История компании
«Диво»
- один из известных брендов на рынке охранных услуг Северо-Западного региона РФ. Работающие под этим брендом охранные структуры в начале 2000-х годов объединились в ассоциацию.
В настоящее время в состав ассоциации
входят управляющая компания и восемь охранных предприятий, специализирующихся на предоставлении широкого спектра охранных услуг.
В начале 90-х- в период разгула криминала в стране- для обеспечения безопасности одного из крупнейших поставщиков продуктов питания из-за рубежа Дивинским Игорем Борисовичем
создается первое предприятие ассоциации – охранное предприятие «Диво»
, костяк которого составили бывшие офицеры элитных подразделений ВДВ и ГРУ. В течение короткого времени предприятие в условиях жесткого противостояния с криминальными структурами завоевало авторитет высокопрофессионального и надежного партнера, о чем свидетельствуют отзывы благодарных клиентов, кубки и грамоты с различных соревнований. С ростом авторитета увеличивалось и число клиентов. С целью исключения снижения качества предоставляемых услуг в начале 2000-х последовательно учреждаются восемь охранных предприятий и управляющая компания, которые объединяются в ассоциацию специализированных предприятий под вышеуказанным брендом.
Президентом ассоциации и управляющей компании становится Залесский Григорий Ошерович .
В предприятиях ассоциации работает более 500 лицензированных охранников, значительная часть которых прошла службу в элитных подразделениях ФСБ, МВД, Министерства обороны РФ.
Основными направлениями деятельности ассоциации являются:
- высокопрофессиональная личная охрана физических лиц
- выявление потенциальных источников угрозы бизнесу и личности, подготовка рекомендаций по вопросам защиты от противоправных посягательств
- консультирование предпринимателей по оценке благонадежности их потенциальных деловых партнеров и контрагентов
- вооруженная охрана объектов
- обеспечение порядка при проведении культурно-массовых и зрелищных мероприятий.
Предприятия ассоциации оказывают услуги
по обеспечению безопасности банков, торговых и культурно-развлекательных комплексов, промышленных предприятий и объединений, административных и жилых зданий, предприятий среднего и малого бизнеса, строительного комплекса.
Качественному выполнению задач способствует выстроенная в ассоциации система управления и многоуровневого контроля
. Созданная с этой целью управляющая компания контролирует деятельность предприятий ассоциации по выполнению взятых перед клиентами договорных обязательств, оказывает им юридическую и техническую поддержку.
Каждое охранное предприятие имеет оптимальный численный состав и обладает достаточной самостоятельностью для решения возложенных на него задач. В арсенале предприятий имеются все разрешенные виды вооружения и спецсредств, современные средства связи.
Профессиональная подготовка
охранников и телохранителей в ассоциации поставлена на научную основу: периодическое тестирование на профпригодность, ежедневные занятия по различным дисциплинам с привлечением специалистов высокого уровня, сдача зачетов, применение современных передовых методик при обучении. Особое внимание при обучении уделяется действиям охранников и телохранителей при возникновении нестандартных ситуаций.
На охраняемых объектах введена практика ежедневного мониторинга
за состоянием пропускного и внутриобъектового режимов, позволяющего видеть объективную картину состояния объекта, особенно различных нарушений, в т.ч. и сотрудниками охраны. Эта деятельность позволяет более объективно оценивать труд охранников и повышает их ответственность за охраняемый объект.
Охранная компания "Диво" вице–губернатора Игоря Дивинского, а также компания "Энергозащита" его бизнес–партнера Григория Залесского уже 3 года зарабатывают десятки миллионов рублей на обслуживании госпредприятия "ТЭК".
Строго по закону
Согласно выписке из ЕГРЮЛ, ООО "Диво" на 100% принадлежит человеку по имени Игорь Борисович Дивинский. Компании "Диво" и "Энергозащита" являются постоянными партнерами ГУП "ТЭК" с 2013 года, судя по данным портала госзакупок. Работу ГУП "ТЭК" курирует комитет по энергетике. С 2013 года комитет возглавляет Андрей Бондарчук. Именно Игорь Дивинский, похоже, переманил его из правительства Ленобласти. Сам Дивинский как вице–губернатор не курирует энергетику, но считается, что его влияние в Смольном распространяется довольно далеко.
