Главные активы бизнесмена объединяет «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ) - крупнейшая финансово-промышленная группа Украины. Ей принадлежит 71,24% холдинга Metinvest B.V. (объединяет предприятия в угольной, горнорудной, коксохимической, металлургической и трубной отраслях) и ДТЭК (добыча угля и электроэнергетика).
Но в СКМ есть еще и входящий в топ-10 банков страны Первый украинский международный банк, машиностроительная Corum Group, транспортная компания «Портинвест», оператор связи «Укртелеком», медиахолдинг, недвижимость и множество других предприятий. СКМ - второй после государственного «Нафтогаза» налогоплательщик на Украине. По собственным данным компании, ее отчисления в бюджеты всех уровней составляли около 29 млрд гривен - 4,7% всех налоговых поступлений в стране в 2012 году (более поздней информации еще нет).
Группа СКМ создана в 2000 году, но многие из ее активов до этого принадлежали ЗАО «АРС». «В 1992-1995 годах я действовал в рамках «неформальной экономики». Нами была создана компания «АРС», мы занимались торговлей углем и коксом. В эти годы я и заработал свой первый миллион», - признавался бизнесмен в 2006 году. Сейчас в империи Ахметова больше 100 компаний и свыше 300 тыс. сотрудников. Главные бизнесы - металлургия и энергетика: в 2012 году консолидированные продажи СКМ составили $23,5 млрд, при этом 53,4% пришлось на «Метинвест», 39,7% - на ДТЭК.
Основа металлургического дивизиона «Метинвеста» - донбасские заводы. В частности, ему принадлежит Харцызский трубный - крупнейший в СНГ производитель прямошовных труб большого диаметра и крупный поставщик «Газпрома».
С 1996 года Ахметов возглавляет футбольный клуб «Шахтер», который с 2010 года не расстается с титулом чемпиона Украины. При Ахметове клуб девять раз становился чемпионом страны, а в 2009 году выиграл Кубок UEFA. Строительство «Донбасс Арены», домашнего стадиона «Шахтера», вместимостью свыше 50 тыс. зрителей обошлось более чем в $400 млн.
Владение всей этой собственностью закрепило за Ахметовым неофициальный титул хозяина Донбасса. Но дело не только в заводах, утверждает руководитель украинского Центра прикладных политических исследований «Пента» Владимир Фесенко. «Дело еще и в общем влиянии на регион и возможностях влияния на жизнь страны за счет ресурса этого региона», - подчеркивает он.
Енакиевский металлургический завод производит 10% стали на Украине и занимает 6-е место по объему производства среди всех металлургических комбинатов страны (Фото: PhotoXPress)
Ахметов и Янукович
Формально в политику Ахметов пришел только в 2007 году: он был избран в Верховную раду по списку возглавляемой Виктором Януковичем Партии регионов. Правда, в следующих выборах в 2012 году участвовать не стал.
«Ахметов поддерживает Януковича с конца 1990 годов, - рассказывает президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко. - Они вместе занимались созданием Партии регионов. Думаю, Ахметов фактически создал Януковича как большого политика». В ответах на вопросы газеты Financial Times, опубликованных на официальном сайте СКМ в марте, Ахметов говорит, что семью Виктора Януковича знает больше 20 лет, но общего бизнеса у них нет.
Тяжелые времена для Ахметова наступили, когда в начале 2005 года президентом Украины стал Виктор Ющенко, главным соперником которого на выборах был как раз Янукович. Уже в феврале 2005 года Украина национализировала комбинат «Криворожсталь», которым Ахметов владел вместе с зятем экс-президента страны Леонида Кучмы Виктором Пинчуком. Потом прошли обыски в его офисах и резиденции. Адвокаты Ахметова тогда заявили, что рассматривают обыски как политический заказ, но формальных претензий бизнесмену предъявлено не было.
В 2010 году Янукович все-таки стал президентом Украины. Ахметов к тому моменту обосновался в первой части списка самых богатых людей планеты: активы СКМ стоили $22,8 млрд, а выручка составляла $12,8 млрд. За 2012 год (консолидированный отчет за 2013-й группа не опубликовала) СКМ отчиталась об активах уже в $32 млрд и выручке в $23,5 млрд.
Предприятия Рината Ахметова на Украине производят:
24% стали
48% угля
30% электроэнергии
Источник: Dragon Capital, UBS
За время правления Януковича империя Ахметова заметно выросла. ДТЭК выкупила госпакеты акций целого ряда энергокомпаний во главе с крупнейшей «Днепроэнерго». В итоге суммарный объем отпуска электроэнергии генерирующими предприятиями ДТЭК в 2012 году вырос вдвое (до 51,4 млрд кВт∙ч), на них приходилось 46,1% всей добычи угля на Украине, 28,5% генерации электроэнергии и 37,8% поставки и продаж электричества.
В 2012-м СКМ увеличила до 100% долю в уставном капитале компании «Лемтранс», крупнейшего частного железнодорожного оператора на Украине. Сейчас у нее в управлении больше 16 тыс. железнодорожных полувагонов, а в конце 2013 года гендиректор компании Владимир Мезенцев рассказывал украинскому порталу Delo.ua о планах довести число вагонов до 20 тыс. уже в 2014 году. Для сравнения, у государственной «Укрзализныци» («Украинские железные дороги») около 116 тыс. грузовых вагонов.
