Одним из главных героев последнего номера журнала Tatler стал сын российского олигарха Александра Лебедева Евгений. Автор материала описал образ жизни знаменитого повесы с его роскошными вечеринками, романами со знаменитостями и дорогостоящими путешествиями с личным фотографом.
Бородатый денди с детства живет в Лондоне и к 34 годам возглавляет серьезные британские газеты The Independent и Evening Standart. В Англии Лебедевых называют «лебы», а Евгения - «малыш-олигарх».
Несмотря на внушительный «десант» российской олигархии, который в разное время высадился на территории Англии, Евгений сторонится общества земляков. Он с брезгливостью относится к тем, кто заработал свое состояние с нуля: «Главное для них - деньги. И больше ничего. Вот такое сочетание: большие деньги - и никакого образования и эстетических ориентиров. То есть вкуса», - цитирует Евгения журнал Tatler.
К слову, сам Лебедев может похвастаться престижным образованием: за плечами олигарха Лондонская школа экономики, а в ящике его стола пылится диплом арт-школы аукционного дома Christie’s. Любовь к искусству вылилась в скульптуру мальчика с пенисом вместо носа, украшающую его кабинет, коллекцию из пятисот ароматических масел и кровать начала XIX века, на которой, по мнению Евгения, почивал Георг IV: «Принц-регент, будущий король Георг IV, наверняка хорошо порезвился на этой кровати». Другая причуда российского богача - проживающий в его поместье в Умбрии волк по кличке Борис.
Когда Евгений покидает Англию, его сопровождает личный фотограф - к слову, сводный брат ныне покойной принцессы Дианы. Каждый год борт с Лебедевым летит в Венецию, на могилу русского театрального и художественного деятеля Сергея Дягилева.
Другая слабость Лебедева-младшего - вечеринки: олигарх любит кутить до самого утра и закатывать роскошные приемы у себя дома. На бокал-другой к нему собирается исключительная публика: актриса Кира Найтли, премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон, мэр Лондона Борис Джонсон и не только.
Еще один фетиш Лебедева - читать вслух прилюдно. Чтобы помогать оттачивать ораторское мастерство, Евгением был выписан личный преподаватель сценической речи. Так, вместе со своим добрым другом - актером Дэнни Хьюстоном - Лебедев читал пьесу Пинтера «Возвращение домой».
В 2010 году Евгений получил британское гражданство, по этому случаю Элтон Джон и его партнер Дэвид Ферниш закатили прием на пятьсот человек в престижном зале Королевского суда Лондона. С легендой поп-музыки Евгения связывают почти семейные отношения: Лебедев - крестный отец сына Элтона и Дэвида Закари.
Лебедеву приписывали романы с Джери Холлиуэл из Spice Girls, Джиллиан Андерсон из «Секретных материалов», Джоэли Ричардсон из «101 долматинца» и Элизабет Хэрли. Друг олигарха актер Дэвид Уоллиамс как-то сказал: «Все думали, что он гей, но ничего подобного!», сам же Лебедев прокомментировал слухи о своей нетрадиционной сексуальной ориентации так: «Будь я геем, я бы об этом объявил во всеуслышание».
Александр Евгеньевич Лебедев родился в Москве 16 декабря 1959 года. Его отец — Евгений Николаевич — профессор, доктор наук, после окончания МВТУ им. Баумана посвятил всю свою жизнь преподавательской работе. В молодости профессионально занимался спортом, выступал за сборную СССР по водному поло, удостоен звания «Заслуженный мастер спорта», был дружен с прославленным Львом Яшиным. Мать — Мария Сергеевна — по окончании педагогического института в Москве работала сельской учительницей на Сахалине, затем преподавала английский язык в вузе.
В 1977 году Александр поступил на экономический факультет МГИМО, где углублённо изучал мировую валютно-финансовую систему, уделяя особое внимание проблематике международных долговых обязательств.
В 1982 году, по окончании учёбы в МГИМО, А.Лебедев получил распределение в Институт экономики мировой социалистической системы, где начал писать кандидатскую диссертацию по теме «Долговые проблемы и вызовы глобализации». Однако вскоре ему было предложено перейти на работу в Службу внешней разведки, где Александр Лебедев и проработал до 1992 года, занимаясь, в частности, вопросами предотвращения утечки капитала за рубеж.
Уволившись в запас в звании подполковника, А.Лебедев решил заняться финансовым бизнесом и создал своё первое детище — Русскую инвестиционно-финансовую компанию (РИФК). В 1995 году РИФК приобрёл карликовый и проблемный Национальный резервный Банк (НРБ). За 2 года он превратился в одно из крупнейших финансовых учреждений страны. НРБ наряду с Альфа-банком — единственные из 10 ведущих частных банков страны, сохранившиеся после кризиса августа 1998 года.
Сегодня Национальный резервный банк является одним из наиболее устойчивых и надёжных российских банков, пользующихся доверием отечественных и зарубежных инвесторов.
НРБ является ядром созданной на его базе Национальной резервной корпорации (НРК). НРК — одна из первых в России крупных финансово-промышленных групп, ориентированных не на извлечение прибыли из эксплуатации природных ресурсов, а на финансирование высокотехнологичных производств и предприятий социального сектора.
В своей инвестиционной политике корпорация стремится, в первую очередь, оказывать поддержку тем отраслям промышленности, развитие которых благоприятно сказывается не только на национальной экономике, но и на социальной сфере. Среди приоритетов — реализация инвестиционных проектов в авиационной промышленности и в области авиаперевозок, в энергетике, в сельском хозяйстве, в сфере телекоммуникаций, в строительстве, ипотеке и ЖКХ.
Наряду с банком, в холдинг входят Национальная жилищная корпорация — ведущая компания в отрасли малоэтажного индивидуального домостроения, и Национальная земельная компания, занимающая лидирующие позиции в производстве картофеля и других сельскохозяйственных культур. В Крыму построен и функционирует крупнейший курортно-рекреационный комплекс.
В 2003 году Александр Лебедев принял участие в выборах мэра Москвы и в выборах депутатов Государственной Думы. Первая проба сил на выборах главы исполнительной власти столицы была довольно успешной — А.Лебедев набрал около 13% голосов избирателей.
По итогам парламентских выборов А.Лебедев был избран депутатом Государственной Думы.
На этом поприще он стал одним из наиболее активных законодателей, внесшим на рассмотрение парламента десятки законопроектов, направленных на:
- повышение информационной открытости и ответственности органов власти;
- формирование рынка доступного жилья и развитие российской авиационной промышленности;
- реформирование судебной системы и системы правоохранительных органов (в части ликвидации обвинительного уклона, снижения административного и финансового давления на российские суды и правоохранительные органы всех уровней, совершенствования института сотрудничества со следствием и т. д.);
- сокращение привилегий чиновников различных уровней (законодательный запрет спецсигналов, спецномеров и спецталонов на автомашинах и др.);
- ужесточение ответственности за продажу табака и спиртных напитков несовершеннолетним;
- А.Лебедев является автором законопроекта о выводе игорных заведений за пределы российских городов.
После окончания полномочий депутата в 2007 году, Александр Лебедев вернулся в бизнес. При этом он уделяет значительную часть времени общественной деятельности, являясь президентом Национального инвестиционного совета, Международного института мирового развития и Центра проблем интеграции Института экономики РАН. Совместно с обществом «Мемориал» А.Лебедев начал реализацию проекта возведения Музейно-мемориального комплекса жертвам ГУЛАГа по проекту Эрнста Неизвестного. Осенью 2010 года вместе с бывшим президентом СССР М. С. Горбачёвым он выступил одним из учредителей форума «Гражданский диалог», призванного аккумулировать инициативы гражданского общества.
Александр Лебедев считает свободные средства массовой информации одним из важнейших институтов демократического общества. В качестве акционера «Новой газеты» он оказывал поддержку изданию, ставшему символом независимой расследовательской журналистики в России. А.Лебедев также является издателем британских газет The London Evening Stadard и The Independent.
Одновременно Александр Лебедев ведет активную благотворительную деятельность, являясь президентом Благотворительного резервного фонда (БРФ) и учредителем международного фонда им. Раисы Горбачёвой. На выделенные им средства была построена крупнейшая в России детская онкологическая клиника в Санкт-Петербурге, финансируется лечение детей в Российском онкологическом научном центре им. Блохина, осуществляются закупки медицинского оборудования и стажировки российских врачей в ведущих мировых клиниках.
Александр Лебедев сотрудничает с Русской православной церковью и оказывает поддержку её пастырской и миссионерской деятельности. Благотворительный резервный фонд помогает Свято-Троицкой Лавре, Сретенскому Ставропигиальному мужскому монастырю, Свято-Троицкому Серафимо-Дивеевскому монастырю, финансирует восстановление Спасо-Яковлевского и Успенского соборов Ростова Великого. На средства НРК в посёлке Малореченское под Алуштой был возведён 65-метровый храм-маяк св. Николая Мирликийского, уже ставший одной из достопримечательностей Крыма.
Благодаря поддержке Александра Лебедева был восстановлен Театр и Дом-музей А. П. Чехова в Ялте, он помогает Театру-Мастерской Петра Фоменко, МХТ имени А. П. Чехова, Центру оперного пения Галины Вишневской. Благотворительный резервный фонд совместно с журналом «Новый мир» вручает писательскую премию им. Юрия Казакова. На средства фонда в Воронеже установлен памятник Осипу Мандельштаму. БРФ реализует международные проекты, направленные на поддержку и распространение русского языка и культуры за пределами России. В рамках этой деятельности в окрестностях Парижа был открыт центр российской культуры Château des Forgets, который в будущем станет частью сети «русских домов в Европе».
На средства НРБ в Швейцарии восстановлен памятник Александру Суворову, в Лондоне установлен памятник «Скорбящая» — знак памяти о гражданах СССР, погибших в ходе Второй мировой войны.
За активную общественную и благотворительную деятельность Александр Лебедев награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, орденом Украины «За заслуги» III степени, орденом Св. Иннокентия Московского Русской православной церкви, орденом Св. князя Владимира Украинской православной церкви Московского патриархата и медалью ЮНЕСКО «Диалог культур».