Последние 3 года заказы от ГУП "ТЭК" обеспечивают шестую часть выручки "Диво". Контракт на текущий год компания получила 31 декабря 2015 года. За день до этого ГУП разместило тендеры на 6 млн и 1,6 млн рублей. Подрядчика выбирали в формате "конкурс с единственным участником". Таким же образом "Диво" выиграло конкурсы в 2014 и 2013 годах. Оба раза ГУП объявляло два тендера общей стоимостью 6,6 млн рублей. Впрочем, и ранее, в 2012 году, помещения охраняла, вероятно, не чужая Игорю Дивинскому компания "Шлем–Д". Судя по всему, среди ее совладельцев, по данным ЕГРЮЛ, его дочь Анастасия Родина. В ГУП "ТЭК" сообщили "ДП", что проводят закупки строго в соответствии с законом.
Дивный бизнес
"Диво" - давний охранный бизнес Игоря Дивинского. На сайте Смольного в его биографии указано, что с 1994 по 2000 год вице–губернатор работал в компании гендиректором. От "Диво" связи предположительно идут к десятку других фирм. Большинство из них объединяют слово "диво" в названии, компания "Диво" среди совладельцев и юрадрес в бизнес–центре по адресу: Караванная ул., 1. Это здание через компанию "Бермудский треугольник" принадлежит офшору на Сейшельских островах (по данным Росреестра). Среди схожих по наименованию компаний - "Диво–сервис", "Диво–Скандинавия", "Диво Тур", "Диво–В", "Диво–Д", "Диво–Р" и другие. Бизнес–партнеры, в свою очередь, владеют еще несколькими десятками компаний. Годовой оборот всех фирм составляет не менее 100 млн рублей, по их бухгалтерской отчетности по итогам 2014 года. Компании в основном специализируются на охранной деятельности и расследованиях. Но есть и примеры фирм с другими специализациями. Например, "Диво–Скандинавия" с годовым оборотом около 34 млн рублей занимается туристическим обслуживанием. Среди ее совладельцев - предприниматель Григорий Залесский, предположительно сослуживец Дивинского, бывший офицер Главного разведывательного управления.
ГУП в безопасности
Одна из компаний Григория Залесского, "Энергозащита", тоже охраняет объекты ГУП "ТЭК". В этом году она исполняет контракт почти на 19 млн рублей. В обязанности компании входит охрана нескольких котельных, учебного центра на Дрезденской ул., помещений "Энергосбыта" на Белоостровской ул. и базы отдыха "Уют" в пос. Стеклянном. Такой же контракт компания получала и в 2014 году, а в 2013 году охраняла объекты ГУП "ТЭК" по контракту на 23 млн рублей. Отметим, Игорь Дивинский также известен как соучредитель Русского афонского общества, на работу которого перечислялись пожертвования от городских ГУПов.
В пятницу "ДП" так и не дождался комментария вице–губернатора, хотя материал весь день находился на сайте сайт. Зато вечером комментарий появился на сайте LifeNews. "В соответствии с законодательством РФ, еще в 2000 году, уходя на госслужбу, я передал все свои акции в доверительное управление предприятию. С тех пор не стремлюсь вмешиваться в оперативное управление предприятием. Кстати, факт существования предприятия более 20 лет говорит только о его надежности. А вот чем они занимаются, извините, это вопрос не ко мне", - сказал Дивинский этому порталу, "отвечая на критику в свой адрес".
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Он считается вторым лицом Смольного или «правой рукой» градоначальника. Уже две недели Игорь Дивинский отвечает не просто за организацию работы городского правительства, но и за взаимодействие региональной власти с Кремлем, Белым домом, обеими палатами Федерального Собрания, ЦИКом и Конституционным Судом РФ. За это время ближайший сподвижник Георгия Полтавченко ни разу не открылся перед журналистами и приобрел многозначительное прозвище - вице-подполковник, что вполне отвечает действительности, если во главе Петербурга стоит генерал-губернатор…
Ничего нового, кроме того, что уже рассказано о высокопоставленном чиновнике, найти почти невозможно. Игорь Дивинский ведет себя, как подобает профессиональному разведчику: биография без подробностей, ограниченный круг общения и никакой информации о себе в социальных сетях.
