ПЕРВЫЙ БИТ -это международная IT-компания с крупнейшей региональной сетью среди фирм-франчайзи «1С».
В связи с расширением офиса мы ищем менеджера по работе с клиентами!
КАКИЕ ЗАДАЧИ БУДУТ СТОЯТЬ ПЕРЕД ТОБОЙ:
- Работа с теплой базой клиентов (прошедшие этап продаж);
- Продление договоров и сопровождения клиента, расширение функционала программного обеспечения;
- Заключение договоров и документальное сопровождение сделок;
- Поддерживание лояльности действующих клиентов компании;
Интересуешься IT - сферой и передовыми...
- 26 марта 2019 — hh.ru
- Москва , Первый БИТ
Обязанности:
- Контроль за полнотой, правильностью, своевременностью отражения операций в бухгалтерском и налоговом учете по нескольким ЮЛ, согласно утвержденной Учетной политике в Компании;
- Составление бухгалтерской и налоговой отчетности и оперативных сводных отчетов, представление их в установленном порядке в соответствующие органы и по запросу руководства;
- Осуществление организации подготовки ответов в ИФНС по камеральным, встречным, выездным проверкам;
- Методическая помощь сотрудникам.
Требования:
- Практические знание Опыт прохождения
- 26 марта 2019 — hh.ru
- Москва , Первый БИТ
Участие в проектах по разработке новых и доработке существующих программных модулей на платформе 1С...
- 26 марта 2019 — hh.ru
- Москва , Первый БИТ
- Поиск и подбор персонала (топ-менеджмент, рук.состав);
- Выполнение плана по подбору персонала;
- Адаптация, развитие персонала;
Требования:
- Огромное желание развиваться в Опыт работы в подборе от 2-х
- 26 марта 2019 — hh.ru
- Москва , Первый БИТ
Обязанности:
- Анализ потенциала рынка, оценки рыночной доли, формирование УТП, прогнозирования эффективности затрат на маркетинг.
- Разработка программы продвижения продуктов и услуг, ее согласование и обеспечение реализации (в том числе достижение запланированных показателей эффективности).
- Разработка, организация и проведение активных внутренних мероприятий компании, направленных на привлечение новых клиентов (акции, offline и online мероприятия и т.п.), увеличение конверсии, сохранность клиентской базы.
- Организация вебинаров для Работа с партнерами и агентами. Поиск и получение договоренностей о взаимовыгодном сотрудничестве, организация взаимодействия, оценка эффективности и
- 26 марта 2019 — hh.ru
- Москва , Первый БИТ
Мы ждем от Вас:
- Знание нескольких стандартных конфигураций 1с 8.
- Знание отраслевых решений на базе 1С будет преимуществом.
- Алгоритмическое мышление.
- Хорошее знание объектов конфигурации 1С, языка запросов.
- Плюсами будут знание других языков программирования и сред разработки, навыки работы с Конвертацией данных, опыт разработки под 1с 7.7, опыт интеграции с другими информационными системами.
- Опыт работы в ERWin или Aris Toolset будет
Ключевые...
- 26 марта 2019 — hh.ru
- Москва , Первый БИТ
Вакансия подразделения BIT:ERP. Специализация подразделения: масштабные проекты автоматизации на платформе 1С:Предприятие по Scrum.
Мы применяем передовые мировые практики и инструменты в наших проектах. Наше подразделение обладает уникальным для рынка 1С опытом удалённой командной разработки на крупных проектах (с сотнями и тысячами пользователей). В настоящее время 90% сотрудников подразделения работают удаленно.
Наши сотрудники живут в 7 часовых поясах и у нас
Доработка типовых конфигураций, разработка нетиповых...
- 26 марта 2019 — hh.ru
- Москва , Первый БИТ
Один из ведущих офисов Первого БИТа специализируется на решениях по автоматизации для строительной отрасли. Наш офис со статусом ЦКС (Центр Компетенции по Строительству) с одной из сильнейших команд по автоматизации направления (тройка лидеров по компании).В связи с развитием бизнеса открыта вакансия Руководителя отдела продаж (сопровождения постоянных клиентов). Мы рассматриваем кандидатов с опытом продаж в области автоматизации бизнеса, которым
Разработка стратегии продаж программных продуктов в направлении строительных...
