«Комстар – Объединенные ТелеСистемы» (ОАО «КОМСТАР – ОТС», LSE: CMST) – крупнейший оператор интегрированных телекоммуникационных услуг в России и СНГ.

В Группу компаний «КОМСТАР-ОТС» входят «Московская городская телефонная сеть» (МГТС), лидер столичного рынка фиксированной связи, а также «СТРИМ-ТВ», ведущий поставщик услуг кабельного ТВ и доступа в Интернет в регионах России. «КОМСТАР-ОТС» лидирует на рынке услуг широкополосного доступа в Интернет и интерактивного цифрового телевидения (IP-TV) Москвы.

Дочерние компании и филиалы «КОМСТАР-ОТС» работают в крупнейших регионах в 6-ти Федеральных округах РФ (Центральном, Северо-Западном, Южном, Приволжском, Уральском, Сибирском), в том числе в Московской, Рязанской областях, Санкт-Петербурге, Самарской, Саратовской, Оренбургской, Ростовской, Тюменской областях (включая ХМАО и ЯНАО), Екатеринбурге и Свердловской области, Краснодарском крае и т.д. Кроме того, «КОМСТАР-ОТС» имеет телекоммуникационные активы в Армении и Украине.

Основной акционер «КОМСТАР-ОТС» – Акционерная Финансовая Корпорация (АФК) «Система». С февраля 2006 года 35% акций «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы» находятся в обращении на РТС, МФБ и Лондонской фондовых биржах.

На базе собственной мультисервисной сети связи «КОМСТАР-ОТС» предоставляет полный спектр самых современных телекоммуникационных услуг и интегрированных решений потребителям всех сегментов рынка: от частных пользователей до крупных корпораций с разветвленной сетью филиалов. Мощный технологический и профессиональный ресурс позволяет обеспечивать клиентов и партнеров компании необходимым пакетом услуг с учетом особенностей их жизненных потребностей и условий ведения бизнеса. Оператор осуществляет проекты по телефонизации офисов, созданию полномасштабных корпоративных сетей связи, комплексному телекоммуникационному оснащению объектов жилой и коммерческой недвижимости, а также предлагает полный спектр продуктов для домашнего пользования (Triple Play), включая телефонию, высокоскоростной доступ в Интернет и платное телевидение.

Комстар интернет

Оптимальная схема организации доступа комстар интернет индивидуально для каждого клиента, используя разнообразные технические подходы, делает возможным организацию связи комстар интернет даже в сложных случаях. Подключение к сети комстар интернет может быть на любых скоростях вплоть до 100 Мбит/c. Использование комстар интернет обеспечивает возможность одновременно подключить к сети любое число компьютеров и отсутствие проблем с организацией «последней мили»

К:Компании, основанные в 2004 году К:Компании, упразднённые в 2011 году

ОАО «Комста́р - Объединённые ТелеСисте́мы» (Comstar - United Telesystems) - российская телекоммуникационная компания. Полное наименование - Открытое акционерное общество «Комстар - Объединённые ТелеСистемы» . Сокращенно именуется в деловом обороте - «Комстар-ОТС». Штаб-квартира - в Москве .

Собственники и руководство

В октябре 2009 года АФК «Система» продала контрольный пакет акций «Комстара» (50,91 %) своей дочерней компании «МТС». Сумма сделки составила 39,15 млрд руб.

Пакет MGTS Finance S.A. (11,06 %, Люксембург) МТС обменяла на 1,6 % своих казначейских акций

Руководство

Деятельность

«Комстар-ОТС» обслуживало более 4 млн абонентов, оказывая услуги голосовой связи, передачи данных, доступа в Интернет (в том числе по технологии WiMAX) и платного телевидения . «Комстару» принадлежала цифровая волоконно-оптическая транспортная сеть общей протяжённостью свыше 6000 км, охватывающая всю территорию Москвы.

Доля компании на рынке широкополосного доступа а Интернет в Москве (1-й квартал ) - 30 % .

У компании имеются филиалы и региональные представительства в Самаре , Тольятти , Саратове , Энгельсе , Оренбурге , Нижневартовске , Тюмени , Екатеринбурге , Ростове-на-Дону , Краснодаре , Сочи , Ставрополе , Обнинске , Иванове , Рязани , Орле и других городах, а также Киеве , Одессе , Армении. Всего компания оказывает услуги в 15 регионах России в 82 городах.

«Комстар-ОТС» владело 100 % акций ЗАО «Комстар-Директ» , 65,66 % обыкновенных акций, или 54,72 % уставного капитала «МГТС». Помимо этого, «Комстару» принадлежали телекоммуникационные операторы «DG Tel », «Технологические системы» (Украина) и «Коллнет» (Армения). В декабре 2006 года «Комстар» за 900 млн $ приобрёл у компании Mustcom , принадлежащей Леонарду Блаватнику , 17,3 % акций «Связьинвеста » (российская телекоммуникационная компания, контролирующая пакеты семи межрегиональных компаний связи и «Ростелекома »), ещё 7,7 % достались дочерней компании МГТС (MGTS Finance S.A.).

Комстар-Директ

Дочерняя компания «Комстара-ОТС», ЗАО «Комстар-Директ» (до 13 декабря 2006 года - ЗАО «МТУ-Интел» ), оказывала услуги коммутируемого и широкополосного доступа в Интернет по технологии ADSL под маркой «Стрим

История

«МТУ-Интел» была образована в 1993 году как АОЗТ «Интерлинк Холдинг» (впоследствии переименованное) . 1 марта 1999 года начала оказывать услуги коммутируемого доступа в Интернет (получив на это право от «МТУ-Информ»). 18 сентября 2001 года к ЗАО «МТУ-Интел» был присоединён принадлежавший ей телекоммуникационный оператор «ПТТ-Телепорт Москва» (с 2000 года развивавший в Москве проект ADSL-доступа для корпоративных абонентов под маркой «Точка. Ру») .