Лет пятнадцать назад охранное предприятие «ДивО» входило в десятку наиболее известных частных силовых структур в Петербурге. Его сотрудники постоянно занимали призовые места на соревнованиях среди коллег по непростому бизнесу. Однако в отличие от других охранных предприятий, Игорь Дивинский не стремился взять под контроль все новые и новые объекты - на определенном этапе «ДивО» стало специализироваться на предоставлении услуг телохранителей. Так среди клиентов Игоря Дивинского появилось достаточно людей с деньгами и связями, среди них придворный банкир Юрий Рыдник. Некоторое время «ДивО» даже считали службой безопасности «Союзконтракта», исправно поставлявшего из-за океана на просторы России куриные окорочка.
В те годы силовой бизнес формировался, как правило, по корпоративному принципу: если «Защита» - значит милиция, «Торнадо» - чекисты, «Алекс» - десантники. Были еще охранники флотские и спортсмены, «афганцы» и армейцы. Костяк «ДивО» составили офицеры ГРУ, получившие боевой опыт в столкновениях с моджахедами. Руководящие посты наряду с Игорем Дивинским заняли Григорий Залесский и Виктор Тудвасев.
Чтобы понять, чем же тогда занималось «ДивО», ниже мы публикуем статью, автор которой примерно в те же годы, что и нынешний вице-губернатор, служил в Афганистане. Правда, в начале восьмидесятых Виктор Тудвасев командовал разведротой, а Игорь Дивинский занимал должность пониже. А Григорий Залесский, после перехода своего коллеги в Москву возглавивший охранное предприятие, был замкомопергруппы ГРУ в Шинданде, в 5-й гвардейской мотострелковой дивизии им. 60-летия СССР. После Афганистана он побывал на гражданской войне в Таджикистане и ушел «на гражданку» в звании полковника.
Сам же Игорь Дивинский, как уже сообщили СМИ, значился чемпионом ГРУ по стрельбе из снайперской винтовки. Отсюда возникли досужие сплетни о возможном участии вице-подполковника в убийстве вице-губернатора Михаила Маневича. Впоследствии подозрения с директора охранного предприятия «ДивО» были сняты, а карьера Игоря Дивинского вряд ли сложилась бы столь удачно, если бы у ФСБ остались вопросы к офицеру-«афганцу».
А каким был Игорь Дивинский тридцать лет назад, когда об охранном бизнесе в нашей стране вообще не слышали? Четыре года назад о молодом лейтенанте написали несколько строк в журнале «Солдат удачи» (№ 7, 2007 г.). Об одной из первых кровопролитных операций в Афганистане рассказал бывший начальник разведки 103-й гвардейской воздушно-десантной дивизии, полковник в отставке Михаил Скрынников.
Ранней весной 1980 года обстановка в восточных провинциях резко осложнилась, часть афганских правительственных войск перешла к духам. Моджахеды получили возможность беспрепятственно выдвинуться на Кабул. Перед 317-м парашютно-десантным полком была поставлена задача - разоружить перебежчиков. В помощь 3-му батальону был придан взвод разведроты. К сожалению, батальон до этого не воевал в горной местности. Перед десантированием бойцов прогнали через гору Ходжа-Бурга, недалеко от столичного аэродрома, и отправили в бой.
Но с самого начала все пошло не так, как задумывалось в штабе. Духи оказались сверху, а десантники - внизу. Моджахеды рассредоточились и даже смогли зайти в тыл 9-й парашютно-десантной роте. На самом трудном участке выпало воевать разведвзводу лейтенанта Сергея Богатикова.