- 26 марта 2019 — hh.ru
- Москва , Первый БИТ
Компания Первый БИТ - это успешная компания с 21-летним стажем!
Мы предлагаем работу в стабильной, быстроразвивающейся компании.
Работа оператора поможет Вам познакомиться узнать изнутри интересную сферу 1С.
Что надо будет делать?
- Работа в офисе, без обзвона по холодным базам, без консультаций клиентов, без активных продаж. Только координация входящих обращений;
- принимать и распределять входящие звонки между сотрудниками компании;
- фиксировать звонки и дальнейший карьерный рост до менеджера отдела
- 26 марта 2019 — hh.ru
- Москва , Первый БИТ
- Поиск и подбор кандидатов на открытые позиции- IT- направления (в различных направлениях: сфера клиентского обслуживания, продажи, IT);
- Составление профиля вакансий, размещение на различных источниках (hh.ru, соц.сети, профильные форумы и сообщества);
- Проведение интервью с использованием различных методик оценки, определение соответствия кандидата требованиям заявки;
- Обеспечение процесса взаимодействия заказчика с кандидатами на всех этапах отбора, обеспечение своевременной двусторонней обратной связи;
- Выполнение плана
Огромное желание развиваться в сфере подбора...
- 26 марта 2019 — hh.ru
- Москва , Первый БИТ
Приглашаем в нашу команду специалиста по SEO
Что у нас хорошего:
- Сильная команда интернет-продвижения (в отделе более 10 человек);
- Работа с крупными интересными высоконагруженными сайтами, основной сайт - лидер рынка;
- Большое количество разнообразных задач (см. блок "обязанности");
- Внутреннее и внешнее обучение
Обязанности подробно:
- Проведение комплексного SEO-аудита сайта и поиск точек роста (оплачена лицензия Screaming Frog SEO Spider)
- Проведение конкурентного анализа Сбор ключевых слов + кластеризация, распределение их по страницам, aнализ частотности и конкуренции запросов (есть Key Collector и
Мы обратились в компанию ООО «Ускорение бизнеса» ("Первый Бит") под руководством Генерального директора Долгова Антона Анатольевича (обслуживаемся в офисе по адресу: г.Москва, ул.Профсоюзная, д.57), как к профессионалу, способному оказать нашему проекту, находящемуся на старте, необходимую помощь по внедрению многофункционального медиапортала slavmir.tv, включающего в себя Телеканал/Радио/Информационный блок в рамках одной площадки.
Вот уже на протяжении многих месяцев наш проект испытывает большие трудности по вине Исполнителя. Их суть заключается в систематическом нарушении сроков выполнения работ и качестве реализации проекта со стороны ООО «Ускорение бизнеса» ("Первый Бит"), что влечет за собой коммерческие убытки.
По большинству задач и вопросов прошли уже все возможные сроки. По основным крупным дополнительным соглашениям задержки составляют 5-6 месяцев. А по ряду небольших – 2-3 месяца (более подробно описано ниже). Мы ожидали окончательного исправления дефектов в кратчайшее время, но результатов до сих пор нет.
Более того – компания отказывается от выполнения своих обязательств и остановила разработку.
Одна из главных проблем – это проблема коммуникации. Часто, в ходе звонков руководителю нашего проекта, мы получали ответ, что он в данный момент он не может говорить, так как занят на другом проекте (при существенных задержках сроков по нашему проекту). Он прекрасно осознавал при этом, что подводит нас. Тем не менее приоритеты расставлялись в сторону других клиентов, и никаких усилий для ускорения процессов не предпринималось, выполнение задач стояло на месте. В ответ он нам не перезванивал и даже на следующий день, также не отвечал на звонки.
Общение с другими лицами компании, ответственными за проект, также не приносило никаких результатов: руководитель офиса Плоткина Анастасия - не изменила ситуацию в лучшую сторону. Мы дошли в итоге до Генерального Директора Долгова Антона Анатольевича, надеясь, что он сможет повлиять на сдачу проекта. Но наши попытки вести переговоры по ускорению процессов и повышению контроля над проектом Исполнитель не воспринимает, заняв позицию защиты своих специалистов, где "Клиент не прав". Решению вопросов не уделяется должного внимания.
