Как держать форму. Массаж. Здоровье. Уход за волосами

Кто больше слон или акула по размеру. Кто на Земле самый большой? Капибара - мирное животное-грызун

Стоишь на берегу океана, смотришь на бескрайние просторы, и невольно закрадывается мысль, а каких же обитателей прячет толща воды?

Животный мир морей и океанов у человека, в первую очередь, ассоциируется с китами и акулами, поэтому довольно часто можно услышать вопрос, а какие же животные самые большие в мире?

Попробуем разобраться с гигантскими водными монстрами и выделить самых рослых обитателей океанов и морей.

Каждому с детства известно, что самое большое животное на планете – это кит. Если верить далеким предкам, то три таких животных держали на своих спинах Землю. Ну а если обратиться к науке, то получается, что самый крупный (из тех, кого измерили) экземпляр голубого (синего) кита вырос до 33,58 метров, и это была самка. Самый тяжелый синий кит (из пойманных) был весом более 190 тонн. И то, взвешивать рекордсмена специалистам пришлось по частям, поэтому и погрешность вышла огромная. Так или иначе, результат впечатляет. Потому как 190 тонн – это масса двух десятков слонов.

К слову, синий кит считается, к тому же, самым «голосистым» животным в мире. Он может издавать звуки, которые слышны на 800 километров и дальше.

Впрочем, одержать пальму первенства в гонке на звание самого большого животного планеты киту не просто. В споре, который, к слову, продолжается и сейчас, принимают еще некоторые жители планеты. И все они, как ни странно, морские обитатели. Есть в списке даже полумифические, о существовании которых только догадываются. К примеру, мегалодон. Факт его вымирания многие любители сенсаций пытаются поставить под знак вопроса и по сей день. Есть даже свидетели, которые наблюдали за гигантскими акулами, причем, говорят, что это был не кит и даже не китовая акула. Но стоит отметить и реальных представителей фауны, которые борются за титул самого большого животного Земли. Точнее, если сказать самого длинного. Это гигантская медуза львиная грива или цианея. Широкополосный исполин водного мира может вырасти до 37 метров (с учетом щупалец). Диаметр зонтика этой живности примерно 250 сантиметров. И если объективно оценивать эти факты, то медуза длиннее и крупнее кита.

Не отстает от медузы и еще один представитель фауны моря. Это гигантский морской червь бутлэйс. В 19-м веке на побережье Шотландии у Сент-Эндрюс после шторма обнаружили червяка длинной около 55 метров. Ширина его была всего 10 сантиметров. Впрочем, ученые не признали в исполине гиганта. Все потому, что черви могут вытягиваться и сокращаться.Китовая акула Впрочем, за титул самого большого борются и акулы. И какая же может называть себя самой большой и самой крупной рыбой в Мировом океане?

Сейчас ученые присваивают лидерство в размерах тела китовой акуле. Специалисты полагают, что она самая большая из известных науке рыб. Впрочем, споры на тему предельного размера рыбины идут среди ученых до сих пор.

Рекорд, который подтвержден документально, равен 14 метрам. Но не редко появляется информация о поимке более крупного представителя вида. Некоторые акулы вырастают до 20 и больше метров. К примеру, в 2002 году около китайского Тайваня рыбаки поймали самку весом 34 тонны и длинной 20 метров.

Ученые отмечают, что сложность в установке предельных размеров китовой акулы не только в том, что крупные экземпляры довольно редко встречаются в природе. На самом деле, эта рыба занесена в Международную красную книгу МСОП и на нее запрещен промысел. Отлов животного карается по закону.

Но этот факт редко останавливает браконьеров, поскольку только плавники этой особи на рынках Азии стоят десятки тысяч долларов. И если рыбакам удается поймать китовую акулу, то, конечно, улов скрывают от посторонних глаз и ушей, тем более ученых. Рыбу, как правило, разделывают на месте, обрезают плавники, наиболее ценные куски тела, а остальное возвращают морю.

Несмотря на споры ученых, никто не отрицает, что китовая акула самая крупная из современных рыб, которые известны науке. Кстати, об их способе размножения почти ничего не известно. До недавнего времени полагали, что акула откладывает яйца. Такой вывод сделали после того, как в 1953 году на дне Мексиканского залива нашли огромное яйцо длинной 36 сантиметров. И его приняли за будущего детеныша китовой акулы. Но в конце прошлого столетия поймали беременную самку, внутри которой находились эмбрионы, уже вылупившиеся. Поэтому стало понятно, что акулы размножаются способом яйцеживорождения. Маленькие акулы уже появляются с длиной в 60 сантиметров.

