и солнце. Не забывал он и о комнатных играх, чтении и других благотворных занятиях.

Ел медленно, умеренно и тщательно все пережевывал – в это время слюна во рту основательно перемешивалась с измельченной пищей. Такая смесь очень хорошо усваивалась. Кроме того, пища проглатывалась при комнатной температуре.

Желудок ограждался от слишком горячей или слишком холодной пищи, способной переохладить или обжечь стенки пищевода. Не забывал о витаминах для ума и духа. Перед каждым принятием пищи произносилась молитва.

Во время обеда у Рокфеллера вошло в привычку просить секретаря, кого-либо из гостей или членов семьи читать Библию, проповедь, вдохновляющие стихи или статьи из газет, журналов и книг. Нанял на полный рабочий день врача Гамильтона Фикса Биггара.

Доктору Биггару платили за то, чтобы Джон Д. чувствовал себя здоровым, счастливым и активным. Этого он добивался путем мотивации своего пациента поддерживать бодрое и оптимистичное настроение. С момента отхода от дел он, строго выполняя предписания докторов, прожил ни много ни мало – еще 42 года и скончался 23 мая 1937 года от сердечного приступа, в возрасте девяноста семи лет. Пережив при этом 43 своих врачей.

Новый глава династии – Джон Д. Рокфеллер II оказался достойным сыном своего отца. Он обладал и наглостью, и жестокостью, и цепкостью, и изворотливостью, и бесстыдством. Джон Рокфеллер-младший превратил миллионное дело своего папаши в многомиллиардный бизнес.

Ключ, которым он открыл дверь к огромным богатствам, – военные поставки. Первая мировая война принесла семейству Рокфеллеров 500 миллионов долларов чистой прибыли.

Вторая мировая война оказалась еще более прибыльным предприятием. Танковые и авиационные моторы требовали реки бензина. Круглосуточно производился он на Рокфеллеровских заводах.

Но странное дело: именно в этот момент стала быстро возрастать цена на бензин. Сначала на несколько центов за галлон. Потом все больше и больше. Именно тогда, когда бензин и другое нефтяное топливо для самолетов, кораблей, танков, на которых сражались американские солдаты против фашистских полчищ, были нужны как воздух для жизни, цены на нефтепродукты, львиную долю которых в Америке производили рокфеллеровские заводы, росли день ото дня.

На все попытки их урезонить, воззвать к их патриотизму Рокфеллеры отвечали: если вам нужна наша продукция, платите. Результатом было 2 миллиарда долларов чистой прибыли, полученной за годы войны.

Но не подумайте, пожалуйста, что все рассказанное здесь только история. Стоит покопаться в сегодняшних ведомостях Рокфеллеровских компаний, в статьях бюджета американского военного ведомства, и обнаруживается та же картина. Времена меняются, но нравы Рокфеллеров остаются неизменными.

Кто же они, Рокфеллеры сегодня?

Во главе семейства пять братьев-внуков основателя семейного бизнеса:

65-летний Джон Д. Рокфеллер III; 63-летний Нельсон; 61-летний Лоуренс; 59-летний Уинтроп, родившийся через три года после Уинтропа Дэвид; а также младший брат первой жены Джона Рокфеллера II, Эбби,-85-летний Уинтроп Олдрич.

Поместье Кайкут — резиденция четырех поколений Рокфеллеров

Весьма многочисленно четвертое и пятое поколения этого семейства - сыновья и внуки пяти братьев их несколько десятков. Но руководят делами пятеро братьев и их дядя, было время, когда богатей всячески рекламировали свои богатства.

Нынешние Рокфеллеры обладают и роскошными дворцами, и яхтами, и драгоценностями. Но, в отличие от прежних времен, они стараются не выставлять все это напоказ. Более того, они прячутся, пытаясь предстать перед соотечественниками этакими невинными овечками, ничуть не отличающимися от простых смертных. Причина такой маскировки-страх.

Страх, поселившийся в сердцах миллионеров со времен Октября 1917 года. Один из официальных биографов рокфеллеровского семейства в выпущенной недавно книге умиляется:

Они могли бы сажать гостей верхом на белых лошадей и подавать шампанское в стеклянных туфлях, но они не делают этого.

