- Описание продукции
- Производственный план
- Финансовый план
- Пошаговый план действия
- Какие документы нужны для открытия
- Система налогообложения
- Разрешения для открытия
- Технология производства
- Похожие бизнес-идеи:
Образец бизнес-плана мини-производства профнастила марки С-8, с ежемесячным выпуском до 11 000 кв. м. готовой продукции.
Перспективы открытия мини-производства профнастила
Почему профнастил? Перспективы открытия подобного бизнеса мы видим в следующем:
- Быстрая окупаемость вложений. При наличии каналов сбыта оборудование окупается за 1 - 2 месяца.
- Высокий спрос на профилированный лист, особенно в весенне-летний период времени.
- Относительная легкость в открытие дела, доступность оборудования.
- Не сложная технология, легкая обучаемость операторов.
- Долговечный материал, который не портится при длительном складировании.
Сколько нужно денег на открытие бизнеса
По предварительным расчетам, на открытие бизнеса потребуется инвестировать 2 220 000 рублей:
- Обустройство помещения - 150 000 руб.
- Приобретение, доставка и монтаж линии - 1 500 000 руб.
- Закупка сырья (листовая сталь) - 300 000 руб. (5-6 тонн).
- Вспомогательные инструменты, спецодежда - 100 000 руб.
- Рекламный бюджет, создание сайта - 120 000 руб.
- Регистрация бизнеса и прочие расходы - 50 000 руб.
Описание продукции
Наша компания будет заниматься производством профнастила марки С8 0,7 мм по ГОСТу 24045-94. Отпускная цена с завода составит 260 рублей за м2.
С учетом количества заказов и сезонности производства наша компания будет выпускать ежедневно до 500 м2 профилированного листа. Ежемесячный объем составит порядка 11000 м2 (22 рабочих дня). В денежном выражении оборот компании составит 2 860 000 руб.
Производственный план
Производство планируется разместить на промышленной зоне города. Оборудование достаточно громоздкое, поэтому требуются значительные площади, даже при малых объемах производства. Необходимо не только разместить станки, но и оставить пространство для разворота листов и их складирования. Размер арендуемой площади составит 160 кв. м. Арендная ставка - 400 руб. за кв. м. Преимущество подобного бизнеса в том, что производство не требует наличия всех коммуникаций. Не обязательно наличие водоснабжения и канализации. Если производство не круглогодичное, то не требуется и отопление. Главное - наличие достаточных электрических мощностей и хорошей вентиляции.
Покупка комплекта оборудования для производства профнастила обойдется нам в 1 400 000 рублей. Состав так называемой линии будет включать следующие станки: разматыватель рулонного металла, профилегибочный агрегат, гильотина, транспортно-приемный стол, автоматическая система управления (АСУ). Технологический процесс производства профнастила на подобном оборудовании предполагает придание листу стали трапециевидной формы.
В качестве сырья для производства будут закупаться рулоны листовой стали. Требования к закупаемому сырью: толщина стального листа — 0,4-1,2 мм, марка стали — ГОСТ Р 52246-2004, полимерное защитно-декоративное покрытие — ГОСТ Р 52146-2003. Сырье будет закупаться на промышленных предприятиях России. В качестве персонала нашего небольшого предприятия будут трудоустроены:
- Оператор (1 чел.) - в его обязанности входит работа на автоматической линии. Заработная плата сдельная, в среднем 25 000 руб.
- Разнорабочие (2 чел.) - в их обязанности входит погрузка и разгрузка сырья/готовой продукции. Заработная плата - 15 000 руб.
- Менеджер по продажам (1 чел.) - в перечень обязанностей входит продажа профнастила и поиск новых клиентов. Заработная плата оклад + процент от продаж, в среднем 25 000 руб.
- Директор - осуществляет контроль за деятельностью предприятия, заключает контракты, налаживает торговые связи. Заработная плата 35 000 руб.
Фонд оплаты труда составит 115 000 рублей в месяц. За работников организация будет осуществлять ежемесячные отчисления во внебюджетные фонды (ПФР и ФСС) в размере 34 500 рублей.
Какой код ОКВЭД указать для производства
В качестве организационной формы планируется зарегистрировать обычное индивидуальное предпринимательство. Код ОКВЭД — 28.52 «Обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения». Система налогообложения - УСН, 15% от прибыли предприятия.
Маркетинг и продвижение бизнеса
Еще на этапе планирования бизнеса нам потребуется найти потенциальные каналы сбыта продукции. Профнастил - достаточно популярный строительный материал. Сфера его применения достаточно широка: строительство стен и заборов, кровля домов и цехов, возведение ангаров, садовых и дачных домиков, строительство павильонов. Поэтому, несмотря на наличие конкуренции, серьезных проблем со сбытом мы не видим. Рекламу нашей продукции мы будем осуществлять по следующим каналам:
- Интернет — создание собственного сайта, с хорошим каталогом и продающими статьями.
- Наружная реклама на строительных рынках и вблизи крупных частных секторов.
- Реклама в газетах и специализированных журналах.
- Сотрудничество со строительными гипермаркетами города и небольшими точками по продаже стройматериалов.
Финансовый план
Ежемесячные расходы в расчете на производство 11 000 м2 профилированного листа:
- Арендная плата - 64 000 руб.