Китовая акула в водных просторах

Кстати, самая большая акула, которую поймал человек, это как раз китовая. Ее загарпунили около побережья Пакистана (около острова Баба) в 1949 году. Вес гиганта равнялся 20 тоннам, длина же была почти 13 метров. Обхват туловища тоже впечатляющий – 7 метров. Рыбаки тут же убили рыбу, разделали по частям и продали.

От рекордсменки не далеко ушла и другая обитательница вод – это гигантская акула. Известно, что размеры такой рыбы достигают 11 метров. И информация о поимке более крупной особи (до 15 метров) имеется, но она не подтверждена документально. Стоит отметить, что гигантская акула и китовая акула для человека почти не опасны. Они питаются только зоопланктоном. И человек в качестве добычи их совершенно не интересует.


А опасны они потому, что одним движением хвостового плавника они могут сломать человеку позвоночник или нанести другую серьезную травму. Поэтому в непосредственной близости от рыб-монстров нужно вести себя осторожно.

Большеротая акула

Довольно крупными вырастают и большеротые акулы, довольно редкая разновидность подводных хищников. Максимальный зафиксированный размер большеротой акулы – 7 метров. Но кто знает, вдруг в глубинах океана плавают и более крупные особи

Акула-большерот

Белая акула

В 1978 году на Азорских островах, около гавани Сан-Мигель, с помощью десятков гарпунов была поймана 7-метровая белая акула. На сегодняшний день это рекорд. Белая Смерть, как ее еще называют, оказывала рыбакам сопротивление и убила двух человек. Одному она переломила позвоночник, а второго перекусила пополам.

Кстати, известны случаи, когда белую акулу ловили на удочку. Так, в 1959 году австралиец Эльф Диан на небольшой моторной лодке в океане поймал людоеда на стальную леску. Вес хищницы составил 1207 килограммов, а длина – чуть больше пяти метров.
Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен

Мне задали хороший вопрос: «Как строить операционное управление в компании где все сошли с ума на проектной деятельности?». Вопрос замечательный, так как он отражает многие тенденции, существующие в современном бизнесе. Он породил поток размышлений. Который захотелось записать, попутно рассказав о тех мифах, которые гуляют по рынку и заражают мозги предпринимателей и руководителей. Сразу хочу предупредить читателя, что размышления разнонаправленные и я даже не делал серьезных попыток их структурировать, а подзаголовки сделал просто для того, чтобы облегчить восприятие.

Что общего у организации и компьютера?

Для начала давайте сравним организацию с компьютером. Без операционной системы он просто железка. Высокотехнологичная, дорогая, но все-таки, железка. Которая может радовать взгляд, но не приносить более никакой пользы. Примерно так же может выглядеть полностью оборудованный офис без сотрудников. Или с сотрудниками, которые между собой не общаются, приходят на рабочее место и сидят весь день без дела. То есть, потенциально могут приносить пользу, но не приносят.

Если же операционная система установлена и работает, то на нее можно устанавливать прикладные программы, делающие что-то полезное. При этом сама ОС никакого видимого результата не предлагает. Она «всего лишь» обеспечивает возможность работы программ. Качество операционной системы может быть разным. Одни программисты глубоко изучили возможности «железа» и написали программу, обеспечивающие полную работоспособность. Да еще и создали полноценное руководство для будущих разработчиков прикладного ПО. Другие – сделали на тяп-ляп, чтобы хоть как-то работало. Да еще и так, что прикладные программы сможет писать только упертый фанат, которому не лень путем проб и ошибок выяснять свойства системы. В первой системе будет работать любое прикладное ПО. Во второй только парочка программ, да и то со сбоями.

Человеки в организации

А теперь вернемся к организациям. Здесь все очень похоже, но немного сложнее. В человеках, составляющих исполнительный механизм компании, изначально установлена операционная система. То есть, они могут думать, говорить, принимать решения, выполнять руками некоторые операции. Однако, у каждого операционка своя. И она далеко не всегда совместима с подобной системой соседа. Поэтому организации требуется такой набор правил, которые не только заставит механизм работать, но и обеспечит совместимость всех компонентов. Писать в этой статье о том, как это сделать я не буду. Ибо, во-первых, это тема для других размышлений, а во-вторых я и так об этом все время пишу.