А.Лебедев — доктор экономических наук, тема его диссертации — «Финансовая глобализация в контексте проблем общемирового, регионального и национального (российского) развития».
Нетрудно заметить, что для Александра Лебедева двухтысячные годы оказались настолько же убыточными, насколько прибыльными были девяностые, когда он сделал себе состояние на торговле долгами — единственном успешном своем предприятии. Фактически все проекты, в которые он пытался вкладывать заработанные таким образом деньги приносили этому человеку лишь финансовые убытки, иногда сопряженные с серьезными репутационными потерями. Следом за упавшим самолетом, рухнул и бизнес, ушли друзья, бывшие партнеры намекают на психические расстройства, а злобный Полонский из Камбоджи требует пять лет тюрьмы за хулиганство. О непрямом жизненном пути миллионера журнал Forbes рассказывает так.
На радость иностранным инвесторам ноябрь 1993 года выдался в Санкт-Петербурге сухим и солнечным. Западных банкиров, прилетевших на конференцию, посвященную вложениям в российскую экономику, принимали в Смольном мэр города Анатолий Собчак и его заместитель Владимир Путин. Вечером инвесторов ждал ужин в кают-компании революционного крейсера «Аврора». Приглашения гостям города, авиабилеты и гостиницы, презентацию и банкет на воде организовала «Русская инвестиционно-финансовая компания» (РИФК) начинающего финансиста Александра Лебедева .
Жизнь сулила ему радужные перспективы. Незадолго до этого подполковник Первого главного управления КГБ (разведка) вернулся из Лондона, где служил под дипломатическим прикрытием . В британской столице он получил редкие для постсоветской России знания о долгах стран третьего мира и завел широкие знакомства среди западных инвесторов и будущих российских олигархов.
В конце 1990-х, используя связи и опыт работы с государственными и коммерческими долгами, Лебедев сколотил миллиардное состояние, он был одним из богатейших бизнесменов России времен Бориса Ельцина. Уже при президенте Путине Лебедев начал строить авиационную империю и здесь достиг немалых успехов. Его состояние составляло на пике, в 2006 году, $3,7 млрд, однако в 2013-м едва дотянуло до $600 млн.
За 20 лет в бизнесе Лебедев лишился не только большей части активов и денег, он не сумел сохранить отношения с деловыми партнерами, своими менеджерами, госчиновниками и даже друзьями. И теперь находится по большей части в кругу врагов и недоброжелателей, а еще ему грозит тюремный срок за хулиганство.
«Для меня этот человек не существует, я вычеркнул его из своей жизни», — сказал в недавнем интервью глава ВТБ Андрей Костин, бывший друг и партнер Лебедева. По словам еще одного его бывшего партнера, предпринимателя Олега Бойко, он дружил с Лебедевым, пока у того «не начались проблемы с головой».
Какие бизнес-операции организовывал разведчик и к чему они приводили?
Операция «Миллион»
В конце 1980-х — начале 1990-х годов Лондон был Меккой для будущих российских олигархов, а советское посольство - местом встречи. Предприниматели из России приезжали в Лондон, чтобы обзавестись связями в деловых кругах, нанять юристов для регистрации офшорных компаний, да и просто пошиковать. И второй секретарь российского посольства Лебедев, вхожий в местный истеблишмент и имевший служебную машину, был им весьма полезен. В Лондоне он общался с Владимиром Потаниным, Михаилом Прохоровым, Михаилом Ходорковским, Олегом Бойко, а Александр Мамут , одноклассник Лебедева по московской английской спецшколе №17, и вовсе ночевал у него дома на диване. Тем не менее, окончив в 1992 году дипломатическую работу, работать на кого-либо из новых знакомых Лебедев не пошел. У него были иные мысли насчет будущей карьеры.
В свое время Лебедев получил блестящее образование. После престижной спецшколы сын известного профессора физика-оптика и преподавательницы английского языка в МГИМО поступил в этот вуз на факультет экономики. Затем окончил Высшую школу КГБ и отправился служить в Лондон. Во внешней разведке он оказался в экономическом отделе аналитического управления, созданном по личному распоряжению председателя КГБ Юрия Андропова. Аналитики занимались изучением товарных рынков (золото, нефть, зерно), а Лебедев дополнительно изучал рынки государственных долгов.
«Мы были совдеповскими чиновниками, которые в лучшем случае учили английский язык в школе, а он — видный джентльмен, дипломат, правильно говорит, отличный английский, знание экономики», - вспоминает бывший сотрудник Госбанка СССР и президент банка «Империал» Сергей Родионов .
Усадьба Лебедева находится в поселке Раздоры на Рублевском шоссе
Бывший разведчик Лебедев решил сделать деньги на торговле различного рода долгами. Для бизнеса нужны были деньги, а еще неплохо было бы подыскать надежных партнеров. В партнеры напросился бывший сослуживец Лебедева дипломат Андрей Костин, которому надоело протирать штаны в МИДе, влачившем жалкое существование после развала СССР. С деньгами было сложнее, но Лебедев вспомнил о лондонском знакомце, владельце питерского кооператива «Гамма» и лондонской фирмы First Pacific Романе Швецком. Он начинал тогда ввозить в Россию бытовую и оргтехнику. По словам Анатолия Данилицкого, бывшего пресс-атташе посольства России в Лондоне, а затем топ-менеджера компаний Лебедева, Швецкий заработал к началу 1990-х годов не меньше $10 млн и «на него смотрели как на олигарха».
В 1992 году Швецкий зарегистрировал в Лондоне компанию The Milith и внес в ее уставный капитал £13 000 за себя и по £5000 — за Лебедева и Костина. «Расшифровывалась эта аббревиатура как «Million Like That», - рассказывает Лебедев и прищелкивает пальцами. В свободном русском переводе это означает «Миллион как с куста», и Лебедев уверяет, что название придумал Костин, слывший еще в посольстве большим шутником.
В феврале 1993 года The Milith учредила в Москве ту самую фирму РИФК, которая занялась консультированием иностранных банков и организовала в Санкт-Петербурге конференцию для западных инвесторов.
Операция «Долги»
The Milith вполне оправдала бодрое название. На работу в РИФК Лебедев с Костиным пригласили своих бывших коллег Данилицкого и журналиста, а заодно и сотрудника КГБ Юрия Кудимова. Еще одним ценным сотрудником компании стала Елена Дубинина, жена Сергея Дубинина, тогда и. о. министра финансов России, который в советские времена был преподавателем Костина на экономфаке МГУ.
Коммерческая задолженность бывшего СССР оценивалась в баснословные по тем временам $4 млрд — столько Россия была должна заплатить иностранным компаниям, поставлявшим свою продукцию в Советский Союз. Западные фирмы отказывались продолжать торговлю с Россией, требуя погашения долгов, но денег в бюджете было недостаточно. И желание иностранцев получить хоть что-то стало источником фантастических заработков Лебедева. «Johnson & Johnson или Novo Nordisk отказывались поставлять медикаменты, пока не погашен долг, - рассказывает Лебедев. - Я предлагал им не стоять в очереди годами, а продавать долги с дисконтом».
При этом Лебедеву не приходилось тратить ни одного собственного доллара, ведь деньги на выкуп долга у коммерческих кредиторов предоставлял Минфин из расчета 50% от номинала, а покупались они зачастую не выше 10% от номинала. Иными словами, на выкуп долга, например, в $10 млн государство перечисляло $5 млн, Лебедев платил иностранцам $1 млн, а $4 млн составляли комиссионные.
Андрей Вавилов, тогда первый замминистра финансов, член правительственной комиссии по государственному внешнему долгу, утверждает, что не помнит, на каких условиях выкупались долги у иностранцев. Он допускает, что дисконт мог составлять 90%, поскольку «это был долг самого младшего порядка», погашаемый в последнюю очередь.
Официально к выкупу долгов было допущено четыре уполномоченных банка: «Империал», «Национальный кредит», «Менатеп» и «Столичный». И Лебедеву с Костиным пришлось проворачивать операции через один из них. Их партнер Швецкий, фирмы которого покупали валюту в «Империале», познакомил Лебедева с президентом банка Сергеем Родионовым. Так в 1993 году, практически сразу после создания РИФК, Лебедев стал наемным менеджером — начальником управления зарубежных инвестиций «Империала», а Костин - его заместителем. Правда, работали они, как выяснилось через пару лет, в основном на себя.
«Его компания [РИФК] стала зарабатывать намного больше, чем его управление в банке. Это был конфликт интересов, который разрешился естественным образом, Лебедев ушел», — рассказывает Родионов.
Ушел Лебедев в другой банк, теперь уже свой. Весной 1995-го он купил у Олега Бойко Национальный резервный банк (НРБ) . Лицензия и красивое имя, созвучное Федеральной резервной системе США, обошлись Лебедеву примерно в $400 000.
В первые годы НРБ по сути представлял собой инвестиционную компанию, но банковская лицензия позволила ему стать уполномоченным и на рынке облигаций внутреннего валютного займа (ОВВЗ). Эти бумаги были выпущены Минфином взамен долга Внешэкономбанка СССР перед российскими внешнеторговыми предприятиями, которые и стали первыми держателями «вэбовок». Облигации обращались на вторичном рынке, время от времени Минфин проводил дополнительные размещения бумаг. Лебедев утверждает, что именно он подсказал в свое время Минфину красивую идею секьюритизации долга.
В марте 1996 года правительство поручило Минфину (возглавляемому тогда Пансковым) выпустить два новых равных транша ОВВЗ (6-й и 7-й) на общую сумму $3,5 млрд с погашением в 2006 и 2011 годах. В апреле 1996-го Минфин подписал с НРБ договор и продал банку Лебедева почти 30% бумаг новых выпусков в среднем за 20% от номинала. Всего НРБ заплатил Минфину $190 млн. В конце мая 1996-го новые ОВВЗ впервые появились на вторичном рынке, и цена 6-го транша составила 32% от номинала, а 7-го — 24% (в соответствии с существующими процентными ставками). Весь пакет НРБ стоил уже $266 млн, не напрягаясь (like that!), банк заработал за месяц $76 млн. Эти данные содержатся в материалах Генеральной прокуратуры по уголовному делу в отношении руководства НРБ. Дело было закрыто.
