Он считается вторым лицом Смольного или «правой рукой» градоначальника. Уже две недели Игорь Дивинский отвечает не просто за организацию работы городского правительства, но и за взаимодействие региональной власти с Кремлем, Белым домом, обеими палатами Федерального Собрания, ЦИКом и Конституционным Судом РФ. За это время ближайший сподвижник Георгия Полтавченко ни разу не открылся перед журналистами и приобрел многозначительное прозвище - вице-подполковник, что вполне отвечает действительности, если во главе Петербурга стоит генерал-губернатор…
Ничего нового, кроме того, что уже рассказано о высокопоставленном чиновнике, найти почти невозможно. Игорь Дивинский ведет себя, как подобает профессиональному разведчику: биография без подробностей, ограниченный круг общения и никакой информации о себе в социальных сетях.
Лет пятнадцать назад охранное предприятие «ДивО» входило в десятку наиболее известных частных силовых структур в Петербурге. Его сотрудники постоянно занимали призовые места на соревнованиях среди коллег по непростому бизнесу. Однако в отличие от других охранных предприятий, Игорь Дивинский не стремился взять под контроль все новые и новые объекты - на определенном этапе «ДивО» стало специализироваться на предоставлении услуг телохранителей. Так среди клиентов Игоря Дивинского появилось достаточно людей с деньгами и связями, среди них придворный банкир Юрий Рыдник. Некоторое время «ДивО» даже считали службой безопасности «Союзконтракта», исправно поставлявшего из-за океана на просторы России куриные окорочка.
В те годы силовой бизнес формировался, как правило, по корпоративному принципу: если «Защита» - значит милиция, «Торнадо» - чекисты, «Алекс» - десантники. Были еще охранники флотские и спортсмены, «афганцы» и армейцы. Костяк «ДивО» составили офицеры ГРУ, получившие боевой опыт в столкновениях с моджахедами. Руководящие посты наряду с Игорем Дивинским заняли Григорий Залесский и Виктор Тудвасев.
Чтобы понять, чем же тогда занималось «ДивО», ниже мы публикуем статью, автор которой примерно в те же годы, что и нынешний вице-губернатор, служил в Афганистане. Правда, в начале восьмидесятых Виктор Тудвасев командовал разведротой, а Игорь Дивинский занимал должность пониже. А Григорий Залесский, после перехода своего коллеги в Москву возглавивший охранное предприятие, был замкомопергруппы ГРУ в Шинданде, в 5-й гвардейской мотострелковой дивизии им. 60-летия СССР. После Афганистана он побывал на гражданской войне в Таджикистане и ушел «на гражданку» в звании полковника.
Сам же Игорь Дивинский, как уже сообщили СМИ, значился чемпионом ГРУ по стрельбе из снайперской винтовки. Отсюда возникли досужие сплетни о возможном участии вице-подполковника в убийстве вице-губернатора Михаила Маневича. Впоследствии подозрения с директора охранного предприятия «ДивО» были сняты, а карьера Игоря Дивинского вряд ли сложилась бы столь удачно, если бы у ФСБ остались вопросы к офицеру-«афганцу».
А каким был Игорь Дивинский тридцать лет назад, когда об охранном бизнесе в нашей стране вообще не слышали? Четыре года назад о молодом лейтенанте написали несколько строк в журнале «Солдат удачи» (№ 7, 2007 г.). Об одной из первых кровопролитных операций в Афганистане рассказал бывший начальник разведки 103-й гвардейской воздушно-десантной дивизии, полковник в отставке Михаил Скрынников.
Ранней весной 1980 года обстановка в восточных провинциях резко осложнилась, часть афганских правительственных войск перешла к духам. Моджахеды получили возможность беспрепятственно выдвинуться на Кабул. Перед 317-м парашютно-десантным полком была поставлена задача - разоружить перебежчиков. В помощь 3-му батальону был придан взвод разведроты. К сожалению, батальон до этого не воевал в горной местности. Перед десантированием бойцов прогнали через гору Ходжа-Бурга, недалеко от столичного аэродрома, и отправили в бой.
Но с самого начала все пошло не так, как задумывалось в штабе. Духи оказались сверху, а десантники - внизу. Моджахеды рассредоточились и даже смогли зайти в тыл 9-й парашютно-десантной роте. На самом трудном участке выпало воевать разведвзводу лейтенанта Сергея Богатикова.
По воспоминаниям Михаила Скрынникова:
«Взводный, как и большинство его солдат, в горах никогда не был. Но у него хватило ума, интуиции не повести группу напрямик через ущелье, иначе был возможен огневой капкан. Командир разведвзвода предпочел более трудный, но перспективный путь - по хребту, через две вершины…
Продвигаясь по хребту, Сергей наблюдал слева от себя 7-ю роту во главе с ее командиром капитаном Владимиром Тарасевичем. В колонну по одному подразделение спускалось вниз, а затем стало уходить влево, в сторону безымянного кишлака, для того чтобы перекрыть дорогу от Шигала на север, к городу Асмар. Сергей даже помахал рукой в знак приветствия своему другу Игорю Дивинскому, заместителю командира роты.
Кто тогда мог знать, что через несколько часов его друг, поднимая один из своих взводов в атаку, будет тяжело ранен сквозь бронежилет в область сердца и его, теряющего сознание, закроет своим телом рядовой Кузьмин...»
Рядовой Кузьмин останется жив, выкарабкается почти с того света и Дивинский. Ошибки штабников стоило дорого - 33 десантника погибли, 40 были ранены. Атаки моджахедов часто заканчивались рукопашными схватками. Два советских солдата - старший сержант Александр Мироненко и старший сержант Николай Чепик, попав в окружение, подорвали себя и посмертно стали Героями Советского Союза. К концу восьмидесятых их портреты были выпущены массовым тиражом и распространены по всем среднеобразовательным школам страны.
Игорь Дивинский вернется в строй. Его служба спустя много лет закончится в Берлине. Потом будет охранный бизнес, Администрация Президента, Газпром. И, наконец, Смольный. Депутатам Законодательного собрания новоявленный вице-подполковник пообещал вернуть доски с указами на аллею Штаба революции и спасти Кронштадт от утечки мазута. От общения с журналистами он умело уклонился…
А в девяностые было «ДивО»…
Кирилл Метелев, «Конкретно.ру»
Заказные убийства и личная охрана. Теория и практика
Заказные убийства стали в последнее время очень популярной темой среди журналистов. Почему? Вероятно, по законам рынка, есть спрос. Поголовное обнищание народа, криминальный беспредел, значительное социальное расслоение общества и коррупция власти, достигшая невиданных масштабов, привели к изменению стандартного поведения людей: «убить - раз плюнуть». Не потому ли резко расширилась социальная база исполнителей заказных убийств (киллеров): от бомжей - до представителей элитных спецподразделений различных министерств и ведомств?