Где ищут способ?

Универсального способа построить организацию, подходящего и ларьку, и заводу, и торговой компании, рынок не предлагает. Разве что государство указывает несколько обязательных пунктов устава, да выставляет требования к оформлению отношений с сотрудниками, сделок с партнерами и финансовой отчетности. Откуда же черпать этот набор правил? Естественно, у тех, кто уже сумел построить эффективные организации. У тех, кто показывает высокие рыночные результаты. У лидеров.

И бросаются предприниматели во все тяжкие. Изучают опыт успешных компаний. Зачитываются книжками о том, как достигнуть успеха в бизнесе. И пытаются применить те же правила в своих компаниях. Однако… Попытки перенести успешные модели управления на большую часть организаций чаще всего терпят крах. Где многочисленные «Zappos»? Где «Патагонии»? Где «Тойоты»? Где «Таврида Электрик»? Все они уникальны. Даже несмотря на то, что эти компании активно делятся «секретами», в других местах не удается достичь ни такой же вовлеченности персонала, ни того же качества, ни такой же системы отношений. Так может быть дело не в том, какая конкретно методика применяется в этих компаниях? Может дело в операционной системе бизнеса? В тех глубинных правилах, которые закладываются в систему изначально. Которые не видны невооруженным взглядом, но оказывают критическое воздействие на любой процесс в компании. Разберемся.

А что на самом деле пытаются перенести на свои компании предприниматели и руководители? Регламенты и рабочий распорядок? Правила начисления бонусов? Суть разговоров в курилках? Как бы ни так. По большей части стараются внедрить только тезисы, которые они вычитали в книгах, услышали на семинарах или получили на экскурсиях по успешным предприятиям. Тезисы, которые по мнению успешных предпринимателей, привели их компании к успеху. «Организуйте процессы», «Заботьтесь о людях», «Правильно считайте деньги», «Будьте активны» и т.д. Могу с уверенностью сказать, что эти слоганы не меняются год от года в течение последних ста лет, как минимум. Меняются только лица на обложках и примеры, приводимые в самих книгах.

А технологии?

А как же сами технологии управления? Про них в мотивирующей литературе пишут мало. То есть, много говорят о том, что нужно сделать и очень мало о том, как. И тут в дело вступает армия консультантов. Как профессиональных, так и не очень. Предлагающих конкретные методы. Причем, что интересно, методы тоже, как правило, не блещут новизной. Зато регулярно меняют названия. Ведь обучение методам – такой же бизнес, как и все остальные. И по законам маркетинга регулярно должен предлагать потребителю «новый» продукт.

Успешность же консалтинговых проектов, на самом деле, определяется только одним: делают люди то, что написано в умных книгах или нет. Может быть поэтому самыми успешными являются IT проекты. После их реализации просто невозможно не выполнить требования – кнопку не нажмешь в нужный момент, не получишь результата. Правда многие умудряются игнорировать и такие это, из-за чего дорогое управленческое программное обеспечение работает самом по себе, а управленцы сами по себе.

Кто сильнее – слон или акула?

Зато регулярно слышны споры, напоминающие «мое кунг-фу лучше твоего кунг-фу». Это спорят сторонники разных подходов. «Проектное управление – единственный путь» — говорят одни. «Нужно структурированное управление» – отвечают другие. «Бизнес-процессы!!!». «Линейно-функциональная схема – вот что спасет мир!». «Матрица! Только матрица!». Правда потом они приходят на свои рабочие места и совершают, с разным уровнем качества, обычные управленческие действия (ну, конечно если им есть кем руководить): ставят задачи, журят сотрудников за ошибки, записывают в ежедневник задачи и думают, поручить их кому-нибудь или легче сделать самому.

Суть же самих споров чаще всего заключается в том, что каждого из спорящих в свое время «торкнуло» какой-то определенной методикой, под которую он теперь старается подстроить весь мир. Часто не обращая внимание на то приживается ли методика на самом деле. И это следствие того, что разработчиков конкретных методологий много (хотя не так уж), а разработчиков интегральных моделей мало. А ведь по сути, спорить о том, процессный подход или проектный лучше, бесполезно. Каждая методология должна применяться в определенный момент времени и быть релевантной стоящим задачам. И то, и другое может существовать абсолютно не мешая друг другу. А чаще, помогая. Спорить о том, внедрить PMBOK или Agile (Да! Я слышал и такой спор!) – вообще вредно. Ибо истина в таком споре не рождается, а спорящие как правило не владеют ни тем, ни другим. Но апологетам того или иного учения логика не указ. Некоторые даже сдачу регулярной отчетности объявляют проектом.

