"Три звонка" министру связи и массовых коммуникаций Щёголеву
Марина Левицкая
Удивительная все-таки у нас страна. Много о нас поговорок, смешных и грустных, я вот приведу несколько. «Хотели как лучше, а получилось как всегда», «Какую партию не строй, а всё равно получается КПСС». Но причем тут поговорки собственно. Вот год назад пришел новый Президент, провозгласил основным направление борьбу с коррупцией, провел кучу законов, комиссий, указов, начал расставлять на ключевые посты не замешанных в сомнительных делах людей. И что? Смотри поговорки...
Давайте разберем на примерах.
Было: Министерство информационных технологий и связи РФ.
Министр - Рейман Леонид Дододжонович - человек, погрязший в своих и чужих бизнес интересах. И свидетель номер семь, и Мегафон, и что только на него не списали.
Стало: Министерство связи и массовых коммуникаций РФ. Министр - Щёголев Игорь Олегович - человек с репутацией «отсутствие всякого коррупционного интереса». Вроде бы всё хорошо - развивается государство.
Дальше, конечно, были огрехи Щёголева по назначениям заместителей, но общественность списывала это на аппаратную неопытность министра и не ставила под сомнение его личные качества. К концу 2008 года, правда, начали твориться какие-то странности, то кто-то очень дешево аукцион взял и не выполнил, то, вдруг, приказ выходит под названием «О независимой экспертизе» по которому ни у кого не возникает сомнений, что эксперты компании «Когнитивные технологии» и, видимо, всё-таки эксперты компании «Открытые технологии», а замминистра Д.Северов - ответственный за проведение независимой экспертизы в Минкомсвязи, был топ менеджером этой же компании, если надо все проэкспертируют. И вот час созыва пробил.
Минкомсвязи объявила конкурс на всего-то 512 млн.рублей. Цель - поддержка инфраструктуры "Обеспечение технического сопровождения и эксплуатации межведомственного сегмента государственной системы изготовления, оформления и контроля паспортно-визовых документов нового поколения в 2009 году", сложное название означает, что ничего нового производиться не будет, а просто эти деньги будут потрачены на эксплуатацию. Причем деньги планировались на целый год, а конкурс объявили в июле. Резонно предположить, что они должны были быть пропорционально уменьшены. Первый звонок Щёголеву - не уменьшили.
Дальше еще интересней. Эксперты, о которых мы уже упоминали, спокойно пропускают требования этого, так назовем его, «конкурса», о наличии сертификатов от компании, правильно, - «Когнитивные технологии». Отсутствие денежного залога на конкурс тоже посчитали нормальным, чтобы, забегаю вперед, на «Лисси» не тратиться. Также «экспертов не смутила прямая зависимость начисления баллов участнику от подписи, то есть мнения, главного конструктора, государственного служащего, заместителя руководителя федерального агентства А.И.Панкратова. «Это просто ни в какие ворота не лезет» - тоже поговорка о нашей стране. Для тех, кто не понял, поясню - если Панкратов не хочет ту или иную компанию, он ей просто не согласует план-график - она не получит баллы и не выиграет конкурс. Это является прямым, подчеркиваю, прямым нарушением всего с чем борются наш Президент.