В апреле 2004 года «МТУ-Интел» начал предоставлять для частных пользователей широкополосный ADSL-доступ под торговой маркой «Стрим», став в 2005 году лидером в сегменте широкополосного доступа в Москве . С января 2006 года к ЗАО «МТУ-Интел» был присоединён производитель телевизионного контента ЗАО «Система Мультимедиа» (основной акционер которого - «Комстар-ОТС»), с весны 2005 года запустившего в Москве услугу «Стрим-ТВ» .

После данной реорганизации, доли в уствном капитале ЗАО «Комстар-Директ» распределились следующим образом :

• ОАО «Комстар-ОТС» - 51,819 %;
• ОАО «Система Масс-Медиа» - 48,136 %;
• ЗАО «Система-Инвенчур» - 0,045 %.

Для дальнейшего развития торговой марки «Стрим», вывода её на рынок широкополосного доступа в Интернет в российские регионы, АФК «Система», контролировавшая всех трёх акционеров «Комстар-Директ», стала разрабатывать идеи реорганизации компании , в конечном итоге приняв решение сохранить её, передав все 100 % акций ОАО «Комстар-ОТС». При этом, в ходе реорганизации летом 2007 года компанию покинули многие топ-менеджеры . 30 декабря 2008 года 100 % акций «Комстар-Директ» было консолидировано «Комстар-ОТС» .

Достижения

В период самостоятельной деятельности, до переименования в «Комстар-Директ», «МТУ-Интел» добилось признания как Интернет-провайдер:

Деятельность

«Комстар-Директ» предоставлял услугу широкополосного доступа в Интернет по технологии ADSL, а также услуги цифрового интерактивного IP-телевидения под маркой «Стрим » на основе сети передачи данных общего пользования МГТС.

Формально ЗАО «Комстар-Директ» владело торговым знаком «Стрим», однако обслуживание всех абонентов производилось компанией «Комстар-ОТС» .

Комстар-Регионы

В феврале 2010 года «Комстар-регионы» за 220 млн руб. приобрёл 100 % доли в уставном капитале ярославского оператора связи ООО «ТензорТелеком» - второго по доле рынка провайдера в городе Ярославле (22 % на момент приобретения, 23 тыс. абонентов) .

В мае 2010 года к ЗАО «Комстар-регионы» были присоединены шестнадцать дочерних региональных операторов Комстар-ОТС: ЗАО «Ивановские кабельные сети», ЗАО «Кабельные сети Интер ТВ», ЗАО «Интер-Телеком», ЗАО «ТВК-Север», ЗАО «ТВК-Союзная», ЗАО «ТВК-Центр», ЗАО «ТВК-Сейм», ЗАО «ТВК-Курск», ЗАО «ТВК-Интернет», ЗАО «Курант», ЗАО «ТВК», ЗАО «КТВ», ЗАО «Уральская телефонная компания», ЗАО «Тамбов-Телеком», ЗАО «Максима Инжиниринг», ЗАО «Первый Пермский Интернет Центр» . В январе 2011 года к ЗАО «Комстар-Регионы» были присоединены ещё десять региональных компаний: нижегородские ЗАО «Сенди инфо» и ЗАО «ТСН», ЗАО «НПО Видис» (Дзержинск), ЗАО «Тверьсвязьинформ», ЗАО «Региональные кабельные сети» (Москва), ЗАО «Эста Телеком» (Калуга), ЗАО «Марк ТВ» (Ижевск), ЗАО «Транк» (Астрахань), ЗАО «Телекомпания ТВ-Майдан» (Ростов-на-Дону), ЗАО «Инфотек» (Екатеринбург) .

Руководство

В рамках присоединения «Комстар» к ОАО «МТС», к руководству ЗАО «Комстар-Регионы» пришли топ-менеджеры МТС: 1 марта 2011 года генеральным директором компании был назначен директор бизнес-единицы «МТС-Россия» Александр Поповский, коммерческим директором - Дмитрий Багдасарян, директор по развитию регионального фиксированного бизнеса бизнес-единицы «МТС Россия» .

Символика

За свою историю компания имела два логотипа:

• В 2004-2006 гг. был логотип со словом «COMSTAR» и красным зубцом, внизу слева от буквы «S» слово «UNITED», справа от буквы «S» слово «TELESYSTEMS».
• С 2006 по 2010 год - тёмно-синий квадрат с яйцом, рядом тёмно-синий квадрат со словом «COMSTAR» (в 2010 году состоялся постепенный отход от самостоятельной торговой марки).

До 2011 года все региональные компании (в том числе компании группы Стрим-ТВ, переведённые на торговую марку «Стрим» в 2007 году) планировалось перевести под единый бренд Comstar. Однако 13 октября 2009 года МТС объявила о покупке контрольного пакета акций «Комстара», и 11 мая 2010 года «Комстар» и МТС объявили о переходе на единый бренд МТС.

К концу 2011 года на рынке России в рамках Группы компаний «МТС» (включающую МТС, «Комстар-ОТС», МГТС) осталось два бренда - «МТС» и «МГТС».