- Заработная плата - 115 000 руб.
- Отчисления в ПФР и ФСС - 34 500 руб.
- Электроэнергия - 40 000 руб.
- *Сырье - 2 233 000 руб. (1 м2 - 203 руб.)
- Транспортные расходы - 15 000 руб.
- Прочие расходы - 30 000 руб.
Итого - 2 531 500 руб.
Сколько можно заработать на производстве профнастила
* Из одной тонны листовой стали можно получить 270 м2 профилированного листа марки С-8. Стоимость сырья составляет 55 000 руб./тонна. Таким образом, стоимость материала для изготовления 1м2 профнастила составляет: 55 000 / 270 = 203 руб. Ежемесячные доходы: Выручка от реализации 11 000 м2 готовой продукции по цене 260 кв/м2 составит 2 860 000 руб. Прибыль предприятия до налогообложения составит: 2 860 000 (выручка) - 2 531 500 (себестоимость) = 328 500 руб. Чистая прибыль за вычетом налогов (УСН, 15% от прибыли) по плану составит 279 225 руб. в месяц. При таких показателях проект окупается за 8 месяцев работы предприятия.
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
Производство профнастила считается высокорентабельным и достаточно перспективным направлением в бизнесе. Но в этой сфере наблюдается высокая конкуренция, поскольку такой материал выпускают как крупные предприятия, так и частники.
Составляем бизнес план
Перед тем как приступить к разработке бизнес плана производства профнастила, нужно объективно оценить перспективность региона.
Сделать это можно по следующим параметрам:
- Наличие крупных предприятий, которые занимаются производством металлопрофиля. Чтобы вступить с ними в конкурентную борьбу, понадобятся крупные капиталовложения. Кроме того, придется потратить немало средств на рекламу и существенно снизить цены на продукцию, чтобы привлечь покупателей. В связи с этим производство может стать нерентабельным. Такая стратегия может в скором времени привести вас к банкротству;
- Наличие поставщиков сырья в регионе. Если покупать заготовки непосредственно у производителя по оптовым ценам, себестоимость продукции будет намного ниже;
- Ассортимент, объемы продаж, а также цены, которые предлагают потребителям существующие изготовители;
- Востребованность продукции в вашем регионе. Это параметр можно оценить по объемам частного и коммерческого строительства.
Регистрация
Если вас заинтересовал бизнес производство профнастила, в первую очередь, следует оформить все документы. В этом случае лучше всего выбрать такую организационную форму, как ООО, работающее по общей системе налогообложения. В уставном капитале 50% — это доля инвестора, остальное принадлежит разработчику проекта.Эта продукция не требует обязательной сертификации. Добросовестные производители выпускают профнастил в соответствии с ГОСТ 24045-94.
Оснащение предприятия
Как и в любом другом виде производственной деятельности, чтобы открыть предприятие, необходимо выбрать оборудование для производства профнастила. Автоматическая линия состоит из нескольких агрегатов. Ее общая стоимость во многом зависит от технических возможностей, а также мощности и производительности. Если приобрести дорогие агрегаты, с их помощью вы сможете делать любую высоту профиля и угол изгиба. Кроме того, можно красить листы и наносить на них полимерное покрытие.
Схема: производство профнастила
На покупку оборудования для производства профнастила и метеллочерепицы придется потратить примерно более 1 млн. рублей. Желательно найти поставщика в вашем регионе, чтобы сэкономить на транспортировке и техническом обслуживании производственной линии.
Покупка оборудования в сфере производства — это всегда затратно. Если вы пока не можете себе позволить заняться этим видом бизнеса, можете попробовать начать с более простого занятия. Как вариант, можно начать или открыть малое предприятие по .
Помещение
К выбору помещения необходимо отнестись очень ответственно. Найти подходящий вариант не составит труда, поскольку такое производство можно открыть в любом месте – в городе или за его пределами.
Обратите внимание на подъездные пути, коммунальные сети, а также площадки для выгрузки материала для производства профнастила и погрузки готовой продукции. Для небольшого предприятия достаточно помещения, площадью свыше 100 кв. метров. Если вы планируете открыть завод, арендуйте помещение площадью 250–350 кв. метров. Чтобы оптимизировать затраты, можно арендовать производственные площади за городом.
Скорее всего, помещение потребует ремонта, поэтому следует включить в бизнес план и эту статью расходов. На отделку мини-цеха обычно уходит около 500 тыс. рублей.
Персонал
Для того чтобы организовать производство профнастила, необходимо нанять рабочих для обслуживания станков. Для работы в одну смену потребуется 5–6 человек. Среди них должен быть один опытный высококвалифицированный специалист, который будет управлять процессом. Остальные сотрудники должны контролировать работу линии. Один станок для производства профнастила обслуживают 2 человека.Самый большой спрос на профлист наблюдается в теплое время года, когда активизируется строительная отрасль. На этот период предприятие можно организовать две рабочие смены. Для этого придется нанять на временную работу дополнительных сотрудников.
Реклама и сбыт продукции
Продвижение любой продукции на рынке практически невозможно без эффективной рекламной кампании. Благодаря этому производственный процесс будет развиваться, и приносить стабильный доход.