В прошлом году Ахметов купил у австрийской группы EPIC 92,79% «Укртелекома» - крупнейшего в стране оператора фиксированной связи: 71% рынка местной телефонной связи, 83% рынка дальней связи и единственная на Украине лицензия на мобильную сеть третьего поколения (3G). В 2010 году в СКМ был создан холдинг «Портинвест», в котором решено было консолидировать портовые активы. В том же году холдинг получил контроль над «Морским индустриальным комплексом» в Севастополе, одним из крупнейших в регионе судоремонтных предприятий.
Казалось, видимых причин поддерживать людей, в ноябре прошлого года начавших акции протеста против подготовки соглашения об ассоциации между Украиной и Евросоюзом, у Ахметова не было. Или были?
После Майдана
Европа - главный рынок для металлургического бизнеса Ахметова за пределами Украины. В 2012 году выручка «Метинвеста» составила $12,8 млрд, из которых 24% компания заработала на европейских рынках - на 5 процентных пунктов больше, чем внутри страны, и вдвое больше, чем во всех странах СНГ. У Ахметова давно были амбиции по превращению своей компании в транснациональную, а подписание соглашения об ассоциации с ЕС облегчило бы ему доступ в Европу, отмечает политолог Охрименко.
Ахметов впервые высказал позицию по этому вопросу 13 декабря 2013 года: все хотят ясности, почему Украина приостановила переговоры об ассоциации с Евросоюзом, а Майдан - это свидетельство того, что Украина - «свободная демократическая страна», и политикам стоит сесть за стол переговоров. К тому времени в Киеве уже шли массовые столкновения между людьми на улицах и силами правопорядка, которые затем переросли в уличные бои с человеческими жертвами и в итоге привели к смене власти.
22 февраля 2014 года Верховная рада объявила, что Янукович «самоустранился от исполнения конституционных полномочий» президента. А 25 мая президентом был избран еще один участник мирового списка Forbes - Петр Порошенко (1395-е место с оценкой состояния в $1,3 млрд). Другой крупный украинский бизнесмен, создатель группы «Приват» Игорь Коломойский (в 2013 году «Forbes Украина» оценил его состояние в $1,8 млрд), в марте был назначен руководителем Днепропетровской областной администрации.
После 13 декабря СКМ стала регулярно публиковать комментарии владельца по текущим событиям. Из зимних заявлений выходило, что Ахметов умеренно поддерживает ассоциацию с ЕС и последовательно призывает к переговорам. С момента отделения Крыма и начала вооруженного конфликта на юго-востоке Ахметов в каждом заявлении говорил о поддержке единой Украины.
Но и «своих» он не оставлял: в начале апреля украинские силовики пытались взять штурмом захваченное протестующими здание Донецкой областной администрации, после этого в интернете появилась запись, на которой человек с голосом, похожим на голос Ахметова, говорит протестующим: «Если будет штурм, я пойду вместе с вами». Тогда удалось убедить протестующих поехать в штаб МВД для переговоров. Еще через несколько дней Ахметов говорил уже о поддержке тех, кто вышел на митинг за то, чтобы «Донецк уважали», и примерно в то же время садился за стол переговоров с приехавшими в Донбасс главой МВД Украины Арсеном Аваковым и премьер-министром Арсением Яценюком. Переговоры ни к чему не привели: 15 апреля временно исполняющий обязанности президента Александр Турчинов сообщил о начале «силовой фазы антитеррористической операции» на юго-востоке страны.
Поначалу нарастание конфликта на бизнесе Ахметова почти не сказывалось. В первом полугодии «Метинвест» сократил производство стали на 8% по сравнению с тем же периодом прошлого года, железорудного концентрата - на 3%, коксующегося концентрата - на 21%, но компания объясняла это в основном сезонными колебаниями и техническими причинами.
В области политики же Ахметов оказался в очень трудном положении: ему приходилось зависеть и от Киева, и от места, где у него основные активы, говорит директор Киевского центра политических исследований и конфликтологии Михаил Погребинский. Он, считает политолог, «пытался маневрировать».
В 2005 году Ахметов впервые попал в список американского Forbes: журнал оценил его состояние в $2,5 млрд и поставил на 258-ю строчку. В 2010 году с состоянием в $5,2 млрд бизнесмен был уже на 148-м месте, а в 2011 году - сразу на 39-м . Оценка его состояния увеличилась да $16 млрд .
Заложник ситуации
Ринат Ахметов, по словам его пресс-секретаря Елены Довженко, продолжает жить в Донецке, регулярно выезжая в другие регионы страны. Сам Ахметов отказался общаться с РБК.
«Он всегда был очень гибким. В нынешней ситуации он заложник: заводы так просто не остановишь и с собой не увезешь», - высказывает мнение один из российских топ-менеджеров, долго работавший на Украине. Если бы Ахметов уехал, то изменился бы расклад сил в целом в стране, и не факт, что после этого бизнесмен смог бы вернуться, полагает он.
Весной Ахметов формулировал свою позицию предельно четко: Донбасс должен остаться в составе Украины, но получить больше власти. Единственным правильным путем на официальном видео от 14 мая он называл изменение Конституции и децентрализацию власти. По его мнению, собирать всю власть в Киеве и развивать регионы по остаточному принципу больше нельзя, однако создание Донецкой народной республики или присоединение Донбасса к России и вовсе путь к разорению: производство встанет, ведь из-за санкций никто не сможет покупать его продукцию.
24% всей стали на Украине, по оценкам UBS, производят заводы, находящиеся на территориях, охваченных боевыми действиями
К этому времени конфликт уже напрямую влиял на бизнес Ахметова. «Сегодня представители так называемой ДНР захватили железную дорогу. […] Они остановили сердце Донбасса! […] Промышленность Донбасса без железной дороги умрет», - говорилось в заявлении предпринимателя от 19 мая. ДНР он называл «проходимцами», которые «взяли в заложники весь Донбасс».