Приведу еще одно жизнеописание рокфеллеровского семейства:

Если иметь в виду, что они являются богатыми людьми, то, вероятно, наиболее поразительны некоторые их привычки. Лоуренс и Джон Д. Рокфеллер III, к примеру, по утрам прерывают свои дела, чтобы подкрепиться всего только молоком и печеньем, так же как это делал их отец, когда еще их не было.

В действительности все Рокфеллеры с рождения и до смерти окружены роскошью поистине царской. Джон Рокфеллер-младший, убеждавший сограждан в необходимости смирения и ожидания «божьей благодати», своим пятерым сыновьям и дочерям оборудовал пока что рай на земле. Зимой юные Рокфеллеры жили в Нью-Йорке в девятиэтажном фамильном особняке.

К их услугам была собственная поликлиника, особые колледжи, бассейны для плавания, теннисные корты, концертные и выставочные залы.

Дэвид возглавил семейство Рокфеллеров с 2004 года

В имении папаши Рокфеллера размером в 3 тысячи акров манежи для верховой езды, велодром, домашний театр, стоящий полмиллиона долларов, пруды для плавания на яхтах и прочее. Оборудование одной только комнаты для игр, в которой резвились сиятельные шалуны, обошлось чадолюбивому нефтяному королю в 520 тысяч долларов.

Когда подрос самый младший из братьев, каждый получил в свое распоряжение городские особняки, летние виллы и прочую недвижимость, необходимую для светской жизни. Теперь у каждого столько домов в личном пользовании, что они часто путают свои собственные адреса.

Правда, это обстоятельство не рекламируется. Зато репортеры рассказывают, как старший из братьев приучает к экономии своих отпрысков. Каждому из детей в качестве недельной нормы на расходы, умиляются журналисты, миллиардер выдает 10 центов.

Что касается Дэвида, возглавляющего финансовый бизнес семьи, то, по утверждениям американской монополистической печати, единственное его увлечение - коллекционирование жуков.

Их у Дэвида 40 тысяч, Дэвид Рокфеллер сообщают газеты, всегда носит с собой бутылку для пойманных насекомых. О том, что в перерыве между двумя прихлопнутыми им жучками, воротила успевает пустить по миру тысячи людей, пресса, разумеется, не распространяется. Невыгодно! Десятки дворцов и вилл, принадлежащих Рокфеллерам, оцениваются в сотни миллионов долларов. Только один из особняков этого семейства обслуживает около 350 слуг.

Рокфеллеровское семейство давно уже обнаружило, что государственную власть в Америке можно использовать для увеличения своих доходов.

Еще основатель семейного бизнеса Джон Рокфеллер-старший уразумел, что послушный его воле человек в правительстве страны может принести дохода больше, нежели несколько нефтяных скважин, вместе взятых.

Первой жертвой «открытия» стал его старший сын и наследник Джон Рокфеллер II. Выбирая ему жену, старый Рокфеллер остановился на дочери одного из наиболее влиятельных политических деятелей Америки начала нынешнего века, сенатора Нельсона Олдрича, в течение долгого периода пользовавшегося в Вашингтоне влиянием почти таким же, как президенты страны.

Не боясь впасть в преувеличение, можно сказать, что в Вашингтоне в последние 30-40 лет не было правительственной администрации, в состав которой не входило бы значительного числа прямых ставленников семейства Рокфеллеров.

Особым вниманием пользуется внешнеполитическое ведомство. Во главе государственного департамента- так в Америке именуется министерство иностранных дел прочно вот уже в течение многих лет обосновываются люди рокфеллеровского дома.

Одна из самых мрачных фигур послевоенного Вашингтона - Джон Фостер Даллес, тот самый Даллес, который стяжал сомнительную славу родоначальника «холодной войны» против народов социалистических стран. Он не только являлся юридическим консультантом, поверенным и адвокатом семейства Рокфеллеров, но и одним из директоров рокфеллеровской нефтяной компании «Стандард ойл».

В государственный департамент Даллес пришел непосредственно с поста председателя так называемого «Фонда Рокфеллера»-организации, играющей видную роль во всех делах этого семейства. Преемник Даллеса на посту министра иностранных дел, Кристиан Гертер, также был тесно связан с рокфеллеровскими компаниями.

Но с некоторых пор и это уже не вполне удовлетворяет семейство нефтяных магнатов. Им мало этого хотя и весьма реального, но все же косвенного доступа к рычагам государственного управления. В последние годы рокфеллеровский клан предпринял несколько попыток захватить ключевые позиции в государственном аппарате.