По воспоминаниям Михаила Скрынникова:
«Взводный, как и большинство его солдат, в горах никогда не был. Но у него хватило ума, интуиции не повести группу напрямик через ущелье, иначе был возможен огневой капкан. Командир разведвзвода предпочел более трудный, но перспективный путь - по хребту, через две вершины…
Продвигаясь по хребту, Сергей наблюдал слева от себя 7-ю роту во главе с ее командиром капитаном Владимиром Тарасевичем. В колонну по одному подразделение спускалось вниз, а затем стало уходить влево, в сторону безымянного кишлака, для того чтобы перекрыть дорогу от Шигала на север, к городу Асмар. Сергей даже помахал рукой в знак приветствия своему другу Игорю Дивинскому, заместителю командира роты.
Кто тогда мог знать, что через несколько часов его друг, поднимая один из своих взводов в атаку, будет тяжело ранен сквозь бронежилет в область сердца и его, теряющего сознание, закроет своим телом рядовой Кузьмин...»
Рядовой Кузьмин останется жив, выкарабкается почти с того света и Дивинский. Ошибки штабников стоило дорого - 33 десантника погибли, 40 были ранены. Атаки моджахедов часто заканчивались рукопашными схватками. Два советских солдата - старший сержант Александр Мироненко и старший сержант Николай Чепик, попав в окружение, подорвали себя и посмертно стали Героями Советского Союза. К концу восьмидесятых их портреты были выпущены массовым тиражом и распространены по всем среднеобразовательным школам страны.
Игорь Дивинский вернется в строй. Его служба спустя много лет закончится в Берлине. Потом будет охранный бизнес, Администрация Президента, Газпром. И, наконец, Смольный. Депутатам Законодательного собрания новоявленный вице-подполковник пообещал вернуть доски с указами на аллею Штаба революции и спасти Кронштадт от утечки мазута. От общения с журналистами он умело уклонился…
А в девяностые было «ДивО»…
Кирилл Метелев, «Конкретно.ру»
Заказные убийства и личная охрана. Теория и практика
Заказные убийства стали в последнее время очень популярной темой среди журналистов. Почему? Вероятно, по законам рынка, есть спрос. Поголовное обнищание народа, криминальный беспредел, значительное социальное расслоение общества и коррупция власти, достигшая невиданных масштабов, привели к изменению стандартного поведения людей: «убить - раз плюнуть». Не потому ли резко расширилась социальная база исполнителей заказных убийств (киллеров): от бомжей - до представителей элитных спецподразделений различных министерств и ведомств?
Корень этого зла, на мой взгляд, лежит нынешнем общественном строе - номенклатурно-криминальном капитализме. За 1998 год в стране возбуждено 1860 тыс. уголовных дел, 70% из них связано с коррупцией и аферами в финансовых сферах. По некоторым из них проходят даже министры действующего правительства. Выходцы из прежней советской номенклатуры еще лет так 20 тому назад говорившие нам, рядовым гражданам, о равенстве и социальной справедливости, преимуществах социализма и том, что они день и ночь радеют за нас, как только представилась возможность, превратились в главных приватизаторов и расхитителей национального богатства страны. Видя этакое безобразие-беззаконие, другая предприимчивая и алчущая часть общества, объединившись в стаи (банды), решила прихватить то, что не успела проглотить неповоротливая бюрократия.
По сути, две силы - советская бюрократия и «братки», поделили всю собственность страны, а затем начали тесно взаимодействовать друг с другом. Организованная преступность проникла во все структуры власти, в том числе, к великому сожалению, в правоохранительные органы, организовала и вооружила свою огромную армию и пытается диктовать свои условия игры в экономике и политике. Она продвигает своих кандидатов на государственную службу, обеспечивает их финансирование, покупает посты помощников депутатов. Одних - в Государственной думе РФ, других - в Законодательном собрании Санкт-Петербурга.
Что касается темы непосредственных заказных убийств в Санкт-Петербурге, то сегодня следует признать, что закончился первоначальный период накопления капитала и начался новый, пожалуй, самый кровавый передел собственности. По данным прокуратуры Санкт-Петербурга, в 1997 году было зарегистрировано 912 умышленных убийств, в 1998 году - 800, в 1999 году пока итоги не подведены, но думаю, их будет не меньше. По статистике каждое десятое умышленное убийство, зарегистрированное в Петербурге в последние годы, было совершено наемным убийцей, т.е. можно констатировать, что в 1998 году совершено 80 заказных убийств. Чаще всего жертвами киллеров становятся руководители коммерческих компаний и фирм, авторитеты преступного мира, чиновники, контролирующие стратегически важные подразделения властных структур, политики-слуги, лоббирующие интересы своих хозяев, и политики-идеалисты (романтики), пытающиеся бороться с высокопоставленными же чиновниками с помощью компромата, четвертой власти и ораторской трибуны.