Но 25 мая в занятом представителями ДНР Донецке начинается бой за аэропорт - первое сражение украинской армии, сопровождаемое авиаударами и повлекшее за собой массовые жертвы. И ко второй половине июня Ахметов переходит к упрекам уже в адрес Киева. Слово «переговоры» встречается в каждом его заявлении, правда, он не уточняет, кто и о чем должен говорить. «Хоть с чертом лысым нужно договариваться, но нужен мир», - сказал он 27 июня.
К началу июля число жертв с обеих воюющих сторон и среди мирных жителей перевалило за тысячу, украинская армия использовала авиацию и артиллерию. Ополченцы стали сосредотачиваться в районе Донецка, угроза авиаударов нависла над городом-миллионером. 6 июля Ахметов дал интервью телеканалу «Украина».
Война в Донбассе
«Донбасс бомбить нельзя» - эту фразу в беседе с журналистом Ахметов повторил несколько раз, призывая уважать Донбасс, его амбиции, традиции и право говорить на русском языке. «Лично я вижу счастливый Донбасс в единой Украине», - резюмирует бизнесмен. Вечером того же дня, как сообщила пресс-служба «Метинвеста», на входящий в его состав Харцызский трубный завод прибыли вооруженные люди из ДНР. «Сославшись на приказ своего командования, они забрали 10 заводских автомобилей, после чего покинули территорию», - уточнила пресс-служба.
Шахта "Самсоновской Западной" "Краснодонуголя", одного из крупнейших украинских предприятий по добыче коксующегося угля (Фото: ИТАР-ТАСС)
Спустя четыре дня под обстрел попал автобус шахты «Красный партизан» в Луганской области, который вез на смену горняков. Погибли четверо, еще 16 были ранены. 11 июля снаряды попали на территорию предприятия «Краснодонуголь», один человек погиб и двое пострадали. В июле ДТЭК почти ежедневно сообщала о разрушенных линиях электропередачи и обесточенных шахтах. 15 июля ДТЭК объявила об остановке четырех шахт в Луганской области и эвакуации сотрудников донецкого офиса компании в другие города. 22 июля снаряды попали в цеха Авдеевского коксохимического завода. Инфраструктура Донбасса на грани разрушения, говорил гендиректор ДТЭК Максим Тимченко.
Крупнейшие активы Рината Ахметова в регионах боевых действий
В августе были повреждены Енакиевский метзавод, шахты «Самсоновская-Западная» и «Комсомолец Донбасса», а «Енакиевский коксохимпром», Харцызский трубный и Макеевский металлургический заводы остановились. На момент сдачи этого номера о возобновлении их работы не сообщалось. В конце августа бомбы попали в «Донбасс Арену».
В июле Харцызский трубный завод снизил производство на 8,4% по сравнению с июнем, Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича (ММК) на 14,6% сократил выплавку чугуна и на 8% - конвертерной стали, «Азовсталь» сократила производство металлопродукции на 14,4%. На Енакиевском метзаводе конвертерный цех в июле был загружен на 40%, на столько же загружены машины доменного цеха, сообщала компания.
К середине августа из-за повреждений железнодорожной инфраструктуры и эскалации конфликта поставки угля на доменные печи были на 40% ниже запланированных, указывает в отчете аналитик UBS Данила Якуб. На 13 августа поставки угля на Енакиевском металлургическом заводе были на 51% ниже плана, на «Запорожстали» - на 42%, на ММК - на 26%, на «Азовстали» - на 15%. «Мы считаем, что производители стали могут ощутить влияние в сентябре», - прогнозирует эксперт.
Компании Ахметова пытаются адаптироваться к условиям военного времени: ДТЭК постоянно ведет работы по восстановлению энергоснабжения населенных пунктов и предприятий, логистическое подразделение «Метинвеста» создало штаб для координации грузопотоков. Снижение производства на Украине компания пытается компенсировать за счет прироста на своих европейских предприятиях. Горнодобывающее производство частично переориентируется на экспорт. Corum Group, основные клиенты которой до сих пор были в России, выходит на рынок Китая, «Метинвест» открывает торговое представительство в Румынии, рассказывает Евгений Бузыкин из пресс-службы СКМ. Но одна из главных опасностей для Рината Ахметова в том, что и Днепропетровск, и Донецк грозят национализацией активов, говорит Кирилл Чуйко из БКС.
Между молотом и наковальней
Губернатор Днепропетровской области «не призывал к реприватизации имущества Ахметова», говорится в письменном ответе представителя областной администрации на запрос РБК по поводу июльского заявления губернатора: «Имущество предполагалось передавать в специализированное открытое акционерное общество, акционерами которого являлись бы исключительно участники антитеррористической операции». Официально Киев до сих пор никак не отреагировал на заявление днепропетровского губернатора.
Перераспределение активов в пользу Коломойского вполне может произойти, и Ахметову в условиях отсутствия прежнего административного ресурса трудно будет отстоять «нажитое добро», сказал РБК участник официальных переговоров между Киевом, Москвой, ОБСЕ, а также Донецкой и Луганской народными республиками, попросивший об анонимности. Охрименко также называет Коломойского «самым активным, агрессивным и сильным» среди всех остальных бизнесменов.