Напишите отзыв о статье "Комстар - Объединённые ТелеСистемы"

Примечания

4. // finmarket.ru (Проверено 13 октября 2009)
19. http://www.cybersecurity.ru/telecommunication/87694.html «Комстар» покупает ярославского провайдера «ТензорТелеком»]

Ссылки

• (архив)

Отрывок, характеризующий Комстар - Объединённые ТелеСистемы

– Покажи мне её, Север!.. – не выдержав, попросила я. – Покажи мне, пожалуйста, Магдалину...
К моему величайшему удивлению, вместо суровых каменных пещер, я увидела ласковое, голубое море, на песчаном берегу которого стояла женщина. Я тут же узнала её – это была Мария Магдалина... Единственная любовь Радомира, его жена, мать его чудесных детей... и его вдова.
Она стояла прямая и гордая, несгибаемая и сильная... И только на её чистом тонком лице жила жгучая затаённая боль... Она была всё ещё очень похожа на ту дивную, светлую девочку, которую когда-то показал мне Север... только теперь её смешливое, милое лицо уже омрачала настоящая, «взрослая» печаль... Магдалина была красива той тёплой и нежной женственной красотой, которая одинаково поражала и молодых, и старых, заставляя почитать её, оставаться с ней, служить ей, и любить её, как можно любить только лишь мечту, вдруг воплотившуюся в человека.... Она стояла очень спокойно, сосредоточенно всматриваясь куда-то вдаль, будто чего-то ожидая. А рядом с ней, цепко обняв её колени, жалась крохотная девчушка – вторая маленькая Магдалина!.. Она была потрясающе похожа на свою мать – такие же длинные золотые волосы... такие же лучистые голубые глаза... и такие же забавные, весёлые ямочки на нежных улыбающихся щеках. Девочка была удивительно хороша и смешлива. Вот только мама казалась настолько грустной, что малышка не решалась её беспокоить, а лишь тихо стояла, тесно прижавшись, будто ждала, когда же уже пройдёт эта странная, непонятная мамина печаль... Ласковый ветерок лениво играл в золотых прядях длинных волос Магдалины, временами пробегая по её нежным щекам, осторожно касаясь их тёплым морским дуновением... Она стояла застывшая, точно статуя, и лишь в её грустных глазах явно читалось напряжённое ожидание... Вдруг очень далеко на горизонте показалась белая, пушистая точка, медленно превращавшаяся в далёкие паруса. Магдалина тут же преобразилась и ожила, крепко прижимая к себе дочурку, и как можно веселее сказала:
– Ну, вот мы и дождались, моё сокровище! Ты ведь хотела увидеть, откуда мама пришла в эту страну? Хотела ведь?.. Вот и поплывём мы с тобой далеко-далеко, пока не достигнем самого дальнего берега, где есть наш ДОМ... Ты полюбишь его так же сильно, как любила я. Обещаю тебе.
Наклонившись, Магдалина обвила руками свою крохотную дочурку, как бы желая защитить её от тех бед, которые зрела в их будущем её утончённая, ласковая душа.
– Мамочка, скажи, папа ведь тоже поплывёт с нами? Мы ведь не можем его здесь оставить? Правда? – и вдруг спохватившись, удивлённо спросила, – А почему его так долго нет?.. Уже почти два месяца мы его не видели... Мама, а где папа?
Глаза Магдалины стали суровыми и отрешёнными... И я тут же поняла – её малышка дочь ещё не знала, что папа уже никогда больше никуда с ними не поплывёт, так как те же самые два месяца назад он закончил свою короткую жизнь на кресте... Ну, а несчастная Магдалина, видимо, никак не могла отважиться сказать этому маленькому, чистому человечку о такой страшной, бесчеловечной беде. Да и как она могла сказать об этом ей, такой крошечной и беззащитной? Как объяснить ей, что были люди, которые ненавидели её доброго, светлого папу?.. Что они жаждали его смерти. И что никто из рыцарей Храма – его друзей – не смог его спасти?..
И она отвечала всё так же ласково и уверенно, стараясь успокоить свою встревоженную малышку.
– Папа не поплывёт с нами, ангел мой. Так же, как и твой любимый братик, Светодар.... У них есть долг, который они должны исполнить. Ты ведь помнишь, я рассказывала тебе, что такое – долг? Помнишь ведь?.. Мы поплывём вместе с друзьями – ты и я... Я знаю, ты их любишь. Тебе с ними будет хорошо, моя милая. И я буду всегда с тобой. Обещаю тебе.
Девчушка успокоилась, и уже веселее спросила:
– Мама, скажи, а в твоей стране много маленьких девочек? У меня там будет подруга? А то я всё с большими и с большими... А с ними не интересно. И играть они не умеют.
– Ну что ты, милая, а как же твой дядя, Радан? – улыбнувшись, спросила Магдалина. – Тебе ведь всегда бывает с ним интересно? И сказки он тебе рассказывает забавные, правда ведь?
Малышка с минуту подумала, а потом очень серьёзно заявила:
– Ну, может не так уж с ними и плохо, с взрослыми. Только я всё равно скучаю по друзьям... Я ведь маленькая, правда? Ну вот и друзья мои должны быть маленькими. А взрослые должны быть только иногда.
Магдалина удивлённо на неё посмотрела, и неожиданно схватив дочку на руки, звонко расцеловала в обе щеки.
– Ты права, золотце! Взрослые должны играть с тобой только иногда. Я обещаю – мы найдём тебе там самую хорошую подругу! Тебе придётся только чуточку подождать. Но ты ведь умеешь это? Ты у нас самая терпеливая девочка на свете, правда ведь?...
Этот простой, тёплый диалог двух одиноких любящих существ, запал мне в самую душу!.. И так хотелось верить, что всё у них будет хорошо! Что злая судьба обойдёт их стороной и что жизнь их будет светлой и доброй!.. Но, к сожалению, так же, как и у меня, у них, я знала, не будет... За что платили мы такую цену?!.. За что наши судьбы были столь безжалостны и жестоки?
Не успела я обернуться к Северу, чтобы задать следующий вопрос, как тут же появилось новое видение, от которого у меня просто захватило дух...
В прохладной тени огромного старого платана на смешных низких скамеечках сидели четверо человек. Двое из них были совсем ещё молодыми и очень похожими друг на друга. Третий же был седовласый старец, высокий и сильный, как защитная скала. На коленях он держал мальчика, которому от силы было 8-9 лет. И конечно же, Северу не понадобилось объяснять мне, кто были эти люди...