Корень этого зла, на мой взгляд, лежит нынешнем общественном строе - номенклатурно-криминальном капитализме. За 1998 год в стране возбуждено 1860 тыс. уголовных дел, 70% из них связано с коррупцией и аферами в финансовых сферах. По некоторым из них проходят даже министры действующего правительства. Выходцы из прежней советской номенклатуры еще лет так 20 тому назад говорившие нам, рядовым гражданам, о равенстве и социальной справедливости, преимуществах социализма и том, что они день и ночь радеют за нас, как только представилась возможность, превратились в главных приватизаторов и расхитителей национального богатства страны. Видя этакое безобразие-беззаконие, другая предприимчивая и алчущая часть общества, объединившись в стаи (банды), решила прихватить то, что не успела проглотить неповоротливая бюрократия.
По сути, две силы - советская бюрократия и «братки», поделили всю собственность страны, а затем начали тесно взаимодействовать друг с другом. Организованная преступность проникла во все структуры власти, в том числе, к великому сожалению, в правоохранительные органы, организовала и вооружила свою огромную армию и пытается диктовать свои условия игры в экономике и политике. Она продвигает своих кандидатов на государственную службу, обеспечивает их финансирование, покупает посты помощников депутатов. Одних - в Государственной думе РФ, других - в Законодательном собрании Санкт-Петербурга.
Что касается темы непосредственных заказных убийств в Санкт-Петербурге, то сегодня следует признать, что закончился первоначальный период накопления капитала и начался новый, пожалуй, самый кровавый передел собственности. По данным прокуратуры Санкт-Петербурга, в 1997 году было зарегистрировано 912 умышленных убийств, в 1998 году - 800, в 1999 году пока итоги не подведены, но думаю, их будет не меньше. По статистике каждое десятое умышленное убийство, зарегистрированное в Петербурге в последние годы, было совершено наемным убийцей, т.е. можно констатировать, что в 1998 году совершено 80 заказных убийств. Чаще всего жертвами киллеров становятся руководители коммерческих компаний и фирм, авторитеты преступного мира, чиновники, контролирующие стратегически важные подразделения властных структур, политики-слуги, лоббирующие интересы своих хозяев, и политики-идеалисты (романтики), пытающиеся бороться с высокопоставленными же чиновниками с помощью компромата, четвертой власти и ораторской трибуны.
В стране, где политика в последние десятилетия доминирует над экономикой, борьба за власть получила кровавый оттенок. Принадлежность к власти в России, как показывает практика, в первую очередь, это не забота о своих избирателях, а неограниченный доступ к огромным материальным средствам, в большинстве случаев неподотчетных контрольным органам. Российские политики различного масштаба, уже почувствовавшие вкус денег, которых не хватает на выплату населению долгов по заработной плате, но вполне достаточных для содержания властных структур, не спешат с этой властью расстаться. Таким образом, порочная государственная система приучает отечественных политиков нейтрализовать своих конкурентов, особенно в период предвыборной борьбы, всеми возможными способами.
Киллер не работает в одиночку
Нейтрализацией оппонента заказчик занимается не собственноручно и очень редко вступает в непосредственный контакт с исполнителем заказа. Чем сложнее предстоящее убийство, тем больше посредников может быть привлечено к делу. Анализ последних заказных убийств в Санкт-Петербурге свидетельствует о том, что в городе существуют «бригады киллеров», где каждому отведена своя роль. Организатор осуществляет общее руководство: изучает и оценивает обстановку вокруг жертвы, определяет способ ликвидации, место, время, силы и средства, непосредственно сам или через посредника решает проблемы с заказчиком. Другие члены «бригады» проводят предварительную подготовку: оперативную установку, рекогносцировку маршрутов потенциальной жертвы, наружное наблюдение (установка режима работы объекта). И, наконец, есть те, кто является непосредственным исполнителем. К преступлениям, совершенным подобными бригадами, можно отнести убийства Павла Капыша, Виктора Новоселова, Галины Старовойтовой.
Чем большего эффекта (100%-ая ликвидация жертвы и шоковое состояние у тех, кто стоит за ней) хочет достичь заказчик, тем большую сумму он вынужден потратить на техническую сторону преступления. В частности, при убийствах Евгения Агарева и Дмитрия Филиппова преступники использовали явно недешевые радиоуправляемые взрывные устройства. Убийство Павла Капыша отличается, на первый взгляд, беспрецедентной наглостью и нелепостью: средь бела дня в центре города при большом скоплении машин предпринимателя вместе с телохранителями расстреливают из гранатометов и автоматов (беспредел). Я бы сказал, что почерк нападавших сходен с действиями армейских разведчиков. Ведь один из способов ведения разведки так и называется - налет. Быстрота, решительность, натиск. Задача - ошеломить противника, опрокинуть его и выйти с боем через его порядки. Следует отметить, личная охрана Павла Капыша отличалась высокой профессиональной подготовкой. Этому непосредственно нападению, по моим наблюдениям, предшествовала не менее чем 10-дневная подготовка. В частности, наружное наблюдение. Наверняка группа исполнителей знала, в какой из трех своих квартир ночевала будущая жертва. И мне кажется надуманной версия о специальной блокировки светофора. Скорее в действиях исполнителей присутствовал четкий расчет. Пожалуй, это было одно из самых дорогостоящих убийств уходящего года.
Выбор оружия
Как свидетельствует статистика, основным оружием, которому отдают предпочтение преступники при выполнении заказных убийств, является пистолет ТТ. И хотя это оружие далеко не самого лучшего качества, оно в большом количестве представлено на черном рынке Петербурга. За ТТ следуют ПМ, АК, СВД. Далее идут редкие виды, в том числе, и холодное оружие. Что касается редких видов оружия, то в данном случае показательно убийство Галины Старовойтовой. Киллеры оставили практически на месте преступления американский пистолет-пулемет «Агран-2000» (калибр 9 мм) и пистолет «Беретта-Кордоне» (калибр 7,63 мм). Оружие такого типа стоит на вооружении американских спецслужб, и достать его в России практически нереально. В Эстонии, например, откуда, по оперативным данным, в Северо-Западный регион поступает большая часть нелегального оружия, пистолет ТТ можно купить за $80-90. В Санкт-Петербурге тот же ТТ стоит $500-600, а в Москве - $800. «Беретта» такого класса в Эстонии стоит порядка $1000. Что же касается «Аграна-2000», то, по имеющейся информации, в США такой автомат можно приобрести приблизительно за $4000.