А на главное смотрели?

А тем временем стоит помнить о том, что любая методология – это не операционная система. Это прикладное ПО. Которое устанавливается на культуру – набор верований, традиций и ритуалов, принятых в конкретной стране, местности и компании. Устанавливается на базовые ценности сотрудников и клиентов. И на систему базовых регламентов компании. Попробуйте, например, внедрить Agile в компании, где не принято стремиться к результату, зато есть традиция устраивать аврал в конце каждого периода. Или попытайтесь создать Zappos там, где люди не любят друг друга и конкурируют за удобства и вознаграждения. Или «Мариотт» там, где есть традиция считать туристов скотом. При этом нужно помнить, что такая «операционная система» часто бывает установлена по умолчанию. И не заменив ее на более современный и технологичный продукт думать о применении какой-либо методологии просто нельзя. Сначала нужно обеспечить «элементарные» вещи: основные регламенты, трудовую дисциплину, правила мотивации и т.п. А для этого придется убрать из компании всех агрессивных носителей старой культуры, а остальных убедить создать новые традиции. Иначе получится то же самое, что и при попытке установить приложение для айфона на андроид. То есть, оно может быть записано в память, но работать не будет. Хотя… вы сможете гордиться тем, что оно у вас все-таки есть. Уже немало. Чтобы быть предметом гордости оно совсем не обязано работать (нет, я совсем не намекаю на бирюзовый Сбербанк).

Долго и трудно

Однако перезагрузка ценностей, регламентов, мотивационной системы, идеологии – это работа долгая, муторная, трудная и не дающая результатов «прямо здесь и сейчас». Примерно такая же, какая требуется для того, чтобы достичь результатов в спортзале – одними только тренажерами не обойдешься: нужна и правильная диета, и правильный распорядок, и даже правильные мысли. Поэтому большинство пропускает эту часть и сразу переходит к и изучению и внедрению «волшебной палочки». Точно так же, как в спортзале новички сразу хватают самую тяжелую штангу, нанося себе травмы и напрочь отбивая желание продолжать тренировки. А волшебные палочки делятся на две категории: те, которые дают хоть какой-то результат, немножко меняя мировоззрение самого предпринимателя, и те, которые результата не дают вообще. Первые торкают предпринимателей, которые приобретают стойкое убеждение в том, что существует универсальный способ улучшить компанию. Вторые тоже торкают, но заставляют поверить в то, что универсального способа улучшения не существует. А точнее, в то, что вообще не существует никаких способов. Тогда разговоры бывают такими: «Мы и это пробовали, и то. Ничего не работает, потому, что у нас не получилось». И то, и другое — фигня.

Сказки, в которые хочется верить

Но все же, многие верят в то, что где-то там есть загадочные люди, с недостижимым интеллектом и мировоззрением, которые сумели создать нечто успешное, несмотря на то, что оно противоречит элементарной логике. Зато выглядящее так, как будто оно снимает большое количество нагрузки с предпринимателя. Например, во многих компаниях бредят о «плоских» структурах. В реальности я еще не видел ни одной такой структуры, работающей и приносящей результаты. Чаще всего это системы, которые перегружают руководителей контролем и теряют эффективность. А наиболее ответственные сотрудники работают за всех остальных, только при этом не обладают реальными полномочиями, потому, что теперь называются не руководителями, а «наставниками» или как-нибудь еще. А ведь нормальная иерархия необходима любой компании.

Или верят в то, что существуют такие IT системы, которые выводят компании на новый уровень. Однако ни одна система не будет работать за сотрудников. Она всего лишь может вынудить их совершать определенные действия и сократить количество самих сотрудников, уменьшив негативное влияние человеческого фактора. Но является ли это новым уровнем?

А еще многие предприниматели верят в то, что, применив хитрые инструменты, они могут заставить наемных сотрудников думать так же, как они. Верят в то, что лидерству можно научить. И заодно в то, что есть волшебный способ осуществить все это без изменения их собственных привычек. Ну, что ж… хрустальные шары и патентованные средства всегда находили свою аудиторию.