Второй звонок Щёголеву - «эксперты» сросшиеся с бизнесом. Рассмотрение заявок и подведение итогов «конкурса». На конкурс подались 8 компаний ООО "Лаборатория испытаний средств и систем информатизации" ("ЛИССИ"), ЗАО "Открытые технологии 98" и ФГУП "НИИ "Восход", ОАО "Оптима", ЗАО "ТЕХНОСЕРВЪ А/С", ЗАО "Ви-Эй-Си", ЗАО "Лаборатория новых информационных технологий" ("ЛАНИТ"), ЗАО "Инфосистемы Джет". Разброс заявок от 15 млн руб «ЛИССИ», до 495 млн.руб ЗАО "Открытые технологии 98", все остальные вышли в ценах от 200 до 300 млн рублей. Сразу выяснилось, что в заявке «ЛИССИ» ничего кроме цены нет - нет квалификации, нет подтверждений, нет и самой сути заявки. Но Организаторам это не важно - главное, что есть в заявке ЗАО "ЛИССИ" это цена. Поясню, конкурсы подводятся по бальной системе, самый нижний по цене получает 100%, остальные в процентах от него. Математическая задача: если самый нижний на больше чем порядок дешевле, чем все остальные. Ответ: значит все остальные могут получить от 5% до 0%. Чего добились Организаторы - разница в 200-300 млн рублей нивелировалась до 3-5%. Правда это только на бумаге, народ-то не обманешь. 200 млн рублей ни за что - это всё-таки деньги. Что делают Организаторы? Они допускают «Лиссси» к рассмотрению заявок. В этом случае при нивелировке цены на первый план выходит баллы за квалификацию. А тут у нас всё под контролем, помните экспертов? Выигрывает соответственно самая дорогая заявка за 495 млн. руб - ЗАО "Открытые технологии 98". Помните Северова? На подряде у этой компании - «Когнитивные технологии». Помните экспертов? Но тут надо не забыть О.Г.Духовницкого, вроде бы ничем не приметного начальника департамента. Именно он Организатор и, я так понимаю, получатель. В прошлом майор ГРУ, заслуженный человек, видимо так навыполнял долг, что заигрался и теперь во всех представительствах западных компаний его ласково зовут Дух. Он хороший Организатор - команду собрал - вся комиссия Минкомсвязи его ставленники.
Третий звонок Щёголеву. За математическую сообразительность и слаженную команду.
Ну как рассказ? Между прочим Министр ни при чём. Только получилось «как всегда», а 300 млн руб разницы осело в чьих-то карманах. До новых встреч.
Газпром в России - это такая же засекреченная структура, как оборонно-промышленный комплекс в СССР. Поэтому информации об уходе Игоря Щеголева очень мало. По некоторым данным, Щеголеву предлагалось место директора департамента в центральном офисе Газпрома или переезд в Югру - что называется, по горизонтали. Категоричный ответ Щеголева якобы вызвал жесткую реакцию. В Газпроме, как в военизированных структурах, такого не терпят. Поэтому он якобы попал в опалу. При представлении нового руководителя Вячеслава Югая он даже не присутствовал. А по аппаратным канонам, это плохой знак.
Игорь Щеголев вроде имел логичную позицию. В 52 года поздно куда-то перебираться, чтобы там кардинально перестроить работу. Это для тех, кто моложе. Утверждается еще, что в Нижнем Новгороде Щеголеву работалось комфортно. ООО «Нижний Новгород - Трансгаз» - стопроцентная дочка Газпрома, А Щеголеву якобы предложили работу в ОАО, где есть и другие акционеры. Это всегда лишние хлопоты.
Но есть и более конспирологические версии, почему Игорь Львович не хотел покидать Нижний Новгород. Есть мнение, что семья Щеголевых пересидела со времен «Волготрансгаза». Сначала долгое время рулил Лев Иванович Щеголев, а потом передал бразды правления сыну - Игорю Львовичу. Лет двадцать в вотчину Щеголевых никто не совался. Вроде бы Щеголев и не хотел, чтобы кто-то подверг это огромное хозяйство ревизии. А там помимо профильных были и непрофильные активы, с которыми случалось разное.
Говорят и о некоторых подрядчиках, которые при новом руководстве потеряют свое положение.
Что касается города и области, то ситуация вокруг «Нижний Новгород - Трансгаз» не может их не тревожить. Эта структура является одним из крупнейших налогоплательщиков в Нижегородской области. А сейчас в соответствии с новациями в законодательстве вертикально-интегрированные структуры снижают налоговые выплаты в нашем регионе. Губернатор Валерий Шанцев недавно упомянул сумму потерь в 2012 году - около 10 млрд рублей. Наверняка в этом есть и доля газовиков.