При заказных петербургских убийствах нередко применялись такие взрывные вещества как пластид и тротил. Эти вещества закладывались, как правило, в местах наиболее вероятного появления предполагаемой жертвы (Дмитрий Филиппов, Евгений Агарев, Константин Дубов): в подъездах, лестничных пролетах, лифтах и автомобилях. Типы взрывных устройств (ВУ), используемые при выполнении подобных убийств, могут быть самыми разнообразными как по внешнему виду, так и по принципу действия. Например, ВУ в виде сумки, кейса, чемодана могут взорваться при попытке сдвинуть их с места, поднять, открыть. Взрыв может произойти и в результате срабатывания какого-либо механического (электромеханического) взрывателя замедленного действия, без непосредственного воздействия на предмет, по истечении заданного времени, радиовзрывателя - по радиокоманде. Кроме того, взрыв может быть осуществлен по проводам электровзрывной цепи путем подключения какого-либо источника тока (наличие соединительных проводов, проводов-антенн).
В автомобиле взрывное устройство может сработать при повороте ключа зажигания или даже в тот момент, когда ключ вставляется в замок зажигания либо включаются потребители энергии (фары, стеклоподъемники, стеклоочистители и т.д.). Взрыватель может быть установлен в выхлопной коллектор двигателя, в глушитель. При этом замыкание контактов произойдет после нагрева чувствительных элементов взрывателя (контактов) до определенной температуры. При аналогичных убийствах могут использоваться также взрывные устройства с часовым механизмом. Часы бывают механические, электромеханические или электронные. Такие взрывные устройства в состоянии срабатывать в любое установленное заранее время.
Следует отметить то, что преступники «делали свое грязное дело» даже при наличии рядом с потенциальными жертвами телохранителей, то есть, были уверены в результате. Подобное происходит по ряду причин. На сегодняшний день в Петербурге насчитывается порядка 10 частных охранных предприятий, действительно способных обеспечить безопасность VIP-персоны. Охрана — дело дорогостоящее. В мировой практике принято, что нормальный бизнесмен должен в целом тратить на эту статью расходов 10-12% от прибыли, в том числе десятую часть от указанного - на обеспечение личной безопасности. Но российские бизнесмены предпочитают экономить. Даже телохранители владельцев крупных корпораций получают в среднем $400 в месяц. На столько и охраняют.
«Крутой» парень - не профессия
К сожалению, многие клиенты охранных предприятий, заключив договор на свою личную охрану и обзаведясь парой крепких ребят-охранников, надеются, что теперь они в полной безопасности. И забывают старую истину о том, что «если ружье заряжено, оно рано или поздно выстрелит». Поэтому одной из главных задач при обеспечении личной безопасности должен быть поиск и нейтрализация владельца это «ружья». Иначе говоря, предупредительная оперативная работа по выявлению источников угроз и их нейтрализации (с помощью правоохранительных органов). Охранник - это последний рубеж. Но то, насколько рубеж будет прочен, зависит от своевременно предпринятых шагов со стороны клиентов по обеспечению правдивой и оперативной информацией специалистов, которые отвечают за обеспечение безопасности в целом (начальник СБ, руководители ОП). Но данная работа не может быть эффективной, если охраняемое лицо (VIP), боясь разгласить якобы коммерческую тайну, на самом деле скрывает доказательства причастности того или иного лица (конкурента) к противоправным действиям против него. Думаю, если бы люди, отвечавшие за безопасность Виктора Новоселова, Павла Капыша и других знали об этом, то наверняка совершенные убийства можно было бы предотвратить.
Невозможно гарантированно обеспечить личную охрану VIP-персоны, приставив к нему 2-3 крепких, «крутых» парней. Стандартная система личной охраны должна включать в себя: группу сопровождения, состоящую из нескольких рабочих смен, несколько групп обеспечения в зависимости от количества охраняемых лиц, аналитическую группу, подразделение технической безопасности и связи, группу оперативных дежурных.
Нет смысла в данной статье описывать обязанности и порядок действия каждой группы. Но следует отметить, что при подобной организации дела ежедневно на обеспечение личной безопасности одной VIP-персоны задействовано, по самым скромным подсчетам, 8-10 человек.
Стандартная схема работы смены телохранителей, состоящей из трех человек, выстраивается таким образом, что при нападении на VIPа один из них «работает бронежилетом» (укрывает клиента своим телом, пытается вывести его из зоны поражения), а другие ведут огонь на поражение, прикрывая отход.
Если телохранитель один, его основное предназначение меняется на диаметрально противоположное. Цель остается прежней - спасти жизнь клиента, а вот способ достижения цели меняется: один человек должен объединить охраняемое лицо и себя в одно целое и попытаться спасти себя. Только при такой внутренней установке он сможет обезопасить жизнь клиента.
К сожалению, на практике зачастую случается по другому: телохранитель неадекватно оценивает складывающуюся обстановку, в результате видит только цель и забывает об охраняемом лице. Но виноваты в этом не они, а их руководители, уделяющие большое внимание имиджу, а не подбору и профессиональной подготовке данной категории сотрудников.
Идеал для принципала
Каким мне видится идеальный отечественный телохранитель?
Пожалуй, это герой Кевина Костнера в фильме «Телохранитель», если выбросить из его работы некоторые несвойственные ему функции. И думаю, что в перспективе с развитием такого вида деятельности (бизнеса) это не слишком большая утопия. В сегодняшних условиях при подборе кадров для данного рода работы бизнесмены, руководители ОП и служб безопасности во главу угла ставят вопрос имиджа. Поэтому рядом с VIPами мы чаще всего видим колоритных широкоплечих атлетов с соответствующим ростом и весом. Согласен, что сотрудник личной охраны должен обладать отличной физической формой. Но вот вес и рост - проблема спорная.
Бытует также мнение, что на подобную работу не рекомендуется брать ребят, прошедших «горячие точки» в силу того, что у них травмирована психика. С этим мнением и спорить, и соглашаться. Правильнее, наверное, будет в каждом конкретном случае подходить индивидуально.