Сколько всего Лебедев заработал на долгах, точно посчитать довольно сложно — в схемах участвовал не только НРБ, но и множество офшорных структур, в которых оседала часть прибыли. В любом случае, речь идет о сотнях миллионах долларов. «Весь капитал [Лебедева] создан на операциях с долгами. Специфических операциях и схемах, построенных совместно с дружественным Минфином», - уверен Бойко.
Сам бизнесмен откровенно говорит, что без помощи государства на рынке госдолга эффективно работать было невозможно. При этом Лебедев подчеркивает, что он был далеко не единственным приближенным к власти банкиром: «В то время все сидели в приемной у Вавилова. Как ни придешь, встретишь человек десять: Сурков или Невзлин («Менатеп»), Гусинский или Замани (Мост-банк) , Егиазарян (Моснацбанк ), Бойко или Саламандра («Национальный кредит»)».
Тем не менее именно Лебедеву, по мнению участников тех событий, удавалось заключать наиболее выгодные сделки. Большинство источников Forbes уверены, что не обошлось без помощи и. о. главы Минфина Дубинина. Сам Дубинин от комментариев для этой статьи отказался.
В октябре 1996 года Костин ушел из НРБ на важную государственную должность, возглавил Внешэкономбанк. По словам одного из бывших партнеров Лебедева, Костин получил от него $15 млн, хотя рассчитывал на отступные в 10 раз больше. Лебедев сам хотел сесть в кресло главы ВЭБа, был обижен на партнера и в отместку пожадничал, что и стало основной причиной их ссоры.
Костин на вопросы Forbes не ответил. Лебедев не исключает, что бывший товарищ обиделся, так как решил, что не получил причитающихся ему денег, но никаких цифр не называет. И при этом добавляет, что Костин никогда официально не был его партнером, разве что формально.
Операция «Газпром»
Олег Бойко продал Лебедеву НРБ вместе с возможностью управлять портфелем гособлигаций Украины, выпущенных в счет погашения долга страны перед «Газпромом».
В сентябре 1995 года правительство Украины выпустило документарные валютные облигации на $1,4 млрд — несколько траншей с погашением в 1997-2007 годах. Они хранились в депозитарии «Национального кредита» Олега Бойко на Украине. Сам «Нацкред» сильно пострадал в банковский кризис 1995 года и не подходил на роль уполномоченного банка. По словам Бойко, он решил передать эту функцию НРБ и представил Лебедева руководству «Газпрома» в качестве нового партнера.
Так в 1995 году «Газпром» стал крупнейшим пайщиком НРБ, внеся в уставный капитал свои акции.
Большую часть украинских бумаг «Газпром» использовал для погашения своих долгов по налогам. Бумаги учитывались по номиналу, «Газпром» передал Минфину длинные выпуски облигаций, а короткие оставил себе. В 1997 году Украина не погасила первый транш, и руководство «Газпрома» забило тревогу. Тогда Лебедев предложил внести оставшиеся у «Газпрома» облигации (примерно на $300 млн по номиналу) в капитал банка. В результате капитал НРБ вырос на $270 млн до $560 млн, а доля «Газпрома» достигла 64%.
Лебедев, поддерживая связи с властями Украины, рассчитывал, что облигации будут погашены, и продолжал докупать их. На конец I квартала 1998 года на балансе НРБ «газпромовок» было уже на $525 млн. Бизнесмену удалось уговорить председателя Нацбанка Украины Виктора Ющенко разместить в НРБ валютные резервы страны, пообещав 10% годовых. В результате в российском банке оказалась около $100 млн из резервов Украины, а в залог Лебедев оставил все те же «газпромовки» (на $200 млн по номиналу).
Когда в 1999 году Украина не заплатила купон по облигациям (8,5% годовых), Лебедев договорился о конвертации причитающихся ему по купону $60 млн в гривну. Полученные средства он мог потратить только на территории Украины и начал строительство курортного комплекса в Алуште. Всего в этот проект за 10 лет было вложено $150 млн.
Кроме того, Лебедев уговорил правительство Украины перевыпустить облигации, чтобы организовать их вторичное обращение. В апреле 2000 года долг был реструктурирован — на все $1,4 млрд украинского долга были выпущены новые бумаги с погашением в 2007 году и купоном 11% годовых. Размещением привычных для инвесторов облигаций в электронной форме занимались западные банки. Лебедев незамедлительно обменял старые бумаги на новые.
«Значительная часть украинских бумаг оказалась у Лебедева, а в итоге Украина по ним расплатилась. «Газпром» явно получил за них не 100%, — рассказывает Сергей Алексашенко, который в то время работал первым зампредом Центробанка. - Нельзя исключать, что кто-то из сотрудников «Газпрома» в этой сделке поучаствовал». Сам Лебедев не отрицает, что заработал на украинских долгах сотни миллионов долларов.
Почему формально контролирующий НРБ «Газпром» остался ни с чем? Дело в том, что к моменту реструктуризации украинских бумаг монополия потеряла контроль над банком. Произошло это в 1999 году в процессе преобразования НРБ в открытое акционерное общество. Доля «Газпрома» была лишь частично переоформлена в акции и в результате снизилась с 64% до 37%. В июле 2002 года «Газпром» и вовсе вышел
из капитала НРБ, забрав свои акции, изначально внесенные в капитал (они тогда стоили $48 млн) и вексель НРБ на $12 млн.
Операция «Миллиарды»
Очередную круглую сумму Лебедев заработал на акциях чубайсовского РАО ЕЭС. «Бумага выстрелила и принесла ему большой чистый заработок», — говорит Родионов.
Пакет из 8,5% акций РАО ЕЭС правительство выставило на аукцион в конце 1996 года. Кроме НРБ в нем участвовал инвестиционный банк CSFB. По словам Лебедева, он предложил $350 млн, на $7 млн больше, чем иностранцы, и победил. Результаты были объявлены в январе 1997-го, тогда акции стоили $0,1 за штуку, а через полгода, в июле 1997-го, выросли до $0,47. Пакет Лебедева оценивался в $1,64 млрд. Исторического максимума акции достигли в апреле 2007 года — тогда цена поднялась до $1,46, а весь пакет Лебедева стоил бы $5,1 млрд, но бизнесмен продал его еще в 2006 году.
У НРБ были крупные пакеты и других «голубых фишек» — «Газпрома» (до 0,6%), «Мосэнерго» (около 1,5%) и Сбербанка. По словам Лебедева, он продал их без особой прибыли, не дождавшись бурного роста 2006-2007 годов.
Вообще Лебедеву сильно везло в 1990-х, чего не скажешь о 2000-х. «Где-то в 2004-м я принял решение валить из ценных бумаг, мне это надоело. Хоть все их собери, счастья не будет», — вспоминает бизнесмен.
Операция «Банк»
Всерьез заняться банковским бизнесом, знакомым ему не понаслышке, Лебедев решил в 2004 году. Он задумал превратить НРБ из инвестиционного бутика в универсальный. Руководство НРБ Лебедев поручил Кудимову, и, в общем, можно сказать, что они добились успеха: к концу 2007 года активы банка по МСФО выросли до $2,2 млрд, капитал — до $1,2 млрд. Кредитный портфель превысил $1 млрд. Появилась Национальная ипотечная компания. Всего на депозитах и расчетных счетах клиентов в то время было $460 млн, из них $270 млн приходилось на частных вкладчиков.
За три года, в 2005-2007 годах, банк выплатил более $400 млн дивидендов. Почти все деньги достались «Национальной резервной корпорации» (НРК), созданной в 2004 году для управления активами Лебедева. НРК принадлежало 97% банка. В 2004 году Лебедев выделил своим менеджерам Кудимову и главе НРК Данилицкому по 15% акций корпорации, оставив себе 70%.
Однако в 2008 году банк споткнулся. Кризис для НРБ начался не в октябре, как для большинства российских банков, а в апреле, когда принадлежащая Лебедеву газета «Московский корреспондент» написала
, что Путин якобы разводится с женой и собирается жениться на гимнастке Алине Кабаевой.
Путин обиделся
. И сильно. «Существует частная жизнь, вмешиваться в которую никому не позволено. Я всегда отрицательно относился к тем, кто с каким-то гриппозным носом и со своими эротическими фантазиями лезет в чужую жизнь» — так отреагировал президент на публикацию. В то время он был на Сардинии - поздравлял итальянского премьера Сильвио Берлускони с победой его партии на выборах. Лебедев закрыл газету, но было поздно. Моментально от него отвернулись все сколько-нибудь влиятельные люди в Кремле. «Его перестали воспринимать всерьез, отношение стало скорее пренебрежительным, чем враждебным», — рассказывает один из бывших друзей бизнесмена.
Сам Лебедев не верит в версию обиды и мести Путина: «Мне кажется, глупо обижаться на выпивших журналистов, которые написали ерунду. Почему мы так плохо думаем о Путине? Это выдумано теми же людьми, которые создают конструкцию: Лебедев — диссидент, за ним охотится Кремль ».
Последовавший за этим кризис НРБ перенес как и все другие, не лучше и не хуже. Он пострадал от margin calls, доля просроченных кредитов выросла до 30%, но ликвидность оставалась на высоком уровне. И тут НРБ задумал расширять бизнес, занявшись санацией небольшого банка «Российский капитал», рухнувшего в кризис. Из-за этого, казалось бы незначительного, эпизода весь банковский бизнес Лебедева покатился под откос.
В октябре 2008 года «Российский капитал» обошелся НРБ в символические 5000 рублей. Через неделю специалисты НРБ обнаружили, что из банка с помощью сомнительных сделок накануне банкротства было выведено 5,4 млрд рублей. «Мы написали письмо в ФСБ с просьбой разобраться. Нам ответили: «Не надо туда смотреть», — рассказывает Лебедев. - Я называл в письмах имена конкретных людей, участвовавших в схемах, например генерал-лейтенанта Сергеева, который раньше возглавлял банковский отдел управления «К» ФСБ». Расследовать хищения в «Роскапе» никто не стал, санацию банка продолжило государственное Агентство по страхованию вкладов.