В ходе предвыборной кампании 1964 года один из пяти братьев-Уинтроп Рокфеллер -вознамерился стать губернатором штата Арканзас. Захват губернаторского кресла в богатом и весьма перспективном с экономической точки зрения штате сулил Рокфеллерам немалые выгоды, и поэтому братья не пожалели денег на финансирование предвыборной компании Уинтропа.

Правда, с первого раза сесть в губернаторское кресло новичку на политическом поприще Уинтропу Рокфеллеру не удалось. Но неудача его не обескуражила.

В ноябре 1966 года, истратив несколько миллионов долларов, Уинтроп Рокфеллер добился своего и въехал в губернаторский дворец в столице штата Арканзас. Представитель уже четвертого поколения Рокфеллеров - Джон Рокфеллер IV осенью 1966 года занял пост конгрессмена в законодательном собрании штата Вирджиния.

Нельсон, один из сыновей Рокфеллера-младшего, родившийся в тот же день, что и его известный дед, будет губернатором Нью-Йорка, кандидатом на пост президента от Республиканской партии и вице-президентом США, назначенным Джеральдом Фордом после отставки Ричарда Никсона.

Другой наследник знаменитой фамилии – Уинтроп (повторяю) – был губернатором штата Арканзас и выдающимся бизнесменом, а также председателем правления Колониального Вильямсбурга, образованного при непосредственном участии его отца. Лоренс,признанный защитник природных ресурсов, пожертвовал земли, на которых затем был создан Национальный парк Виргинских островов.

Джон Д. Рокфеллер III возглавлял Фонд Рокфеллера, собравший одну из крупнейших в мире коллекций восточного искусства, а также финансировал Линкольновский центр изящных искусств Нью-Йорка. Дэвид был председателем банка «Чейз Манхэттэн» и председателем Музея современного искусства (еще одного проекта семейства Рокфеллеров).

На протяжении последних десятилетий у кормила американской власти неизменно стояли «люди Рокфеллеров» – Джон Даллес, Дин Ачесон, Дин Раск, Генри Киссинджер,Зигмунд Бжезинский.

«Сферы влияния» в государственном аппарате братья Рокфеллеры делили «по-родственному»: Нельсон и Джон «дружили» с госдепартаментом, Лоуренс – с Пентагоном, а Дэвид – с министерством финансов. Братья никогда не скупились в оплате «дружеских услуг».

Не так давно стало известно, что Генри Киссинджер, например, при назначении его на пост помощника по национальной безопасности получил от Рокфеллеров «подарок» в размере 50 тысяч долларов.

Другие лица получали «подарки» в размере 120 тысяч, 40 тысяч, 75 тысяч, 230 тысяч долларов Джон Д. Рокфеллер-старший стал легендой, заставив огромные капиталы служить людям.

Даже будучи подростком, он жертвовал деньги баптистской церкви. Несметно разбогатев, Джон раздавал деньги почти с такой же скоростью, с какой зарабатывал.

По самым скромным оценкам, за свою жизнь Рокфеллер и фонды его имени пожертвовали на благотворительные цели более 530 миллионов долларов – целое состояние тогда и еще большее состояние в пересчете на сегодняшний день.

Один только Чикагский университет получил от него 35 миллионов долларов. Санитарная комиссия Рокфеллера путем простой раздачи обуви десятками тысяч пар уничтожила на юге США анкилисто-мидоз, названный одним историком «микробом лени».

А открытый на его деньги Институт медицинских исследований – первый в мире институт, созданный исключительно для медицинских исследований (ныне Университет Рокфеллера), помог противостоять гораздо более серьезным болезнях.

Во всех местах, где бы ни появлялся постаревший Рокфеллер, он пригоршнями раздавал из карманов пяти- и десятицентовые монеты всем окружающим. И всегда брал с собой их запас.

Когда-то миллиардер прикинул, что если бы он оставил у себя все деньги, которые раздал в течение всей своей жизни, то он был бы в три раза богаче. Но вопрос этот в лучшем случае имеет академическое значение: для Джона Д. Рокфеллера получать и отдавать было двумя сторонами одной золотой монеты.

P.S. После изучения биографии Рокфеллера я увидел, что у этого человека есть чему поучиться. Согласитесь!