Таким образом, компания ООО «Ускорение бизнеса» ("Первый Бит") проявляет отсутствие клиентоориентированности и лояльности. Потребности клиента и важные ориентиры бизнеса игнорируются, агент ведет работу по задачам в удобном для него порядке, не обращая внимания на выставленные со стороны заказчика приоритеты. Некомпетентность в ведении и разработке проекта негативно сказывается на нашем бизнесе, мы несем финансовые убытки, потому что не можем перейти на коммерческую эксплуатацию проекта в связи с неготовностью системы.
Исполнитель не ценит время клиентов, выполняет свою работу буквально без проработки логики задач в деталях. При этом на плечи Заказчика ложатся еще и некоторые этапы работ, которые должны выполняться на стороне Исполнителя перед сдачей работ:
1. Функциональное тестирование. Выполненную задачу мы вынуждены тестировать самостоятельно, выявляя основные и побочные проблемы. При этом от нас обязательно требуют предоставление видеоподтверждений выявленных дефектов, на что мы тратим время наших штатных специалистов, в то время как данными процессами должен заниматься сам Исполнитель перед сдачей работ, а именно - провести полное функциональное тестирование задачи по оценке ее готовности, что прописано в Договоре.
2. Выявлять причины обнаруженных дефектов. Заказчик не только самостоятельно тестировал, но и проводил анализ проблемы и причин выявленного дефекта, указывая на них разработчикам.
3. Подготовка рекомендаций к решению выявленных дефектов. По обнаруженным дефектам мы всегда старались обсуждать с Исполнителем причины и возможные пути их решения. Но зачастую получали однозначные ответы, что наши потребности нет возможности реализовать. Из-за этого мы вынуждены были обращаться к услугам сторонних экспертов и после предлагать Исполнителю механизм реализации проблемы, что также не всегда воспринималось как руководство к действию.
Стоит отметить, что нам пришлось нанимать со стороны специалиста, который полностью с нуля описал все сценарии, написал тест-кейсы и провел тестирование, по завершению которого было найдено большое количество багов. Компенсации со стороны «Первого бита» за дополнительные расходы, которые были прописаны в рамках договора, так и не поступило.
4. Также никто не уделял должного внимания тому факту, что все доработки проводились на “боевом” сайте. Были случаи, когда после правки одного функционала переставал работать другой. К примеру, в какой-то момент в браузере Internet Explorer перестали работать все вкладки на сайте.
5. Зачастую, вместо решения задачи, ее перекладывали либо на нас, либо на другой сервис: сервер, на котором установлен Битрикс. Якобы установленные на этом сервере веб-службы, которые прямо взаимодействуют с Битрикс – это не их зона ответственности. Также для примера: были случаи, когда не проходили платежи от Робокассы. «Первый бит» перевел проблему на Робокассу и дал ложную информацию о том, что Робокасса сама это подтвердила. Однако после нашего запроса в Робокассу нам прислали детализацию, что все платежи были проведены корректно, и проблема все-таки на стороне Битрикс. Были и другие проблемы, которые Исполнитель перекладывал на недоработки то в Facebook, то в Одноклассниках.
Ниже приведены подробности состояния работ по дополнительным соглашениям и размер просрочки по каждому из этапов проекта.
На сегодняшний момент не выполнены работы по следующим дополнительным соглашениям:
1. Согласно ДС № 1 от 28.03.2018 г. в течение 16 рабочих дней с даты поступления денежных средств на расчетный счет Исполнителя, должны быть выполнены работы по разработке биллинговой системы и корректной работы приема платежей, алгоритм оформления подписки, согласно условиям технического задания.
Авансовый платеж был оплачен 10.04.2018 г. Мы по-прежнему не можем закрыть полностью данное дополнительное соглашение, т.к. есть перечень дефектов, которые были обнаружены с нашей стороны в ходе тестирований и возвращены Исполнителю для внесения корректировок.