В ноябре 2010 года обыски с «маски-шоу» прошли в офисах самого НРБ. Ничего крамольного в банке следователи не нашли. Затем в НРБ прошло две проверки Центробанка — одна началась в декабре 2010-го и закончилась в марте 2011-го, вторая длилась с января по апрель 2012 года. Никаких существенных нарушений в ходе этих проверок выявлено не было, но работа на шесть месяцев была практически парализована - проверяющих было 130 человек, а в центральном аппарате НРБ в то время работало 430 сотрудников.
Андрей Манойло, бывший зампред Сбербанка из команды Андрея Казьмина, возглавил НРБ в конце 2009 года, когда Кудимов перешел на работу в «ВЭБ Капитал». Манойло говорит, что за всю карьеру не сталкивался с такими масштабными и тщательными проверками ЦБ. По его словам, после второй проверки НРБ, несмотря на значительный запас капитала и высокую надежность, не имел перспектив.
После «маски-шоу» клиенты вывели из банка 1 млрд рублей, после первой проверки ЦБ — еще 3 млрд рублей, тогда же все компании с госучастием закрыли счета. «Но когда началась вторая проверка, всем все стало ясно и клиенты начали массово уходить, - рассказывает Манойло. - Я посоветовал Александру Евгеньевичу больше не заниматься банковским бизнесом, хотя с итогами и этой проверки банк справился, сохранив трехкратный запас капитала».
На какую-либо поддержку со стороны властей бизнесмен рассчитывать не мог. «Лебедев не в системе — он сам по себе. Нам нет до его проблем никакого дела. И мочат его свои же», - сказал высокопоставленный чиновник, похлопывая двумя пальцами правой руки по левому плечу.
В результате банк начал сворачивать бизнес. НРБ закрыл филиалы, продал портфель ипотечных кредитов на 9 млрд рублей, из 1350 человек персонала осталось 250. Капитал снизился до 16 млрд рублей. Банк выплатил дивиденды за 2010 год на $300 млн, Лебедеву досталось $240 млн. У банка практически не осталось клиентов — депозиты физлиц сократились до 1 млрд рублей. Капитал банка сформирован в основном за счет ценных бумаг и недвижимости. По данным агентства Fitch Ratings, на конец I квартала 2013 года банку принадлежал пакет акций «Газпрома» ($80 млн), 6,6% акций «Аэрофлота» ($125 млн), недвижимость и земля ($122 млн).
Зачем Лебедеву пустой банк? «Сегодня мой банк идеально подготовлен к продаже, due diligence займет полчаса, — говорит он. - Его будут покупать не за бизнес, а за капитал. Сейчас всем банкам нужен капитал, очередь стоит».
Впрочем, по словам Алексашенко, никакой очереди из покупателей не видно, их не могут найти уже полтора года. Он считает, что банк вряд ли удастся продать дороже, чем за 0,7 капитала.
Операция «Полет»
Еще одним стратегическим направлением для Лебедева стали авиация и финансовые операции, с ней связанные. Почему? С конца 1990-х годов банкира так и подмывало создать что-то заметное. Экс-глава НРК Данилицкий рассказывает, что Лебедев был одержим идеей превратить в реальные активы деньги, сделанные на долгах. В 1995 году, когда начались залоговые аукционы, у Лебедева уже были деньги, связи и собственный банк, но в приватизации он не участвовал. «Может, я слишком честный для этого?» — на секунду задумавшись, говорит банкир. Но тут же дает другое объяснение: Абрамович уже торговал нефтью, Олег Дерипаска с братьями Черными «что-то отгружали», а он абсолютно ничего не понимал в реальном секторе.
Самой быстрой и, возможно, одной из самых успешных сделок в жизни Лебедева была покупка в марте 2003 года блокирующего пакета «Аэрофлота». Тогда Роман Абрамович решил продать свои 26% акций авиакомпании и нашел покупателя в лице Сергея Пугачева , владельца Межпромбанка. Договор уже был подписан, но Пугачев через неделю передумал. Лебедев узнал об этом и сразу позвонил Абрамовичу. Продавец назвал цену по телефону — $140 млн.
«Я заехал к Роману, минут 10 посидели в его зеленом кабинете в офисе у «Балчуга». Спросил, можно ли торговаться. Он ответил: нет. Так и договорились. Он вызвал [главу Millhouse Capital Евгения] Швидлера, и мы пошли оформлять документы. Вся сделка заняла час, — вспоминает Лебедев. - Приятно с людьми иметь дело». За пять лет цена пакета выросла почти в 10 раз - до $1,3 млрд в марте 2008-го. Но поход в авиабизнес оказался на деле очень тяжелым. В 1997 году Лебедев пригласил на работу в банк Александра Рубцова, заместителя управляющего Ernst & Young по России. Знал бы тогда банкир, что покупает билет на выматывающую войну с государством !
В 1993 году Ernst & Young подрядилась написать концепцию превращения «Воронежского авиакомплекса имени Ильюшина» в корпорацию западного типа. Дальше плана дело не пошло. Зато Рубцов вместе с гендиректором авиакомплекса придумал создать лизинговую фирму, которая выкупала бы воронежские самолеты Ил-96 М/Т и сдавала их в аренду «Аэрофлоту».
Рубцов, знакомый с Лебедевым по привлечению финансирования в один из проектов «Газпрома», поделился идеей с банкиром и в 1999 году возглавил лизинговую компанию «Ильюшин Финанс Ко» (ИФК). Лебедев стал акционером с долей 80% (по его словам), затем доли в фирме получили государственные структуры. После очередной эмиссии 2002 года компании Лебедева совместно владели 41,5%, другими крупными акционерами были Минимущество (28,3%) и ВЭБ (18%).
Проблемы начались сразу же, например, выяснилось, что воронежский завод не может расплатиться за кредит Сбербанка на $75 млн. Лебедев предложил погасить долг в обмен на долю в предприятии. Долг он оплатил украинскими облигациями, но вместо доли получил два Ил-96, которые внес в капитал ИФК.
К 2010 году пакет Лебедева в ИФК сократился до 25,8%. «Меня при первой возможности размывали», — вздыхает он. Но к этому времени бизнесмен подготовил, как казалось, удачную замену авиационному лизингу, сосредоточившись на авиаперевозках.
В 2006 году Лебедев за $100 млн приобрел 48% немецкой чартерной компании Blue Wings, укомплектованной самолетами Airbus. Еще через год НРК за $7,5 млн купила у совладельца аэропорта Внуково Виталия Ванцева компанию «Авиалинии 400». Ее переименовали в Red Wings, вывели старые Ту-204 из эксплуатации и купили через ИФК семь новых за $300 млн.
Сначала бизнес развивался удачно. По итогам 2008 года Blue Wings, бывшая в Германии восьмой по объему перевозок, вышла на третье место, Red Wings, занимавшая прежде 86-е место в России, стала 13-й. Но в 2009 году авиационные власти Германии неожиданно отозвали у Blue Wings лицензию из-за серьезных, как они сформулировали, финансовых проблем. Лебедев обвинил немецкий менеджмент в «злоупотреблениях и попытке довести фирму до преднамеренного банкротства, отмывании и липовой отчетности», но договориться с властями не удалось. В январе 2010 года Blue Wings прекратила деятельность. «Разбирательства в судах еще впереди», — говорит Лебедев.
Судьба Red Wings не менее печальна. В декабре 2012 года самолет компании выкатился при посадке на Киевское шоссе. Пять членов экипажа погибли. Росавиация приостановила полеты компании. В апреле Лебедев продал перевозчика за 1 рубль GHP Group и брату совладельца группы «Гута» Сергею Кузнецову. А 18 июня Росавиация дала Red Wings добро на полеты, возобновив действие сертификата эксплуатанта.
А что же с пакетом ИФК? Еще в январе 2010 года тогдашний зампред правительства Сергей Иванов, предварительно договорившись с Лебедевым, представил на рассмотрение премьера Путина схему сделки. ВЭБ должен был выкупить долю Лебедева в ИФК с 20%-ным дисконтом к оценке Ernst & Young (за 5,4 млрд рублей, или $178 млн), а акции «Аэрофлота» Лебедев должен был продать самой компании за $382 млн (при рыночной стоимости $520 млн). Путин написал резолюцию: «Согласен». Алексашенко назвал такой выход «если не оптимальным, то весьма разумным решением». Ведь Лебедев получил бы $560 млн наличными и избавился от головной боли в виде двух проблемных активов.
План не сработал. «Они меня обманули», — жалуется Лебедев. Едва он продал «Аэрофлоту» первые 6% из своего пакета, как ВЭБ затормозил сделку по ИФК. В итоге Лебедев согласился получить за акции ИФК два транспортных самолета «Руслан» стоимостью по $50 млн. Они сданы в лизинг и приносят $1 млн в месяц. Пакет «Аэрофлота» остается пока на балансах НРБ и НРК.
В 2012 году интерес к этому пакету проявлял предприниматель Сулейман Керимов, но, как рассказывает его знакомый, встреча с Лебедевым закончилась ничем, так как он «говорил о Путине, о чем угодно, кроме условий продажи».
Каков же итог инвестиций Лебедева в авиапром? В ИФК было вложено около $200 млн, примерно $380 млн в Blue Wings и $310 млн в Red Wings. Всего $890 млн. На выходе он может получить два «Руслана» стоимостью $100 млн. От пакета «Аэрофлота» у Лебедева осталось 4,5%, и они по-прежнему выставлены на продажу. А 24 июня ни один из трех предложенных Лебедевым кандидатов в совет директоров «Аэрофлота» (малолетний сын Лебедева Егор, директор по макроэкономическим исследованиям ВШЭ Сергей Алексашенко, топ-менеджер НРБ Алексей Манойло) не набрал достаточного для избрания количества голосов.
Алексашенко считает, что у Лебедева не было внятной стратегии: «Он просто собирал активы по принципу секторальной принадлежности, надеясь на авось — вдруг что-то сложится и на этом можно будет заработать. А оказалось, что Red Wings должна конкурировать с «Аэрофлотом», где государство, как контролирующий акционер, демонстрировало, что 51% равен 100%».
Операция «Политик»
Политическую активность банкир проявил в 2003 году. Тогда он одновременно выставил свою кандидатуру на выборах московского мэра и возглавил московский список партии «Родина» Дмитрия Рогозина на выборах в Госдуму. Выступая с резкой критикой московской коррупции и пробок, Лебедев смог собрать около 12% голосов горожан, а вместе с «Родиной» прошел в Госдуму четвертого созыва. Там он довольно быстро стал членом фракции «Единая Россия», а потом «Справедливая Россия». Все свои перемещения он называет «тактическими компромиссами».
