Александр Мамут, главный акционер "Евросети" и совладелец "Полиметалла", рассказал в интервью РИА Новости, зачем он продал французам четвертую часть акций, принадлежащей ему издательской группы "Азбука-Аттикус", что не прочь сделать русский отдел в одном из магазинов своего новоприобретенного актива крупнейшей британской книжной сети Waterstone"s, а также сравнил увлечение e-books с модой на "еду космонавтов" в тюбиках. Беседовала Мария Ганиянц.
- Не так давно вы подписали соглашение с издательской группой Hachette Livre (вторым по величине издателем книг в мире), которая приобрела 25% плюс одну акцию ИГ "Азбука-Аттикус", где вы являетесь председателем совета директоров. Почему вы продали часть своего бизнеса именно французским магнатам?
Россия, которая раньше была самой читающей страной в мире, уже далеко не самая читающая, а российские авторы, не самые переводимые в мире. На мой взгляд, сейчас изменилось само отношение к необходимости читать: снизилась потребность к чтению в целом.
В этом смысле Франции, в тех областях, которые посвящены непосредственно человеку - здравоохранение, образование, культура, - есть чем гордиться. И не последнюю роль в этом играет их ситуация с книгами и книжной торговлей. Мы считаем, что Франция для нас - высокий образец для подражания. И, если наше сотрудничество в издательском бизнесе приведет к духовному и интеллектуальному росту детей и взрослых здесь, в России, то мы будем считать свою задачу выполненной, не в меньшей степени, чем, если добьемся значительных финансовых результатов.
- Неужели с приходом французского издательства в России станут больше читать?
Конечно, исправить положение невозможно путем какой-то одной меры, и только наших усилий явно недостаточно. Но, если мы будем понимать, как книжное дело устроено в прогрессивных обществах, то, может, и у нас все будет компетентнее и профессиональнее.
Ключевая проблема заключается в том, что литература, по сравнению с ситуацией 15-20-летней давности, находится в жесткой конкуренции с другими видами интеллектуальных, или не очень развлечений.
Когда я был студентом, чтение было главным времяпрепровождением и развлечением, мы иногда ходили в кино, иногда смотрели телевизор, но читали всегда. Другое дело, что тогда не показывали в выходные 40 голливудских фильмов по 20-ти телеканалам, и не было бесконечного количества компьютерных игр. Очевидно, что все эти мало интеллектуальные занятия конкурируют с литературой, которая как ни крути, требует определенных усилий над собой. Ситуацию усугубляют и недостаточные усилия родителей, которые позволяют, а иногда сами стимулируют, электронные и компьютерные увлечения детей.
Заставлял, когда были маленькими. Книги выбирал из своего детства, то, что читал сам: Жюль Верна, Майн Рида, Носова, Волкова, Кассиля, Джанни Родари очень люблю. На этих книжках вполне можно вырасти. Я не говорю, что ребенок должен очень много читать или читать запоем, но две-три хороших книги в месяц прочесть надо.
- А в чем заключаются принципиальные отличия издательского дела во Франции от того, что происходит в России.
Я не эксперт, но по моим ощущениям, во Франции и других странах, где человек имеет значение, когда он находится в фокусе, книгоиздание и литература находятся среди приоритетов государства и общества.
В таких странах есть продуманная государственная политика, которая реагирует на вопросы времени, такие как развитие интернета, на торговлю он-лайн, на защиту авторских прав, чтобы литература была доступной, чтобы издатели издавали книжки, чтобы авторы получали гонорары и роялти, чтобы книжные магазины не конкурировали по арендным ставкам с магазинами, торгующим, ширпотребом. То есть комплексная система мер, которая возникает вокруг того, что это нужно человеку, а не вообще кому-то.
- А у нас, в России, без господдержки ничего не получится?
Не господдержка нужна (мы всю жизнь существовали без особой поддержки со стороны государства), а нужно какое-то регулирование, продуманная политика в этой области. Вроде как все хотят, чтобы дети читали, книги были более доступными, библиотеки - востребованными, чтобы дети, да и мы сами изъяснялись на понятном русском языке. Но для этого нужен набор опереженных мер государственного регулирования.