2. На основании ДС № 2, авансовый платеж по которому был произведен 13.04.2018 г., в течение 36 рабочих дней Исполнитель должен был адаптировать дизайн-макеты под работу сайта, произвести верстку макетов, интегрировать верстку, подключить AJAX и плеер, но сроки в очередной раз были нарушены, своевременно ничего не было сделано. Заказчик, как заинтересованное в скорейшем завершении проекта лицо пошел на встречу Исполнителю, и было заключено ДС № 5, которое увеличило сроки сдачи этапов по ДС № 2.
3. По условиям заключенного дополнительного соглашения № 5 от 11.07.2018 г. в течение 66 рабочих дней с момента внесения авансового платежа по ДС № 2., который был внесен еще 13.04.2018 г., Исполнитель должен был реализовать сайт в новом дизайне и функционале. Соответственно, срок сдачи – не позднее 23 июля 2018 г. На данный момент работы по проекту не закончены. По утверждению Исполнителя, это связано с тем, что основные ресурсы с их стороны были направлены на устранение дефектов по ДС № 1 и ДС № 6. Однако в договорных отношениях не предусматривается ведение одного проекта в ущерб другому.
4. На основании ДС № 6 от 25.07.2018 г. работы должны быть реализованы в течение 5 рабочих дней, авансовый платеж был проведен 25.07.2018 г. Одной из задач была необходимость в интеграции с аналитической платформой. По факту интеграция не завершена до текущего момента, обратную связь 1Бит предоставлял аналитической платформе с задержкой от 1 до 2-3 недель. В ходе задержки сдачи работ по этому ДС у нас закончился бесплатный тестовый период пользования платформой (длился до 30.09.2018), теперь мы несем убытки, так как вынуждены тестировать платформу в платном режиме, причем ежемесячные затраты на использование платформы превышают сумму всего ДС № 6.
5. В рамках нового оплаченного ДС 7 от 15.10.2018 г., (авансовый платеж был проведен 15.10.2018 года) мы ожидаем разработки листа требований и реализацию отдельной страницы регистрации, однако также столкнулись трудностями. Заказчик предоставил свое видение и описал свои требования к функционалу по регистрации, который Исполнитель должен был учесть в листе требований. Однако лист требований был составлен по видению Исполнителя без учета пожеланий Заказчика, что препятствует утверждению перечня работ. Работы по ДС должны быть завершены 22.10.2018, однако по состоянию на 08.11.2018 Исполнитель даже не приступил к выполнению работ.
За весь период сотрудничества, начиная с марта 2018 г., мы смогли закрыть только простые небольшие работы по следующим дополнительным соглашениям:
1. ДС № 3 от 27.04.2018 (заменить плеер видеопотока на плеер youtube, корректировка работы фильтров в разделе аудио, корректировка работы видеоплеера на мобильных устройствах, корректировка работы фильтра в разделе “Статьи”, скрыть блок “Плейлисты” и “Исполнители” в разделе “Аудио”, включаемая область для SEO текста на страницах разделов и подразделов), по которому работы были сданы 24.05.2015, однако срок выполнения работ составлял 5 рабочих дней, но по факту работы велись в течение 12 рабочих дней.
2. ДС № 4 от 27.04.2018 (в разделе "Статьи" в фильтре "Свежие статьи" картинка для анонса статьи отображается по дефолту (на ПК), перевод сайта на HTTPs, добавить баннер на главную страницу, настройка целей, тест непрерываемости плеера без переверстки, поставить 301 редирект с http версии сайта на https, исправить html теги под мета-теги сайта), по которому работы были сданы 15.05.2018. Срок выполнения работ составлял 5 рабочих дней, но по факту работы велись в течение 12 рабочих дней.
Таким образом, на сегодняшний день мы не можем завершить в полной мере разработку ключевых этапов развития проекта, чтобы продолжать двигаться к полноценному его старту. У нас постоянно возникают дополнительные новые потребности в разработках, мы пытаемся заключать новые дополнительные соглашения, идем на уступки в спорных вопросах (доработка это или дефект), чтобы устранить проблему за дополнительную плату, но и тут компания не проявляет гибкости. По состоянию на 08.11.2018, работы Исполнителем не ведутся, ООО «Ускорение бизнеса» отказалось продолжать сотрудничество и выполнить доработки в рамках оплаченных и подписанных соглашений.