Чтобы заводы по производству профнастила работали непрерывно и успешно, необходимо найти надежные пути сбыта продукции. Ее можно реализовать через торговые объекты, дилеров и дистрибьюторов.
Обратитесь за помощью к специалистам, которые помогут вам найти новые рынки сбыта. Приемлемую по стоимости рекламную стратегию необходимо наметить на самом первом этапе организации производства, то есть при разработке бизнес плана. Чтобы обеспечить стабильный доход, постарайтесь заключить договор на поставки продукции с крупными торговыми предприятиями.
Расходы
Составляя бизнес план будущего предприятия, необходимо подсчитать все финансовые расходы. Определите разовые и ежемесячные затраты, чтобы оценить целесообразность коммерческого проекта. Организация собственного производства профнастила повлечет за собой следующие расходы:
- Закупка оборудования – 1 млн рублей;
- Аренда помещения за год – 300 тыс. рублей;
- Зарплата рабочим – 450 тыс. рублей;
- Транспорт и реклама – 120 тыс. рублей.
Если говорить об окупаемости проекта, это во многом зависит от следующих факторов:
- Технические возможности;
- Наличие конкуренции;
- Спрос на продукцию.
Успешное производство окупается буквально за полгода.
Изготовление профлиста в домашних условиях
Многие начинающие бизнесмены, финансовые возможности которых не позволяют приобрести линию по производству профнастила, интересуются, как изготовить этот материал, используя ручное оборудование.
Сделать ручной станок для производства профнастила можно своими руками. Но такое оборудование встречается крайне редко. Ручной листогиб стоит недорого, поэтому проще приобрести готовый универсальный агрегат. Продукция, изготовленная на таком оборудовании, ничем не уступает по качеству заводской. Низкая производительность ручного труда обычно компенсируется высоким качеством.
Если вы используете станок для производства профнастила своими руками, следует помнить, что для этих целей следует закупать сырье высокого качества. Оборудование лучше покупать от известных производителей с безупречной репутацией.
Процесс изготовления профнастила
Общие выводы
Грамотно организованный бизнес по производству профнастила – это высокодоходное дело, приносящее отличную прибыль. Перед тем как приступить к работе, необходимо просчитать все расходы и предполагаемую прибыль. При этом учтите все особенности данного направления предпринимательской деятельности.
Главные преимущества такого бизнеса заключаются в следующем:
- Небольшие первоначальные вложения;
- Высокая рентабельность;
- Большой спрос на продукцию;
- Быстрая окупаемость.
Если вы планируете открыть крупное предприятие, например, по
Строительные технологии в последние десятилетия претерпели существенные изменения. Все большее внимание уделяется максимально быстрой оборачиваемости средств, вкладываемых в капитальное строительство. Учитывая, что большинство новых производственных мощностей создается с привлечением кредитных ресурсов, едва ли не самым главным показателем любого проекта становится срок окупаемости затрат.
Поэтому все большей популярностью пользуется строительство различных модульных сооружений каркасного типа. Именно по такой технологии возводятся здания различных супермаркетов, складские комплексы, крытые паркинги, корпуса большинства вновь строящихся промышленных предприятий. При этом новые технологии требуют применения новых строительных материалов, одним из которых является металлический профилированный лист.
Универсальность профнастила, его высокие технические и эксплуатационные характеристики, а также сравнительно низкая стоимость, сделали профилированный лист одним из самых популярных и востребованных строительных материалов. Спрос на профнастил растет из года в год, что делает производство профлиста выгодным и доходным бизнесом.
Немаловажно и то, что технология профилирования металлического листа достаточно проста и не требует использования сложного оборудования. Но организация производства профнастила, как и организация любого другого производства с высокой конкуренцией, требует тщательной подготовки.
Первый этап – анализ местного рынка
Самое главное для организации нового производства, в том числе и профнастила – это возможность сбыта готовой продукции. Кроме этого очень важно оценить, насколько сложившаяся в регионе цена на профилированный лист обеспечит рентабельность бизнеса. Наличие в данной местности других предприятий по выпуску профнастила потребует дополнительных затрат на рекламу продукции, а также снижения ее цены для привлечения покупателей. Все это может сделать производство просто нерентабельным.
Но если потребность строительства в профилированном листе удовлетворялась за счет поставок из других регионов, продукция нового производства может быть вполне конкурентоспособной, поскольку цена ее будет меньше сложившейся как минимум на величину транспортной составляющей.
Важным конкурентным преимуществом будет и наличие в регионе крупного оптового поставщика или производителя высококачественного металлопроката - исходного сырья для производства профлиста. Покупка холоднокатаного листа по ценам производителя позволит существенно снизить себестоимость продукции.
Следующим, на что нужно обязательно обратить внимание – это объемы продаж профнастила в данном регионе, а также перспективу увеличения объемов индивидуального, гражданского и промышленного строительства. Важно изучить и ассортимент профилей, пользующийся наибольшим спросом. Это позволит оптимально подобрать оборудование, необходимое для организации производства.
Наметив стратегию развития бизнеса с учетом всех имеющихся конкурентных преимуществ, можно взяться за финансовые расчеты.
После изучения рынка и конкуренции, в случае выявления благоприятных тенденций, необходимо перейти ко второму этапу расчета рентабельности производства профнастила – это бизнес-план.