И в заключении, предлагаю посмотреть видео про Рокфеллера:

Было бы очень странно, если бы в рублике «Истории успеха» отсутствовало имя такого человека, как Джон Дэвисон Рокфеллер, который известен, в первую очередь, тем, что стал первым в истории планета Земля человеком, чье состояние превысило один миллиард долларов.

Очень примечательно, что история его успеха началась в маленьком провинциальном городке Северной Америки и своим успехом этот человек обязан исключительно своему таланту и упорству.

Родился Джон в городе Ричфорд штата Нью-Йорк, в протестантской семье. Его отец, Уильям Эвери Рокфеллер сначала был лесорубом, а потом стал коммивояжером, который снабжал жителей окрестностей чудодейственными эликсирами и снадобьями. Папаша редко бывал дома, много времени посвящал торговле, алкоголю и разгульным женщинам. Но в своих воспоминаниях Джон говорит о своем родителе, как о хорошем отце, который в свободное время уделял много времени сыну и, в частности, научил его торговать. Уильям, как бы сейчас сказали, устраивал для своего сына своеобразные тренинги покупая и продавая различные услуги сына. В последующем Джон высоко оценил эти уроки. А ещё из общения с отцом он вынес твердое убеждение, что алкоголь и табак – это порок, и это очень плохо. А глядя на то, как мучается его мать, от частых измен своего мужа, он ещё в детстве решил, что так он не будет поступать никогда.

Соседи считали отца Джона очень странным человеком, который не желает трудиться, а попросту, лодырем. Однако, Уильям сумел скопить некоторую сумму и купить земельный участок и вложить некоторые средства в различные предприятия. Он охотно делился с сыном своими знаниями о принципах ведения дел и основополагающих критериях достижения успеха.

Мать Джона, Элиза Дэвисон, вела всё домашнее хозяйство (в семье было шесть детей. Джон – второй ребенок в семье), очень трепетно относилась к религии и безропотно принимала тяготы жизни: регулярное безденежье (муж часто отсутствовал дома, что требовало жесткой экономии средств) и измены супруга.

В последующем Джон рассказывал, что коммерцией он начал заниматься с самого раннего детства. Многие считают отвратительным тот факт, что будущий миллионер покупал в лавке конфеты, а потом продавал их поштучно своим сестрам. Наживаться на своих родственниках – это отвратительно?! Всё зависит от того, под каким углом зрения на это смотреть. Вы тоже считаете поступки мальчика ужасными? Тогда попробуйте ответить на следующие вопросы:

• являются ли конфеты предметом первой необходимости?
• у девочек были деньги (они же покупали у Джона конфеты) и что им мешало самим купить конфеты в лавке?
• конфеты в лавке продавали не поштучно, а на вес. Девочки покупая по одной конфете тратили меньше денег, чем если бы они купили эти сладости в лавке, а значит, они полагали, что совершают выгодную сделку. Если обе стороны считают, что получили ожидаемую выгоду, то что же тут аморального?

Так ещё в раннем детстве не из книг, а из собственного практического опыта Джон понял, что такое и как работают законы прибавочной стоимости. Я полагаю, что это очень важно для истории будущего успеха понимать как работают деньги.

В семилетнем возрасте он начал разводить и выкармливать индюшек на продажу, помогал соседям (не безвозмездно) копать картофель.

И вот что примечательно, все результаты своей коммерческой деятельности он фиксировал в блокноте. Скаредный мальчик? Бизнес не возможен без учета и планирования. Маленький Джон знал то, что для многих нынешних бизнесменов является откровением – успех не возможен без учета и планирования.

Всё, что удавалось заработать, мальчик хранил в фарфоровой копилке, что позволило ему заняться кредитованием уже в тринадцатилетнем возрасте – именно в этом возрасте он выдал свой первый кредит знакомому фермеру. Пятьдесят долларов под 7,5 процентов годовых. Дорого? Но фермер взял, а значит посчитал, что ему это было выгодно. Деньги не должны просто лежать – они должны работать и приносить прибыль. Это одно из правил успеха. Деньги должны работать.

Хочешь историю успеха – не ходи в школу

В этот же год, когда он выдал первый в своей жизни кредит, он в первый раз пошел в школу. Много лет спустя, вспоминая этот период своей жизни, Джон писал, что учиться ему было очень трудно, и выполнение уроков требовало просто титанического труда. Но у мальчика была цель и он успешно закончил школу, и поступил в колледж с целью освоить основы бухгалтерского учета и коммерции. Но, как это часто случается с людьми не ординарными, он быстро понял, что образование не приближает его к успеху, а превращает в усердного служащего, который всю свою жизнь будет работать на других людей.