Ну ее, эту реальность

Когда-то я тоже верил в то, что есть секреты, которые просто нужно выведать для того чтобы создавать идеальные системы. А потом оказалось, что секрет один. У тех, кто добивается реальных успехов либо есть уникальный продукт, который обеспечивает компании лидерство в определенном сегменте на определенное время, которого хватает на построение «современной технологичной» компании. Либо есть монополия. Либо уникальный управленец, сумевший заразить своими идеями всю компанию. И во всех этих компаниях действует выстроенная система регламентов, правил и идей. Действует правильная операционная система, без которой все «секреты» становятся бесполезными. Но в это верить сложнее. В этом нет ничего волшебного.

Работать, блин

Ну, и заканчивая этот сумбурный поток мыслей, отвечу на один вопрос «А что же делать?», который мне регулярно задают предприниматели и руководители. Работать. И надеяться не на чудо, а на кропотливое построение системы. То есть, фактически, на себя.

Перейти в оглавление раздела:Акулы

Семейство : Cetornidae = Гигантские акулы

Род: Cetorhinus = Гигантские акулы

Акула- слон = Гигантская акула

Л.А. БЕЛОВА

Зимой 1939 г. на берегу Атлантического океана, недалеко от города Провинстауна в американском штате Массачусетс, был найден отбеленный морем скелет огромного животного. Длина его была около 7,5 м. И хотя огромный череп походил на череп рыбы, четыре усеченные ноги, вернее, «кости» от них, и длинный вытянутый позвоночник вызывали недоумение. Вскоре по всему побережью заговорили о «морском змее».

Но, как выяснилось, скелет этот принадлежал гигантской акуле (Cetorhinus maximus) – второй по величине из сохранившихся в настоящее время акул. В длину эта рыба может достигать 14 м и весить до 10 т. Это лишь немногим меньше, чем у «рекордсмена» – китовой акулы (Rhincodon typus). Грудные плавники гигантской акулы большие и мощные – они служат как бы «несущими плоскостями», не позволяющими тяжелой передней половине туловища рыбы опускаться вниз при плавании. Когда тело мертвой гигантской акулы выбрасывает на берег и мягкие ткани разлагаются, то рядом с продолговатым черепом и длинным позвоночником сохраняются и остатки этих плавников. А если это была акула-самец, то около скелета можно найти еще и пару метровых птеригоподиев. В итоге создается впечатление, что на берегу лежат остатки некоего загадочного четвероногого.

Очень крупные экземпляры гигантской акулы – редкость, но и «небольшие» особи этого вида выглядят внушительно – их средняя длина 4–8 м, а вес – от 3 до 6 т. Несмотря на свой устрашающий вид, гигантская акула – существо безобидное. Кормится эта рыба планктоном, который собирает, курсируя у поверхности воды со скоростью двух-трех узлов (3–5 км/ч) с широко разинутой пастью и ежечасно фильтруя через жабры до 2000, а по другим сведениям – и до 6000 т воды. Зубы у гигантской акулы мелкие, не больше 0,5 см. Зато жаберные щели огромные – они охватывают голову от спинной стороны до горла, и когда рыба оттопыривает жабры, то создается впечатление, что ее голова вот-вот отломится от тела. А сквозь открытую пасть можно увидеть внутренность жаберной полости. Каждая жаберная дуга несет по 1000–1300 длинных роговых жаберных тычинок, на которых оседают планктонные организмы. Желудок у гигантской акулы очень большой – у крупных экземпляров в нем находили около 1 т планктонной массы.

У некоторых молодых особей гигантской акулы сжатое с боков рыло свисает надо ртом как хобот, а голова сплющена по бокам, что придает рыбе сходство со старым слоном со впалыми щеками. Такие рыбы получили название «акула-слон», и их долго считали представителями отдельного вида. У взрослых гигантских акул рыло загнуто в меньшей степени, и сходство со слоном исчезает.

Обитает гигантская акула в умеренно-холодных и умеренных водах обоих полушарий. Отдельные экземпляры встречаются и у нас – у побережья Кольского полуострова и даже в Белом море. Летом гигантские акулы активно кормятся или медленно дрейфуют, высовывая из воды спинной и хвостовые плавники, а также кончик рыла. За это англичане называют их basking shark – акула, греющаяся на солнце. Держатся эти рыбы поодиночке или небольшими группами.