Бизнес по производству профнастила - основные правила составления плана
Под термином «бизнес-план» понимают комплекс финансово-экономических расчетов, позволяющих планировать будущие доходы и расходы нового бизнеса, движение оборотных средств, а также сроки окупаемости затрат на организацию производства.
При создании бизнес-плана учитываются следующие факторы:
- затраты на строительство или аренду производственных помещений
- стоимость основного и вспомогательного оборудования, размер амортизационных затрат
- затраты на материалы и энергоносители
- средства на оплату наемного труда и платежи в бюджет
- расходы на сервисное обслуживание и ремонт оборудования
- величину транспортных затрат
- планируемый объем продажи продукции
- затраты на продвижение продукции и ее реализацию (в том числе на рекламу, создание дилерской сети, участие в различных выставках и др.)
Только тщательный анализ всех этих факторов позволит достаточно реально определить доходы от работы производства. Так, например, принято считать, что для получения ощутимого дохода от бизнеса по изготовлению профнастила, ежедневно нужно реализовывать не менее 100 м2 этой продукции. Нужно также обязательно учитывать то, что бизнес по продаже любых строительных материалов, в том числе и профнастила, имеет ярко выраженный сезонный характер.
Ниже приведен пример структуры и оформления бизнес-плана организации производства по изготовлению профнастила, подготовленный для привлечения внешних инвестиций.
Производство профлиста – бизнес-план в примерах и таблицах. Основные финансовые показатели
В качестве примера приведу расчет при приобретении одного станка для профнастила С-8, как для одной из наиболее популярных марок профилированного листа. Все числа округлены в большую сторону на момент создания бизнес-плана по производству профнастила.
Для получения точного расчета вам необходимо подставить в таблицы свои данные и пересчитать результаты.
Затраты на оборудование
Итак, первая категория затрат – это непосредственные затраты на производственные мощности. Сюда входит стоимость линии для производства профилированного листа, кран-балка, необходимый для перегрузки рулонов стали, и вилочный погрузчик для перевозки уже готовых стопок профнастила.
Затраты на оборудование – существенная часть первоначальных затрат на производство. Поэтому если вы хотите сэкономить, то советую присмотреться к китайским брендам. Однако тут будьте аккуратны и тщательно выбирайте поставщика, поскольку можно получить оборудование ненадлежащего качества.
Не лишним будет слетать в Китай и на месте посмотреть станки перед покупкой, если вы будете брать напрямую. Либо пользуйтесь услугами авторитетных посредников.
Кроме того, можно рассмотреть и покупку б/у оборудования. Однако у него могут быть скрытые дефекты что, в сочетании с отсутствием гарантии (или небольшим ее сроком) является большим риском, если у вас нет опыта оценки и проверки подобного оборудования.
В эту же категорию войдет стоимость производственного помещения и, если необходимо, склада в том случае, если они приобретаются, а не берутся в аренду. Для нашего бизнес-плана по производству профлиста будет учтена именно аренда.
Фонд оплаты труда
Следующая статья расходов – это оплата труда наемным рабочим. Естественно, она сильно отличается, в зависимости от региона. В частности в Москве и области она более чем в два раза превышает среднюю по России, поэтому в данном регионе необходим особенно точный расчет себестоимости продукции.
Для обслуживания одной линии вам понадобятся 3 обычных рабочих и 1 мастер. В случае если вы планируете приобретение нескольких линий, то количество рабочих не обязательно увеличивать пропорционально. Как правило, оно составляет 1-2 человека на линию, в зависимости от качества оборудования и степени его автоматизации.
Финансирование проекта и прогнозирование уровня производства исходя из сезонности и цикличности спроса на продукцию
После подсчета базовых затрат вы должны определиться с источниками финансирования. Это либо личные средства, либо кредитные ресурсы, либо привлеченные средства инвесторов. Если вы начинаете бизнес по производству профнастила с нуля без выстроенной цепочки продаж и без опыта работы в аналогичной отрасли, то крайне нежелательно использование кредитных ресурсов.
Во-первых, в новом для себя виде бизнеса вы легко можете не учесть некоторые издержки, либо неправильно оценить объемы рынка, что скажется на графике погашения кредита. Во-вторых, текущие банковские проценты даже для юридических лиц часто являются необоснованными. Исключение, разве что, привлечение кредитных ресурсов из-за рубежа, но это требует соответствующих масштабов производства.
График по производству профнастила – план наращивания объемов выпуска продукции
Поскольку спрос на профнастил носит ярко выраженный сезонный характер, его изготовление также необходимо наращивать в сезон и снижать во время провалов. При такой схеме работы вы можете часть рабочих нанимать на сезон, что снизит общие затраты. Этот вариант не подходит для старшего мастера и сотрудника, работающего с ЧПУ станка, однако вполне может быть использован для водителя погрузчика и для оператора крана.
Если вы уверены в прогнозируемости объемов продаж, то вы можете разбить общий объем равномерно по всему году, что позволит вам полностью загрузить рабочих и избежать простоя, однако потребует дополнительных складских помещений.
Планируемая выручка
Себестоимость производства
В этом разделе учитываются затраты на расходные материалы – рулоны листовой стали толщиной 0,6 и оплата электроэнергии.