Радомира я узнала сразу, так как в нём оставалось слишком много от того чудесного, светлого юноши, виданного мною в первое посещения Мэтэоры. Он лишь сильно возмужал, стал суровее и взрослее. Его синие, пронизывающие глаза теперь смотрели на мир внимательно и жёстко, как бы говоря: «Если не веришь мне – послушай меня ещё раз, ну а если и тогда не поверишь – уходи. Жизнь слишком ценна, чтобы отдавать её не стоящим».
Он уже не был тем «любвеобильным», наивным мальчиком, которому казалось, что он в силах изменить любого человека... что в силах изменить весь мир... Теперь Радомир был Воином. Об этом говорил весь его облик – внутренняя собранность, аскетически тонкое, но очень сильное тело, упорная складка в уголках ярких, сжатых губ, пронизывающий взгляд его синих, вспыхивающих стальным оттенком, глаз... Да и вся бушующая в нём, невероятная сила, заставлявшая друзей уважать его (а врагов считаться с ним!) явно показывала в нём настоящего Воина, и уж ни в коем случае не беспомощного и мягкосердечного Бога, коим так упорно пыталась показать его ненавидимая им христианская церковь. И ещё... У него была изумительная улыбка, которая, видимо, стала всё реже и реже появляться на усталом, измождённом тяжкими думами лице. Но когда она появлялась – весь окружающий мир становился добрее, согреваемый его чудесным, безграничным теплом. Это тепло заполняло счастьем все одинокие, обделённые души!.. И именно в нём раскрывалась настоящая суть Радомира! В нём открывалась его истинная, любящая Душа.
Радан же (а это явно был он) выглядел чуть моложе и веселее (хотя был на один год старше Радомира). Он глядел на мир радостно и бесстрашно, будто никакая беда просто не могла, не имела права его коснуться. Будто любое горе должно было обойти его стороной... Он, несомненно, всегда являлся душой любого собрания, освещая его своим радостным, светлым присутствием, где бы ни находился. Юноша будто искрился каким-то радостным внутренним светом, который обезоруживал молодых и старых, заставляя безоговорочно любить его и оберегать, как ценнейшее сокровище, приходящее порадовать Землю раз в тысячи лет. Он был улыбчивым и ярким, как летнее солнышко, с лицом, овитым мягкими золотыми кудрями, и хотелось смотреть на него, любоваться им, забывая о жестокости и злобе окружавшего мира...
Третий «участник» маленького собрания сильно отличался от обоих братьев... Во-первых, он был намного старше и мудрее. Казалось, он носил на своих плечах всю неподъёмную тяжесть Земли, как-то ухитряясь с этим жить и не ломаться, в то же время, сохраняя в своей широкой душе добро и любовь к окружающим его людям. Рядом с ним взрослые казались несмышлёными детьми, пришедшими к мудрому Отцу за советом...

Он был очень высоким и мощным, как большая несокрушимая крепость, проверенная годами тяжких войн и бед.... Взгляд его внимательных серых глаз был колючим, но очень добрым, а сами глаза поражали цветом – они были невероятно светлыми и яркими, какими бывают только в ранней юности, пока их не омрачают чёрные тучи горечей и слёз. Этим могучим, тёплым человеком был, конечно же, Волхв Иоанн...
Мальчик же, преспокойно устроившись на могучих коленях старца, о чём-то очень сосредоточенно размышлял, не обращая внимания на окружающих. Несмотря на его юный возраст, он казался очень умным и спокойным, наполненным внутренней силой и светом. Его личико было сосредоточенным и серьёзным, будто малыш в тот момент решал для себя какую-то очень важную и сложную задачу. Так же, как и его отец, он был светловолосым и голубоглазым. Только черты его лица были на удивление мягкими и нежными, более похожими на мать – Светлую Марию Магдалину.
Полуденный воздух вокруг был сухим и жарким, как раскалённая печь. Утомлённые зноем мухи слетались к дереву, и лениво ползая по его необъятному стволу, надоедливо жужжали, беспокоя отдыхавших в широкой тени старого платана четверых собеседников. Под добрыми, гостеприимно раскинутыми ветвями веяло приятной зеленью и прохладой, причиной чему был резво бежавший прямо из-под корней могучего дерева игривый узенький ручеёк. Подпрыгивая на каждом камешке и кочке, он весело разбрызгивал блестящие прозрачные капли и бежал себе дальше, приятно освежая окружающее пространство. С ним рядом дышалось легко и чисто. И защищённые от полуденного зноя люди отдыхали, с наслаждением впитывая прохладную, драгоценную влагу... Пахло землёй и травами. Мир казался спокойным, добрым и безопасным.