О размножении гигантской акулы практически ничего неизвестно. Самая маленькая из когда-либо пойманных рыб этого вида имела длину 165 см. По косвенным данным можно судить, что эти акулы являются яйцеживородящими и приносят по 1–2 детеныша, причем «беременность» длится не менее 3 лет.

Зимой, когда численность планктонных организмов падает, а температура воды становится низкой, гигантские акулы практически не попадаются на глаза. Многие исследователи считают, что в это время затраты энергии при плавании для сбора планктона были бы много выше, чем акуле удавалось бы получить из пищи. Поэтому эти рыбы в течение зимы, вероятно, малоподвижны, что позволяет им экономно расходовать накопленные летом запасы жира. Они пассивно лежат на дне океана в таком положении, чтобы течение обеспечивало проток воды через жабры. Но как обстоит дело на самом деле, неизвестно – может быть, рыбы просто мигрируют к югу и держатся далеко от берегов.

Жировые запасы откладываются в основном в печени, вес которой может составлять до 20% от общего веса рыбы. Из-за этого жира, использовавшегося для технических целей, гигантских акул издавна промышляли вдоль атлантического побережья Европы. Завидев пасущееся на планктонных полях животное, охотники приближались к нему на лодках или небольших судах и забрасывали гарпунами. Когда стало известно, что жир из акульей печени содержит больше витаминов, чем классический «рыбий жир» – тресковый, спрос на гигантских акул резко возрос. Особенно много акул добывали во время II Мировой войны. Потом бум прошел, но запасы этих удивительных рыб оказались подорванными. Сейчас гигантская акула встречается редко и занесена в Международную Красную книгу...

При слове «гигант» большая часть людей представляет или огромных диплодоков, либо мамонта из «Ледникового периода». Не исключён и другой вариант - эвкалипты и баобабы. Однако есть ещё множество существ, чей размер может вас приятно (и не очень) удивить. Как ни странно, огромные живые организмы существуют не только в сказках и доисторическом прошлом, но и делят с нами планету прямо сейчас! Перед вами список заметных животных - от кроликов размером с собаку до крабов величиной с человека. Почувствуйте себя крохотным вместе с самыми крупными обитателями мира!

Самка бегемота во время вечернего отдыха

Глядя на этих забавных существ (которые, кстати, являются одними из самых агрессивных в мире млекопитающих: от них страдает большее количество людей, чем от крокодилов и акул), сложно поверить, что их ближайшими родственниками являются морские киты. Хоть и вышедшие на сушу, гиппопотамы всё же безраздельно преданы водной среде, о чём говорит и этимология их греческого названия - «речной конь».


Горилла-самец на привале

Этот вид горилл находится на грани вымирания. По-человечески умный примат обитает лишь на небольшой территории в Африке, где вырубка лесов и браконьерство сделали его жизнь борьбой за выживание. Восточная горилла является самым большим представителем вида высших приматов.

Самая большая порода кролика - фландр


Домашний кролик породы «фландр» и колли

Эта порода промысловых кроликов размером со среднюю собаку может впечатлить как гурманов, так и любителей пушистиков. Крупнейший кролик впервые был выведен в Средние века недалеко от бельгийского города Гент.


Спрут на гравюре начала XIX века

Лишь недавно удалось доказать существование гигантских кальмаров, так как они редко показываются на поверхности. Многие океанологи уверены, что легендарный Кракен и есть представитель этого подвида головоногих. До конца ХХ века единственным доказательством его существования были отпечатки от присосок размером с тарелку на телах кашалотов. Однако в 2004 году японским исследователям удалось сфотографировать живого гигантского кальмара в его среде обитания.


«Летающий» скат на мелководье

Этот величественный скат, прозванный «морским дьяволом», может иметь размах «крыльев» до восьми метров. Более того, манта легко может выпрыгивать из воды на несколько метров. К сожалению, это красивое зрелище можно наблюдать только в открытом море и лишь в период размножения.


Старая белая акула на охоте

Это морское чудовище является крупнейшей и самой агрессивной рыбой из ныне живущих (хорошо, что мегалодоны вымерли). Более того, у неё нет естественных врагов кроме китов-убийц и людей.