Размер производственных затрат
В данном разделе необходимо учесть затраты на обеспечение производство. Также нужно учесть стоимость аренды производственных и складских помещений либо стоимость коммунальных услуг для этих помещений.
Планируемая поквартальная прибыль предприятия по производству профлиста
При расчете данного показателя стоит учитывать необходимость уплаты НДС в размере 18%. Для облегчения расчетов принимаем, что все предприятия контрагенты, которые поставляют материалы и услуги для нашего бизнеса по производству профнастила, не являются плательщиками НДС. Следовательно, его объем рассчитывается от выручки.
В реальных условиях как минимум 30% расходов приходится именно на компании-плательщики НДС, однако в данном случае мы учитываем наиболее сложный по налоговой нагрузке вариант.
Также нужно учитывать налог на прибыль – его берем равным 20%, поскольку в данном бизнес-плане не рассматриваются различные особые схемы налогообложения.
Итак, рассчитаем выручки по каждому кварталу исходя из предположения о продаже 100% произведенной продукции. Поскольку в первые месяцы не будет выхода на необходимый объем производства к рассчитанной ранее себестоимости расходных материалов необходимо применить соответствующий коэффициент.
В качестве примера приведу полный расчет выручки и прибыли на примере первого квартала.
В этот квартал, исходя из графика, планируется произвести 9000 кв.м. профнастила. При стоимости в 250 рублей за 1 кв.м. и полном выкупе продукции выручка составит 2 250 000 рублей.
Затраты составят:
- 351 000 рублей (117 000*3) в качестве выплат рабочим.
- Себестоимость материалов составит 1 507 059 рублей (3*2 009 412/4).
- 405 000 рублей составит НДС.
- Производственные затраты, связанные с обеспечением работы и арендой помещений составят 540 000 рублей;
- Итого все затраты будут 2 803 059 рублей.
Следовательно, ваша прибыль будет отрицательной и равна -553 059 рублей. Это нормально для только что запущенного бизнеса, который еще не вышел на планируемые объемы производства.
Стоит учитывать, вы вряд ли сможете продать всю продукцию в первый квартал вашего выхода на рынок, однако не забывайте, что для расчетов принимается оплата НДС со всей выручки. Кроме того, нереализованная продукция переходит на следующий квартал.
Дальнейший расчет приводить не имеет смысла. Однако стоит учитывать, что прибыль рассчитывается исходя из равномерного производства без учета сезонности.
| Период | Планируемая выручка, руб. |
Чистая прибыль, руб. |
| 1-й квартал 2015 г. | 2 250 000 | -553 059 |
| 2-й квартал 2015 г. | 6 750 000 | 98 258,4 |
| 3-й квартал 2015 г. | 9 000 000 | 368 611,2 |
| 4-й квартал 2015 г. | 9 000 000 | 368 611,2 |
| 1-й квартал 2016 г. | 9 000 000 | 368 611,2 |
| 2-й квартал 2016 г. | 9 000 000 | 368 611,2 |
| 3-й квартал 2016 г. | 9 000 000 | 368 611,2 |
| 4-й квартал 2016 г. | 9 000 000 | 368 611,2 |
| 1-й квартал 2017 г. | 9 000 000 | 368 611,2 |
| 2-й квартал 2017 г. | 9 000 000 | 368 611,2 |
| 3-й квартал 2017 г. | 9 000 000 | 368 611,2 |
| 4-й квартал 2017 г. | 9 000 000 | 368 611,2 |
| ИТОГО | 3 231 311 | |
Выводы о целесообразности реализации бизнес-плана по производству профлиста
Исходя из приведенных расчетов, реализация данного бизнес-плана целесообразна для регионов при предварительном проведении соответствующего анализа местного рынка. При этом расчетный срок окупаемости стоит увеличить, как минимум, на 50%, поскольку нет гарантии полной покупки всего производимого профнастила. Кроме того, возможны неучтенные издержки, в частности, на маркетинг и рекламу.
Проанализировав приведенные выше расчетные данные, можно увидеть, что почти 2/3 от общей суммы затрат, необходимых для организации производства, составляет стоимость основного и вспомогательного оборудования. Из этого следует, что правильный выбор оборудования имеет огромное значение для организации рентабельного высокодоходного производства.
При выборе изготовителя, необходимо принимать во внимание не только стоимость приобретаемого оборудования, но уровень затрат будущих периодов, необходимых для его обслуживания и ремонта.
Нужно учитывать и производительность оборудования, существенно влияющую на его стоимость. Подбирать линию по производству профнастила лучше с учетом предполагаемого объема реализации продукции, что обеспечит ее максимальную загрузку при минимальных затратах энергоресурсов, необходимых для работы оборудования.
Профнастилом называют кровельный материал, который представляет собой профилированный лист оцинкованной стали с нанесенным на ее поверхность полимерным покрытием. При этом в качестве такого покрытия может выступать полиэстер, пурал или пластизол, в зависимости от того, какую технологию использует производитель.