О том, что Коломойский - единственный из противоборствующих, кому было бы под силу тягаться с Ахметовым, говорит и топ-менеджер, работавший на Украине. Хотя в такой схватке Коломойский ослаб бы, а в его положении это вряд ли нужно. У киевской же власти, полагает собеседник РБК, есть все ресурсы, которые могли бы понадобиться против Ахметова. «Но при наличии в стране нескольких автономных центров [силы] и [в условиях подготовки внеочередных] выборов такая борьба привела бы к усилению третьих сил, что было бы опасно [для Киева]», - заключает он и резюмирует: Ахметов и Порошенко сейчас скорее союзники.
Между тем даже под угрозой национализации своих активов Ринат Ахметов не спешит поддерживать правительство. В мае в интервью украинскому «5 каналу» советник министра внутренних дел Украины Антон Геращенко заявил, что Ахметову следовало бы сформировать батальон территориальной самообороны. На это предложение бизнесмен до сих пор не отреагировал.
По словам начальника мобилизационного управления минобороны ДНР Павла Губарева, Ахметов «предпринимал попытки договориться о том, чтобы не бомбили его имущество». С ним лично Ахметов не общался, уточнил Губарев, но в апреле его представители предлагали ДНР финансовую помощь - ДНР от нее отказалась. Пресс-секретарь Ахметова Елена Довженко назвала утверждение Губарева «сказками». «Ранее господин Ахметов уже комментировал подобное: он не давал и не даст [ДНР] ни одного цента», - сообщила она.
Премьер-министр самопровозглашенной Донецкой народной республики Александр Бородай в мае говорил, что в ДНР уважают право частной собственности, и то, что представители Ахметова пошли на переговоры, подтверждает: его позиция по вопросу целостности Украины не является окончательной. Однако после слов бизнесмена о счастливом Донбассе в единой Украине риторика ДНР изменилась.
Народ «хочет обобществления частной собственности», утверждает председатель Верховного совета ДНР Борис Литвинов. «Большинство депутатов [Верховного совета ДНР] настроены на то, чтобы базовые отрасли промышленности были в руках государства, потому что оно не должно ходить с протянутой рукой, собирая налоги, у него должны быть инфраструктура, земельные ресурсы, металлургия, уголь, газ», - заявил он РБК.
До сих пор Ринату Ахметову удавалось договариваться с любой украинской властью, а масштаб бизнес-империи позволял ему занимать совершенно особое положение на Украине - во многих смыслах Ахметов был крепче и стабильнее любого режима. Но с войной он еще не сталкивался. Что победит на этот раз - деньги или оружие? Злато или булат?
При участии Елизаветы Добкиной, Максима Солопова, Елены Мязиной и Анфисы Ворониной
Журнальную версию материала читайте в №10 за 2014 год
Общие сведения.
"Систем Кэпитал Менеджмент" (СКМ) - крупнейшая финансово-промышленная группа Украины. Деятельность сконцентрирована в четырех основных сферах: металлургия и добыча угля; производство электроэнергии; банковское дело и страхование; телекоммуникации. Кроме того, СКМ владеет и управляет активами в других секторах бизнеса, включая недвижимость, медиа-бизнес, добычу и переработку глин, розничную торговлю, машиностроение, производство пива, автозаправочные станции, спорт.
Помимо украинских активов СКМ владеет компаниями в странах Евросоюза и Швейцарии.
В 2007 году консолидированный доход предприятий группы составил $9,563 млрд. Консолидированные активы группы в 2007-м составили $19,903 млрд. Согласно данным отчетности СКМ по стандартам МСФО, этот показатель более чем на 75% превысили аналогичный показатель предыдущего года.
Компания СКМ основана в 2000 году. Головной офис расположен в Донецке. Генеральный директор - . Основной акционер (владеет 90% акций) - , народный депутат Украины от и, согласно ряду рейтингов, самый богатый украинец.
СКМ владеет контрольными пакетами акций более 90 предприятий (включая опосредованное владение), на которых трудятся около 165 тыс. человек. Входит в число крупнейших отечественных инвесторов в украинской экономике. В период с 2006 по 2010 гг. СКМ запланировала инвестировать в национальную экономику около $6 млрд.
Горно-металлургические предприятия СКМ, объединенные в группу , ежегодно производят 10,8 млн. т стали. Доля (ДТЭК), энергетического бизнеса СКМ, составляет 22% всего производства электроэнергии украинскими теплоэлектростанциями. Два банка и две страховые компании занимают лидирующие позиции на финансовом рынке страны. Динамично развивающийся телекоммуникационный бизнес СКМ занимает второе место на рынке фиксированной связи после государственного оператора . СКМ владеет 44% акций компании "Астелит", которая управляет третьим по количеству абонентов украинским оператором мобильной связи life:).
Направления бизнеса. В настоящий момент доминирующее положение в группе, как по объемам производства, так и по объемам прибыли, занимают предприятия тяжелой промышленности. Однако осуществляемая стратегия реструктуризации бизнеса группы предполагает увеличение доли постиндустриальных направлений - финансового, телекоммуникационного, медиа- и других - в общей структуре бизнеса группы СКМ.
С целью повышения эффективности управления предприятиями в рамках одной отрасли или единой цепочки создания стоимости, в составе группы выделены отраслевые холдинги "Метинвест" (горно-металлургический сектор), "ДТЭК" (энергетический сектор), "Фарлеп-Инвест" (телекоммуникационный сектор), "Эста Холдинг" (недвижимость). В дальнейшем планируется продолжить формирование отраслевых холдингов и в других направлениях бизнеса группы СКМ.