Наша компания не может полноценно вести работу в связи с постоянным переносом сроков запуска продаж, получать прибыль, привлекать потенциальных потребителей нашего контента ввиду длительной проработки требуемых задач или ведения бесконечных споров с Исполнителем. "Славянский Мир" настоятельно не рекомендует доверять компании "Первый Бит" разработку Ваших проектов. Профессионального подхода к работе Вы не получите, только упущенную выгоду.
Первый бит (г. саратов)
вакансия - сотрудник в отдел внедрения
Суть работы - выполнять подряды (заявки), каждая заявка приравнивается к определенному количеству часов (допустим установка, обновление и настройка 1с - 4 ч)
Час работы стоит примерно 1600 р
Сумма выручки делится между менеджером, админом и компанией
Оклада нет, сколько наработал, столько и получил.
Процент от выручки с выполненной заявки зависит от уровня квалификации (начинается от 15 процентов, можно до 40)
Тут же возникает вопрос, а зачем организации помогать в развитии сотруднику, если придется платить больше за ту же самую работу?
С учетом того, что сотрудники никак не мотивированы в помощи новичкам, надеяться стоит только на себя. Если вы готовы изучать все самостоятельно и разбираться с проблемами 1 на 1, то возможно есть смысл проработать здесь примерно 1 год, а потом уйти в свободное плавание
Если же вы надеетесь, что вам окажут хотя бы минимальную помощь, то можете сразу про это забыть
С чего все начинается?
вы проходите стандартное собеседование и вам отправляют небольшую методичку, которая необходима для сдачи теста
В первый день стажировки вам дают тест (3ч на выполнение), первая часть которого состоит из совершенно диких вопросов, которых разумеется в методичке нет, к примеру "максимальная сумма, которую можно вернуть с оплаты учебы ребенка"
Те кто набирают меньше 50 процентов, вылетают (но у нас в группе почему то сделали исключение для человека с 48 процентами)
Если вы сдали тест то для вас начинается 2-х недельная стажировка (у нас она проходила по будням с 14-17 часов)
Это прекрасный промежуток времени, когда вы теряете фактически весь день (на собеседовании обещали с 9 до 12)
Первая лекция проходила по всем канонам хороших учебных заведений, нам все подробно объясняли, лектор подготовил неплохую презентацию и дал простое домашнее задание, все ушли воодушевленными
Вторая лекция - начало конца. К нам пришел угрюмый уставший человек (Д), который поведал нам о своей непростой жизни. Вместо того, чтобы зарабатывать на выполнении заявок его заставили приехать из Энгельса и потратить на нас 3 часа своего драгоценного времени
Я видел очень много плохих лекторов, но хуже чем Д я не встречал за всю мою жизнь. Человек пришел без плана, он просто открыл 1с (Управление торговлей) и начал щелкать на разные пункты (которые попадались на глаза) и зачитывать справочную информацию, которая и так отображается в самой программе.
Абсолютно бессмысленно потраченные 3 часа моей жизни, едем дальше. В конце занятия мистер Д дал нам простейшее задание (создать номенклатуру, сделать несколько проводок, сформировать отчет)
Для выполнения задания нам дали тестовую базу. на 1-м задании мистер С дал нам тестовую версию платформы, которая была приспособлена только для работы в конфигураторе 1с (режим пользователя был не доступен, я спрашивал)
Суть задания мистера Д состояла в том, чтобы запустить готовую базу именно в режиме пользователя, что фактически невозможно. И это был первый тревожный звоночек.
Для выполнения работы нам пришлось пойти на маленькую хитрость, скачав и установив другой дистрибутив. Уже тут я задумался, как можно давать задание и даже не убедиться в том, что даешь все необходимое для выполнения
На 3-ей лекции мы всем составом сообщили мистеру Д о том, что его задание было не совсем корректным, ушло минут 20 чтобы человек понял, в чем была загвоздка (а может просто сделал вид, что понял)
Данная лекция проходила все в том же ключе, что и 2-я, абсолютно бессмысленный гундеж человека, который сам чуть не уснул от своей собственной "лекции" Ничего не поменялось, он просто щелкал на пункты, которые попадались под руку и читал сноски
Следующие лекции читала женщина-бухгалтер. Она старалась больше всех, её лекции были достаточно интересные (1с бухгалтерия), чувствовалось что у неё был план и то, что она не первый раз читает свой материал.