Помимо этого, «Нижний Новгород - Трансгаз» участвует и в ряде внебюджетных проектов по городу и области. По некоторым данным, газовики на 50% финансируют ФК «Волга». Что будет в следующем футбольном сезоне - неизвестно. Кроме того, компания хотела потратить 300 млн рублей на реконструкцию Звездинки. Городские власти обеспокоены - сохранятся ли эти договоренности? В целом же власти уверены, что проекты сохранятся. Мол, договоренности есть на уровне Газпрома, то бишь Алексея Миллера. Тем не менее, встреча представителей города с новым руководством компании уже планируется.
Если говорить о политической составляющей этой кадровой рокировки, то становится понятно, что Газпром слишком большой, чтобы советоваться с региональным руководством. Не помогло Игорю Щеголеву и то, что он третий созыв подряд становится депутатом регионального парламента. Правда, в Законодательном собрании он был редким гостем. Сейчас, возможно, у него будет больше времени на законотворчество.
Известно, что руководитель Газпрома господин Миллер, находясь в Нижнем Новгороде в год юбилея газовой промышленности, в своем выступлении высказал пожелание наполовину профинансировать футбольный клуб «Волга» и реконструировать по европейским стандартам Звездинку. В ходе последующих консультаций прозвучала цифра по Звездинке - 300 млн рублей. Однако письменно все эти договоренности зафиксированы не были. Почему руководство Нижегородской области и города этого не добилось - нам неизвестно. Непонятно даже, был ли вообще план реконструкции Звездинки? А если не было - то кто его должен делать?
Одна из версий срыва реконструкции состоит в следующем. Не только сменился руководитель «Нижний Новгород – Трансгаз» (вместо Щеголева, «вмонтированного» в местную элиту, из другого региона пришел господин Югай), но и изменилось экономическое положение Газпрома, его политика на территориях. Есть точка зрения, что могущественный Миллер дал указание структурным подразделениям, таким как «Нижний Новгород – Трансгаз» не сближаться с региональными властями, чтобы было проще отказываться от их многочисленных «хотелок». Так господин Югай и отказался от юридически необязательных проектов.
Стоит отметить, что новое руководство структурного подразделения Газпрома в Нижегородской области и не присягало на верность губернатору Шанцеву. Теперь видно, что у Кондрашова тоже не сложились отношения с компанией. Злые языки утверждают, что Кондрашов, глядя на Шанцева, решил не ездить к новому начальнику «Нижний Новгород – Трансгаза» шапку ломать и знакомиться. Решил ждать, когда Югай сам посетит начальника города – города, в котором находится офис компании, отвечающий разом за 14 регионов России. Не дождался и решил тоже немного поиграть в Моську из крыловской басни.
Ходят слухи, что Шанцев уже спрашивал Газпром: "Где деньги?" и получил резонный ответ: "Какие деньги?" Ясно, что Газпром и его верхушка не станут поддерживать Шанцева в его претензиях на третий срок. И, кстати, обожающий спорт Газпром не поддерживает спортивные амбиции региона, а это тоже показатель отношений губернатора и крупнейшей газовой компании в стране.
Что касается Югая, то он никому обещаний не давал и бумаг, судя по всему, не подписывал. И никаких претензий к нему быть не может. А вот к трехминутке кондрашовской ненависти есть вопросы. Мол, "Теплоэнерго" провело на Звездинке неаварийные работы по замене коммуникаций, которые не были заложены в план на 2013 год. Следом за теплоэнергетиками должны были появиться строители, которые и должны были привести бульварчик в божеский вид. Но они не появились, и городу пришлось выделить 15 млн рублей на эконом-проект по Звездинке вместо призрачных 300 млн рублей Газпрома.