«У моих хождений в политику утилитарная задача, например борьба с коррупцией Лужкова, — объясняет Лебедев. - Но мне нужна хоть какая-то подпорка, иначе меня сожрут».
Лебедев-законотворец запомнился, например, проектом «О тотализаторах и игорных заведениях», где предложил вывести игорный бизнес за километр от городской черты. Проект не прошел. Принят был внесенный президентом Путиным вариант: выселение казино и «одноруких бандитов» в особые зоны. Однако Олег Бойко, владелец Ritzio Entertainment Group, крупнейшего тогда оператора на игровом рынке России и Восточной Европы, винит банкира в попытке разрушения своего российского бизнеса. Лебедев уверяет, что его законопроект никак не был связан с личными отношениями с Бойко.
Завершив депутатскую карьеру, в 2009 году Лебедев безуспешно выдвигался в мэры Сочи (суд снял его кандидатуру), а потом пытался стать сенатором от Законодательного собрания Кировской области. Влиятельный правительственный чиновник считает, что «Лебедеву нужно определиться, кто он — либо Pussy Riot, либо миллиарды зарабатывает». Пока же Лебедев направил свою энергию и гражданскую активность на поддержку оппозиционных СМИ.
История делового журнала «Компания», созданного в 1997 году журналистом Андреем Григорьевым на деньги Лебедева, оставила у банкира горько-сладкое послевкусие. В 2004 году после трагедии в Бесланской школе главный редактор Григорьев написал статью «Конец проекта «Путин». Этот материал стал одним из поводов к смене собственника издания, указание поступило из Кремля. «Компанию» купил Издательский дом Родионова, принадлежащий самому Сергею Родионову и предпринимателям Искандеру Махмудову и Андрею Бокареву. По словам Родионова, цена сделки была $9 млн, но Лебедев уверяет, что получил $5 млн.
Не прошло и двух лет, как Лебедев вместе с бывшим президентом СССР Михаилом Горбачевым стали акционерами (39% и 10%, соответственно) критически настроенной к правящему режиму «Новой газеты» (НГ). К тому моменту ее сотрудники три месяца не получали зарплату, ежемесячный дефицит бюджета составлял $30 000, а рекламодатели разбегались, расказывает главный редактор издания Дмитрий Муратов.
Лебедев перевел $1 млн на покрытие долгов издания и еще $1 млн на бонусы сотрудникам, составившие от $5000 до $50 000. За шесть лет он пожертвовал газете около $13 млн. В 2012 году Лебедев объявил, что готов выйти из акционеров. Муратов признается, что чувствует свою вину: «Газета была [для власти] одним из раздражающих факторов, но от Лебедева не было ни слова упрека, когда возникали проблемы с его бизнесом». По словам Муратова, Лебедев «действительно считает, что поддерживать свободные медиа и свободу слова — его миссия». Еще примеры? Британские газеты
.
В январе 2009 года банкир купил The Evening Standard за символический £1, а в марте 2010-го за такую же сумму приобрел еще одну газету, The Independent. В феврале 2013-го компания Лебедева выиграла лицензию на вещание своего телеканала London Live с охватом примерно 4 млн домохозяйств. К началу 2013-го в умирающие газеты он вложил £80 млн и говорит, что английский медиа-проект потребует еще £30-35 млн, прежде чем он получит в 2015 году первый возврат на инвестиции в размере £12-18 млн.
Когда была куплена The Evening Standard, ее ежегодные убытки составляли £30 млн. С тех пор тираж переведенной на бесплатное распространение газеты вырос втрое — до 700 000, потери от розничных продаж были покрыты увеличившимися объемами рекламы. Как пишет конкурент, The Sunday Times, к сентябрю 2012 года The Evening Standard принесла первый £1 млн прибыли. The Independent пока остается убыточной.
Дерк Сауэр, создатель ИД Independent Media (газета «Ведомости» и глянцевые журналы) и бесплатной английской газеты City AM, говорит, что поначалу эксперты были скептичны: среди перешедших на бесплатное распространение английских газет не было ни одной успешной. «Лебедев смог развернуть The Evening Standard, и я снимаю перед ним шляпу», — говорит Сауэр.
Однако и медийная история может закончиться печально. Шестнадцатого сентября 2011 года во время записи телевизионной программы «НТВшники» Лебедев после горячей перепалки с девелопером Сергеем Полонским нанес ему два разящих удара кулаками , и он упал и порвал брюки. Ролики с записью происшествия тут же появились в YouTube, а эпизод прошел в эфир. Лебедев уверен, что гендиректор НТВ Владимир Кулистиков известил Кремль, по его указанию передал видеоролик веб-порталу LifeNews Арама Габрелянова и дал его в эфир. «Многие мечтают, чтобы о них докладывали в Кремль или хотя бы Габреляновым, но, на мой взгляд, в программе «НТВшники» не фигурировало ни одного человека, который бы удостоился такой чести», — иронизирует Кулистиков.
А вот Лебедеву уже не до шуток. В начале октября 2011-го по поручению председателя Следственного комитета Александра Бастрыкина было возбуждено уголовное дело по статье о хулиганстве «по мотивам политической, идеологической, расовой, национальной или религиозной ненависти». По этой же статье — с максимальным сроком наказания до пяти лет - осудили танцовщиц из группы Pussy Riot. В мае 2013 года начался суд на Лебедевым , и ему может грозить реальный срок. Один из бывших партнеров банкира не исключает, что он втайне даже надеется попасть в тюрьму и стать мучеником, только бы еще какое-то время остаться в центре внимания.
Так, может быть, Лебедеву лучше уехать в давно обжитый им Лондон, распродав оставшееся имущество, и зажить спокойно и счастливо? Нет, эмигрировать Лебедев не собирается, хотя «бастрыкинцы 20 месяцев гоняют его по судам». «Я, как Франциск Ассизский, хочу все раздать, — пытается иронизировать бывший разведчик. - Но буду, как Серафим Саровский, в русском лесу жить».
Банки и замки, акции и плантации: империя Александра Лебедева в 7 фактах
Миллиардер Александр Лебедев заявил в интервью Reuters, что хочет избавиться от всего своего бизнеса в России. «Пытаюсь свернуть все мои проекты полностью — до нуля. Просто выйти из бизнеса». Свой план Лебедев объяснил политическими причинами - в противном случае его бизнес «свернут» власти. Своей обширной империей, где нашлось место земельным угодьям и акциям, замкам и нефтяным компаниям, олигарх владеет через Национальную резервную корпорацию (НРК, Лебедеву принадлежит 85%). Что составляет богатство Лебедева?
(Данные, если не указано иное, по состоянию на начало 2012 года. СМИ, принадлежащие Лебедеву, не упоминаются, так как сам он не считает их бизнесом.)
Национальный резервный банк . (НРК принадлежит чуть больше 78% его акций) занимает 97-е место в России по величине активов и 35-е по капиталу. Капитал банка частично состоит из акций «Газпрома» и «Аэрофлота». На 1 апреля 2012 года капитал НРБ составлял 36,409 млрд рублей. Долю Лебедева в НРБ без учета акций госкомпаний можно оценить в $112,9 млн.
НРК Лебедева владеет также 99,5%-ной долей в Энергобанке (Украина). Капитал банка составляет около $30 млн, а долю Лебедева в Энергобанке можно оценить в $25,3 млн. Впрочем, Энергобанк нельзя отнести к российским активам, о которых говорил c Reuters Лебедев.
Замки в Европе.
В 2001 году НРК приобрела элитный отель Chateau des Forgets недалеко от Парижа, в 2005 году приобретен отель Pallazzo Terranova в Италии, в 2007 году — замок Gutch в Люцерн в Швейцарии, в 2008 году - замок XIII века в Перудже, Италия.
Авиационный бизнес . НРК Лебедева владеет 15,5%-ной долей в «Аэрофлоте». 3 августа акции «Аэрофлота» стоили на РТС $1,27. Таким образом, акции Лебедева в «Аэрофлоте» должны стоить $185,8 млн. Авиакомпания Red Wings полностью принадлежит НРК Лебедева. Его доля в ней стоит примерно $53 млн. НРК также принадлежит 26% в «Илюшин Финанс».
Недвижимость в Москве и на Украине.
НРК владеет 50%-ной долей в современном офисном здании в центре Москвы (ул. 60-летия Октября, 37), где находится штаб-квартира корпорации. Общая площадь здания — 33 470 кв. м. С 2009 года половиной здания владеет корпорация «Роснано». Также НРК принадлежат Саввинские палаты - историческое здание в центре Москвы общей площадью 1500 кв. м.
НРК владеет 50% акций гостиницы «Украина» в центре Киева. В отеле 375 номеров. Кроме того, Лебедев построил гостиничный комплекс на территории 40 га вдоль морского побережья в Алуште. Он включает в себя пансионат на 229 номеров, дом отдыха «Миндальная роща» с аквапарком и санаторий «Слава» (на фото).
Газпром.
НРК владеет 24,5 млн акций «Газпрома». Это примерно 0,1%-ная доля монополии. Ее стоимость, с учетом цены акций «Газпрома» 3 августа 2012 года — $ 95,8 млн.
Нефтяной бизнес
. НРК принадлежит холдинговая нефтяная компания «НРК-Ойл», основанная в 2006 году. Она включала в себя несколько небольших компаний, из которых сейчас осталось всего две — Timan Oil and Gas и НК «Самара». Их суммарная стоимость, по оценкам, приближается к $50 млн.
Земли для сельского хозяйства. НРК владеет Национальной земельной компанией, которой, по словам Лебедева, принадлежит 45 000 га земель сельскохозяйственного назначения в Тульской, Брянской и Калужской области. На части этих земель Лебедев занимается выращиванием помидоров. В целом эти угодья могут стоить чуть больше $100 млн.