Профнастил мало чем отличается от металлочерепицы, так как оба этих кровельных материала изготавливаются из одной и той же рулонной оцинкованной стали с полимерным покрытием способом холодного проката, что позволяет сохранить полимерный слой целым. Самое главное отличие между ними заключается в рисунке, который нанесен на поверхность. Рисунок на металлочерепице повторяет фактуру традиционного кровельного материала – керамической черепицы, которая использовалась с давних времен, а вот профнастил внешне больше похож на шифер. При этом высота и форма «волн» (их называют гофрами) может различаться, в зависимости от модели. Например, «волны» могут быть синусоидальными, прямоугольными, трапециевидными или иметь другую, даже более сложную форму.
Профнастил используется для строительства кровли, облицовки стен автомобильных моек, гаражей, складов, бытовых помещений, как каркас при быстром строительстве объектов нежилого фонда, заборов и ограждений при строительстве, козырьков и навесов, несъемной опалубки при строительстве крупных объектов. В зависимости от сферы применения различают следующие виды профнастила: кровельный, несущий, стеновой, профнастил по типу сендвич-панелей (одна его сторона выступает как несущая конструкция, а другая представляет собой облицовочный материал, посередине же такого профнастила укладывается теплоизоляция). Так как профнастил, как и металлочерепица, производится из рулонной стали, длина его листов может изменяться, в зависимости от пожеланий заказчика. А ширина зависит от ширины используемых рулонов стали, которая обычно составляет от 980 до 1850 мм.
Профнастил может различаться и по толщине материала (обычно производят кровельные материалы толщиной 0,5 мм, 0,55 мм, 0,7 мм, 0,8 мм и 1,00 мм). Когда вы будете определяться с ассортиментом производимой вами продукции, в частности, по толщине, заранее изучите продукцию ваших конкурентов и предпочтения заказчиков. Предпочитаемая ими толщина профиля напрямую зависит от климатических особенностей вашего региона. Например, в средней полосе нашей страны наибольшим спросом пользуются профили толщиной 0,5 и 0,7 мм. Высота профнастила зависит от рисунка покрытия и может составлять от 15 до 130 мм.
Итак, производства профнастила – это прибыльный бизнес, который отличается высокой рентабельностью. Правда, и вложения для его организации потребуются немалые. Для оснащения цеха по производству профнастила вам потребуется следующее оборудование: линия по производству кровельного материала, кран-балка (его грузоподъемность должна составлять не менее десяти тонн), вилочный погрузчик.
Отечественная линия производительностью до 720 кв. метров профнастила в час с максимальной шириной используемой рулонной стали 1250 мм обойдется в сумму около 1 млн. рублей.
Новый кран-балка стоит около 450-500 тыс. рублей. Если вы покупаете уже неновое оборудование, то сможете сэкономить от 100 до 200 тыс. рублей, в зависимости от состояния техники.
Вилочный погрузчик, который используется для транспортировки готовой продукции в цех, обойдется примерно в такую же сумму (500-600 тыс. рублей новый и 350-400 тыс. рублей бывший в употреблении).
В качестве помещения под цех по производству профнастила можно использовать здание в промышленной части города. Главное условие – наличие удобных подъездных путей для грузового транспорта и всех необходимых коммуникаций. Площадь помещения должна составлять минимум 250-300 кв. метров. Если до вас здесь не располагалось аналогичное производство, то закладывайте сразу дополнительные расходы на ремонт.
При необходимости вам может потребоваться отремонтировать пол для установки линии (около 250 тыс. рублей), заменить окна (150 тыс. рублей), заменить проводку и/или провести дополнительные линии (еще около 100 тыс. рублей).
Для работы в небольшом цехе по производству профнастила достаточно 3-5 человек, в зависимости от объемов работы. Причем из них один должен быть квалифицированным мастером, а остальные – рабочие, обслуживающие линию.
Такой цех, как правило, работает в одну смену, так как вряд ли вы сможете сбывать большое количество продукции при более высокой загруженности производства. В сезон, который выпадает на период с марта-апреля по сентябрь октябрь (в зависимости от региона и погодных условий) производство кровельных материалов может работать в две смены. В этом случае вы можете нанять на временную работу дополнительных рабочих.
Заранее обдумайте, куда и кому вы будете сбывать свою продукцию. Как правило, компании реализуют профнастил напрямую общественным компаниям, специализированным магазинам, которые продают кровельные материалы, а также через дистрибьюторов и дилеров.
Итак, выработка среднего по размерам цеха составляет за одну восьмичасовую смену 500 кв. метров. При этом стоимость одного квадратного метра равна в среднем 250 руб. При определении себестоимости производства профнастила учитываются расходы на электроэнергию и металлопрокат.
Среднемесячная выработка такого предприятия составит минимум 2,5 млн. руб. При подсчете объемов исходного материала учитывайте, что из одной тонны листового металлопроката можно изготовить около 250 кв. метров профнастила. Сроки окупаемости такого предприятия составляют от полутора лет.
В этой статье мы опишем основные моменты, которые следует учесть при составлении бизнес-плана фирмы по производству профнастила . Рассмотрим, в чем преимущества создания бизнеса в этой сфере, каких ошибок лучше не допускать.
В ходе рассмотрения процесса составления бизнес-плана производства профнастила можно будет понять, какими преимуществами обладает такой бизнес, в каких условиях его лучше открывать и на какую доходность можно рассчитывать. В целом, производство профнастила — довольно рентабельный бизнес, поэтому даже если вы еще не задумывались о создании такого предприятия, эта статья будет для вас интересной.