Все это звучит крайне странно. Выглядит так, будто Кондрашов бросает перчатку Югаю. Мол, все договорено, а Газпром слово свое не сдержал. Понятно, что как оправдание перед нижегородцами это выглядит нормально. И может быть, кто-то даже посчитает главу администрации Нижнего Новгорода очень крутым, раз он идет на конфликт с самим Газпромом. Но на самом деле все выглядит так, будто Кондрашов забыл, что он не в песочнице меряется силой и крутизной, а вообще-то руководит городом, в котором переплетено множество интересов и все довольно сложно. И ничего кроме ущерба городу такие вот всплески гнева не принесут.
Роль бэк-вокалиста при Шанцеве в его сложных взаимоотношениях с Газпромом и Миллером вряд ли оптимальна для реального главы администрации. Это, как говорится, "детский сад - штаны на лямках", а не позиция городского руководителя.
Лев Щеголев
Год рождения: 1958
Год алии: 1987
О себе
Я родился в Москве. В 4 года произошли два важных для меня события: отец впервые взял меня в мужскую баню, а бабушка повела в синагогу.
Помню Пасхальные Седеры, которые устраивали дедушка с бабушкой вместе с их братьями, помню, как они пытались научить меня идишу. Мама с бабушкой всегда говорили между собой на идиш.
В шесть лет я впервые столкнулся с антисемитизмом - мне разбили голову за то, что я еврей.
В 18 лет, - в 1976 году, я познакомился и подружился с Юлием Эдельштейном и попал в идеологически-мотивированную компанию, в которой мне нравились и люди, и идеи.
В феврале 1979 года я подал документы на выезд из Советского Союза с тем, чтобы уехать не в Израиль, а в США, а в мае 1980 получил свой первый "отказ". За время ожидания произошел ряд событий: я прочитал роман Леона Юриса"Эксодус". Для меня, это был лучший агитационный материал. Роман помог мне понять, чтонет смысла покидать Советский Союз только во имя более высокого жизненного уровня: у меня была квартира, я мог зарабатывать достаточно денег и физическим, и умственным трудом, и моя жизнь в Советском Союзе была достаточно удобна.
После получения "отказа" в моей жизни произошли кардинальные изменения.
Меня, как и всех в такой ситуации, исключили из института, (я учился в МИСИ - Московском инженерно-строительном институте). Я стал рабочим - работал грузчиком в магазинах и даже техником на заводе по производству бытовых холодильников. Потеря статуса студента означала возможность призыва в советскую армию. Я уклонялся от призыва, потому что любомупризывнику после присяги запрещалось покидать Советский Союзв течении пяти лет со дня демобилизации, вне зависимости от места и условий службы.. Кроме того, я не хотел присягать Советской Армии. Тогда пять лет ещё казались мне огромный сроком.
В это время я познакомился с одним из отказников, парнем моего возраста. Мы поспорили с ним, как лучше уклониться от службы в армии. Было два пути: сесть в тюрьму или лечь в психиатрическуюбольницу. Каждый из нас получил своё в соответствии с нашими предпочтениями: он попал в тюрьму, а я в психушку. По иронии судьбы мы встретились с нимпозднее, уже в Израиле на тренировочной базе Армии Обороны Израиля во время прохождения Курса молодого бойца ("тиронут"). Это было очень забавно и символично.
Советская армия искала меня дома после того, как я не явился на воинский призыв, и янекоторое время жил у друзей. Потом я переехал в квартиру бабушки в другом районе Москвы, относящемуся к другому отделению милиции.
Когда против меня было открыто уголовное дело за уклонение от службы в рядах Советской армии, что угрожало тюрьмой, я инсценировал самоубийство - мама сообщила о якобы"попытке самоубийства", и меня отправили в психиатрическое отделение больницы на полтора месяца.
Моя сионистская деятельность
После освобождения из больницы я присоединился к группе, занимавшейся подготовкой Пуримшпиля ((традиционный шуточный еврейский спектакль по мотивам Свитка Эстер, который ставится во время праздника Пурим) .