В заключительную неделю к нам вернулся мистер Д. Он не изменял себе и продолжал всем видом показывать, что его заставили обучать нас под страхом чего-то очень страшного
Просто щелкал на пункты, выполняя операции быстро настолько, насколько это только возможно, чтобы никто ничего не понял. замечательный человек
В заключительный день к нам вернулся мистер С и дал нам итоговое задание. Я не являюсь преподавателем, но если бы
им был, то я бы написал текст задания, выполнил его самостоятельно, а затем собрал в архив весь материал (платформу, конфигурации, соответствующие обновления релизов)
Что сделал мистер С? дал устное задание, а материал для выполнения попросил предоставить мистера Д и на этом моменте стало понятно, что история может повториться (так как мистер Д максимально наплевательски относился к своей миссии, которую ему навязали)
Он скинул нам самые свежие релизы, которые сам не тестировал (на 1-й лекции нам говорили, что большинство ставят обновления спустя определенный период времени, чтобы "пионеры-энтузиасты" набили шишки и протоптали дорожку в новый релиз) На выполнение задание было дано примерно 20 часов чистого времени
Первые пункты задания прошли на ура (благо в интернете есть хорошие лекторы 1с) Но что пошло дальше - это тихий ужас. Главной задачей была настройка синхронизации между (БП, УТ и РЗ в обе стороны) И как же мы были удивлены, когда столкнулись с проблемой - синхронизация БП-> УТ проходила частично. На протяжении 15 часов мы пытались использовать различные способы решения проблемы, но проблему так и не удалось решить
Разумеется мы оповестили об этом мистера Д, который видимо был занят, чтобы проверить то, что нам скинул. Вечером Д видимо решил протестировать то, что было нам отправлено и понял, что сильно накосячил.
Чтобы не подставить себя, он фактически развязал нам руки, изменив задание (сделайте хоть что-то) Если что-то не переходит из одной базы в другую, то просто допишите руками. К сожалению на тот момент у нас оставалось буквально 3 ч (синхронизация может проходить минут по 20-30, не учитывая времени на её настройку)
Успеть за это время было нереально (после 15-17 часов мучений голова уже работала плохо) Я понадеялся на то, что мистер Д все таки поступит как мужчина и признает свою вину. Было бы справедливо дать нам новое аналогичное задание, но с проверенными релизами.
Очевидно, что никто не смог выполнить задание в срок. Если бы Д всех отсеял, то руководство компании (которым напомню выгодно брать новых сотрудников, так как нет оклада) резонно спросило бы с него.
А если бы вскрылось, что раздолбайство и дикая лень мистера Д привели к тому, что 6 человек просто не имели возможности сделать итоговое задание (потратив по сути 2 недели своей жизни), то по головке бы его не погладили
Из 6 человек было выбрано 2, чье дз отдаленно было похоже на правильно выполненное (разумеется никто за мистером Д не проверял, всем же плевать) Возможно сыграло то, что у некоторых стажеров были знакомые, которые работали в этом отделе по несколько лет (можно было легко подойти и замолвить словечко)
Тут мы подходим к концу.Я отказался отправлять дз, так как нам не дали возможность его выполнить, а отправлять незаконченное задание для меня ненормально (если уж делать, то делать хорошо)
Через пару дней мне позвонила девушка, которая проводила первое собеседование. Сообщила, что пару человек взяли (так как выполнили задание), а я не прошел. Я попытался объяснить, что задание было некорректным, но ей было плевать (ну вот кто-то же сдал, значит проблема не в задании)
Если бы кто-нибудь проверил за Д задание тех, кто "смог справиться с поставленной задачей", то сразу бы вскрылись все ошибки (синхронизация попросту не работала, хотя её работоспособность - была ключевым моментом)
Но кому это интересно, девушка даже не слушала, отвечая на любой вопрос одной фразой "2 человека прошло, 2 человека прошло"
В заключение я услышал следующее "ну зато вы не зря потратили 2 недели, узнали что-то новое" на что я ответил " нет, это были 2 самые бездарно проведенные недели в моей жизни " и положил трубку
Нужно понимать, что здесь нет окладной части. Ваша зп полностью зависит от объема и качества выполненных подрядов. А без помощи человека, за которым вас закрепят - вы будете противостоять всем трудностям в одиночку
Нужно понимать, что здесь вы будете отдавать львиную долю от своих доходов в пользу компании, в то время как компания будет вам давать фиг с маслом.