Я считаю, что кандидат на такую работу должен быть умным и образованным человеком (интеллектуальное развитие не ниже статистической нормы, легко обучаем, желательно высшее образование). Он обязан обладать нормальным набором психофизиологических (быстрота реакции, координированность движений, концентрация внимания и др.) и морально-волевых (умение терпеть и переносить боль, быть честным, порядочным, верным своей профессии, не заискивать перед клиентом боясь потерять работу и т.д.) качеств. Что касается возраста, то это должна быть уже сформировавшаяся личность (около 30 лет).
ИЗ АРХИВА «ОП»
Об авторе. Родился в 1956 году в Пермской области на Урале в семье служащих. По окончании восьми классов поступил в Свердловское суворовское училище. Образование высшее военно-специальное: спецфакультеты Киевского общевойскового училища и академии имени М.В.Фрунзе. В гражданской жизни - академия государственной службы при Президенте РФ.
Службу проходил на различных командных должностях в системе военной разведки (в 1981-83 гг. командовал разведротой в Афганистане). В последние годы службы руководил информационно-аналитическим подразделением.
Подполковник запаса. Награжден орденом Красной звезды и рядом медалей.
Свободно владеет немецким языком. Имеет первый разряд по военному троеборью и кроссу. Занимался йогой, у-шу. Хобби последних лет - литература. Любимые писатели Достоевский, Фолкнер, Герман Гессе. Образцом российского офицера считает декабриста Михаила Лунина, который не изменил своим убеждениям даже на каторге, и отказался воспользоваться предложениями высоких покровителей о смягчении его участи.
Директор по маркетингу охранного предприятия «ДивО».
Виктор Тудвасев, информационно-аналитический бюллетень «Оперативное прикрытие. Формула безопасности», №3, 1999
Охранная компания "Диво" вице–губернатора Игоря Дивинского, а также компания "Энергозащита" его бизнес–партнера Григория Залесского уже 3 года зарабатывают десятки миллионов рублей на обслуживании госпредприятия "ТЭК".
Строго по закону
Согласно выписке из ЕГРЮЛ, ООО "Диво" на 100% принадлежит человеку по имени Игорь Борисович Дивинский. Компании "Диво" и "Энергозащита" являются постоянными партнерами ГУП "ТЭК" с 2013 года, судя по данным портала госзакупок. Работу ГУП "ТЭК" курирует комитет по энергетике. С 2013 года комитет возглавляет Андрей Бондарчук. Именно Игорь Дивинский, похоже, переманил его из правительства Ленобласти. Сам Дивинский как вице–губернатор не курирует энергетику, но считается, что его влияние в Смольном распространяется довольно далеко.
Последние 3 года заказы от ГУП "ТЭК" обеспечивают шестую часть выручки "Диво". Контракт на текущий год компания получила 31 декабря 2015 года. За день до этого ГУП разместило тендеры на 6 млн и 1,6 млн рублей. Подрядчика выбирали в формате "конкурс с единственным участником". Таким же образом "Диво" выиграло конкурсы в 2014 и 2013 годах. Оба раза ГУП объявляло два тендера общей стоимостью 6,6 млн рублей. Впрочем, и ранее, в 2012 году, помещения охраняла, вероятно, не чужая Игорю Дивинскому компания "Шлем–Д". Судя по всему, среди ее совладельцев, по данным ЕГРЮЛ, его дочь Анастасия Родина. В ГУП "ТЭК" сообщили "ДП", что проводят закупки строго в соответствии с законом.
Дивный бизнес
"Диво" - давний охранный бизнес Игоря Дивинского. На сайте Смольного в его биографии указано, что с 1994 по 2000 год вице–губернатор работал в компании гендиректором. От "Диво" связи предположительно идут к десятку других фирм. Большинство из них объединяют слово "диво" в названии, компания "Диво" среди совладельцев и юрадрес в бизнес–центре по адресу: Караванная ул., 1. Это здание через компанию "Бермудский треугольник" принадлежит офшору на Сейшельских островах (по данным Росреестра). Среди схожих по наименованию компаний - "Диво–сервис", "Диво–Скандинавия", "Диво Тур", "Диво–В", "Диво–Д", "Диво–Р" и другие. Бизнес–партнеры, в свою очередь, владеют еще несколькими десятками компаний. Годовой оборот всех фирм составляет не менее 100 млн рублей, по их бухгалтерской отчетности по итогам 2014 года. Компании в основном специализируются на охранной деятельности и расследованиях. Но есть и примеры фирм с другими специализациями. Например, "Диво–Скандинавия" с годовым оборотом около 34 млн рублей занимается туристическим обслуживанием. Среди ее совладельцев - предприниматель Григорий Залесский, предположительно сослуживец Дивинского, бывший офицер Главного разведывательного управления.
ГУП в безопасности
Одна из компаний Григория Залесского, "Энергозащита", тоже охраняет объекты ГУП "ТЭК". В этом году она исполняет контракт почти на 19 млн рублей. В обязанности компании входит охрана нескольких котельных, учебного центра на Дрезденской ул., помещений "Энергосбыта" на Белоостровской ул. и базы отдыха "Уют" в пос. Стеклянном. Такой же контракт компания получала и в 2014 году, а в 2013 году охраняла объекты ГУП "ТЭК" по контракту на 23 млн рублей. Отметим, Игорь Дивинский также известен как соучредитель Русского афонского общества, на работу которого перечислялись пожертвования от городских ГУПов.
В пятницу "ДП" так и не дождался комментария вице–губернатора, хотя материал весь день находился на сайте сайт. Зато вечером комментарий появился на сайте LifeNews. "В соответствии с законодательством РФ, еще в 2000 году, уходя на госслужбу, я передал все свои акции в доверительное управление предприятию. С тех пор не стремлюсь вмешиваться в оперативное управление предприятием. Кстати, факт существования предприятия более 20 лет говорит только о его надежности. А вот чем они занимаются, извините, это вопрос не ко мне", - сказал Дивинский этому порталу, "отвечая на критику в свой адрес".
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
История компании
«Диво»
- один из известных брендов на рынке охранных услуг Северо-Западного региона РФ. Работающие под этим брендом охранные структуры в начале 2000-х годов объединились в ассоциацию.
В настоящее время в состав ассоциации
входят управляющая компания и восемь охранных предприятий, специализирующихся на предоставлении широкого спектра охранных услуг.