Радомир пытался спасти иудеев...

– Я не понимаю их, Учитель... – задумчиво произнёс Радомир. – Днём они мягки, вечером – ласковы, ночью – хищны и коварны... Они изменчивы и непредсказуемы. Как мне понять их, подскажи! Я не могу спасти народ, его не поняв... Что же мне делать, Учитель?
Иоанн смотрел на него очень ласково, как смотрит отец на любимого сына, и наконец глубоким, низким голосом произнёс:
– Ты знаешь их речь – попытайся раскрыть её, если сможешь. Ибо речь – это зеркало их души. Этот народ был когда-то проклят нашими Богами, так как пришёл он сюда на погибель Земли... Мы пытались помочь ему, посылая сюда тебя. И твой Долг – сделать всё, чтобы изменить их суть, иначе они уничтожат тебя... А потом и всех остальных живущих. И не потому, что они сильны, а лишь потому, что лживы и хитры, и поражают нас, как чума.
– Они далеки от меня, Учитель... Даже те, что являются друзьями. Я не могу почувствовать их, не могу открыть их холодные души.
– А зачем же тогда они нужны нам, папа? – вдруг включился в разговор взрослых, малый «участник» собрания.

Причина упразднения Преемник Расположение

Россия : Москва

Ключевые фигуры Оборот

▲ $1,562 млрд (2007 год)

Операционная прибыль

▲ $485 млн (2007 год)

Чистая прибыль

▼ $44 млн (2007 год)

Сайт

ОАО «КОМСТА́Р - Объединённые ТелеСисте́мы» (Comstar - United Telesystems) - российская телекоммуникационная компания. Полное наименование - Открытое акционерное общество «КОМСТАР - Объединённые ТелеСистемы» . Сокращенно именуется в деловом обороте - «Комстар-ОТС». Штаб-квартира - в Москве .

Собственники и руководство

Основные акционеры:

С февраля 2006 года 35 % акций «КОМСТАР - Объединенные ТелеСистемы» находятся в обращении на РТС, МФБ и Лондонской фондовых биржах . Капитализация компании по состоянию на июнь 2009 года составила 1914 млн дол. США.

В октябре 2009 года АФК «Система» продала контрольный пакет акций «Комстара» (50,91 %) своей дочерней компании «Мобильные ТелеСистемы ». Сумма сделки составила 39,15 млрд руб. Пакет MGTS Finance S.A. (11,06 %, Люксембург) МТС обменяла на 1,6 % своих казначейских акций

Руководство

Президент ОАО «КОМСТАР-ОТС» - Сергей Приданцев (с июня 2007 года по 1 марта 2011 года) .

С 1 марта по 1 апреля 2011 года исполняющий обязанности Президента - Алексей Кауров (вице-президент по экономике и финансам).

Председатель совета директоров компании - Рон Зоммер.

Символика

За свою историю компания имела два логотипа:

• В 2004-2006 гг. был логотип со словом «COMSTAR» и красным зубцом, внизу слева от буквы «S» слово «UNITED», справа от буквы «S» слово «TELESYSTEMS».
• С 2006 по 2010 год - тёмно-синий квадрат с яйцом, рядом тёмно-синий квадрат со словом «COMSTAR» (в 2010 году состоялся постепенный отход от самостоятельной торговой марки).

До 2011 года все региональные компании (в том числе компании группы СТРИМ-ТВ, переведённые на торговую марку «Стрим» в 2007 году) планировалось перевести под единый бренд Comstar. Однако, 13 октября 2009 года МТС объявила о покупке контрольного пакета акций (50,91 %) «Комстара», и впоследствии, 11 мая 2010 года, «Комстар» и МТС объявили о переходе на единый бренд МТС.

К концу 2011 года на рынке России в рамках Группы компаний МТС (включающую МТС, «КОМСТАР-ОТС», МГТС) осталось два бренда - МТС и МГТС .

Деятельность

«Комстар-ОТС» обслуживало более 4 млн абонентов, оказывая услуги голосовой связи, передачи данных, доступа в Интернет (в том числе по технологии WiMAX) и платного телевидения . «Комстару» принадлежала цифровая волоконно-оптическая транспортная сеть общей протяжённостью свыше 6000 км, охватывающая всю территорию Москвы.

Доля компании (данные Advanced Communications & Media Consulting) на ШПД-рынке Москвы (1-й квартал ) - 30 % .

У компании имеются филиалы и региональные представительства в Самаре , Тольятти , Саратове , Энгельсе , Оренбурге , Нижневартовске , Тюмени , Екатеринбурге , Ростове-на-Дону , Краснодаре , Сочи , Ставрополе , Обнинске , Иванове , Рязани , Орле и других городах, а также Киеве , Одессе , Армении. Всего компания оказывает услуги в 15 регионах России в 82 городах.

«Комстар-ОТС» владело 100 % акций ЗАО «Комстар-Директ» , 65,66 % обыкновенных акций, или 54,72 % уставного капитала МГТС . Помимо этого, «Комстару» принадлежали телекоммуникационные операторы «DG Tel», «Технологические системы» (Украина) и «Коллнет» (Армения). В декабре 2006 года «Комстар» за 900 млн $ приобрёл у компании Mustcom, принадлежащей Леонарду Блаватнику , 17,3 % акций «Связьинвеста » (российская телекоммуникационная компания, контролирующая пакеты семи межрегиональных компаний связи и «Ростелекома »), ещё 7,7 % достались дочерней компании МГТС (MGTS Finance S. A.).