О какой благоприятной атмосфере в коллективе может идти речь, когда система подрядов просто сталкивает лбами сотрудников (разумеется есть заявки подороже, есть подешевле) Где-то вы будете работать на мощных серверах в крупных компаниях и получать хорошие деньги, а где-то на древних пк с процессором сурикс 133 мГц, на котором кроме 1с-ки будет еще масса ненужного хлама (копеечные подряды)
Если у вас есть 2 недели, которые вам не жалко потратить на прослушивание нудного и несчастного человека, то дерзайте - первый бит ждет вас. Если же вы хотите начать осваивать 1с, то лучше обратить к тематическому материалу в сети, пользы будет в сотни раз больше
Программа «1С:Бухгалтерия 8 редакция 3.0» полностью автоматизирует ведение бухгалтерского и налогового учета на предприятии. Позволяет работать с различными системами налогообложения (общей, упрощенной, патентной, в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности). Решает полный комплекс задач бухгалтерской службы.
Поддержка разных систем налогообложения,
ведение бухгалтерского и налогового учета, сдача отчетности
документов Расчет зарплаты, учет денежных операций Интеграция с другими программами 1С и сайтами
Полное описание
Программа «1С:Бухгалтерия 8 редакция 3.0» полностью автоматизирует ведение бухгалтерского и налогового учета на предприятии. Позволяет работать с различными системами налогообложения (общей, упрощенной, патентной, в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности). Решает полный комплекс задач бухгалтерской службы:
- Учет банковских и кассовых операций. Для заемщиков у Сбербанка, программа 1с бухгалтерия, предоставляет возможность отчитаться в банк. Для этого создана квартальная форма «Бухгалтерская отчетность для Сбербанка»
- Учет основных средств и нематериальных активов
- Учет документов и расчетов с контрагентами. Программа 1с предоставляет возможность обмена информации с контрагентами по e-mail.
- Учет материально-производственных запасов в соответствии с ПБУ 5/01 "Учет материально-производственных запасов" и методическими указаниями по его применению
- Складской учет (количественный или количественно-суммовой)
- Учет операций с тарой
- Учет основного и вспомогательного производства
- Учет полуфабрикатов
- Учет торговых операций
- Учет комиссионной торговли и агентских договоров
- Расчет заработной платы и персонифицированный учет
. Обеспечивается формирование унифицированных форм по трудовому законодательству.
- Работа с данными сотрудника (в том числе - с окладом и должностью) и печать кадровых приказов реализованы через карточку сотрудника в 1С бухгалтерия.
- Расчет зарплаты в организациях малого бизнеса с несколькими точками продаж
- Формирование табеля рабочего времени
- Уплата НДФЛ по списку сотрудников
- Депонирование
- Удержания учитываются автоматически.
- Формирование расчетных ведомостей по подразделениям. Возможны раздельные выплаты зарплаты сотруднику по нескольким различным отделениям.
- При выполнении расчетов в 1С учитывается наличие на предприятии инвалидов, налоговых нерезидентов.
- Учет косвенных расходов
- Учет НДС реализован в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ.
- Расчет налога на прибыль ведется с выполнением требований ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль».
- Поддержка разных систем налогообложения
(общей, упрощенной, патентной, в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности).
- Упрощенная система налогообложения - ведется в соответствии с гл. 26.2 НК РФ. В программе 1C есть возможность отслеживать ограничения УСН
- Патентная система - индивидуальные предприниматели, осуществляющие определенные виды деятельности, могут перейти на патентную систему налогообложения в соответствии с главой 26.5 НК РФ.
- Единый налог на вмененный доход - предусмотрено разделение доходов и расходов, связанных с деятельностью, облагаемой и не облагаемой ЕНВД.
- Учет доходов и расходов индивидуальных предпринимателей – плательщиков НДФЛ - ведется в соответствии с приказом Минфина РФ от 13.08.2002 № 86н/БГ-3-04/430, главами 23 и 25 НК РФ.