Он оканчивает трехмесячные бухгалтерские курсы и ищет себе работу.

Как раз в это время семья Рокфеллеров перебирается в Кливленд. Джон полтора месяца ищет себе работу и, в итоге, становится ассистентом бухгалтера в маленькой компании, которая занимается недвижимостью и организацией морских перевозок. Трудолюбивый и пунктуальный, он обращает на себя внимание владельцев предприятия и когда главный бухгалтер покидает фирму, то владельцы предлагают Рокфеллеру занять это место. Но, предшественник получал 2 000 долларов в год, а Джону предлагают только 600. И он уходит из компании. Если вы не цените свой труд, то его не будут ценить и другие. Это ещё одно правило достижения успеха – цените свой труд и не позволяйте другим его обесценивать. Если вы этого не будете делать, то не будет у вас ни успеха, ни истории успеха. Это была первая и последняя работа, когда Джон работал «на дядю».

Так случилось, что именно в это время бизнесмен из Англии, Джон Морис Кларк, искал себе компаньона с капиталом не менее 2 000 долларов для создания и ведения совместного дела. У молодого Рокфеллера, на тот период, имелся золотой запас в размере 800 долларов. Недостающую сумму пришлось занимать у папаши Рокфеллера под 10% (!!! Помните проценты, которые объявил Джон знакомому фермеру) годовых.

И 27 апреля происходит историческое событие – Джон Дэвисон Рокфеллер становится младшим компаньоном в предприятии «Кларк и Рочестер». Вновь созданная компания торгует сеном, свининой, зерном… Торгует всем, что покупают.
И тут случается то, что можно назвать подарком судьбы – начинается Гражданская война в США. Я понимаю Ваше негодование – как можно называть войну подарком?! Но, я Вам напомню, что мы говорим о истории успеха. Для бизнеса молодой компании начало войны открыло большие возможности: война требует не только крови и жизней она забирает всё. И сено, и свинину, и патроны… Всё.

Для такого бизнеса капитала компании было явно недостаточно, и Джон уговаривает управляющего банком выдать необеспеченный кредит. Как это получилось? История и молодой Рокфеллер не распространяются о побудительных мотивах, которые подтолкнули руку и ручку руководителя банка. Существует мнение, что Рокфеллер был настолько искренен и убедителен, что управляющий банком не смог устоять. Вы когда-нибудь получали кредит в банке? Вы когда-нибудь видели сентиментального управляющего банком? А может быть, в те далекие времена управляющими банков работали люди?!

Будучи младшим компаньоном и бизнесменом, Джон Рокфеллер решил жениться на Лоре Селестине Спелман, простой учительнице, с которой он свёл знакомство во времена своего студенчества. Как и все женщины того времени, Лора была чрезмерно набожной и вместе с тем, необычайно практична. Много лет спустя Рокфеллер говорил, что если бы не советы моей жены, то я так бы и остался бедняком. Было ли это правдой? Конечно было! Может быть Лора и не разбиралась в бизнесе, но жена-единомышленник – это не просто секрет успеха. Это ракета, которая понесет любого нормального мужчину к самой вершине успеха и к нескольким строкам в истории, если не цивилизации, то бизнеса точно.

С чего начались истории успеха

Мир вступал в век нефти. Уже горели керосиновые лампы и великие умы мира разрабатывали свои двигатели внутреннего сгорания. Цивилизация медленно, но верно шагала к двадцатому веку – веку моторов.

Как раз в этот период Джон познакомился с химиком Самуэлем Эндрюсом, который был увлечен проблемами перегонки нефти и был уверен в огромных перспективах нарождающейся отрасли. В те времена разговор шёл только о возможностях керосинового освещения помещений и улиц. Огромное количество людей, города и городки… Огромный рынок, который ещё никто не контролировал.

В это время в прессе появилось сообщение о «свежем» месторождении нефти, которое открыл Эдвин Дрейк. Предложение было рискованным, но очень заманчивым. Рокфеллер объединился с Эндрюсом, а затем они оба, уже как компаньоны, обратились к Кларку. В итоге была учреждена компания по переработке нефти «Эндрюс и Кларк», с целью строительства нефтеперегонного завода, который компаньоны назвали «Флэтс». Транспортировать нефть решили по железной дороге.