Банкир, миллиардер, президент медиахолдинга "Новые медиа"
Банкир, миллиардер, владелец "Национальной резервной корпорации", президент Национального инвестиционного совета, президент медиахолдинга "Новые медиа". Депутат Слободской районной думы по Ильинскому многомандатному округу №5 (Кировская область). В прошлом - депутат Государственной думы четвертого созыва: на выборах в 2003 году возглавлял московский региональный список блока "Родина", в том же году покинул блок и вошел в состав фракции "Единая Россия", а в 2006 году вышел из нее и стал независимым депутатом, сотрудничал с партией "Справедливая Россия". Бывший сотрудник КГБ СССР. Доктор экономических наук.
Александр Евгеньевич Лебедев родился в Москве в 1959 году. В 1977 году он поступил на экономический факультет МГИМО, в 1982 году по распределению был направлен в Институт экономики мировой социалистической системы Академии наук СССР, где начал писать кандидатскую диссертацию (защитился в октябре 2000 года). Вскоре ему было предложено перейти на работу в Первое главное управление КГБ (внешняя разведка), и с 1987 по 1991 год Лебедев работал в посольстве СССР в Лондоне.
В 1991 году Лебедев уволился в запас в звании подполковника и занялся коммерцией. В 1993 году он создал и возглавил "Русскую инвестиционно-финансовую компанию". В 1995 году РИФК приобрел "Национальный резервный банк". В 1999 году совместно с руководителями крупных российских компаний и банков Лебедев инициировал создание Национального инвестиционного совета.
В 2003 году Лебедев защитил докторскую диссертацию по теме "Финансовая глобализация в контексте проблем общемирового, регионального и национального (российского) развития".
В декабре 2003 года Лебедев баллотировался на пост мэра Москвы и набрал 12,35 процента голосов избирателей, что наблюдатели сочли заявкой на более серьезный результат на выборах столичного мэра в 2007 году. На выборах Лебедева поддерживал блок "Родина". Тогда же он принял участие в парламентских выборах, возглавив московский региональный список блока "Родина", и стал депутатом Государственной думы. После своего избрания он оставил пост президента, председателя правления Национального резервного банка. Уже 20 декабря депутат Лебедев покинул блок "Родина" и вошел в состав думской фракции партии "Единая Россия" .
В 2003-2004 годах Лебедев, как владелец 30 процентов акций компании "Аэрофлот", упоминался в СМИ в связи с проведением тендера по передаче в управление международного аэропорта Шереметьево. Во время президентских выборов на Украине в конце 2004 года Лебедев поддержал "оранжевых", рассчитывая на преференции для своего украинского бизнеса, однако позже неоднократно заявлял, что новое украинское правительство оказывает давление на него и его деловых партнеров. В июне 2006 года Лебедев вмешался в конфликт между жителями микрорайона Южное Бутово и московскими властями, предпринявшими попытку на основании судебного решения насильно переселить жителей из их частных домов.
В 2007 году Лебедев вступил в партию "Справедливая Россия ", возглавляемую спикером Совета Федерации Сергеем Мироновым . Сообщалось, что он станет первым номером московского списка партии на выборах в Госдуму, однако позднее появилась информация о том, что бизнесмен по просьбе из Кремля делать этого не станет. Действительно, 23 сентября 2007 года съезд "Справедливой России" утвердил список кандидатов на предстоящих выборах в Госдуму, и Лебедева в нем не оказалось. В апреле 2008 года Лебедев был выведен из состава руководства.
В начале июня 2008 года на основе принадлежащего Лебедеву издания "Новая газета" был зарегистрирован медиахолдинг "Новые медиа". Планировалось, что в новый холдинг войдут и другие медиаактивы предпринимателя: газета "Московский корреспондент" и две радиочастоты. Лебедев занял пост президента новой структуры. В 2009-2010 годах он стал владельцем известных британских изданий Evening Standard и The Independent.
В апреле 2009 года Лебедев был зарегистрирован в качестве кандидата на выборах мэра Сочи. Однако в том же месяце суд Центрального района города Сочи признал незаконным решение избиркома о регистрации бизнесмена.
По оценкам СМИ, к 2006 году суммарные активы "Национальной резервной корпорации" (НРК) Лебедева превышали два миллиарда долларов. Главным активом корпорации назывался "Национальный резервный банк", обладающий вторым по величине после государства пакетом акций авиакомпании "Аэрофлот" (около 30 процентов) и лизинговой компании "Ильюшин Финанс Ко" (ИФК, 44 процента). Помимо банка в состав НРК Лебедева входили "Национальная мясная компания", "Национальная ипотечная компания", компания "НРБ Финансы" и ряд строительных организаций. В январе 2010 года совет директоров "Аэрофлота" одобрил выкуп 25,8 процента акций компании у НРК. Тогда же была достигнута договоренность о том, что НРК продаст ВЭБу 26 процентов акций ИФК. Первая часть сделки - выкуп 6,3 процента акций компанией "Аэрофлот финанс" - была закрыта в конце февраля 2010 года. Однако вторая так и не состоялась: против покупки ВЭБом акций ИФК выступило Минэкономразвития РФ, после чего Лебедев отказался от дальнейшей продажи акций. В декабре того же года бизнесмен в ходе размещения продал 4 из остававшихся у него 19 процентов акций "Аэрофлота".
В феврале 2011 года Лебедев продал 15 процентов акций НРБ своему сыну Евгению. Сумма сделки не раскрывалась.
В марте того же года Лебедев в качестве кандидата принял участие в выборах в Слободскую районную думу Кировской области по Ильинскому четырехмандатному округу №5. Набрав чуть менее 40 процентов голосов, в том же месяце он стал депутатом районной думы.
В 2008 году Русский Forbes поместил Лебедева на 39 место в рейтинге самых богатых россиян, его состояние оценивалось в 3,1 миллиарда долларов.
Лебедев разведен, у него два сына. Предприниматель увлекается футболом и плаванием.
Николай Клеточников
Про агента 007 Джеймса Бонда знают все. Про его коллег, работавших под другими номерами, известно куда меньше. Может быть, потому, что они были профессионально немногословны. Карьера Александра Лебедева, шпиона и олигарха, очень напоминает историю про глубоко засекреченного «агента ООО»: никаких документов, подтверждающих многочисленные истории, которые рассказывает о себе владелец НРБ, никто никогда не видел, зато подвиги, о которых Александр Евгеньевич вспоминать не любит, можно легко разыскать в архивах скандальной хроники последнего десятилетия. Имя шпиона, банкира, олигарха, спонсора политических партий, тайного владельца газет и журналов и будущего монополиста авиаперевозок фигурирует и в громкой истории с выносом из Белого дома пресловутой коробки «из-под ксерокса» , и в деле «человека, похожего на Генерального прокурора» , и еще в добром десятке скандалов, из которых в 90-х и складывалась новейшая история России.
Но если раньше Александр Евгеньевич довольствовался привычной ролью главного мифотворца среди отечественных олигархов, то последний шаг банкира заставил всерьез заговорить о растущих политических амбициях господина Лебедева: глава НРБ всерьез захотел занять кресло мэра Москвы.
Агент 000
А как все хорошо начиналось. Родился Шура Лебедев 16 декабря 1959 года в приличной московской семье. Папа -профессор, доктор технических наук, мама - преподаватель английского языка в МГИМО.
Немудрено, что с такой родословной Шура поступил учиться в суперэлитную английскую спецшколу №17. Детям из простых семей, пусть даже очень талантливым. путь туда был заказан. (От тех немногих сыновей и дочерей пролетариев. что попали в 17-ю благодаря тому, что жили по соседству, требовательные педагоги всеми способами избавлялись уже к четвертому классу.)
Нашему герою, как вы понимаете, эта судьба не грозила. Несмотря на то. что ученик класса «В» (а в старшей школе -«А») смазливый блондин Шура Лебедев имел славу избалованного хулигана и начинающего бабника, аттестат он получил вполне приличный.
Там же, в школе, Шурик впервые узнал о существовании такой таинственной и легендарной организации, как КГБ. Здесь училось много отпрысков руководителей с Лубянки. В один класс с Лебедевым, например, попал некий Саша Преображенский, у которого папа служил в спецслужбах в звании генерала. Так что к ученикам 17-й спецшколы на Лубянке присматривались чуть ли не с первого класса. Положили глаз и на Лебедева, правда, завербовали его, скорее всего, уже в институте.
Тот факт, что из всех столичных вузов Шура Лебедев выбрал и умудрился поступить в МГИМО, где работала его мать, удивления не вызывает. Учился Шурик в восьмой англо-испанской группе валютно-финансового отделения. А вот дальше версии расходятся.
По официальной версии, после окончания МГИМО в 1983 году Александр Лебедев сначала работал в Институте экономики мировой социалистической системы при Академии Наук СССР а затем перешел в Европейский отдел центрального аппарата МИДа.
По неофициальной - в 1983 году Александр Лебедев поступил в Академию внешней разведки. После ее окончания он якобы работал в центральном аппарате, но не МИДа. а первого управления КГБ СССР (теперь - Служба внешней разведки). По той же версии, именно в качестве разведчика господина Лебедева и направили в 1987 году в советское посольство в Лондоне.
Откуда появилась вторая версия, теперь уже трудно узнать, но, учитывая страсть господина Лебедева к мифотворчеству не исключено, что у ее истоков стоял сам преуспевающий ныне банкир. Во всяком случае, реального подтверждения того, что Александр Лебедев действительно занимался разведдеятельностью или хотя бы состоял в штате КГБ, найти не удалось. Более того, службисты любые намеки об этом поднимают на смех:
Лебедев? Шпион?
Однако сам Александр Евгеньевич при каждом удобном случае любит намекать на свое подпольное прошлое и грозить конкурентам «пыточными в Ясенево» (где находится штаб-квартира СВР). Недавно «Русскому фокусу» банкир так и «признался»:
Я как-то сказал Герману Грефу: «Дайте мне право в рамках этого проекта (речь шла об авиализинге «Ила») пытать чиновников. У меня и опыт есть... В Ясенево у нас пыточная еще сохранилась». Герман Оскарович сделал лицо такое строгое и серьезно ответил: «Мы либеральное государство строим, Александр Евгеньевич». И так на меня посмотрел еще, выразительно.