Ключевые особенности бизнес-плана фирмы по производству профнастила
Составление имеет свои особенности. Здесь важно оценить наличие конкурентов на региональном рынке, поскольку открытие такого производства будет наиболее выгодно, если прямых конкурентов в регионе нет, так как транспортные затраты — одна из немногих статей в производства, по которой возможна экономия в данном бизнесе. Анализ конкурентов будет напрямую связан с анализом финансовых показателей, составлением расчетов. В бизнес-плане важно будет тщательно осуществить все расчеты, связанные с началом производства профнастила — инвестиционные вложения, операционные расходы на первое время.
Далее нужно изучить особенности размещения производства, характеристики оборудования, требования к найму персонала. Рассмотрению подлежит и анализ доходов и расходов при планировании производства профнастила .
Описание
Файлы
Основная деятельность фирмы по производству профнастила
В рамках рассматриваемого проекта, основная деятельность будет заключаться в производстве профнастила — кровельного профилированного материала, производимого из оцинкованной стали. Конечным продуктом будут являться листы кровельного материала из оцинкованной стали с полимерным покрытием.
Данный материал активно используется в строительстве. Профнастил имеет широкий спектр применения — для кровли и облицовки домов, гаражей, складских и подсобных помещений; для строительства заборов. Еще одно важное преимущество этого материала — относительная дешевизна, в связи с чем его активно используют для сооружения временных построек, ограждений при строительстве и т.д.
Потребность в строительных материалах, в частности — в профнастиле, продолжает расти в силу роста объемов строительства на российском рынке, особенно в крупных городах.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска производства профнастила
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки производства профнастила
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестионный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски производства производства профнастила
7 – Выводы
Бизнес-план производства профнастила предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки
Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!
Максимов К.О., г. Нижний Новгород,
Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка
Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании сайт оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.
Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор
Отзыв на бизнес-план бетонного завода
Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.
М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»
Разделы бизнес-плана производства профнастила
Анализ рынка
В последние несколько лет рынок строительных материалов демонстрирует положительную динамику. Связано это с растущими объемами как жилого строительства, так и с сооружением иных построек.
Спрос на профнастил обусловлен еще и его широким использованием в качестве “подсобного” материала. Особенно возрастает спрос на этот материал в весенне-летний период. При этом, поскольку профнастил может сохранять свои свойства продолжительное время — можно произвести его с запасом, чтобы в период пика спроса быть готовым удовлетворить запросы потребителей.
Стоит отметить, что при планировании производства профнастила следует учитывать наличие аналогичных предприятий в вашем регионе. Поскольку запуск такого бизнеса относительно недорогой, в данной отрасли может быть высокая конкуренция. Поэтому важно детально проработать бизнес-план, чтобы понять, есть ли реальная потребность в материале в регионе. Если есть конкуренты, то сколько средств придется вложить в рекламу. Оценить экономию от транспортных издержек, если конкурентов-аналогов в регионе нет.
Таким образом, производство профнастила лучше запускать, если в вашем регионе нет аналогичных производителей. Тогда вы сможете продавать продукцию по цене ниже (на величину транспортных издержек), чем конкуренты, поставляющие профнастил из других регионов.
Если вы планируете запустить несколько направлений бизнеса в области строительства, попробуйте рассмотреть . Металлоконструкции — востребованных материал, который используется во многих сферах строительства и отделки.
Регистрация фирмы по производству профнастила
Следует урегулировать все организационные моменты, чтобы в ходе запуска проекта не возникло никаких непредвиденных ситуаций. Для этого сначала нужно зарегистрировать юридическое лицо: рекомендуемые формы — ИП или ООО.
Далее следует предоставить все необходимые данные в налоговые органы, предварительно определившись с режимом налогообложения. К этому вопросу стоит подойти особенно внимательно. От оптимального режима налогообложения зависят многие финансовые показатели. Для примера ниже можете скачать бизнес-план фирмы по производству профнастила на нашем сайте. В примере показано, как встроить налоги в финансовую модель бизнеса.
Не забудьте о получении разрешений на деятельность от различных контролирующих органов — пожарной инспекции, санитарных служб.
Планирование производственных площадей
Обычно такие предприятия размещают в промышленных зонах или в пригороде. Связано это с потребностью в больших площадях для производства. Потребуется площадь не только под размещение оборудования, но и для разворота листов. Не забудьте и про складские помещения. Как уже отмечалось значительные запасы профнастила могут пригодится в весенне-летний строительный сезон. Средний размер производственных площадей на начальном этапе — примерно 150-300 кв. метров.
Закупка сырья и оборудования для производства профнастила
Определяются основные поставщики сырья. При закупке оборудования важно учитывать его энергоемкость. Необходимо будет учесть наличие в выбранном или соседнем регионе металлургического завода для экономии на транспортировке сырья.
Персонал
На начальном этапе для нормальной работы достаточно будет 4-5 человек. Поскольку производство осуществляется в основном посредством автоматической производственной линии.