В чем конкретно это должно выражаться? В том, что арендные ставки для книжных магазинов станут ниже, чем для бутиков?
Арендные ставки, на мой взгляд, должны быть дифференцированы. Если вы открываете пивной ресторан в помещении, которое принадлежит муниципалитету, то город вполне может решить, что ему важнее на этой улице - десятый ресторан или книжный магазин. Вспомните Новый Арбат, который был "улицей казино", когда они все закрылись, почему-то ни одного книжного не появилось. В любом случае, важно правильно реагировать на веяние времени.
Вот французы в свое время правильно отреагировали на развитие телевидения и падение спроса на французское кино: занялись регулированием, и часть доходов от телеканалов стала отчисляться в фонд поддержки национального кино. Сейчас они производят 200 фильмов в год, а если бы не было этой госполитики, то Франция ежегодно снимала бы 2-3 фильма фестивальной направленности. Когда я говорю госрегулирование, я имею в виду реагирование на нужды времени, на появление таких вызовов цивилизации как интернет, телевидение и другое. Это большой разговор и большая тема. Нужно думать, думать и думать. Собираться и думать, и выносить эту проблему в центр внимания, рассматривать как приоритетную.
- Вы привели французское издательство в Россию, может, есть планы привести сюда британские книжные магазины? (Мамут приобрел сеть книжных магазинов Waterstone"s, принадлежавшую британской HMV, за 53 миллиона фунтов стерлингов)
Пока таких планов нет.
- Может, вы расширите русскую часть, например, откроете русский магазин или отдел в лондонском Waterstone"s?
Это хорошая идея, мы думаем об этом.
- Сейчас многие книжные магазины переживают достаточно серьезный кризис.
У разных продавцов разные проблемы: у каких-то компаний, которые торгуют бумажными книгами, есть проблемы, у каких-то магазинов их меньше. Если говорить о тех магазинах, которые продают электронные книги, то кажется, что они на подъеме.
Вы согласны с тем мнением, что печатная книга может со временем исчезнуть, а останутся только дорогие коллекционные издания, и, может быть, детские книжки?
Хотя, как человек я предпочитаю бумажные книги, скажу с позиции издателя: нам все равно будет ли книга в электронном ридере, будет ли она интерактивной, или напечатана в типографии. Лишь бы люди читали качественные, хорошие тексты, и умели их отделять от ерунды. А если все книги выложить бесплатно в интернете, то будет ли русская литература, будут ли русские писатели, останется ли читательская традиция? Пройдут годы, прежде, чем станет понятно будет ли вытеснена традиционная бумажная книга. Помните, пару лет назад появилось кино в 3D, кто его сейчас смотрит?
В электронной книге есть элемент лишней услуги. Например, когда мне говорят, что в ридере находится тысяча книг, я не понимаю зачем так много? Ну не знаю я человека, которому с собой нужна тысяча книг!
- Считаете электронные книги модой?
Это мне напоминает увлечение "едой космонавтов". Помните, когда появились котлеты в тюбиках и борщ в тюбиках. Но что-то я никого сейчас не вижу с тюбиками. Это я к тому, что тенденция будет понятна, когда все отстоится. Представьте себе, накупят любители всего нового электронных книг на 50 тысяч долларов, а ридер заглючит.
Главное, правильно издавать и правильно объяснять людям, что бумажная книга это не просто текст, а инструмент, например, воспитания ребенка. Если вы даете ребенку i-pad, то даете ему не книгу и не текст, а доступ во всемирную сеть и он очень быстро своими маленькими ручками разберется, что ему делать: читать книжку, сидеть в facebook, или играть в игрушки.
Дайте ребенку настоящую книгу, где есть страницы, а на обложке написано "Кондуит и Швамбрания" Льва Кассиля, или книгу Роберта Льюиса Стивенсона. С такими книгами он начнет мыслить образами, станет мечтательным, развитым, а не растением, прикрепленным к компьютеру, перед которым сложно ставить большие задачи.
Вы сами сказали, что кино является тем развлечением, которое оттягивает людей от чтения, но у вас есть кинотеатр "Пионер", и как известно, вы планирует развивать эту деятельность, в частности открыть еще один кинотеатр в Парке Горького?