Для истории успеха Рокфеллера, нефть и железные дороги – это ключевые слова. И дело не в том, что нефть везли по железной дороге. Есть 12 золотых правил о том, как достигнуть успеха от первого миллиардера. Представляю Вашему вниманию правило № 13, о котором автор не любил распространяться.

В новой компании Рокфеллер возглавил работы по поиску нефтяных месторождений. Работа трудная и не всегда благодарная. В этот период Джон подумал о том, что по стране разбросано огромное количество мелких предприятий, которые занимаются добычей нефти и её переработкой. Страшный хаос на рынке. А вот если все эти мелкие предприятия объединить под одной вывеской и крышей… Именно с такой идеей и пришел Джон Рокфеллер к своим партнерам. Это исторический факт.

А теперь главный рецепт в истории успеха от Джона Рокфеллера – читайте внимательно!

По законам того времени корпорации не имели права владеть собственностью за пределами того штата, где эта компания была зарегистрирована. И это было большой проблемой – для потенциальных инвесторов не интересно вкладывать небольшие деньги в огромное количество объектов. Объект инвестиций становиться значительно более привлекательным, если удастся собственность объединить.

И Рокфеллер придумал, как обойти законы. Бизнес-план (если его можно так назвать) будущей компании готовился очень тщательно: продумали даже такой вопрос, что служащие не должны были получать зарплату деньгами, им выдавали акции – это должно было, по мнению Рокфеллера, заставить их работать больше и производительнее.

О тщательности проработки плана говорит такой исторический факт: для перевозки нефти требовались бочки. Бочки можно было покупать по 2,5 доллара, но компаньоны открыли своё собственное производство, которое позволяло им получать те же самые бочки по цене 1 доллар. Для небольшого предприятия цена бочки не была существенной. Однако компаньоны планировали бизнес, в котором бочки нужны были сотнями тысяч штук.

Следующим пунктом плана стала организация транспортировки нефти и продуктов переработки. Рокфеллер тщательно изучил все работающие в регионе транспортные компании, их конкурентные преимущества и слабости. Был составлен отдельный план, который предполагал создание конфликтных ситуаций в среде транспортников и использование последствий этих конфликтов в своих целях. Рокфеллер создавал проблемы транспортникам, а потом помогал их решать.

Ещё до того, как была создана компания Standard Oil, реализация этого плана позволила снизить стоимость перевозки одного барреля нефти с 2,4 долларов до 1,65 долларов. Эта «маленькое» преимущество, помноженное на десятки тысяч баррелей, стало залогом очень большого успеха будущей суперкомпании.

Появился целый ряд тайных соглашений компании Рокфеллера с транспортниками: низкая цена для Рокфеллера и высокая цена для любой другой компании. При таких условиях у конкурентов не было шансов на успех. Подкупались служащие конкурирующих нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих компаний.

В 1870 году была зарегистрирована компания Standard Oil с уставным капиталом в 1 миллион долларов. И в этой новой компании доля Джона Рокфеллера составляла 27%. И с этого момента между добытчиками и переработчиками нефти началась настоящая война, за кулисами которой пряталась Standard Oil, которая эту войну и организовала.

Как уже говорилось выше, в те времена нефть перевозили в деревянных бочках на открытых железнодорожных платформах. Нефть испарялась и покупатель получал только часть от отправленного груза – испарялись самые ценные летучие фракции нефти.

Группа Рокфеллера, тайно, владела транспортной компанией Union Tanker Car Company, а у транспортной компании был патент на герметичные металлические вагоны-резервуары (в таких ёмкостях нефть перевозят и в настоящее время). Транспортная компания выделяла такие вагоны конкурентам Standard Oil, а Джон Рокфеллер отслеживал поставки конкурентов, их объемы и потребителей. И как только конкурент начинал вкладывать деньги в развитие своего бизнеса, получал кредиты и расширял рынок сбыта, следовала команда – вагоны не выделять. Конкуренты разорялись, и Standard Oil скупала банкротов по мизерной цене. Такой тактикой расширения бизнеса Рокфеллер пользовался много лет. Конкуренты и представить не могли, кто организовал им банкротство и кто является реальным собственником транспортной компании.