Наши представления, проводившиеся в частных квартирах, ежегоднопосещало околотысячи человек. Сначала мы выступали в маленькой квартире, переполненной людьми. Присутствовало около 40 человек. Сценой служила дверь, снятая с петель. В нашей труппе участвовало 10 человек. Среди актеров были Роза Финкельберг, Саша Ландсман играл на гитаре. Я всегда играл роль Амана, а моя сестра Ирина была царицей Эстер. С нами отказывались работать профессиональные режиссеры, так как мы были любительской труппой, но еще и потому, что они не представляли, как можно давать спектакли в таких маленьких квартирах. Я никогда не играл для столь благодарной публики - нас всегда награждали бурей аплодисментов.
Подготовили мы и ханукальный спектакль. В 1983 на Хануку мы собирались выступить в Риге, для чего арендовали кафе. Но за шесть часов до начала представления туда явилась пожарная охрана и кафе закрыли. Представление было перенесено в большую частную квартиру одного из местных еврейских активистов.
Со временем я начал изучать иврит и немного Тору. Уроки проводились на разных квартирах, в том числе и в моей. Моим учителем иврита был Юлий Эдельштейн. Кроме того, я занимался изготовлением фотокопий учебников.
В начале 80-х годов мы писали вместе с друзьями обращения к властям, требуя разрешить нам репатриацию в Израиль. Нашим адресатом был и сам Генеральный Секретарь ЦК КПСС, Председатель Верховного Совета СССР Леонид Ильич Брежнев. Мы уделяли много времени писанию этих писем. Все это было достаточно наивно. Через много лет после развала Советского Союза мне случилось побеседовать с бывшим начальником ОВИРа (Отдела Виз и Регистраций МВД), отвечавшего за выдачу выездных виз. Я понял, что наши письма не оказывали никакого влияния. Принятие решений, кого отпускать, а кого нет, находилось полностью в руках ОВИРа, а они действовали в соответствии с инструкциями.
В 1982 году на нас было оказано давление со стороны КГБ, я даже опасался ареста и выходил из дому с запасом белья и мыла. Сотрудники КГБ часто приходили ко мне домой, я получал множество повесток на допросы, приходили гебисты и в военкомат, куда меня тоже вызывали. Им хотелось, чтобы я отказался участвовать в спектаклях Пуримшпиля. Но меня ни разу не арестовали.
В 1980 году я работал грузчиком в гастрономе. Большинство рабочих были алкоголиками и в первый же рабочий день они пригласили меня распить портвейн. Я сказал, что не могу с ними пить, потому что я еврей, и мне запрещено пить их вино. Их реакция была неожиданной и забавной: один из них подскочил и сказал: "Тогда я сбегаю за водкой!". С тех пор мне никогда не приходилось никому ничего объяснять. Когда грузчики из других магазинов приставали ко мне, пытались обзывать меня, коллеги всегда меня защищали. Мне даже не нужно было реагировать. И тогда я пришел к выводу, что если ты не прикидываешься "своим" и объявляешь, что ты другой, - к тебе относятся с бо льшим уважением.
Как-то раз мне подарили великолепную бело-голубую майку с огромным Магендавидом, на которой было написано на английском и иврите "Я люблю Израиль ". Время от времени, я "выгуливал" эту майку, тренировал силу воли. Однажды я ехал в ней в вагоне метро в час пик, и вокруг меня образовалось пустое пространство: я гордо стоял один, как король.
Однажды я явился в этой майке на международный кинофестиваль в кинотеатр "Ударник". Походил по фойе. После чего, ко мне подошел человек и сказал: "Два варианта: или мы с тобой сейчас вместе выходим, или ты наденешь куртку." Должен признаться, что предпочел надеть куртку. Это свидетельствует о том, что времена тогда уже стали либеральными.