В начале 90-х- в период разгула криминала в стране- для обеспечения безопасности одного из крупнейших поставщиков продуктов питания из-за рубежа Дивинским Игорем Борисовичем
создается первое предприятие ассоциации – охранное предприятие «Диво»
, костяк которого составили бывшие офицеры элитных подразделений ВДВ и ГРУ. В течение короткого времени предприятие в условиях жесткого противостояния с криминальными структурами завоевало авторитет высокопрофессионального и надежного партнера, о чем свидетельствуют отзывы благодарных клиентов, кубки и грамоты с различных соревнований. С ростом авторитета увеличивалось и число клиентов. С целью исключения снижения качества предоставляемых услуг в начале 2000-х последовательно учреждаются восемь охранных предприятий и управляющая компания, которые объединяются в ассоциацию специализированных предприятий под вышеуказанным брендом.
Президентом ассоциации и управляющей компании становится Залесский Григорий Ошерович .
В предприятиях ассоциации работает более 500 лицензированных охранников, значительная часть которых прошла службу в элитных подразделениях ФСБ, МВД, Министерства обороны РФ.
Основными направлениями деятельности ассоциации являются:
- высокопрофессиональная личная охрана физических лиц
- выявление потенциальных источников угрозы бизнесу и личности, подготовка рекомендаций по вопросам защиты от противоправных посягательств
- консультирование предпринимателей по оценке благонадежности их потенциальных деловых партнеров и контрагентов
- вооруженная охрана объектов
- обеспечение порядка при проведении культурно-массовых и зрелищных мероприятий.
Предприятия ассоциации оказывают услуги
по обеспечению безопасности банков, торговых и культурно-развлекательных комплексов, промышленных предприятий и объединений, административных и жилых зданий, предприятий среднего и малого бизнеса, строительного комплекса.
Качественному выполнению задач способствует выстроенная в ассоциации система управления и многоуровневого контроля
. Созданная с этой целью управляющая компания контролирует деятельность предприятий ассоциации по выполнению взятых перед клиентами договорных обязательств, оказывает им юридическую и техническую поддержку.
Каждое охранное предприятие имеет оптимальный численный состав и обладает достаточной самостоятельностью для решения возложенных на него задач. В арсенале предприятий имеются все разрешенные виды вооружения и спецсредств, современные средства связи.
Профессиональная подготовка
охранников и телохранителей в ассоциации поставлена на научную основу: периодическое тестирование на профпригодность, ежедневные занятия по различным дисциплинам с привлечением специалистов высокого уровня, сдача зачетов, применение современных передовых методик при обучении. Особое внимание при обучении уделяется действиям охранников и телохранителей при возникновении нестандартных ситуаций.
На охраняемых объектах введена практика ежедневного мониторинга
за состоянием пропускного и внутриобъектового режимов, позволяющего видеть объективную картину состояния объекта, особенно различных нарушений, в т.ч. и сотрудниками охраны. Эта деятельность позволяет более объективно оценивать труд охранников и повышает их ответственность за охраняемый объект.
Как бизнесмены Беслан Берсиров, Евгений Резвов и вице-губернатор Игорь Дивинский "пожирают" "северную столицу"
Александр ТрушковУже несколько лет в Санкт-Петербурге тлеет свой локальный панамский скандал, который центральные СМИ пока не особо замечают. Правда, государство Панама - название которого сейчас у всех на слуху благодаря публикациям об офшорном бизнесе различных знаменитостей и чиновников - здесь ни при чем. Речь идет, скорее, о криминальном оттенке этого слова, ведь «панама» на жаргоне - это афера.
Информация о сомнительных сделках смогла просочиться благодаря начавшемуся в городе публичному обсуждению проекта реформы правил землепользования и застройки. Оказалось, что под шумок реорганизации Комитета по управлению городским имуществом и Комитета по земельным ресурсам и землеустройству Санкт-Петербурга вполне «вкусные» участки городской недвижимости перешли в руки фигур, весьма тесно связанных с высшими чиновниками администрации северной столицы. В том числе речь идет о тесной «связке» вице-губернатора региона Игоря Дивинского и совладельцев компании «Строительный трест» Беслана Берсирова и Евгения Резвова . Это своеобразный питерский «Змей Горыныч», у которого две головы коммерсантов и одна-чиновничья, а также общий, туго набитый деньгами, живот. Есть у «Змей Горыныча» и свой «Кащей Бессмертный» в лице Григория Залесского. Он был безопасником Дивинского и одновременно является номинальным владельцем большинства фирм вице-губернатора. Также Залесский обеспечивает безопасность работы «Строительного треста».
Разъединить эти головы невозможно - они намертво «срослись» еще в 90-е годы и повязаны «кровью». В частности наш «Змей Горыныч» непременно «пролетал» неподалеку от мест, где были убиты вице-губернатор Михаил Маневич, бизнесмен Шабтай Калманович и погиб при странных обстоятельствах Анатолий Собчак.
Они торопятся
Проект новых правил должен существенно ограничить этажность зданий в Санкт-Петербурге. В нем есть пункт, по которому максимально допустимая высота сооружений, расположенных на застроенных территориях, не может более чем на 30% превышать среднюю высоту существующих зданий в квартале. Это существенно ограничивает поле для маневра тем, кто успел прибрать к рукам относительно невысокие, но характерные для старого Питера, дома и планировал на их месте построить высотки. Поэтому они начали торопиться и попытались максимально ускорить реализацию проектов до вступления в силу новых правил. Но столкнулись в ряде случаев с сопротивлением местных жителей, благодаря чему сделки стали достоянием гласности.Одна из историй случилась в Старопарголовском массиве. Речь идет о нескольких кварталах у парка Сосновка, где расположены пара десятков «немецких» коттеджей послевоенной постройки на 12 квартир в каждой. Инвестор расселил восемь домов, приватизировал землю и собирался построить жилой комплекс на 600 квартир. И все это проводилось под эгидой избавления города и людей от ветхого жилья. Однако в реальности данные дома аварийными признаны не были, сносу не подлежали и были включены в программу капитального ремонта на 2020 год. Возмущенные бездействием властей жители Старопарголовского квартала вышли на демонстрацию, перекрыли движение транспорта по пр. Тореза, чтобы привлечь внимание к творящемуся беззаконию.
Инициативная группа жителей рассылала обращения во всевозможные инстанции в связи со сложившейся социальной обстановкой в Выборгском районе. Они сообщали, что в начале апреля на земельном участке с кадастровым номером 78:36:0536001:3662 начался спил деревьев, являющихся зелеными насаждениями общего пользования и работы по снятию и утилизации кровли жилых домов.
По сообщениям горожан, в 2012-2015 годах при помощи сотрудников государственных структур в нарушение действующего законодательства о порядке предоставления земельных участков для строительства, без каких-либо выплат городу, был выведен из собственности северной столицы земельный участок площадью более 18 тысяч квадратных метров.