Целевая структура бизнеса СКМ:
Активы. В группу "Метинвест" входят 23 украинских и зарубежных предприятия. В их числе ряд горно-обогатительных комбинатов, объединение , меткомбинат , и др. В Европе "Метинвест" представлен прокатными предприятиями "Ferriera Valsider", "Trametal" (Италия), "Promet Steel" (Болгария) и "Spartan UK" (Великобритания). Ключевой партнер горно-металлургического бизнеса СКМ - российского бизнесмена .
В числе энергетических компаний, контролируемых ДТЭК: ОАО "Павлоградуголь", шахта "Комсомолец Донбасса", ООО "Моспинское углеперерабатывающее предприятие", Зуевская, Кураховская и Луганская теплоэлектростанции, входящие в состав компании ООО "Востокэнерго" и др.
Финансовые активы группы составляют , страховые компании и .
Телекоммуникационный бизнес: группа "Фарлеп-Оптима Телеком" (оказывает услуги под единым брендом "Vega"), компания "Астелит" (оператор мобильной связи ).
Проекты СКМ на рынке недвижимости реализует компания . В том числе, управляет деятельностью 5-звездочных отелей "Донбасс-Палас" (Донецк) и "Опера" (Киев).
Также в группу СКМ входят сети АЗС "Гефест" и "Параллель", издательский холдинг "Сегодня Мультимедиа" (газеты "Сегодня", "Донецкие новости", "Вечерний Донецк", "Салон Дона и Баса", "Вечерком" и др.), компания "Украинский Ритейл" (торговая сеть "Брусниця"), несколько машиностроительных предприятий ("Дружковский машзавод", "Горловский машиностроитель", "Донецкгормаш", "Донецкий энергозавод", "Свердловский машиностроительный завод").
Особая гордость СКМ и ее владельца - один из ведущих украинских футбольных клубов "Шахтер" (Донецк), неоднократный победитель чемпионатов Украины и регулярный участник европейских клубных турниров.
Меценатство. В 2005 году компания СКМ учредила благотворительный фонд "Развитие Украины". В 2007-м ее руководство заявило, что планируется инвестировать в благотворительные социальные проекты до $10 млн. ежегодно.
Ринат Ахметов – самый богатый гражданин Украины, один из пяти украинцев, входящих в ТОП богатейших людей мира. Биография предпринимателя овеяна легендами и мифами, потому что олигарх слывет непубличным человеком, которому чужды светские мероприятия и тусовки.
Миллиардер не выставляет напоказ состояние, но обладает широкими возможностями и связями среди политической элиты Украины, на которую оказывает серьезное влияние. Небывалый успех Ахметова в бизнесе часто связывают с криминальным миром, называют «королем Донбасса» и неформальным лидером «донецкого клана».
Родился Ахметов Ринат Леонидович 21 сентября 1966 года в шахтерском поселке «Октябрьский», расположенном в черте украинского города Донецк, в семье шахтера Леонида и супруги Някии, продавщицы в магазине. Будущий олигарх стал младшим сыном у родителей – у него есть старший брат Игорь, который пошел по стопам отца и устроился работать на шахту. Будучи еще молодым, вышел на пенсию, заработав тяжелое заболевание легких.
Детство юного Рината прошло в бедности и скромности. Родители, коренные татары, жили в ветхом доме и с трудом обеспечивали детей едой. Поэтому мальчишки были не разбалованными, а серьезными ребятами, мечтающими с детства о достойной жизни. Ахметов получал среднее образование в местной школе № 63. Учителя вспоминают Рината как умного, смекалистого, но хулиганистого мальчика. Вместо точных наук юноша предпочитал занятия в спортивных секциях, поэтому прогуливал уроки и часто приходил в школу с разбитым носом.
После окончания школы биография Рината Ахметова покрыта тайной за семью печатями – источники утверждают, что предприниматель получил высшее экономическое образование в Донецком госуниверситете и работал экспедитором в донецком магазине № 41, директором которого был бывший президент ФК «Шахтер» Ахать (Александр) Брагин по прозвищу Алик Грек. Также в неофициальных источниках есть информация, что в юности Ринат Леонидович якобы был профессиональным картежником и первый капитал заработал на «гастролях» по постсоветскому пространству.
Бизнес
Первая информация из официальной биографии Рината Ахметова появилась в начале 90-х годов, когда предприниматель стал членом учредительного собрания компании АРС, в сферу компетенции которой входила добыча угля и производство кокса. Аббревиатура расшифровывалась по первым буквам имен основателей – Алик (Ахать Брагин), Ринат (Ахметов), Самсон (Яков Богданов). Во многом деятельность сообщества была связана с рисками для бизнеса и даже для жизней учредителей – лихие девяностые вступали в силу.
Позднее, опираясь на первый капитал, Ахметов основал Донецкий городской банк и стал самым молодым банкиром Украины. За несколько лет банк развился до серьезных масштабов и стал номинальным держателем акций донецких предприятий, деятельность которых была связана с промышленностью.
В 1995 году Ринат Ахметов стал главой спортивного клуба «Шахтер», который достался бизнесмену в «наследство» от Брагина, умышленно убитого на футбольном стадионе по неустановленным мотивам. Предприниматель со всей ответственностью подошел к развитию футбольного клуба.
В 1999 году была открыта первая футбольная школа для юношества, затем появилась сеть филиалов образовательного учреждения. Но главное, что сделал Ахметов для развития футбола в стране – основал спортивно-тренировочный комплекс «Кирша», который до сих пор считается базой номер один в Европе. Через пять лет появился пятизвездочный стадион «Шахтер».