В 1987 году мы организовали демонстрацию под лозунгами "Отпусти мой народ". Это действительно было уже более либеральное время, и несмотря на то, что нас расталкивали, никого не посадили в тюрьму и даже не задержали. Нам было очень приятно стоять на Гоголевском бульваре с плакатами на иврите.
Я не склоненкпреувеличению своей роли в сионистском движении, и не переоцениваю реальную опасность для меня. Я не считаю себя героем. Мне знакомы люди, которые 20 лет провелив ссылке за сионистскую деятельность, у меня есть друзья, сидевшие в тюрьмах и лагерях, как Юлий Эдельштейн и Саша Холмянский. Вот они – настоящие герои.
Отношение семьи к моей деятельности
Семья всегда поддерживала меня, относилась ко мне с любовью, заботой и пониманием. Отца даже уволили с завода, где он проработал 33 года за то, что я подал заявление на выезд из СССР. Но он продолжал искренне поддерживать меня, и я никогда не слышал от него никаких упреков. Мой тыл был всегда прикрыт.
О сионизме
Я считаю, что евреи должны жить в Израиле. Для меня это не подлежит обсуждению. Вероятность оставаться евреями в Галуте практически равна нулю. Мои предки жили так тяжело не для того, чтобы мои внуки стали неевреями. Я уважаю чужие законы и нравы. Но считаю, что каждый должен жить дома, а друг к другу ходить в гости.
Какие события в Израиле оказали на меня влияние
На меня оказали огромное влияние "Операция Йонатан", Первая Ливанская война, бомбардировка ядерного реактора в Ираке. Это были события, вызывающие чувство гордости за свой народ: твой народ совершает поступок, которым можно гордиться.
Влияли на меня и события иного рода, как например, книжная ярмарка в Москве.
О дипломатическом противостоянии и международной борьбе
На Мадридскую конференции в 1980 году были переданы имена 150 отказников. Меня вызвали в КГБ, поскольку моя фотография фигурировала в этом списке. Вот тогда мне впервые пришлось иметь дело с профессиональным следователем. Он спросил меня, давал ли я указания такому-то передать мою фотографию на Мадридскую конференцию. Я, естественно, дал отрицательный ответ. Тогда он сказал: "Значит, такой-то действовал по собственной инициативе".Мне было очень неприятно, и я рассказал об этом своим друзьям, которых тоже вызвали повесткой на следующий день. И мы придумали ответ: "Мыне накладывали ограничений на использование наших биографий".
Я был в числе отказников, написавших письмо с просьбой о присвоении израильского гражданства. В 1983 году я получил его, но мне не прислали никаких документов об этом. В 1987 году, когда я совершил алию, это было как-то отражено в документах. Идея принадлежала Леониду Прайсману, и кажется, это помогло ему уехать. А дальше мы раскололись на две группыпо поводу того, следует ли отказываться от советскогогражданства. Я не был сторонником отказа, поскольку считал, что отдав паспорт, человек окажется лицом без определенного места жительства, полностью беззащитным перед советской властью.
"Натив"
Я был в списке отказников, поэтому меня посещали люди, связанные с "Нативом", - евреи-туристы. Они привозили литературу, учебные материалы. Их всегда волновало, как я их узнаю при встрече. Для меня этот вопрос всегда казался абсурдным: их было невозможно не узнать. Помимо одежды и внешности, они всегда были вносках того же цвета, что и обувь.
Сегодня я считаю, что годы отказа были самым интересным периодом моей жизни, и я о нем никак не жалею!
Почему «непотопляемый» глава влиятельной региональной корпорации отправлен в отставку?
31 мая стало известно, что бессменный на протяжении 14 лет руководитель ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» (бывшее название – «Волготрансгаз») Игорь Щеголев покинул свой пост. Новость вызвала немалое удивление в среде региональных политических и экономических экспертов. Известно, что Игорь Львович Щеголев и его отец Лев Иванович Щеголев совокупно руководили филиалом газовой корпорации в течение фактически 20 лет.