Дочерняя компания «Комстара-ОТС», ЗАО «Комстар-Директ» (ранее «МТУ-Интел»), оказывала услуги коммутируемого и широкополосного доступа в Интернет по технологии ADSL под маркой «Стрим » на основе сети передачи данных общего пользования МГТС.

Комстар - Директ

ЗАО «КОМСТАР-Директ» (до 13 декабря 2006 года - ЗАО «МТУ-Интел» ) - крупный российский интернет-оператор, дочерняя компания «КОМСТАР-ОТС», 1 апреля 2011 года присоединённая, как и материнская компания, к ОАО «МТС ».

История

МТУ-Интел была образована в 1993 году как АОЗТ «Интерлинк Холдинг» (впоследствии переименованное) , 1 марта 1999 года начала оказывать услуги коммутируемого доступа в международную сеть (получив на это право от «МТУ-Информ»). 18 сентября 2001 года к ЗАО «МТУ-Интел» был присоединён принадлежавший ей телекоммуникационный оператор «ПТТ-Телепорт Москва» (с 2000 года развивавший в Москве проект ADSL-доступа для корпоративных абонентов под маркой «Точка Ру») .

В апреле 2004 года «МТУ-Интел» начал предоставлять для частных пользователей широкополосный ADSL-доступ под торговой маркой «Стрим», став в 2005 году лидером в сегменте широкополосного доступа в Москве . С января 2006 года к ЗАО «МТУ-Интел» был присоединён производитель телевизионного контента ЗАО «Система Мультимедиа» (основной акционер которого - «Комстар-ОТС»), с весны 2005 года запустившего в Москве услугу «Стрим - ТВ» .

После данной реорганизации, доли в уствном капитале ЗАО «Комстар-Директ» распределились следующим образом :

• ОАО «Комстар-ОТС» - 51,819 %;
• ОАО «Система Масс-Медиа» - 48,136 %;
• ЗАО «Система-Инвенчур» - 0,045 %.

Для дальнейшего развития торговой марки «Стрим», вывода её на рынок широкополосного доступа в Интернет в российские регионы, АФК «Система», контролировавшая всех трёх акционеров «Комстар - директ», стала разрабатывать идеи реорганизации компании , в конечном итоге приняв решение сохранить её, передав все 100 % акций ОАО «Комстар-ОТС». При этом, в ходе реорганизации, в течение лета 2007 года компанию покинули многие топ-менеджеры . 30 декабря 2008 года 100 % акций «Комстар-Директ» было консолидировано «КОМСТАР-ОТС» .

С 1 апреля 2011 года компания Комстар-Директ, также как и Комстар - ОТС вошла в состав компании компании ОАО «МТС ».

Достижения

В период самостоятельной деятельности, до переименования в «Комстар - Директ», МТУ-Интел добилось признания как Интернет-провайдер:

Детельность

«КОМСТАР-Директ» предоставлял услугу широкополосного доступа в Интернет по технологии ADSL , а также услуги цифрового интерактивного IP-телевидения под маркой СТРИМ на основе сети передачи данных общего пользования МГТС .

Формально, ЗАО «КОМСТАР-Директ» владело торговым знаком СТРИМ . При этом 100 % обслуживание абонентов услуг «СТРИМ» производилось компанией «КОМСТАР-ОТС».

Комстар-Регионы

В феврале 2010 года Комстар-регионы за 220 млн руб. приобрёл 100 % доли в уставном капитале ярославского оператора связи ООО «ТензорТелеком» - второго по доле рынка провайдера в городе Ярославле (22 % на момент приобретения, 23 тыс. абонентов) .

В мае 2010 года к ЗАО «Комстар-регионы» были присоединены шестнадцать дочерних региональных операторов Комстар-ОТС: ЗАО «Ивановские кабельные сети», ЗАО «Кабельные сети Интер ТВ», ЗАО «Интер-Телеком», ЗАО «ТВК-Север», ЗАО «ТВК-Союзная», ЗАО «ТВК-Центр», ЗАО «ТВК-Сейм», ЗАО «ТВК-Курск», ЗАО «ТВК-Интернет», ЗАО «Курант», ЗАО «ТВК», ЗАО «КТВ», ЗАО «Уральская телефонная компания», ЗАО «Тамбов-Телеком», ЗАО «Максима Инжиниринг», ЗАО «Первый Пермский Интернет Центр» .

В январе 2011 года к ЗАО «Комстар-Регионы» были присоединены ещё десять региональных компаний: нижегородские ЗАО «Сенди инфо» и ЗАО «ТСН», ЗАО «НПО Видис» (Дзержинск), ЗАО «Тверьсвязьинформ», ЗАО «Региональные кабельные сети» (Москва), ЗАО «Эста Телеком» (Калуга), ЗАО «Марк ТВ» (Ижевск), ЗАО «Транк» (Астрахань), ЗАО «Телекомпания ТВ-Майдан» (Ростов-на-Дону), ЗАО «Инфотек» (Екатеринбург) .