- Ведение деятельности нескольких организаций - с отдельной информационной базой по каждому предприятию или обособленному подразделению.
- Формирование стандартных отчетов: финансовый анализ, валовая прибыль, оборачиваемость товаров, планирование платежей, задолженность контрагентов
- Формирование регламентированной отчетности
- Экспресс-проверка
- Интеграция с сайтом интернет – магазина
- Маркировка меховых изделий ГИСМ (метки КИЗ)
- Передача данных на сервера ОФД. ИП на ЕНВД и патенте обязаны применять ККМ с 1 июля 2018 года.
- Центр идей 1C:Fresh
Конфигурация «1С:Бухгалтерия 8.3» разработана исходя из пожеланий пользователей к комфорту работы с программой. Бухгалтерский интерес программа полностью закрывает. А именно: современный дизайн интерфейса 1с, максимизация рабочего пространства на мониторах с различным разрешением, крупный шрифт, удобство навигации, возможность самостоятельно конструировать своё рабочее пространство; поддержка тонкого и веб-клиента, развитие облачных технологий. Операции в бухгалтерия 1с, выполнение которых раньше занимало длительное время (закрытие месяца, формирование отчетов и др.) теперь проходят в фоновом режиме. Это позволяет продолжить работу с 1с 8 бухгалтерия, не дожидаясь окончания выполнения операции.
Цена продукта разнится и в зависимости от задач вы можете выбрать свою версию. Программы для бухгалтерского учета закрывают все участки бухгалтера. Компания «Первый БИТ» официальный представитель фирмы 1С и купить 1С у нас вы можете совместно с сервисами компании. Цена на программы 1с бухгалтерия указана ниже. Купить программу 1с бухгалтерия вы можете в любом офисе нашей компании.
Бухгалтерская программа «1С:Бухгалтерия 8»- незаменимый инструмент для бухгалтера.
1С:Фреш - это доступ к решениям 1С:Предприятие через интернет. Работать можно из любого места - из офиса, дома, в путешествии, отпуске. Ничего не нужно устанавливать на компьютер, даже ключ электронной подписи для сдачи отчетности через Интернет можно хранить в «облаке».
Преимущества работы в 1С:Бухгалетерия через сервис 1СФреш:
- Привычный интерфейс программы, но через в браузер
- Для работы нужен только интернет
- Круглосуточный доступ с любого устройства
- Круглосуточная техническая поддержка от фирмы 1С
- Доступ к системе и сервисам 1С:ИТС
- Конфиденциальность и безопасность данных
- Бесплатный доступ на 30 дней
- Бесплатное использование для пользователей 1С:ИТС ПРОФ
Стоимость 1С:Бухгалтерия в сервисе 1С:Фреш - от 2 818 ₽ в месяц*
*цена при оплате за год при непрерывном обслуживании
Закажите 1С:Фреш сейчас и получите 30 дней бесплатного доступа!
Аренда 1С в облаке - все функции доступны любое время и в любом месте, где есть возможность подключиться к Интернету. Использование 1С в удаленном доступе поможет оптимизировать расходы предприятия и повысить эффективность его работы.
Преимущества работы с 1С в облаке:
- Ваша 1С больше никогда не будет тормозить
- Конфиденциальность и безопасность - шифрование данных
- Доступ к программе 1С в режиме 24/7
- Работа в программе с любого устройства
- Подключение за 2 часа
- Регулярные автоматические обновления
- Ежедневное резервное копирование
- Помощь сертифицированных специалистов
- Бесплатный доступ на 7 дней!
Стоимость аренды 1С:Бухгалтерия в облаке - от 1 250 ₽ в месяц
Сделайте заказ сейчас и получите бесплатный доступ на 7 дней всего за 2 часа!
Хостинг 1С - позволяет развернуть современные бухгалтерские и финансовые программы с базами данных любых объемов на выделенном сервере облачном сервере. Больше нет необходимости приобретать дорогостоящее оборудование для работы с 1С и оплачивать его.
Преимущества услуги хостинга 1С:
- Моментальный доступ из любой точки мира
- Конфиденциальность и безопасность
- Надежный сервис 24/7
- Регулярное резервное копирование
- Администрирование и техническая поддержка сервера