К 2000 году бизнесмен уже основал собственную империю под названием «Систем Кэпитал Менеджмент» и через несколько лет стал единственным акционером компании.
В активы СКМ Рината Ахметова входят более ста промышленных предприятий, которые осуществляют деятельность в металлургической, энергетической, телекоммуникационной и банковской отраслях. Кроме этого, среди предприятий бизнесмена присутствуют компании оптовой и розничной торговли, сети супермаркетов и автозаправок, а также предприятия, связанные с медиабизнесом, недвижимостью и страхованием.
Из-за вооруженного конфликта в Донбассе бизнес Ахметова столкнулся с серьезными трудностями. Принадлежащие холдингу СКМ предприятия на востоке Украины регулярно подвергались артобстрелам, в результате чего их пришлось остановить. Речь идет об Авдеевском коксохимзаводе, шахте «Комсомолец Донбасса» и Луганской ТЭС. Также миллиардер потерял контроль над предприятиями, расположенными в Крыму.
В 2014 году Ринат Ахметов противостоял силам, пришедшим к власти на Донбассе. Ахметов предприятий останавливать действие конвейеров в определенное время по договоренности, тем самым выражая несогласие с политикой власти ДНР. Начинания предпринимателя оценил руководитель ведомства внутренних дел . Позднее Ринат Ахметов заявлял о необходимости встречи киевского руководства и лидеров ДНР.
Наряду с критикой донбасского правительства, Ринат Ахметов в том же году создал гуманитарный штаб «Поможем» для помощи пострадавшим в ходе военных операций соотечественникам. Информацию по проводимым акциям сотрудники фонда размещали на официальном сайте.
Вскоре начала действие программа, инициированная Ахметовым – «Сиротству нет!», в рамках с которой предлагалось усыновление детей Донбасса, потерявших родителей. Ежедневно на страницах интернет-ресурса появлялись новые фото маленьких жителей Донбасса, по воле судьбы ставших сиротами. Сейчас фонд продолжает работать по доставке гуманитарных грузов на территорию Донбасса.
Помимо непростых отношений с ополченцами, Ринат Ахметов подвергся критике со стороны украинского общества. В 2016 году во время празднования «Евромайдана» офис Рината Ахметова, находящийся в центре Киева, был наряду со «Сбербанком» и «Альфа-банком» России. Украинцы выкрикивали обвинения в адрес руководителей этих структур, называя их виновными в финансовой деструктуризации украинского общества.
Политика
Помимо бизнеса, миллиардер Ринат Ахметов на протяжении 20 лет непрерывно связан с политикой в Украине, несмотря на то, что считает себя аполитичным. По неофициальной информации, Ринат стал опорой в борьбе последнего за пост губернатора Донецкой области, из которой бывший президент Украины вышел победителем.
В 2001 году Ахметов окончательно решил выйти на политическую арену страны, которую рассматривал как рынок, управляемый правительством. Тогда благодаря поддержке Ахметова Янукович как представитель донецкой «элиты» стал премьер-министром Украины, а бизнесмен официально вступил в Партию регионов и участвовал в парламентских выборах.
В ВР Ринат Ахметов вошел в состав Комитета по вопросам экономической политики и развил в парламенте активную деятельность. Считается, что предприниматель был инициатором вынесения постановления, согласно которому Госкомрезерв распродал частным компаниям за долги энергогенерирующие украинские предприятия. Большая часть из них попала в состав холдинга СКМ.
С 2012 года Ахметов отстранился от политики Украины и не стал баллотироваться в парламент. При этом остался «спонсором» политического процесса в стране, регулярно финансируя партии и нефракционных политиков, которых хочет видеть у руля страны.
Личная жизнь
Личная жизнь Рината Ахметова менее интересна, чем карьера. Олигарх женился на первой любви Лилии Смирновой, с которой живет в законном браке со второй половины 80-х годов. Жена родила Ринату двоих детей – Дамира и Алмира, которые учатся и постоянно живут в Великобритании.
Единственным увлечением Ахметова, помимо бизнеса, стал спорт. Миллиардер увлекается боксом и футболом. Также в Украине олигарх имеет звание почетного филантропа. Еще в 2005 году предприниматель основал благотворительный фонд «Развитие Украины», в который ежегодно вкладывает $ 10 млн из собственных средств.
Благотворительность Ахметова направлена на ряд сфер, которые касаются здоровья, образования, культуры и адресной помощи людям. Также фонд Рината Леонидовича развивает проект «Тепло семьи».
Состояние
Состояние Рината Ахметова в 2016 году оценивалось в $ 2,3 млрд. Эта сумма позволяет предпринимателю по-прежнему занимать лидирующее место среди богатейших украинцев, и это притом, что она снизилась на $ 4,5 млрд по сравнению с прошлым годом.
Ринат Ахметов сейчас
В 2017 году бизнес Рината Ахметова пережил очередные нападки со стороны украинских радикалов. В начале года Енакиевскому металлургическому заводу и ПАО «Краснодонуголь» была устроена железнодорожная блокада, несмотря на то, что предприятия регулярно платят налоги в бюджет Украины. Руководство решило, что сотрудники заводов отправятся в оплачиваемый на 70% отпуск. Последствия блокады не заставили себя ждать: из-за перебоев с углем в некоторых областях был введен режим чрезвычайной ситуации из-за сбоев в системе отопления.