Протесты из-за действий «Строительного треста» - а именно его интересы были сконцентрированы на этой недвижимости - были настолько велики, что вызвали даже реакцию со стороны представителей «Единой России». Несколько депутатов внесли в законодательное собрание Санкт-Петербурга проект постановления о принятии обращения к губернатору города Полтавченко в связи с тем, что «Строительный трест» продолжает попытки получить в Службе государственного строительного надзора и экспертизы города разрешение на строительство многоквартирного жилого дома высотой 76 метров (25 этажей) по адресу пр. Тореза, д. 77. Эти намерения, говорится в обращении, вызывают массовые протесты жителей квартала, которые собрали около 1,5 тыс. подписей против строительства. Причем 6 ноября 2015 года комиссия по землепользованию и застройке города поддержала высотные ограничения застройки до 30 метров.
На публичных слушаниях по проекту новых «Правил землепользования и застройки Санкт-Петербурга», который выносился правительством города на публичные слушания, подавляющее большинство выступавших поддержали указанное высотное ограничение в квартале.
Ряд аналогичных проектов предполагалось реализовать и на землях Петровского острова. Торопясь застолбить пространство и не дожидаясь результатов рассмотрения концепции комплексного развития, одни предприниматели при гласной и негласной поддержке своих высоких покровителей попытались согласовать застройку, не вписывающуюся в режимы охранных зон, а другие - избавиться от исторических объектов.
Например, один из проектов предполагалось реализовать за счет территории пивоваренного завода «Бавария» на Петровском проспекте. Там находится несколько дореволюционных краснокирпичных зданий. Их снос в принципе запрещен - допускается лишь замена аварийных конструкций. По данным СМИ на 2014 год, объект находился в собственности ОАО «Бавария», контролируемого банком «Кит Финанс», одним из акционеров которого является РЖД. Непосредственным застройщиком, как ожидалось, должна была выступить омпания «Ховард Санкт-Петербург», которая известна по проекту строительства жилого дома на Загородном проспекте, ради которого расселили и снесли дореволюционное здание, а людей отправили в Шушары.
Еще один проект должно было реализовать уже упоминавшееся ЗАО «Строительный трест». Оно должно было возвести жилой комплекс на Ремесленной улице, где ранее снесли гардинно-кружевную фабрику. На Петровском острове также «засветились» и компания «Леонтьевский мыс», которая планировала провести реконструкцию под жилье солодовни-памятника, и, предположительно, компания RBI, которая должна была построить апарт-отели на Петровском проспекте, 2. В общей же сложности в течение ближайших 10 лет на Петровском острове планировалось построить около 1,5 млн квадратных метров недвижимости.
Эксперты уверены, что интерес инвесторов вовсе не связан с желанием заполучить себе памятники архитектуры и каким-либо образом нажиться на их восстановлении. Главный интерес представляет земля, на которой находятся эти памятники, чье состояние, откровенно говоря, оставляет желать лучшего. Еще до недавнего времени скупить землю под этими объектами было невозможно по закону. Но тут подоспела прошлогодняя реорганизация структур, которые регулируют имущественные отношения в регионе. Начал работу новый Комитет имущественных отношений, которому были переданы полномочия Комитета по управлению городским имуществом путем присоединения к нему Комитета по земельным ресурсам и землеустройству Санкт-Петербурга.
Практически весь остров, который еще недавно был в собственности города, сейчас стал… частным. По данным dp.ru, на начало прошлого года около 45 га на Петровском острове принадлежала инвесторам. В собственности структур, подконтрольных «Ленстройматериалам», находилось 4 га, «КИТ финанс» вместе с «ТКБ БНП париба инвестмент партнерс» владели еще 19 га. Свои «феоды» были у «Строительного треста» - 4 га, RBI - 0,9 га, «Леонтьевского мыса» и др.
В период неразберихи в Сосновке в руках новых собственников оказались огромные куски с коммуникациями и межквартальными дорогами. Которые те начали перекрывать, вызвав понятное сопротивление со стороны местных жителей. В Петровском получилось еще лучше - протестовать просто было некому. Предприятия давным-давно закрылись.
В нашем распоряжении оказалось письмо председателя Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга Лудиновой все тому же вице-губернатору Игорю Дивинскому по вопросу проверки законности установки временного ограждения и образования земельных участков. В нем говорится, что в марте 2015 года КЗРиЗ изменил границы участков, увеличив их площадь за счет включения в их границы внутриквартальных проездов. В границы вновь сформированных участков так же включены внутриквартальные проезды. Формирование всех участков в марте того же года проводилось КЗРиЗ без утвержденного проекта планировки и межевания территории.
Согласно Земелькому кодексу РФ, земельные участки общего пользования, занятые площадями, улицами, проездами, автомобильными дорогами, набережными и т.п., не подлежат приватизации. Однако все участки формировались на территории многоквартирных домов в целях их безвозмездной передачи собственникам этих домов в качестве общего имущества. Таким образом, при формировании участков КЗРиЗ нарушены требования земельного и градостроительного законодательства. По результатам проверки Комитетом имущественных отношений Санкт-Петербурга будут приняты необходимые меры по признанию незаконной регистрации указанных земельных участков и возврату их в государственную собственность.
До реорганизации КУГИ в 2015 году земля была городской, а после стала частной. И уходя чиновники подписывали документы, отменить которые уже невозможно - ни соответствующих чиновников, ни комитета уже нет.
"Серый кардинал"
Как отмечают в приватных беседах информированные люди, все, кто получил землю на Петровском острове, так или иначе вхожи в так называемый «афонский клуб», сформировавшийся вокруг Русского афонского общества. Главным попечителем общества до недавнего времени являлся нынешний губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко . А одним из соучредителей и по совместительству исполнительным директором - его заместитель Игорь Дивинский, один из самых загадочных чиновников Смольного, чьи интересы и стоят за «Строительным трестом».Недавно вокруг клуба, к слову, разгорелся скандал. Из состава учредителей Фонда восстановления Свято-Пантелеимонова монастыря на Афоне вышло правительство Санкт-Петербурга. По данным Фонтанки.ру , московской компанией «СпецТрансРегионСтрой» к фонду был подан иск о банкротстве. Тот задолжал московской компании, которая была субподрядчиком при реконструкции монастыря, около 100 млн рублей. Арбитражный суд Москвы признал, что благотворительная организация должна выплатить эти деньги. Но судя по тому, что москвичи решили обанкротить фонд, деньги они так и не увидели.