Только из-за наличия сговора между Standard Oil и транспортниками, казна штата ежегодно недополучала более пятидесяти миллионов долларов. Оставшиеся на плаву независимые нефтедобывающие компании обратилась к администрации штата с предложением построить трубопровод. Власти штата идею поддержали и строительство началось в 1878 году. Труба могла разрушить монополию, которую столько лет создавал Рокфеллер.

Ответом Standard Oil на решение о строительстве трубопровода «Riverside pipeline», стала вербовка банд, которые нападали на строителей и взрывали уже собранные участки магистрали. Нефтепровод был всё-таки достроен. В ответ компания Рокфеллера построила четыре таких трубопровода и объявила мизерную плату за перекачку нефти. Конкурирующий трубопровод обанкротился и был выкуплен, снова за минимальную цену, Standard Oil. Понятно, что как только конкурент был устранен, цены за транспортировку нефти существенно выросли.

Почему молчали власти? Он не молчали. Большое жюри Пенсильвании вынесло обвинительное заключение против Рокфеллера и Флеглера по факту организации бандитских нападений. В Нью-Йорк было отправлено требование на арест Джона Рокфеллера. Однако, по не понятным причинам (ха-ха), этот судебный акт не был исполнен.

Успех – во всем его блеске

Вот тут и начался самый настоящий успех. Рокфеллер договаривался с транспортниками по всей стране и скупал мелкие нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании. Выбор у конкурентов был небольшой: разориться или передать имущество в состав империи Рокфеллера за долю акций. Таким образом к 1880 году в руках Джона оказалось более 95% всей добычи и переработки нефти в Северной Америке. Став монополистом Рокфеллер поднял цены на нефть.

А через десять лет закон Шермана против монополий потребовал раздробить Standard Oil на ряд мелких и независимых компаний. Рокфеллер подчинился: было создано 34 мелких предприятия. И в каждом из этих предприятий Джон Рокфеллер имел контрольный пакет акций. Практически у каждой современной американской нефтяной компании история успеха начинается со Standard Oil. Если сказать точнее: их истории – это история успеха Джона Дэвисона Рокфеллера.

До момента разделения Standard Oil, ежегодно, приносила своему основному владельцу более трех миллионов долларов. А кроме Standard Oil Джон Рокфеллер владел 16 транспортными железнодорожными компаниями, 6 металлургическими предприятиями, 6 пароходствами, десятком фирм, которые торговали недвижимостью, группой банков (9 шт.) и ещё много другой собственности, типа апельсиновых рощ и огромных земельных участков.

Что ещё можно сказать о Джоне Рокфеллере и его истории успеха?

Он был очень верующим человеком (?) и с самого своего детства десять процентов дохода ежегодно перечислял Баптисткой церкви. В 1905 году 10 процентов составили сумму в сто миллионов долларов.

Он прожил долгую жизнь и умер в возрасте 97 лет (а мечтал дожить до 100). От руководства бизнесом он стал (постепенно) отходить ещё в 1897 году и все свои усилия сосредоточил на благотворительности: на его деньги построены Чикагский университет и Медицинский институт имени Рокфеллера, и пр., пр., пр.

Перед тем как умереть, он раздал с благотворительными целями более 500 миллионов долларов. Но это было не всё состояние: сын унаследовал порядка 460 миллионов.

В 2007 году журнал Forbes попытался оценить богатство Рокфеллера в современных эквивалентах. Получилось 318 миллиардов. В тот год первое место в списке занимал Билл Гейтс с состоянием всего 50 миллиардов.

И в заключение 12 золотых правил успеха от Джона Дэвисона Рокфеллера.

Истории успеха – это всегда заставляет задуматься о том, как человеку удалось этого самого успеха достигнуть, какими путями и какими средствами. Если Вы прочитали этот пост полностью и внимательно, то, вполне возможно, почувствовали некоторое разочарование: предприниматель-христианин, высокоморальные принципы и сговор, бандиты, уклонение от налогов в особо крупных размерах. И это всё один человек — Джон Дэвисон Рокфеллер. Принимать решение, кем он был, как всегда, Вам. Одна большая жизнь, как и всякая большая история, складывается из историй маленьких. А можно ли эти истории считать историями успеха или о них нужно стыдливо молчать? Каждому своё. Просто был такой человек и этот человек жил. И это уже не истории успеха – это исторический факт.

Почти похожие истории, но такие разные судьбы. Можно посмотреть на пути достижения успеха или . И задуматься…