По официальной версии, Игорь Щеголев покинул пост «в связи с переходом на другую работу». Однако в действительности все не так просто.
По некоторой информации, поводом для освобождения Щеголева послужил скандал, возникший на его предприятии. Дело связано с установкой газовых счетчиков на магистральные трубопроводы высокого давления. По существующему положению счетчики должен был устанавливать региональный Центр стандартизации и метрологии. Эта же структура должна заниматься эксплуатацией, обслуживанием и снятием с приборов учетных данных. Однако, по утверждению нашего источника изнутри системы, специалисты нижегородского филиала «Газпрома» решили не утруждать себя взаимоотношениями с Центром стандартизации и метрологии. Они где-то раздобыли «левые« бланки вышеупомянутой организации и самостоятельно начали туда вносить все необходимые учетные данные, подменив тем самым контролирующего процесс оператора.
Когда афера вскрылась, Центр стандартизации и метрологии обратился в ФСБ с просьбой провести проверку в структуре…
О неприглядной истории узнали «наверху», а развить историю в нужном направлении помог бывший подчиненный Игоря Щеголева, работающий ныне в управлении «Газпрома» (экс-главный инженер компании
«Волготрансгаз»), с которым Щеголев расстался не лучшим образом.
В настоящее время место Игоря Щеголева занял Вячеслав Югай, до этого занимавший должность первого заместителя директора ООО «Газпром трансгаз Югорск». Особо показательным стал тот факт, что когда СМИ ретранслировали процесс вступления Югая в должность, Щеголева на данной церемонии (даже на заднем плане) не наблюдалось. Такая ситуация не предвещает ничего хорошего прежде всего для самого Щеголева…
Судя по всему, в жизни Игоря Львовича наступают не лучшие времена. Ясно, что новый директор попробует начать карьеру в Нижнем Новгороде с глобальной ревизии в системе «Газпром трансгаз Нижний Новгород». В условиях, когда в стране появился модный путинский тренд «перетряхивать» энергетиков и работников газовой отрасли на предмет поиска коррупционных схем, такие проверки не сулят Щеголеву ничего хорошего. Фактически стопроцентно Югай запустит процесс проверки нового хозяйства: зачем ему брать на себя ответственность за «не свой период правления»? Прошерстит профильные и особенно непрофильные активы компании. Особенно в этой связи будет интересен вопрос: насколько оправданно существование непрофильных структур, созданных компанией? Думается, в данной ситуации может «всплыть» немало любопытного, по сравнению с которым даже охота в семеновском лесу на ведомственном вертолете (мы об этом писали в феврале 2011 года в материале «Под Семеновом отстреливали лосей с вертолета») покажется мелочью и абсолютно невинным развлечением управленческой верхушки нижегородского филиала «Газпрома».
Есть еще один фактор: семейство Щеголевых (Игорь Львович и Лев Иванович), по сути, более 20 лет управляло газовым хозяйством региона без особого страха, что кто-то вторгнется в их дела. Управляя госструктурой, они чувствовали себя там фактически хозяевами и поступали в соответствии с внутренними ощущениями. Таким образом, многие считали «Газпром трансгаз Нижний Новгород« («Волготрансгаз») некой «семейной фирмой» клана Щеголевых. Однако энергетические и газовые госкорпорации больше не могут оставаться «частными лавочками»! Такая установка дана «сверху», и данный политический тренд может быть реальной причиной отставки Игоря Щеголева.
Любопытно, что изначально Щеголеву предложили место в «Газпром трансгаз Югорск». То есть собирались произвести своего рода рокировку с Югаем. Однако Игорь Львович великодушно отказался от предложения, поскольку компания «Газпром трансгаз Югорск», в отличие от «Газпром трансгаз Нижний Новгород», не является 100-процентной госструктурой — «дочкой» «Газпрома». «Газпром трансгаз Югорск» – акционерное общество, где необходимо в первую очередь выстроить отношения с акционерами и только в конечном счете отчитываться перед управлением «Газпрома». Судя по всему, Щеголев к такому раскладу не привык и не собирается ломать свои устоявшиеся управленческие подходы.