В стране, где политика в последние десятилетия доминирует над экономикой, борьба за власть получила кровавый оттенок. Принадлежность к власти в России, как показывает практика, в первую очередь, это не забота о своих избирателях, а неограниченный доступ к огромным материальным средствам, в большинстве случаев неподотчетных контрольным органам. Российские политики различного масштаба, уже почувствовавшие вкус денег, которых не хватает на выплату населению долгов по заработной плате, но вполне достаточных для содержания властных структур, не спешат с этой властью расстаться. Таким образом, порочная государственная система приучает отечественных политиков нейтрализовать своих конкурентов, особенно в период предвыборной борьбы, всеми возможными способами.
Киллер не работает в одиночку
Нейтрализацией оппонента заказчик занимается не собственноручно и очень редко вступает в непосредственный контакт с исполнителем заказа. Чем сложнее предстоящее убийство, тем больше посредников может быть привлечено к делу. Анализ последних заказных убийств в Санкт-Петербурге свидетельствует о том, что в городе существуют «бригады киллеров», где каждому отведена своя роль. Организатор осуществляет общее руководство: изучает и оценивает обстановку вокруг жертвы, определяет способ ликвидации, место, время, силы и средства, непосредственно сам или через посредника решает проблемы с заказчиком. Другие члены «бригады» проводят предварительную подготовку: оперативную установку, рекогносцировку маршрутов потенциальной жертвы, наружное наблюдение (установка режима работы объекта). И, наконец, есть те, кто является непосредственным исполнителем. К преступлениям, совершенным подобными бригадами, можно отнести убийства Павла Капыша, Виктора Новоселова, Галины Старовойтовой.
Чем большего эффекта (100%-ая ликвидация жертвы и шоковое состояние у тех, кто стоит за ней) хочет достичь заказчик, тем большую сумму он вынужден потратить на техническую сторону преступления. В частности, при убийствах Евгения Агарева и Дмитрия Филиппова преступники использовали явно недешевые радиоуправляемые взрывные устройства. Убийство Павла Капыша отличается, на первый взгляд, беспрецедентной наглостью и нелепостью: средь бела дня в центре города при большом скоплении машин предпринимателя вместе с телохранителями расстреливают из гранатометов и автоматов (беспредел). Я бы сказал, что почерк нападавших сходен с действиями армейских разведчиков. Ведь один из способов ведения разведки так и называется - налет. Быстрота, решительность, натиск. Задача - ошеломить противника, опрокинуть его и выйти с боем через его порядки. Следует отметить, личная охрана Павла Капыша отличалась высокой профессиональной подготовкой. Этому непосредственно нападению, по моим наблюдениям, предшествовала не менее чем 10-дневная подготовка. В частности, наружное наблюдение. Наверняка группа исполнителей знала, в какой из трех своих квартир ночевала будущая жертва. И мне кажется надуманной версия о специальной блокировки светофора. Скорее в действиях исполнителей присутствовал четкий расчет. Пожалуй, это было одно из самых дорогостоящих убийств уходящего года.
Выбор оружия
Как свидетельствует статистика, основным оружием, которому отдают предпочтение преступники при выполнении заказных убийств, является пистолет ТТ. И хотя это оружие далеко не самого лучшего качества, оно в большом количестве представлено на черном рынке Петербурга. За ТТ следуют ПМ, АК, СВД. Далее идут редкие виды, в том числе, и холодное оружие. Что касается редких видов оружия, то в данном случае показательно убийство Галины Старовойтовой. Киллеры оставили практически на месте преступления американский пистолет-пулемет «Агран-2000» (калибр 9 мм) и пистолет «Беретта-Кордоне» (калибр 7,63 мм). Оружие такого типа стоит на вооружении американских спецслужб, и достать его в России практически нереально. В Эстонии, например, откуда, по оперативным данным, в Северо-Западный регион поступает большая часть нелегального оружия, пистолет ТТ можно купить за $80-90. В Санкт-Петербурге тот же ТТ стоит $500-600, а в Москве - $800. «Беретта» такого класса в Эстонии стоит порядка $1000. Что же касается «Аграна-2000», то, по имеющейся информации, в США такой автомат можно приобрести приблизительно за $4000.