Важнейшим столпом отечественной олигархической системы в течение долгих лет, еще со времен «позднего Кучмы», остается Ринат Ахметов и его бизнес-империя, точнее «бизнес-колхоз», в который он сгреб все, смог прибрать к рукам. Причем часто это было то, что ему и на фиг не надо и чему он «не може дати ради», например, «Укртелеком» и дырявые трубы тепловых сетей «Киевэнерго», которые Ахметову были нужны, как зайцу – стоп-сигнал, и теперь приходится от них избавляться, не забывая при этом высасывать их них все, что можно вытянуть в свой карман.
При всех властях Ахметов неплохо устраивался и умудрялся наращивать капиталы и наживаться даже на кризисах и обнищании народа. Вот и сейчас, в отличие от других олигархов старой волны, испытывающих трудности, Ахметов вписался нынешнюю политическую систему и только наращивает свои активы, несмотря на борьбу с другими олигархами и давление Запада.
Но с другой стороны, он его активы за рубежом находятся под судебными арестами, а в Украине он становится все более зависимым от Порошенко, что чревато непредсказуемыми последствиями как при нахождении последнего при власти, так и, тем более, в случае более чем вероятной утраты власти Порошенко.
Напомним, Ринат Ахметов – владелец группы компаний СКМ (Систем Кэпитал Менеджмент). Группа владеет контрольными пакетами акций более 100 предприятий в горно-металлургической, энергетической, телекоммуникационной, банковской, страховой сферах, медиабизнесе, розничной торговле и в сфере недвижимости. Ахметов также является президентом и владельцем футбольного клуба «Шахтер».
В настоящий момент олигархи «старого разлива» в Украине испытывают возрастающие большие. Теряют влияние и активы Фирташ и Коломойский. Затерялся Пинчук вместе со своими «ялтинскими инициативами», которые теперь проводят в Киеве, поскольку Ялту позорно отдали вместе с Крымом.
По данным американского издания Bloomberg, составившего рейтинг 500 богатейших людей планеты, Ахметов занял по итогам прошлого года 391 место с активами на сумму 4,97 млрд долларов, хотя еще в сентябре у него насчитывали 4,38 млрд долларов.
Таким образом, несмотря на войну и глубочайший кризис, Ахметов продолжает богатеть. Этим он отличается от остальных олигархов, по крайней мере, старой волны, которые переживают, повторим, не лучшие времена.
Источники и составные части
Главным источником растущего богатства Ахметова являются формула расчета за уголь, названная «Роттердам+», а также контроль над Нацкомиссией по регулированию энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ). Оба этих источника сводятся к ограблению страны и граждан.
Благодаря схеме «Роттердам+», цена топлива соответствует его стоимости в крупнейшем европейском порту Роттердаме плюс расходы на его транспортировку, хотя реально используемый тепловыми станциями Ахметова уголь имеет совершенно иное происхождение и существенно более низкую цену. Фактически формула, появившаяся еще в апреле 2016 года, позволяет работающим на угле электростанциям закладывать в тариф цену энергоносителя значительно выше реальной. Главную прибыль получает Донбасская топливно-энергетическая компания (ДТЭК) Ахметова. По ряду оценко, «Роттердам +» приносит дополнительно минимум 20% дохода ДТЭК.
В свою очередь, контроль над НКРЭКУ позволяет Ахметову извлекать из этой схемы наживу, утверждая выгодные для себя тарифы для населения, ЖКХ и не бытовых потребителей.
И эти доходы будут расти – вместе с ростом тарифов ЖКХ, цен на электро- и тепловую энергию.
В скором времени Ахметова ожидают «пряники» еще и в области мобильной связи.
Национальная комиссия регулирования связи и информатизации (НКРСИ) озаботилась продажей на торгах радиочастот для запуска мобильной связи четвертого поколения – 4G. 80 МГц радиочастот, которые хотят продать мобильным операторам, государство сдавало в аренду принадлежащей Ахметову фирме «ММДС-Украина». Компания получит за переуступку прав огромную компенсацию – 500 млн грн. Платить за это будут мобильные операторы «Киевстар», «Vodafone Украина» и lifecell, которые примут участие в конкурсе. В конечном итоге, заплатят граждане-потребители услуг мобильной связи, поскольку указанные расходы будут учтены в тарифах на мобильную связь интернет. В СМИ появлялась информация о том, что размер компенсации в 147 раз больше суммы, которую «ММДС-Украина"» оплатила за пользование радиочастотами за все время своего существования.
Но не все коту масленица!
Но не все у Ахметова так хорошо, как может показаться.
В конце 2017 года появилась информация о заморозке окружным судом Никосии (столицы Кипра) активов Ахметова на 820 млн долларов в рамках спора ахметовской СКМ с фирмой «Raga» по «Укртелекому».
Позднее аналогичное постановление принял суд Амстердама. В результате, были заморожены 100% акций SCM Management BV, DTEK Management BV, DTEK BV, DTEK Grids BV, Metinvest BV, Premium Household BV – компании, зарегистрированные в Нидерландах. Они являются владельцами украинских структур «Метинвест» и ДТЭК, которые связывают с Ахметовым.
Уже в начале нынешнего года появился полный список компаний Рината Ахметова и группы СКМ, замороженных кипрским судом в Никосии по иску Raga Establishment (бывшей Epic Telecom Invest Ltd). Группа СКМ заявила об обжаловании решения кипрского суда о заморозке своих активов.
Данный список обнародовала сама компания-истец.