Капибара - мирное животное-грызун


Грызун принимает солнечные ванны

Это милое создание комфортно себя чувствует в домашних условиях и все чаще становится питомцем. Капибара является самым крупным грызуном. Живут семьями или даже группами в Южной Америке.


Анаконда во время охоты

Эта змея является самой большой в мире и у неё есть даже собственная франшиза ужастиков. Крупные особи могут достигать восьми метров в длину. Некоторые виды питонов могут и переплюнуть анаконду в размерах, но не обгоняют её в толщине.


Голова и строение передней части тела окуня

Как и следует из названия, этот окунь обитает в реке Нил и является крупнейшей пресноводной рыбой. Его длина может достигать роста взрослого человека. Другое его название - «водный слон».


След от перемещения такой туши - лучший сигнал повернуть назад

Этот вид рептилий является крупнейшим из ныне живущих. Гребнистого крокодила можно встретить в Индийском океане у побережья. Этот монстр известен своей агрессивностью, так что если вы увидите два ряда зубцов, плывущих к вам - лучше уносите ноги.


Летучая лисица на отдыхе

К сожалению, эта крупная летучая мышь находится на грани вымирания из-за того, что места её обитания на Филиппинах подвергаются вырубке и загрязнению. Ацеродон миролюбив и питается исключительно фруктами.


Дракон острова Комодо переваривает обед

Эти легендарные «драконы» являются крупнейшими ящерицами в мире. Известны своей прожорливостью: за один приём пищи они могут съесть почти столько же, сколько весят сами. Однако есть и обратная сторона их аппетита: метаболизм варанов настолько медленный, что варану достаточно поесть один раз в месяц.


Гребень казуара считается афродизиаком

Это крупнейшие птицы за пределами Африки. Несмотря на миролюбивый нрав, казуары могут напасть на людей в период тока либо если птица чувствует угрозу для своего потомства.


Кит-убийца во время погони за морским котиком

На самом деле, касатки не являются китами. Они являются самыми крупными представителями семейства дельфинов. Обладают высоким интеллектом и живут большими семьями.


Самка кашалота с детёнышем

Эти огромные киты являются крупнейшими хищниками на планете. К тому же кашалоты обладают самым большим мозгом. Впрочем, это не спасает их от китобоев.


Краб в океанариуме Токио

Настоящий чемпион среди членистоногих. Этот вид крабов обитает возле берегов Японии. Он известен своими размерами (может весить до 20 кг), вкусом (гурманы всего мира встают в очередь за его фалангами) и долголетием (есть особи, которые живут уже век).


Самка слона, отпугивающая незваных гостей

Страшно представить, но эти млекопитающие могут достигать 5 тонн веса. А учитывая их агрессивность и размер, морских слонов можно смело назвать самыми крупными плотоядными животными на суше (хотя и охотятся они на морских обитателей, к нашему счастью).


Пеликан перед полетом за рыбой

Этот вид пеликанов является крупнейшей летающей птицей. Живёт на территории Евразийского континента.


Эму во время брачного периода

Комичная, но опасная и агрессивная птица, как известно, является самой крупной в мире. Может разгоняться до 70 км/ч, что позволяет страусам победить в двух номинациях: самое быстрое двуногое существо и самая быстрая нелетающая птица.


Жираф в одном из зоопарков США

Всем хорошо известны эти удивительные и милые создания. Несмотря на свой добрый нрав, жираф может быстро бегать и дать отпор даже львам. Это млекопитающее является самым высоким из наземных животных. Саламандра в пекинском зоопарке

Китайцы поставили судьбу этого вида ящериц под угрозу исчезновения, так как ценят её мясо за вкусовые качества и используют внутренние органы в традиционной медицине.


Медведь ищет пропитание в полярную зиму

Несмотря на кажущуюся «плюшевость», полярные медведи - сильные и злобные хищники, которые способны разорвать человека за считаные секунды. Говорят, что от него нет спасения, кроме позорного бегства.


Самец, отпугивающий нарушителей границ

Самое крупное наземное существо. У представителей этого вида нет врагов, которые смогли бы безнаказанно атаковать его (кроме людей, уничтожающих слонов в промышленных масштабах). Его вес может достигать 12 тонн.


Молодой кит, играющий с косяком рыб

Возможно, со временем новые виды живых существ обретут чудовищные размеры. Да и среди ныне живущих могут оказаться неизвестные великаны, о которых мы обязательно узнаем.