- Оператор, контролирующий работу автоматизированной производственной линии
- 2-3 подсобных рабочих для погрузки и разгрузки сырья или готовой продукции
- Управляющий, занимающийся сбытом, организационными вопросами и т.д. — это обычно инициатор бизнеса
Выбор ассортимента профнастила
Определяются все характеристики производимого профнастила, определяется тип полимерного покрытия. От этого раздела зависят почти все остальные части бизнес-плана.
Примерный ассортимент профнастила:
- Стеновой профнастил С8
- Стеновой профнастил С21
- Кровельный НС35
- Кровельный НС60
- Кровельный НС75
- Универсальный профнастил НС35
Сбыт профнастила
При составлении бизнес-плана фирмы, осуществляющей выпуск профнастила, нужно проанализировать и выбрать подходящий вариант сбыта производимой продукции. Проанализировать какую долю стоимости составляют затраты на сбыт (маркетинг, поиск клиентов, заключение контрактов), хранение готовых листов, логистику (самовывоз или доставка продукции).
Основными каналами сбыта будут:
- Строительные рынки и магазины (оптово-розничные каналы сбыта)
- Продажа через участие в тендерах, аукционах (например, госзакупки) (оптовые каналы сбыта)
- Заключение контрактов со строительными компаниями на поставку партий профнастила
Инвестиционное планирование производства профнастила
Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать в при планировании предприятия, выпускающего профнастил :
- Оборудование — автоматизированная линия по производству профнастила — ххх р.
Отметим, что для экономии капитальных вложений, можно будет приобретать некоторое б/у оборудование. Перечислим, что должно входить в комплектацию производственной линии:
Барабан-разматыватель
Прокатный стан
Гидравлический отрезной нож
Приемный стол
Система автоматического управления
Кран-балка, грузоподъемностью до 10 тонн
Вилочный погрузчик для транспортировки готовой продукции из цеха на склад
- Аренда или строительство помещений — ххх р.
- Закупка сырья — ххх р.
- Оборотные средства — ххх р.
- Подготовительные работы (например, лицензии, разрешения и юридическое оформление) — ххх р.
- Маркетинг и реклама на первоначальное время — ххх р.
- Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.
Итоговая сумма инвестиций на запуск бизнеса по производству профнастила будет варьироваться в диапазоне 50 — 150 млн. руб. Итоговая сумма будет определяться в зависимости от региона и масштаба планируемого предприятия.
Доходы и расходы в бизнес-плане по производству профнастила
СТАТЬИ РАСХОДОВ
Кроме инвестиционных расходов, значительную часть затрат в фирмы, производящей профнастил, составляют операционные расходы. Представим их величину при минимальном производстве (в расчете на один месяц):
- Аренда – ххх р.
- Зарплата – ххх р.
- Коммунальные платежи – ххх р.
- Энергоснабжение – ххх р.
- Налоги – ххх р.
- Прочие расходы (10%) – ххх р.
- Итого операционных расходов за месяц — ххх р.
Общие расходы, необходимые для запуска предприятия, и деятельности на протяжении первых трех месяцев складываются из инвестиционных и операционных расходов.
СТАТЬИ ДОХОДОВ
При составлении бизнес-плана прописываются показатели доходов фирмы, которые будут зависеть от планируемых объемов выпуска профнастила и доступных рынков сбыта. Продавать можно следующие виды профнастила:
- Стеновой
- Кровельный
- Универсальный профнастил НС35
В среднем стоимость кв. метра стенового профнастила при оптовой продаже составляет около xxx руб./кв.м. При этом себестоимость квадратного метра такого профнастила варьируется в диапазоне xxx руб./кв.м. Таким образом, получаем хорошую маржу с единицы выпуска, учитывая, что объемы продаж даже при минимальном производстве (но при хорошем спросе) могут быть более xxx кв.м. в месяц.
Инвестиции в производство при благоприятных условиях окупятся примерно через 3-5 лет.
При этом следует учитывать, что на динамику расходов и доходов будет влиять множество прямых и косвенных факторов. Более подробно это прописывается в анализе рисков и чувствительности при составлении профессионального бизнес-плана. Но, как уже отмечалось, главным фактором спроса на рынке профнастила будет наличие прямых конкурентов в регионе. показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Что даст наличие бизнес-плана производства профнастила
Очевидно, производство профнастила в текущих условиях довольно перспективное направление для создания бизнеса. Но как и в любой отрасли, здесь есть свои особенности. Выявить эти особенности можно будет только в ходе проведения глубокого анализа рынка и условий производства. Все выводы нужно будет подкрепить расчетами финансово-экономических показателей. Если этого не сделать, можно просто потерять инвестированные деньги.
Чтобы правильно спланировать деятельность будущего предприятия предлагаем скачать пример готового бизнес-плана по производству профнастила . Исходя из представленной там информации, вы сможете оценить свои шансы на вхождение в отрасль, составить представление о технологических процесса и узнать о возможных рисках такого начинания. На нашем сайте также можно заказать составление бизнес-плана “под ключ” в зависимости от специфики региона и рынков сбыта, что позволит избежать серьезных потерь как на этапе запуска производства, так и на этапе его расширения.
Таким образом, организация производства профнастила прибыльное начинание. Положительная динамика развития строительной отрасли свидетельствует о благоприятных тенденциях для создания такого бизнеса.