В число замороженных активов Ахметова попали:
100% акционерного капитала UATelecominvest (Кипр);
Акции банка «ПУМБ»;
100% акционерного капитала «СКМ-Инвест», «СКМ Спорт Лимитед» (Кипр);
90,25% акционерного капитала «Стадион «Шахтер»;
100% акционерного капитала «СКМ Менеджмент» (Нидерланды);
100% акционерного капитала ESPV Limited (владеет корпоративными правами группы «Эста», отраслевого холдинга СКМ в сфере недвижимости);
Кипрская компания UMBH (Ukrainian Machine Building Holding) (владеет более 50% в ОАО «Донецкгормаш»);
100% Vesco Limited (Кипр) (владеет компанией «Веско» - крупнейшим в Украине предприятием по открытой добыче глин, используемых для производства керамической плитки, фарфора, фаянса, стекла, хрусталя, электроизоляторов, санфаянса, кирпича и черепицы);
100% Parallel Nafta (владеет корпоративными правами группы «Параллель», контролирующей автозаправки);
100% «СКМ Финанс»;
100% акций холдинга ДТЭК.
Кстати, уже из этого списка видно, что все корпоративные права Ахметова выведены за границу. Это хорошая иллюстрация того, как и почему страна оказалась разграбленной.
В 2013 году Raga Establishment (тогда еще Epic Telecom Invest Ltd) продала «Укртелеком» Ахметову. Олигарх должен был заплатить 860 млн долларов, но предоставил только аванс в размере 100 млн долларов, после чего прекратил выплаты.
В ответ Raga Establishment обратилась в Лондонский арбитражный суд, который обязал Ахметова выплатить остаток. Но олигарх решение суда проигнорировал. По словам представителя истца, Ахметов пытался освободить свои компании от активов «путем изъятия активов и обмана». Поэтому суд Никосии 27 декабря 2017 года решил заморозить активы. 3 января 2018 года решение суда стало доступно общественности.
В Raga уточнили, что для того чтобы арест на актив был наложен, его должен актуализировать национальный суд каждой отдельно взятой юрисдикции. Это решение является техническим и может быть принято в любой стране мира.
По данным СМИ, конечным бенефициаром Raga Establishment выступает бывший глава правления «Родовид банк» Денис Горбуненко. Он создавал компанию ЕСУ для покупки в интересах Рината Ахметова госпакета акций «Укртелеком». А объявленные публично собственники компании из Швейцарии были таковыми только формально.
Денис Горбуненко
Горубненко также управлял активами Фирташа, но к этой сделке по покупке ЕСУ тот не имел отношения. Зато он выступил поручителем по одному из кредитов, который Горбуненков взял для покупки акций «Укртелекома».
Принадлежащая Ринату Ахметову группа СКМ обжалует решение кипрского суда о заморозке своих активов на сумму в 820 млн долларов.
Согласно заявлению группы, компания в 2013 году опосредованно приобрела акции «Укртелекома» в Raga Establishment Limited. Сделано это было только через 2 года после приватизации телефонной компании.
В СКМ отмечают, что категорически не согласны с определением суда. Компании группы СКМ будут активно защищаться в судах против иска Raga Establishment Limited. Также в пресс-службе СКМ напомнили, что они ни прямо, ни косвенно не принимали участия в приватизации «Укртелекома» в 2011 году.
«Как мы неоднократно заявляли, претензии Фонда госимущества и других государственных органов Украины относительно законности приватизации «Укртелекома» и выполнения инвестиционных обязательств касаются именно деятельности Raga Establishment Limited и ее реальных конечных бенефициаров, а также лиц, финансировали приватизации в 2011 году», - сказано в заявлении группы СКМ.
По некоторым данным за иском к компаниям Ахметова стоят владелец холдинга Group DF Дмитрий Фирташ и его бизнес-партнеры.
Дмитрий Фирташ
Вся эта грязная и мутная история с «Укртелекомом» является ярчайшим примером отечественного дерибана и последующих внутриолигархических разборок, в результате которых национальный оператор связи окончательно деградировал.
Еще одной неудачей Ахметова стал отказ госпредприятия «Центрэнерго» от закупок угля у ДТЭК Ахметова. Но эту потерю с лихвой перекрывают «Роттердам+», грабительские тарифы на коммуналку и цены на электро- и тепловую энергию.
Первый или второй?
Есть у Ахметова еще одна особенность, которая его усиливает и ослабляет одновременно. Это его нынешняя взаимосвязь в Порошенко, которая неуклонно укрепляется. Ахметов удерживает звание самого влиятельного олигарха страны после Порошенко, хотя Ахметов намного богаче Порошенко.
Повторим, что их старых олигархов только Ахметов сумел не только остаться на плаву, но и восстановить свое финансовое положение в последние годы. Все это благодаря партнерству с Порошенко или структурами, которые связывают с Порошенко.
Политическое влияние Ахметова велико.
«Он сохраняет частичный контроль над фракцией Оппозиционного блока, над многими депутатами, которые находятся в других фракциях. Благодаря медиа-холдингу сегодня Ахметов – один из ключевых политических игроков. Хотя его имидж среди сторонников нынешней власти не очень высок. Партнерство между Порошенко и Ахметовым последний скорее воспринимает его не как партнерство, а как попутчика на данный момент. Насколько длительным оно будет – зависит, по большому счету, от перспектив самого Порошенко», – полагает политолог Руслан Бортник.
Ахметову пришлось впустить Порошенко в свой бизнес. Но при дальнейших изменениях в политической системе Ахметов может пострадать, поскольку перспективы Порошенко на второй срок выглядят все более неубедительными. Ахметову придется искать себе новых партнеров, что сопряжено с потерей политического влияния и даже активов на очередном этапе «передерибана» собственности в стране.
Александр КАРПЕЦ