Другое предложение касалось устройства Щеголева в нефтегазовую компанию «Югра». Но там было явное понижение в должности. Между тем в «Газпроме» как в армии: один раз отказался — больше вообще ничего не предложат. В такой ситуации бывший гендиректор предпочел остаться безработным.
Любопытным представляется факт, что спасти ситуацию пытался отец Игоря Щеголева — Лев Иванович Щеголев, который специально прилетел из Германии (там он находится на постоянном месте жительства) в Москву (в «Газпром»), чтобы, ссылаясь на свой авторитет и заслуги, похлопотать за сына. Однако глава госмонополии Миллер отказался принять его по этому вопросу. Настолько все выглядит серьезным. Таким образом, «газовый аристократ» Щеголев окончательно был вынужден сдать «семейный» пост.
Что характерно: отставка Игоря Щеголева не сулит ничего хорошего ни правительству Нижегородской области, ни администрации областного центра. И на это имеется целый ряд причин.
Во-первых, неизвестно, как поведет себя новый назначенец Вячеслав Югай. С какими ведомственными ЦУ он прибыл в Нижний Новгород, до сих пор неясно.
Во-вторых, «Газпром трансгаз Нижний Новгород» является одним из крупнейших налогоплательщиков Нижегородской области (бюджетообразующим предприятием). Между тем, губернатор Шанцев обмолвился, что уже в этом году (в ближайшие месяцы) региональный бюджет может ожидать секвестирование на 10 миллиардов рублей. Речь идет как раз об изменениях порядка платежей предприятий нефтяной отрасли, расположенных на территории Нижегородской области. Не исключено, что газовики в этом плане тоже могут подготовить «сюрприз», а новый назначенец «Газпром трансгаз Нижний Новгород» отстаивать интересы бюджета региона в ущерб установкам корпорации не собирается.
Мэрию Нижнего Новгорода тревожит: не будет ли теперь свернут проект по реконструкции и благоустройству улицы Звездинка, который обещали профинансировать газовики? В этом случае «посыплются» все планы по реконструкции площади Горького, в связи с введением станции метро «Горьковская» (на открытие, запланированное на 4 ноября, обещает прибыть Путин), и стадиона «Водник». Правда, обязательства перед нижегородцами давал лично Миллер, но все же…
Наконец, компания «Газпром трансгаз Нижний Новгород» является основным спонсором футбольного клуба «Волга» — 50% бюджета команды составляют вливания этой структуры. А вдруг Вячеслав Югай не окажется поклонником нижегородского футбола?
Однако главный репутационный удар по местным интересам состоит не в этом. Очевидно, что никто из высшего генералитета «Газпрома» не согласовывал кандидатуру Вячеслава Югая с губернатором Шанцевым. Валерия Павлиновича просто поставили перед фактом, убрав Щеголева и назначив Югая. «Газпром» оказался слишком крут, чтобы считаться с региональными элитами в делах кадровых согласований...
Между тем Игорь Щеголев в политическом плане был даже удобен губернатору. Этот человек был предсказуем, управляем, региональное руководство с ним договаривалось если уж не по всем, то по большинству вопросов. В этой связи Югай пока представляется фигурой маловнятной. В плане принятия решений он будет советоваться скорее со своим московским начальством, нежели с Валерием Шанцевым.
Радует в данной ситуации только одно. Теперь Игорю Щеголеву ничего не остается делать, кроме как сосредоточиться на депутатской работе в Законодательном собрании. Ранее Щеголев был редким гостем в стенах ОЗС. В заседаниях комитетов и комиссий фактически не участвовал. В теперешней ситуации безработному Щеголеву, скорее всего, придется пересмотреть свое отношение к депутатским обязанностям...
Ефим БРИККЕНГОЛЬЦ