В чьих карманах осели эти миллионы, видимо, еще предстоит разобраться компетентным структурам. Но, будучи исполнительным директором клуба, Дивинский имел отношение ко всем финансовым вопросам и, как минимум, должен быть в курсе, как тратились эти деньги. Его уход из руководства Афонского клуба вместе со всем питерским правительством как бы намекает, что никто ничего москвичам возвращать не собирается. И сколько придется ждать исполнения решения суда - неизвестно. Возможно, это совпадение, но сейчас чиновник пытается получить кресло в Госдуме. Он, как пишет «Коммерсант», собирается выдвигаться и по федеральному списку, и по одномандатному округу. Если ему это удастся, то он сможет сразу убить двух зайцев: получит депутатскую неприкосновенность и доступ к очередной богатой кормушке. Правда, как сообщил тому же изданию глава исполкома петербургского отделения ЕР Александр Тетердинко, выдвижение Дивинского - его личная инициатива. Ни региональное, ни федеральное руководство партии кандидатуру не согласовывало.
За глаза его называют не иначе как «серым кардиналом» городского правительства, а также «правой рукой» и старым другом Георгия Полтавченко. Поговаривают, что без него раньше не принималось ни одного ключевого решения. И на поклон к нему ходили и чиновники, и бизнесмены. Некоторое время его даже называли неформальным руководителем северной столицы.
Официально в администрации Санкт-Петербурга он курирует вопросы недропользования, а также государственного контроля за соблюдением правил благоустройства и организацией производства земляных и строительных работ. Вице-губернатором он стал недавно. Ранее он возглавлял администрацию губернатора. Поговаривают, что разжалование до простых вице- было инициировано в Москве. После того, как в столицу докатились жалобы питерских предпринимателей. Но вопреки надеждам его недругов, влияние всесильного регионального чиновника от этого не сильно пошатнулось.
Дивинский, как и многие нынешние руководители, из силовиков. Начинал с силового бизнеса - охранного предприятия «Диво». Сейчас его возглавляет Григорий Залесский. Как говорят знающие люди - вечный оруженосец, напарник и деловой партнер Дивинского. «Диво» с 2013 года выигрывает тендеры ГУП «ТЭКа» на охрану объектов. По данным СМИ, за три года эта фирма заработала на госконтрактах 20 млн рублей. Еще одна охранная структура - компания «Энергозащита», принадлежащая другому сослуживцу Дивинского, также работает с ТЭК.
Дивинский владеет десятками фирм, как следует из информации на сайте «Горзаказ». Все они зарегистрированы в бизнес-центре на Караванной, 1 (здание через ООО «Бермудский треугольник» принадлежит офшору на Сейшельских островах, по данным Росреестра). И названия у всех - производные от «Диво».
Официальный доход Дивинского растет как на дрожжах. Так, по данным сайта Декларатор.Орг, если в антикоррукционной декларации 2012 года его доход не превышал 14 млн рублей, за 2015 год чиновник задекларировал уже 24 млн руб. годового дохода.
Как родился питерский "Змей Горыныч"
Впрочем, разделять главных героев скандалов с застройкой в исторической части Питера - совладельцев «Строительного треста» Берсирова и Резвова и вице-губернатора Дивинского - не стоит. Это единая бизнес-группа, образовавшая еще в начале 90-х годов. Тогда два бывших строителя-расхитителя госсобственности Берсиров и Резвов создали кооператив «Пост» (позже превратился в ЗАО «Строительный трест»). Но даже при помощи умыкнутых на советских стройках капиталов, широко шагнуть на питерский строительный рынок они моментально не смогли. Нужна была мощная поддержка, способная помочь этой парочке. И таковая нашлась в лице Игоря Дивинского.Он с 1974 по 1993 годы проходил службу в Вооруженных силах - в воздушно-десантных войсках, в подразделении Главного разведывательного управления (ГРУ). А в отставку вышел в 1993 году в Берлине, в Западной группе войск.
В северной столице Дивинский организовал и возглавил ООО «Охранное предприятие «Диво», главной задачей которого было обеспечивать безопасность теневого банкира и бизнесмена Юрия Рыдника. В начале 90-х годов он был хозяином множества питерских фирм, был тесно связан со всем криминальным миром «северной столицы» и вместе со скандальным бизнесменом Шабтаем Калмановичем являлся совладельцем компании «Союконтракт». «Союзконтракт», конечно, известен как самый главный поставщик окорочков в Россию. Завозились они в основном через Морской порт Санкт-Петербурга, на котором плотно «сидели» Рыдник, его знакомый Илья Трабер и почти весь питерский криминалитет. Но было у «Союзконтракта» и другое, менее известное, направление деятельности.
В начале 90-х годов Шабтай Калманович и Юрий Рыдник «сумели» на недолгое время втереться в доверие к мэру Санкт-Петербурга Анатолию Собчаку. Владельцы «Союзконтракта» наобещали градоначальнику, что готовы своими силами восстановить старинные здания в самых лакомых местах Санкт-Петербурга и привлечь западных инвесторов, которые начнут вкладывать гигантские суммы в «северную столицу», возводить современные гипермаркеты, торговые центры и т. д. Собчак на время поверил Рыднику и Калмановичу. Мэра убеждали сразу «отдать» «Союконтракту» более 50 исторических зданий и ряд участков земли.
Но для начала был заключены только «пробные» сделки. 16 октября 1993 года вице-губернатор и глава КУГИ Санкт-Петербурга Михаил Маневич подписал ряд документов, по которым “Союзконтрактом” были выкуплены первые 11 исторических зданий - в основном по балансовой стоимости. Немного позже фирме Калмановича «Лиат-Дикси» было выделено несколько участков земли для строительства гипермаркетов на средства западных инвесторов.
Но вскоре стало понятно, что Анатолия Собчака просто обманули. Все эти сделки планировались исключительно с целью начать масштабную застройку в «лакомых» местах «северной столицы». Причем среди основных застройщиков оказалась компания Берсирова и Резвова. Попала она в число избранных, благодаря стараниям их «куратора» Игоря Дивинского, который, напомним, отвечал тогда за безопасность Юрия Рыдника.