Тем не менее, имя шпиона Александра Лебедева в список легендарных агентов СВР так и не вошло. Единственное полезное дело, которое Лебедев сделал на посту второго секретаря посольства за 5 лет работы в Великобритании - то, что он завел тесное знакомство с будущим главой Внешэкономбанка, а в ту пору завхозом посольства Андреем Костиным. Да и то, польза от этого знакомства была скорее для самого Лебедева, но никак не для его родной спецслужбы.
Служили два товарища
В начале 90-х дипломаты-разведчики ударились в коммерцию. Костин в Лондоне учредил и возглавил некое предприятие под названием Greinlodge Limited. Лебедев параллельно создал Greinsale Limited. Что интересно, обе фирмы появились на свет примерно в одно время и зарегистрировались по одному юридическому адресу. Чуть позже дружеские фирмы учредили совместное дитя - компанию The Milith PLC. Кстати, делалось все это без всяких посредников и подставных фирм - свидетельство того, что за коммерсантами из посольства стояли некие силы в России.
Когда корреспондент подконтрольной нашему герою газеты как-то спросил Лебедева, как ему удалось из дипломата переквалифицироваться в банкира, тот ответил:
Удачное стечение обстоятельств. Будем считать, повезло. Вы же все равно не поверите, если я скажу, что это только плод моих усилий, - и будете правы.
Вскоре, окончательно сделав выбор между дипломатией и коммерцией в пользу последней, Лебедев с Костиным создали в Москве Русскую инвестиционно-финансовую компанию. С 1993 года РИФК на правах управления вошла в состав АБ «Империал», а сам Лебедев стал начальником управления иностранных инвестиций банка. К слову, попал наш герой в «Империал» не случайно. Одним из создателей банка был одноклассник Лебедева Саня Мамутсо своей фирмой «Компания по проектному финансированию» (КОПФ). В школе они, правда, не очень-то ладили друг с другом, но в бизнесе нашли общий язык.
Я пришел в «Империал» 1 апреля 1992 года, - поделился своими воспоминаниями бывший председатель правления банка, а ныне президент Diners Club Russia Сергей Родионов. - Уже через две недели мне стало все понятно: банк был создан сложными структурами с тяжелым прошлым. Организаторами были кооперативы разного профиля. Первый председатель и хозяин банка имел, как выяснилось, судимость. Правда, он быстро умер. Своей смертью, что очень нетипично для нашей страны. У его коллег остались проблемы. Возникли они ввиду того, что у них неправильно были выстроены отношения с Отари Витальевичем Квантришвили... Там же, в составе учредителей первого ряда, была компания «АЛМ» Александра Леонидовича Мамута. Но с ними тоже произошел сразу же достаточно жесткий конфликт, который вылился в суды с банком «Лефортовский». С тех пор мы и не дружим.
Конфликт был весьма примечательный. После развала СССР все долги Внешэкономбанка российским импортерам были заморожены, а долги коммерческим банкам должны были погашаться. Для превращения этих долгов в наличность однокашники ввели в обиход простую схему.
Итак, в апреле 1993 года фирма "Технопромимпорт" продала по заниженному курсу один из своих долгов в $15 млн новому банку Мамута - «Компании по проектному финансированию» (КОПФ). Который в свою очередь обязался внести этот долг в уставный капитал банка «Лефортовский», где советником и совладельцем был все тот же Мамут. А с «Империала», где находились счета «Технопромимпорта», потребовали вэбовки на всю сумму долга.
Сергей Родионов попытался с этой схемой не согласиться, но банк «Лефортовский», обратившись в арбитражный суд, добился своего. Экономисты подсчитали, что тогда из-за курсовой разницы бюджет потерял $8,8 млн. Вместе с КОПФом из кинутого «Империала» сделали ноги и Лебедев с Костиным, тоже, по примеру Мамута, заработавшие в банке на вэбовках. В их архиве - перуанские долги «Авиаэкспорта».
Наш дом - «Газпром»
Тем не менее, предприимчивого финансиста Лебедева заприметили в верхах. Его не только не пожурили за аферу, но и стали активно проталкивать по олигархической лестнице. Иначе трудно объяснить тот факт, что именно Лебедев стал в 1995 году во главе Национального резервного банка, крупнейшим акционером которого был «Газпром» (читай. НДР Черномырдин и правительство).
Не будь этой связки, дальнейшая карьера нашего героя была бы под большим вопросом. Судите сами, только за один 1995 год активы банка возросли с 60 млрд рублей до 3 триллионов. В сентябре 1996 года АКБ «Национальный Резервный Банк» получил генеральную лицензию на осуществление банковских операций и к концу того же года вошел в десятку крупнейших банков России. Объяснение такому стремительному взлету более чем простое: связи.
Как в свое время признался в интервью «Профилю» источник в Белом доме:
Лебедев - типичный пример назначенного «олигарха». Как во времена чубайсовской приватизации людей назначали миллионерами, так и «Газпром» назначил Шурика «олигархом». Как только «Газпром» разместил часть своих средств на счетах НРБ, у банка сразу дела пошли в гору. «Газпром» - структура многоликая, и для каждого «лика» нужна финансовая структура, его обслуживающая.
Обслуживал Лебедев по полной программе, но, разумеется, не бескорыстно для себя и своих покровителей.
В 1995 году правительство перевело в «газпромовский» банк 300 млн долларов, причем «без внесения рублевого покрытия», то есть, попросту говоря -даром. Через несколько недель НРБ отстегнули еще 50 млн для «обеспечения эффективного использования временно свободных государственных ресурсов». Повезло.
А вот еще один эпизод из богатой биографии банкира. НРБ получил от Минфина 2 млрд индийских рупий под строительство судов по заказу «Совкомфлота». Согласно письму Минфина от 21.08.95 вся сумма была переведена на счета Национального резервного банка, но... На Балтийский завод деньги пришли только 5.03.96, то есть через семь месяцев. Все это время 45 млн долларов, очевидно, крутились в НРБ.
Дальнейший рост карьеры банкира сгубила пресловутая жадность. В 1995 году Минфин Украины, который к тому времени давно уже потерял надежду расплатиться с Россией живыми деньгами, выпустил гособлигации валютного займа на сумму 1,4 млрд долларов. Кусочек был очень лакомый - как-никак 85% годовых и масштабное погашение с 1997 года. Эти ценные бумаги перешли в зачет долга к нашему «Газпрому».
Дальше все пошло, вроде бы, по сценарию. Половина денежного приза «Газпром» передал в Минфин, а тот, по мнению Лебедева, должен был разместить его в НРБ. Однако то ли Лебедев «затормозил», то ли газовики в пику Национальному резервному захотели создать еще один резервный банк, но 43% украинских облигаций 19 ноября 1995 года отправились прямехонько в «Уникомбанк».
Лебедев попытался было поскандалить, однако его быстро поставили на место: «Газпром» вывел из НРБ часть своих акций. Запахло банкротством.
Предвыборные приключения Шурика
Ситуацию спасли только выборы. В июне 1999 года приятель Александра Лебедева глава Внешэкономбанка Андрей Костин посетил с визитом «вечный город» Рим. В распоряжение скандальной газеты «Версия» поступила увлекательная информация, будто Костин нотариально заверял в Италии свои признания о поднаготной президентских выборов летом 1996 года.
«Достоянием общественности стал только один из фактов связи Костина с предвыборной компанией президента -та самая пресловутая коробка из-под ксерокса, которую 19 июня 1996 года выносили из Белого дома Лисовский и Евстафьев. По данным из Генпрокуратуры и Службы безопасности президента, Национальный Резервный Банк (читай, Костин-Лебедев) имеет самое прямое отношение к размещению данной коробочки в кабинете №2-17 Белого дома, откуда она и попала к Лисовскому и Евстафьеву. Общеизвестно и то, что в деле о коробке фигурирует и некто Лавров, который в тот период был сотрудником НРБ».
Однако общеизвестно и другое. После задержания Лисовский и Евстафьев показания хоть и давали, но достаточно скудные, а вот национал-резервист Лавров откровенничал по полной программе. Именно он с готовностью поведал коржаковцам о том, кто, сколько и с какой целью вносил и выносил из Белого дома. Как будто кто-то нарочно хотел навести подозрение именно на Лебедева, оставив истинных финансистов Ельцина в тени.
Из этой истории вытекало, что накануне выборов (и, как подозревают, для их финансирования) Минфин выпустил вэбовки 6-го и 7-го займов. Основная их часть (почти миллиард долларов) отошла к НРБ. Значительная часть этих средств, по утверждениям свидетелей. перекочевала в офшорные зоны, но часть рассовали по скандально известным коробкам. Так что если Лебедев и стоял за спонсированием предвыборного штаба Ельцина, то лишь как подставная фигура.
Зачем же позднее понадобился слив информации о «компрометирующем письме» Костина в Риме? Ответ очевиден - это было лишь частью того обширного мифотворчества, которым любит себя окружать глава НРБ: он и шпион, и олигарх, и даже президент-мейкер. За отсутствием конкретных доказательств ни к каким неприятностям с законом это не ведет, зато дивиденды на политическом и даже финансовом рынке приносит.
В 2000 году, например, в газетах печатали отрывочные намеки о возможной причастности Лебедева к избранию на пост президента РФ уже Путина. На особо наивных партнеров и конкурентов банкира действовало безотказно. В кризисные для НРБ моменты, когда банкиру грозил финансовый крах. в СМИ появлялись статьи с заголовками типа «Бьют по Лебедеву. Попадают в Путина».
Сорвать банк
Каких только мифов не ходит о всемогущем олигархе, но при ближайшем рассмотрении создается такое впечатление, что их автором является сам Александр Лебедев.
Взять хотя бы громкое покушение на первого заместителя министра финансов Андрея Вавилова, в феврале 1997-го лишившегося своего служебного «СААБа». В главные подозреваемые пресса единодушно записала главу НРБ, хотя для Лебедева Вавилов играл роль дойной коровы. Да и сам Вавилов обвинил в произошедшем председателя Центрального банка РФ Сергея Дубинина, связав взрыв автомобиля с историей, получившей известность как «афера со 170 миллионами государственных долларов».
Однако Лебедев слухи о своей причастности к теракту предпочел не опровергать. чтобы поддержать имидж «авторитетного» бизнесмена.