При заказных петербургских убийствах нередко применялись такие взрывные вещества как пластид и тротил. Эти вещества закладывались, как правило, в местах наиболее вероятного появления предполагаемой жертвы (Дмитрий Филиппов, Евгений Агарев, Константин Дубов): в подъездах, лестничных пролетах, лифтах и автомобилях. Типы взрывных устройств (ВУ), используемые при выполнении подобных убийств, могут быть самыми разнообразными как по внешнему виду, так и по принципу действия. Например, ВУ в виде сумки, кейса, чемодана могут взорваться при попытке сдвинуть их с места, поднять, открыть. Взрыв может произойти и в результате срабатывания какого-либо механического (электромеханического) взрывателя замедленного действия, без непосредственного воздействия на предмет, по истечении заданного времени, радиовзрывателя - по радиокоманде. Кроме того, взрыв может быть осуществлен по проводам электровзрывной цепи путем подключения какого-либо источника тока (наличие соединительных проводов, проводов-антенн).
В автомобиле взрывное устройство может сработать при повороте ключа зажигания или даже в тот момент, когда ключ вставляется в замок зажигания либо включаются потребители энергии (фары, стеклоподъемники, стеклоочистители и т.д.). Взрыватель может быть установлен в выхлопной коллектор двигателя, в глушитель. При этом замыкание контактов произойдет после нагрева чувствительных элементов взрывателя (контактов) до определенной температуры. При аналогичных убийствах могут использоваться также взрывные устройства с часовым механизмом. Часы бывают механические, электромеханические или электронные. Такие взрывные устройства в состоянии срабатывать в любое установленное заранее время.
Следует отметить то, что преступники «делали свое грязное дело» даже при наличии рядом с потенциальными жертвами телохранителей, то есть, были уверены в результате. Подобное происходит по ряду причин. На сегодняшний день в Петербурге насчитывается порядка 10 частных охранных предприятий, действительно способных обеспечить безопасность VIP-персоны. Охрана — дело дорогостоящее. В мировой практике принято, что нормальный бизнесмен должен в целом тратить на эту статью расходов 10-12% от прибыли, в том числе десятую часть от указанного - на обеспечение личной безопасности. Но российские бизнесмены предпочитают экономить. Даже телохранители владельцев крупных корпораций получают в среднем $400 в месяц. На столько и охраняют.
«Крутой» парень - не профессия
К сожалению, многие клиенты охранных предприятий, заключив договор на свою личную охрану и обзаведясь парой крепких ребят-охранников, надеются, что теперь они в полной безопасности. И забывают старую истину о том, что «если ружье заряжено, оно рано или поздно выстрелит». Поэтому одной из главных задач при обеспечении личной безопасности должен быть поиск и нейтрализация владельца это «ружья». Иначе говоря, предупредительная оперативная работа по выявлению источников угроз и их нейтрализации (с помощью правоохранительных органов). Охранник - это последний рубеж. Но то, насколько рубеж будет прочен, зависит от своевременно предпринятых шагов со стороны клиентов по обеспечению правдивой и оперативной информацией специалистов, которые отвечают за обеспечение безопасности в целом (начальник СБ, руководители ОП). Но данная работа не может быть эффективной, если охраняемое лицо (VIP), боясь разгласить якобы коммерческую тайну, на самом деле скрывает доказательства причастности того или иного лица (конкурента) к противоправным действиям против него. Думаю, если бы люди, отвечавшие за безопасность Виктора Новоселова, Павла Капыша и других знали об этом, то наверняка совершенные убийства можно было бы предотвратить.