Сказка кончилась
Именно на проекты, связанные со «Строительным трестом», и обрушился вначале гнев Собчака. Компания Берсирова и Резвова с гордостью сообщает, что «первым крупным проектом «Строительного треста» стала комплексная реконструкция двух общежитий «Петрохлеба» на проспекте Энергетиков». Однако, этот «первый проект», когда общежития, украденные у государства, переделали в иные объекты, вызвал огромный скандал.Два общежития достались «Строительному тресту» в ходе скандального создания акционерного общества «Петрохлеб», куда путем приватизации вошли структуры «Ленхлебпрома», сервисные службы и областные хлебозаводы. Это вызвало резкое неприятие у Собчака - начальник ТПО «Ленхлебпром» Иванов был подвергнут мэром уничтожающей критике, а в Москву была направлена телеграмма с требованием увольнения Иванова. Собчак полагал, что недопустимо, чтобы ради Берсирова, Резвова и их кураторов была приватизирована розничная хлеботорговля и развалена инфраструктура снабжения.
Также Собчак «заморозил» дальнейшею передачу «Союзконтракту» исторических зданий, а эта компания претендовала еще более чем на 40 домов.
Рыдник, Дивинский, Берсиров, Резвов и отчасти Калманович (он никогда впрямую не враждовал с Собчаком) поняли, что с мэром и его командой им не договориться. В результате вся эта кампания приняла участие в процессе смещения Собчака и его заместителей со своих постов, и играла активную роль в выборах мэра 1996 года, на которых победил Владимир Яковлев. За такую помощь Рыдник, Дивинский и владельцы «Строительно треста» были щедро вознаграждены. В частности одновременно с победой Яковлева Рыдник стал председателем совета директоров “Балтонэксимбанка”. Именно этому банку суждено отныне выполнять роль “домашней копилки” петроградских властей.
В авральном порядке туда стали загонять счета большинства бюджетных организаций.
Впрочем, одно препятствие у Рыдника, Дивинского и стройтрестовцев осталось. Несмотря на смену городских властей, пост вице-губернатора и главы КУГИ сохранил Михаил Маневич. Он имел мощную поддержку в Москве и мог себе позволить последовательно блокировать многие прибыльные начинания Рыдника, Дивинского, Берсирова и Резвова. В частности Маневич категорически отказывался подписывать документы о дальнейшей передаче исторических зданий «Союзконтракту» и зданий для реконструкции «Строительным трестом». Также вице-губернатор хотел заблокировать окончательный переход в частные руки Морского порта Санкт-Петербурга, через который «Союзконтракт» возил свою окорочка и, как полагали спецслужбы, кокаин.
Кровавая реальность
В результате 18 августа 1997 года Маневича застрелил снайпер. Некоторые СМИ сообщали , будто бы «Рыдник “заказал” Маневича начальнику своей службы безопасности И. Дивинскому (в прошлом чемпион ГРУ по стрельбе из снайперской винтовки)». Однако, конечно, это несколько упрощенная версия событий.В ходе расследования преступления, главными подозреваемыми в его исполнении стали участники банды «Челышевых» - профессиональные киллеры, работавшие в основном по «заказу» выходцев из Минобороны, преимущественно - из ГРУ. В результате в ходе спецоперации был задержан куратор и главный поставщик «заказов» для банды Анатолий Волков - сослуживец по Западной группе войск Игоря Дивинского и его близкий друг. Однако, как только Волков собрался давать показания, его тут же забрали у милицейских оперов сотрудники ФСБ РФ. А убийство Маневича так и осталось нераскрытым.
Впрочем, на этом криминальная эпопея «Змей Горыныча» не закончилась.
«Строительный трест» сообщает на своем сайте, что компания пришла в Калининградскую область в 2008 году и к данному моменту активно ведет в этом регионе возведения жилых кварталов. Однако, Берсиров и Резвов старательно умалчивают, что первая попытка закрепиться в Калининграде была предпринята ими еще в 1999 года. Схема выхода в область была стандартной - куратор Дивинский - Шабтай Калманович. Последний как раз осуществлял в то время проект по созданию в Калининградской области свободной зоны экономической торговли. В качестве «свадебного генерала» для успешного продвижения в этом регионе, как собственного проекта, так и проектов Резвова и Берсирова, в феврале 2000 года Калманович пригласил туда погостить Анатолия Собчака (как уже сообщалось, Калманович, в отличие от своих партнеров, никогда открыто не враждовал с Собчаком). Говорят, бывший мэр, узнав для каких целей его позвали в регион, пришел в негодование, поскольку еще не забыл обман в Санкт-Петербурге. А про фамилии Резвова, Берсирова, Рыдника и Дивинского, он вообще слышать не хотел. Более того, Собчак пригрозил, что рано или поздно, выведет их всех на «чистую воду». Из Калининграда бывший мэр уже не вернулся. При загадочных обстоятельствах он умер в своем гостиничном номере. Произошло это на глазах Калмановича, который был свидетелем таинственной гибели Собчака. В результате проект освоения «Строительным трестом» Калининградской области пришлось отложить на долгие восемь лет. Новый приход компании Берсирова и Резвова в регион совпал с тем, что у Калмановича резко ухудшилось финансовое положение.
Поговаривают, что в непростой для себя денежной ситуации он обратился к бывшим младшим партнерам, которым активно помогал в былые годы. И напомнил им о своем активном участии в становлении их бизнеса, а также о том, какие тайны он знает. После затянувшихся переговоров Калманович пребывал в прекрасном расположении духа, обещая всем, что скоро к нему вернутся серьезные финансовые потоки. Но радужное настроение продлилось недолго - в ноябре 2009 года Калманович был застрелен киллерами в Москве.
Возвращение сказки
10 октября 2011 года Дивинский был назначен первым заместителем руководителя администрации губернатора Санкт-Петербурга, а потом и вице-губернатором. После этого жизнь Берсирова, Резвова и «Строительного треста» из прекрасной превратилась в сказочную. Можно целую книгу написать о том, как Дивинский на своем посту лоббировал интересы «Стройтреста». Стесняться своего «родства» эта троица уже практически перестала. Например, после того, как Дивинский перерос из безопасника Рыдника в человека, которому самому требуется обеспечивать безопасность, оберегать его персону начал Григорий Залесский. Постепенно он стал партнером и номиналом, на которого Дивинский записал часть своих активов.Так, Залесский являлся или является учредителем или руководителем следующих фирм: ООО «УК АСП «Диво», АСПБ «Диво», ООО «АСИЭС Глобал», АСП «Диво», «Инэкспотур», ООО «Диво-сервис», ООО «Энергозащита».Одновременно Залесский является главой Службы безопасности «Строительно треста» и решает все неудобные вопросы Дивинского, Берсирова и Резвова. Как, например, вопрос с Калмановичем.