Окончательно этот имидж за ним закрепился лишь два года спустя. 22 февраля 1999 года в «Новой газете» вышел материал, рассказывающий о существовании некой видеозаписи, на которой человек, похожий на генерального прокурора, развлекается с девочками, похожими на проституток. Журналисты назвали и имя организатора компромата -Назира Хапсирокова. Однако вскоре в «независимых расследованиях» замелькало другое имя - как вы уже, наверное, догадались, Александра Лебедева.
Главных аргументов на гора выдавали всего два. Первый: накануне Генпрокуратура возбудила уголовное дело против НРБ (как будто оно было единственным, которым занимался Скуратов). Второй, еще более забавный: «в сотнях метров от «нехорошей квартиры» зарегистрировано несколько принадлежащих господину Лебедеву фирм».
Думаете, Лебедев возмутился, подал на клеветников в суд или стал оправдываться? Ничуть не бывало. В интервью «Независимой газете», когда ему был задан вопрос, кто реально стоит за съемкой порнокассеты, Лебедев ответил:
Я больше отшучиваюсь. Может быть, и лестно было бы предстать современным Дантоном и Робеспьером. В принципе, вывести на чистую воду чиновника, который занимается такими вещами, могло сделать честь любому гражданину.
Всесильный вершитель судеб, да и только, однако при ближайшем рассмотрении могущество это выглядит несколько показным. В конце 90-х в офисах Национального резервного банка несколько раз взрывались гранаты и тротиловые шашки, одного из охранников ранило. И что? Вендетты не случилось. Ни один из терактов служба безопасности НРБ так и не раскрутила, видно, не так уж и длинны у их хозяина руки.
В 1995 году Федоров жил в Штатах и российского гражданства не имел, чем был чрезвычайно удобен - не подлежал налогообложению. Вот Лебедев и предложил подводнику стать посредником в переводе денег из НРБ в офшорные банки. Но Федоров, что называется, «поматросил и бросил»: нагрев НРБ на 7,2 млн зеленых, убежал в свою любимую Америку.
Уж как ни тужился Александр Лебедев найти «кидалу». даже несколько детективных агентств мобилизовал: все впустую. Фемида к «обездоленному» была более благосклонна. Иски в английском и швейцарском судах Лебедев выиграл, и... туг же отозвал их обратно.
Видно, умные люди намекнули банкиру, что быть кинутым в наше нелегкое для выживания время не очень престижно -уважать перестанут.
Тогда-то и запестрела пресса заметками, что это не Федоров кинул Лебедева, а как раз наоборот - бедный подводник стал жертвой спекуляций нечистоплотного финансиста и теперь дрожит за свою жизнь, наняв на последние кровные целый штат частных охранников.
Скромное обаяние олигархии
Как-то Лебедев признался:
Приобретение яхт, самолетов, недвижимости мало меня интересует. У меня этого нет. Я мало времени провожу в ночных клубах и никогда не был на Лазурном берегу. Деньги для меня - скорее возможность проводить определенную политику, добиваться определенных целей, влиять на общественную жизнь. В бытовом плане я человек слабоорганизованный. Мы с женой и сыном по-прежнему живем в квартире вместе с моими родителями. У нас нет собственного загородного дома. Конечно, когда я бываю за границей, то останавливаюсь в самых дорогих отелях, но не потому, что стремлюсь к роскоши, а из соображений престижа. Попробуй, поселись в «четырех звездочках» - по Москве тут же поползут слухи: Лебедев на грани разорения.
Слукавил Александр Евгеньевич, ой как слукавил. Возможно, когда-то, в советское время, все так и было, однако сегодняшние факты говорят об обратном.
Есть у Лебедева и яхта, и недвижимость, и даже собственный реактивный самолет. И в теплых краях, в том числе и Лазурных, Лебедева можно встретить запросто. А уж про какие-то там Лондон или Париж и говорить не стоит. Попробуйте позвонить в офис НРБ и спросить шефа - вам неизменно скажут, что он в загранкомандировке.
Сыну банкир дал прекрасное британское образование, зато на свою супругу Наталью Лебедев, по его словам, много денег не тратит («Она никогда не требовала безумно дорогих шуб и украшений»), хотя мог бы и раскошелиться. Как-никак именно благодаря женитьбе на ней, дочери известного советского академика Соколова. Лебедев во многом и начал свой карьерный рост на дипломатическом поприще.
Очень обожает Александр Евгеньевич дешевые эффекты, а если сам их не производит, то примазывается. Несколько лет назад, к примеру, родная школа Лебедева широко отмечала свое 45-летие в Театре мимики и жеста. Поскольку среди выпускников много людей не бедных, каждый скинулся по полной программе. Львиную долю денег на юбилей внес глава И К "Тройка Диалог" Александр Мамут. Однако сам Мамут на публике светиться не любит, поэтому все лавры спонсора натянул на себя его одноклассник Лебедев, которому и пели осанну со сцены.
Еще Лебедев очень любит, когда в СМИ кем-то (уж не им ли самим) забрасывается дезинформация, что его прочат на место председателя Центробанка, главы Минфина, а то и внештатного советника президента. Возможно, надеется, что эти слухи в Кремле примут к сведению и воплотят таки в жизнь. Тщетно.
Жизнь - не газетные утки. Она все ставит на свои места, показывая, что никакого политического, финансового и даже криминального влияния на развитие страны Лебедев просто не может оказать.
Подрезанные крылья
Александр Лебедев так долго твердил всем о собственной значимости, что, вероятно, сам в это поверил. Даже предпринял попытку расправить крылья и самостоятельно отправиться в большой полет, отщипнув в этом году солидный кусок от «Аэрофлота».
«Аэрофлот» - авиакомпания известная. В ее парке более сотни самолетов, треть из которых - иномарки. В прошлом году «Аэрофлот» «прокатил» 5,489 млн человек, больше, чем какая-либо другая авиакомпания России.
Когда в марте НРБ выкупил 26% акций «Аэрофлота» у Millhouse Capital - инвестиционной компании, представляющей интересы Романа Абрамовича. -сумма сделки сначала скрывалась. Однако чуть позже утечка информации все же произошла-$133 млн, то есть на 50 млн больше, чем акции реально стоили.
Такую щедрость можно было бы понять, если бы речь шла о сверхприбыльном приобретении, но нет. Чистая прибыль «Аэрофлота» по итогам 2002 года - всего ничего, 3,198 млрд. руб. Дивиденды на рублевую акцию - каких-то 6 копеек.
Изюминка покупки крылась в другом. К тому времени Александр Лебедев был уже владельцем 46% акций «Ильюшин финанс Ко.» и управляющим 57% акций Воронежского акционерного авиастроительного общества.
В 1999 году между «Аэрофлотом» и лизинговой компанией «Ильюшин Финанс» было заключено соглашение на поставку шести самолетов Ил-96-300, которые производит подконтрольный ИФК Воронежский авиазавод. Контракт предусматривал, что за каждый дальнемагистральный лайнер «Аэрофлот» будет отстегивать около 350 тыс. долл. в месяц (столько же. сколько за «БОИНР>). Однако в 2002 г. Лебедев поднял ставку платежа до 500 тыс. долл. Это было уже чересчур. «Аэрофлот», разумеется, платить отказался.
Для НРБ срыв контракта с «Аэрофлотом» означал бы потерю всех инвестиций в Воронежский авиазавод (только за последний год банк вложил в его восстановление 50 млн долл.). Эти деньги Лебедев решил вложить в покупку авиаперевозчика, надеясь утрясти тем самым проблемулизинга. Но просчитался.
Другие акционеры «Аэрофлота» решили. что аппетит у Лебедева слишком большой, и брать подросшие в цене «Илы» не спешили. Только в октябре, пройдя через серию судебных исков друг к другу, стороны пришли к взаимному соглашению. Свои запросы «Илюшин Финанс» снизил. До каких пределов? В авиационных кругах ходят слухи о сумме в 350 тыс. долларов, то есть той, что подразумевалась первоначально. Сам Лебедев предпочитает стыдливо отмалчиваться. 50 миллионов долларов ухнули впустую.
Столь же бесславной оказалась и эпопея борьбы НРБ за «Шереметьево-З», о строительстве которого так мечтает господин Лебедев. Что он только не делал. И с администрацией Химкинского района договорился, и слезное письмо Путину написал, и пообещал увеличить в составе Совета Директоров «Аэрофлота» число представителей государства - лишь бы застройку отдали именно его авиакомпании. Все бесполезно, не помогли ни связи, ни финансы. Несмотря на активное противодействие НРБ, в декабре правительство проведет конкурс по «Шереметьево-3», и то, что победителем открытого тендера станет компания Лебедева, под очень большим вопросом.
Вполне возможно, в этом деле чиновников из Белого дома смущает один маленький нюанс. Партнером «Аэрофлота» по строительству терминала должен стать французский кредитный банк Creidit Agricole Indosuez (СА1), претензии которого к российским финансистам в 1999 году стали причиной затяжного российско-французского конфликта.
В свое время судился с CAI и сам НРБ, но в этом году между банками было заключено мировое соглашение, подробности которого обе стороны держат в тайне. Лишь однажды Лебедев проговорился, что «крупнейший банк Европы проявляет заинтересованность в участии в строительстве Шереметьева-3». Иностранные инвестиции, конечно. дело хорошее, но аэропорт все-таки стратегический объект. Так что скорее всего возведением нового терминала Шереметьево займется кто-то более патриотичный, чем бывший «разведчик» Александр Лебедев.
Сам Лебедев, впрочем, не унывает. То и дело он раздает интервью с обещаниями оставить свой пост в НРБ и возглавить создаваемую им авиационную Финансово-промышленную группу (ФПГ):
Не исключено, что я перестану заниматься оперативной деятельностью в банке и сосредоточусь на функциях собственника и на работе в холдинге «НРБ-групп».
Планы у олигарха амбициозные -стать монополистом в области авиапрома и перевозок.
На вопрос корреспондента «Компании» в мае этого года: «Как я понимаю, вы надеетесь, что «Национальная авиастроительная компания» станет для вас примерно тем же, что ЮКОС для Михаила Ходорковского?» - Лебедев искренне ответил:
Мне бы хотелось, чтобы было именно так.
В свете последних событий с ЮКОСом и Ходорковским ответ более чем забавный.