Руководство

В рамках присоединения «Комстар» к ОАО «МТС», к руководству ЗАО «КОМСТАР-Регионы» пришли топ-менеджеры МТС: 1 марта 2011 года генеральным директором компании был назначен директор бизнес-единицы «МТС-Россия» Александр Поповский, коммерческим директором - Дмитрий Багдасарян, директор по развитию регионального фиксированного бизнеса бизнес-единицы «МТС Россия»

4 декабря 2009 года внеочередное общее собрание акционеров ОАО «КОМСТАР-ОТС» приняло решение об избрании нового состава совета директоров компании. В новый состав совета директоров вошли:

• 1. Ульф Баккмайер, заместитель директора бизнес-единицы «МТС – Россия» по финансам ОАО «МТС»;
• 2. Томас Винклер, вице-президент бизнес-единицы «Телекоммуникационные активы» АФК «Система» ;
• 3. Михаил Герчук, вице-президент по коммерции ОАО «МТС»,
• 4. Константин Марков, директор макро-региона «Москва» ОАО «МТС»;
• 5. Сергей Приданцев, президент ОАО «КОМСТАР-ОТС»;
• 6. Ингве Редлинг, председатель Шведско-Российской/СНГ торговой палаты;
• 7. Михаель Хеккер, вице-президент по стратегии и корпоративному развитию ОАО «МТС»;
• 8. Томас Хольтроп, член совета директоров компании Gruner and Jahr;
• 9. Михаил Шамолин, президент ОАО «МТС ».

Финансы

• Консолидированная выручка Группы компаний за первое полугодие 2010 года составила US$ 818,1 млн., маржа показателя OIBDA – 42%.

Инфраструктура

На июль 2010 г. международная интернет-сеть «Комстара» связана с глобальной сетью интернет в нескольких крупных узловых точках в Лондоне, Стокгольме, Амстердаме, Франкфурте, Париже, Лос-Анжелесе и Нью-Йорке.

Абонентская база

Во II квартале 2010 г. количество абонентов платного ТВ «Комстара» в Москве уменьшилось до 121 тыс. пользователей против 133 тыс. год назад, число корпоративных пользователей услуг ШПД за тот же период снизилось с 48 тыс. до 45 тыс. В альтернативном сегменте услуг связи московского региона, который представлен самим «Комстаром» и его «дочкой» «Комстар-Директ » (торговая марка «Стрим»), совокупное число абонентов всех видов услуг связи (фиксированная телефонная связь, ШПД, междугородная и международная связь) за прошедшие 12 месяцев уменьшилось как среди физических лиц ― с 632 тыс. до 568 тыс., так и среди корпоративных клиентов ― с 29 тыс. до 28 тыс.

В нестоличных регионах картина полностью противоположная. За 12 месяцев с июня 2009 г. число индивидуальных абонентов ШПД «Комстара» выросло более чем в полтора раза, до 495 тыс. человек, количество пользователей платного ТВ тоже увеличилось, хотя и всего на 5%, до 2,06 млн. Стало больше в регионах и корпоративных пользователей ШПД: их число выросло на 10%, до 30 тыс.

Абонентская база «КОМСТАР-ОТС» в Москве по состоянию на конец 2-го квартала 2010 года составляет 3,6 млн. квартирных абонентов услуг телефонной связи, включая 867 тыс. квартирных абонентов ШПД в столице, а также 2,7 млн. квартирных абонентов в регионах России и СНГ, включая 495 тыс. квартирных абонентов ШПД и 2,1 млн. абонентов платного телевидения.

Стратегия развития

Президент «Комстара» Сергей Приданцев уверен, что основной потенциал роста абонентской базы сейчас находится в регионах. Поэтому компания намерена принимать там специальные меры продвижения услуг. Прежде всего будут модернизироваться региональные сети путем внедрения в них технологии «оптоволокно до здания» (FTTB), что позволит увеличить емкость и пропускную способность сетей для обеспечения пользователям более высоких скоростей передачи данных. Уже до конца 2010 г. планируется обеспечить этой технологией 80% из 4,34 млн домохозяйств, которые имеют возможность подключения к сети «Комстара» в регионах.

Будет также происходить плавный переход региональных сетей на работу под брендом МТС для использования маркетингового потенциала этой известной марки.

В регионах «Комстар» намерен проникать в квартиры потенциальных пользователей с помощью платного ТВ, которое пользуется там, по словам Приданцева, большим спросом. Затем абонентам, подключившимся к этой услуге, «Комстар» будет предлагать и другие - ШПД и телефонную связь. Правда, на пути распространения широкополосного доступа за пределами столицы есть серьезное препятствие: низкая распространенность персональных компьютеров. Решить эту проблему «Комстар» намерен, предлагая пользователям специальные приставки, которые позволяют выходить в интернет через обычный телевизор. Такая приставка может подключаться к любому кабелю, по которому телевизионный сигнал доставляется в квартиру, и затем присоединяться к телевизору. По тому же кабелю осуществляется присоединение к сети доступа в интернет. С приставкой можно работать, подключив к ней обычную проводную или беспроводную компьютерную клавиатуру, монитором при этом служит экран телевизора.

Такие приставки планируется предоставлять в аренду абонентам, подключившимся к услугам ШПД, по символической цене 20 руб. в месяц. Такая мера, как считают в «Комстаре», должна привлекать к услугам ШПД в регионах тех, кто уже пользуется платным ТВ. Продажи интернет-приставок к телевизорам «Комстар» намерен начать в конце 2010-го - первой половине 2011 г.

История

2010: Присоединение к МТС

• В июне 2010 года советы директоров компаний «Мобильные Телесистемы» (МТС) и «Комстар – Объединенные ТелеСистемы» рекомендовали акционерам осуществить их реорганизацию путем присоединения «Комстар» к МТС. Сделка будет вынесена на рассмотрение внеочередных собраний акционеров обоих компаний, которые состоятся 23 декабря 2010 г.