Невозможно гарантированно обеспечить личную охрану VIP-персоны, приставив к нему 2-3 крепких, «крутых» парней. Стандартная система личной охраны должна включать в себя: группу сопровождения, состоящую из нескольких рабочих смен, несколько групп обеспечения в зависимости от количества охраняемых лиц, аналитическую группу, подразделение технической безопасности и связи, группу оперативных дежурных.
Нет смысла в данной статье описывать обязанности и порядок действия каждой группы. Но следует отметить, что при подобной организации дела ежедневно на обеспечение личной безопасности одной VIP-персоны задействовано, по самым скромным подсчетам, 8-10 человек.
Стандартная схема работы смены телохранителей, состоящей из трех человек, выстраивается таким образом, что при нападении на VIPа один из них «работает бронежилетом» (укрывает клиента своим телом, пытается вывести его из зоны поражения), а другие ведут огонь на поражение, прикрывая отход.
Если телохранитель один, его основное предназначение меняется на диаметрально противоположное. Цель остается прежней - спасти жизнь клиента, а вот способ достижения цели меняется: один человек должен объединить охраняемое лицо и себя в одно целое и попытаться спасти себя. Только при такой внутренней установке он сможет обезопасить жизнь клиента.
К сожалению, на практике зачастую случается по другому: телохранитель неадекватно оценивает складывающуюся обстановку, в результате видит только цель и забывает об охраняемом лице. Но виноваты в этом не они, а их руководители, уделяющие большое внимание имиджу, а не подбору и профессиональной подготовке данной категории сотрудников.
Идеал для принципала
Каким мне видится идеальный отечественный телохранитель?
Пожалуй, это герой Кевина Костнера в фильме «Телохранитель», если выбросить из его работы некоторые несвойственные ему функции. И думаю, что в перспективе с развитием такого вида деятельности (бизнеса) это не слишком большая утопия. В сегодняшних условиях при подборе кадров для данного рода работы бизнесмены, руководители ОП и служб безопасности во главу угла ставят вопрос имиджа. Поэтому рядом с VIPами мы чаще всего видим колоритных широкоплечих атлетов с соответствующим ростом и весом. Согласен, что сотрудник личной охраны должен обладать отличной физической формой. Но вот вес и рост - проблема спорная.
Бытует также мнение, что на подобную работу не рекомендуется брать ребят, прошедших «горячие точки» в силу того, что у них травмирована психика. С этим мнением и спорить, и соглашаться. Правильнее, наверное, будет в каждом конкретном случае подходить индивидуально.
Я считаю, что кандидат на такую работу должен быть умным и образованным человеком (интеллектуальное развитие не ниже статистической нормы, легко обучаем, желательно высшее образование). Он обязан обладать нормальным набором психофизиологических (быстрота реакции, координированность движений, концентрация внимания и др.) и морально-волевых (умение терпеть и переносить боль, быть честным, порядочным, верным своей профессии, не заискивать перед клиентом боясь потерять работу и т.д.) качеств. Что касается возраста, то это должна быть уже сформировавшаяся личность (около 30 лет).
ИЗ АРХИВА «ОП»
Об авторе. Родился в 1956 году в Пермской области на Урале в семье служащих. По окончании восьми классов поступил в Свердловское суворовское училище. Образование высшее военно-специальное: спецфакультеты Киевского общевойскового училища и академии имени М.В.Фрунзе. В гражданской жизни - академия государственной службы при Президенте РФ.
Службу проходил на различных командных должностях в системе военной разведки (в 1981-83 гг. командовал разведротой в Афганистане). В последние годы службы руководил информационно-аналитическим подразделением.
Подполковник запаса. Награжден орденом Красной звезды и рядом медалей.
Свободно владеет немецким языком. Имеет первый разряд по военному троеборью и кроссу. Занимался йогой, у-шу. Хобби последних лет - литература. Любимые писатели Достоевский, Фолкнер, Герман Гессе. Образцом российского офицера считает декабриста Михаила Лунина, который не изменил своим убеждениям даже на каторге, и отказался воспользоваться предложениями высоких покровителей о смягчении его участи.
Директор по маркетингу охранного предприятия «ДивО».
Виктор Тудвасев, информационно-аналитический бюллетень «Оперативное прикрытие. Формула безопасности», №3, 1999