Слияние планируется осуществить путем конвертации акций «Комстара» в акции МТС, при этом за одну акцию «Комстара» можно будет получить 0,825 акций МТС. Такой коэффициент предполагает премию в размере 7,7% к средневзвешенному по объему торгов за последние три месяца коэффициенту конвертации обыкновенных акций МТС в глобальные депозитарные расписки (ГДР) «Комстара». Одна ГДР «Комстара» соответствует одной его обыкновенной акции.

У миноритарных акционеров «Комстара» есть два варианта, как поступить со своими акциями. МТС, в случае получения одобрения от Федеральной службы по фондовым рынкам, планирует объявить добровольную оферту на выкуп 37,6 млн акций «Комстара» (9% от его уставного капитала) по цене $7,16 (220 руб.) за одну ГДР. Эта цена на 13,1% превышает средневзвешенную по объему торгов за последние три месяца рыночную цену ГДР «Комстара». Если оферта состоится, она будет стоить МТС $270 млн. Правда, аналитик ИК «Финам» Эльдар Вагабов не рекомендует акционерам «Комстара» принимать оферту. «С учетом позитивного эффекта слияния компаний предлагаемая премия не выглядит достаточной компенсацией за выход из капитала, поэтому лучше выбрать конвертацию в акции МТС», - говорит аналитик.

Оферта необходима МТС для того, чтобы избежать появления несогласных с реорганизацией миноритарных акционеров «Комстара», ведь для осуществления сделки необходимо получить согласие не менее чем 75% акционеров обеих компаний. МТС сейчас владеет 62% акций «Комстара», а 52,9% акций МТС принадлежат АФК «Система». Размер добровольной оферты в 9% был рассчитан с условием, чтобы АФК «Система» осталась контролирующим акционером МТС после осуществления реорганизации.

Акционеры как «Комстара», так и МТС, которые будут голосовать против присоединения, либо вовсе не примут участия в голосовании, в случае, если реорганизация все-таки состоится, смогут предъявить свои ценные бумаги к обязательному выкупу. Цену выкупа совет директоров МТС установил в размере 245,19 руб. за одну акцию своей компании, совет директоров «Комстара» - в 212,85 руб. соответственно. Цена, по которой будут приобретать ценные бумаги несогласных акционеров «Комстара» на 3,3% ниже стоимости, которые МТС предлагает акционерам «Комстара» в рамках добровольной оферты. Затраты на выкуп долей миноритарных акционеров составят $1,03 млрд.

Предложенная схема сделки была оформлена специальным комитетом независимых директоров при совете директоров «Комстара», который делал свои выводы на основе оценок Ernst&Young относительно цены выкупа акций обеих компаний. Юридическим советником МТС выступает Latham & Watkins, МТС - Linkleters. Финансовым консультантом МТС является Goldman Sachs, а заключение о справедливости сделки комитету независимых директоров «Комстара» представил J.P. Morgan.

МТС стала контролирующим акционером «Комстара» еще год назад, приобретя за $1,32 млрд 51% акций оператора у своей «родительной» структуры – АФК «Система». В мае 2010 г. было объявлено о переводе большинства сервисов «Комстара» под бренд МТС. Правда, о поглощении «Комстара» до сих пор речи не шло, более того, МТС даже не стала делать оферту на выкуп акций у миноритарных акционеров «Комстара» (от оферты можно было отказаться в связи с афилированностью участвующих в сделке сторон). Теперь же в МТС решили, что слияние с «Комстаром» обеспечит большую синергию, чем изначально планировавшиеся $200 млн, так как позволит МТС непосредственно предоставлять услуги платного телевидения и широкополосного доступа в интернет.

Правильным называет принятое решение гендиректор аналитического агентства «Рустелеком» Юрий Брюквин. «Без полного слияния компаний объединение абонентских баз будет лишь виртуальным, к тому же появятся юридические риски, связанные с передачей персональных данных абонентов от одной дочерней компании к родительской, - говорит Брюквин. - Но ход развития событий подтверждает версию о том, что сделка МТС с «Комстаром» изначально планировалась для пополнения бюджетов АФК «Система», и лишь потом в компании стали задумываться о проведении полноценной интеграции».

МТС копирует опыт «Вымпелкома», который в 2008 г. приобрел за $4,24 млрд 100% акций Golden Telecom и сразу же начал осуществлять слияние компаний, считает эксперт CNews Analytics Александр Морошкин. «Правда, опыта проведения слияния таких огромных структур ни у кого нет, да и заявленного синергетического эффекта от объединения «Комстара» с МТС так и не удалось достичь, - напоминает он. - В случае же с «Комстаром» интеграция будет проводиться еще сложнее из-за его запутанной структуры».

• «Комстар-ОТС» объявил о завершении работ по модернизации узла связи своей международной IP-сети в Стокгольме (Швеция). В рамках модернизации установлен новый высокопроизводительный маршрутизатор Cisco ASR 9000 .

«Узел связи в Стокгольме является одним из самых важных для организации зарубежной IP-сети «Комстар-ОТС»: это один из шлюзов «Комстар» в глобальную сеть интернет. Модернизация оборудования позволяет оператору создать более качественный механизм предоставления услуги и гарантировать бесперебойную работу сети связи, – сказал директор по развитию сервисных платформ и сетей «Комстар-ОТС» Виктор Белов. – В таких проектах важен выбор поставщика оборудования. Новая высокопроизводительная платформа Cisco позволит в будущем перевести европейский сегмент магистрали на новые транспортные технологии 100 Gigabit Ethernet».