Да, мы пытаемся открыть кинотеатр в Парке Горького, сейчас ведем переговоры, но там сложные согласования. Если вы обратили внимание, то в "Пионере" есть книжный магазин "Республика". Не совсем мы оттягиваем от чтения, наоборот, может, притягиваем кинозрителей к чтению. Я за то, что если есть место, где книге уютно, она должна там быть: если это кафе, или магазин пусть не профильный, но в котором есть место для хорошей книжной полки, то почему бы и нет.
История Bwin началась в 1997 году в австрийской Вене. Спустя год она запустила сайт по приему ставок на спорт с доменным именем Важной вехой в развитии сайта стал запуск лайв-ставок, которые были внутренней разработкой компании. На заре 2000-х Betandwin начала осваивать другие рынки: запустила платформы для онлайн-казино и игр, покер-рум. В марте 2011 года букмекерская компания Bwin и игорная компания Party Gaming произвели слияние. Party Digital Entertainment, которую в феврале 2016 года приобрел холдинг GVC Holdings. Компания в разные годы становилась партнером крупнейших футбольных клубов мира и размещала свой логотип на форме таких команд, как, например, «Милан» (2006-2010) и «Реал Мадрид» (2007-2013).
Фриспины в лучших онлайн-казино - Vegas Slots Online
В июне 2017 года букмекерская компания Bwin объявила о выходе на российский рынок. Букмекером управляет ООО «Диджитал Беттинг», основанная Александром Мамутом (Rambler&Co) в августе 2015 года. Ее первые контакты с GVC Holdings состоялись уже в феврале 2015 года.
В марте 2016 года компания получила лицензию на букмекерскую деятельность № 31. 1 апреля 2016 года компания «Диджитал Беттинг» вступила в Первую СРО. В сентябре 2016 года она подписала с GVC Holdings документы, которые дали право российскому букмекеру работать под брендом Bwin и на его платформе.
Компания принимает ставки на спорт только в интернете. Внимание: российская БК Bwin и одноименный международный онлайн-букмекер с сайтом в доменной зоне - это разные компании, которые делят один бренд на основании партнерского соглашения. БК работает по лицензии №31 ФНС России от 4 марта 2016 года, входит в Первую СРО и подключена к Первому Центру учета переводов интерактивных ставок. Пополнить счет в БК Bwin можно посредством платежных систем Visa, Mastercard, МИР, Webmoney, Moneta.ru, через мобильных операторов «Мегафон», «Билайн», МТС, Tele2. ООО «Диджитал Беттинг» (юридическое наименование) было зарегистрировано 13 августа 2015 года в Москве, юридический адрес: 123317, г. Также этот букмекер поддерживает пополнение через интернет-банк «Альфа-Клик». Сумма минимального пополнения счета - 10 рублей для всех методов. Сумма максимального пополнения счета - 550 тысяч рублей для карточных методов и интернет-банка «Альфа-Клик»; 250 тысяч рублей для Visa Qiwi Wallet и «Яндекс. Bwin использует программное обеспечение собственной разработки. У сайта есть мобильная версия и нативные приложения для Android и i OS.
Как отыграть бонус в покере
Денег», 100 тысяч рублей для (в зависимости от статуса пользователя в этих системах); 15 тысяч рублей для операторов «Мегафон» и Tele2; 14 999 рублей для МТС, 5 тысяч рублей для «Билайна». Компания покрывает затраты клиента на перевод, кроме пополнения через операторов мобильной связи (13,5% для «Мегафона», 11.99% 10 рублей для «Билайна», 11% для МТС, 8,5% для Tele2). 214.7 Налогового кодекса РФ, при осуществлении выплаты выигрыша клиенту букмекерская контора должна удерживать налог на доходы физических лиц в размере 13%. Нет ставок на форы, зато есть большой выбор тоталов. Клиенты имеют доступ к таким продуктам: Можно делать ставки на ТВ-шоу и политику. Средства можно вывести через платежные системы Visa, Mastercard, МИР, и переводом на банковский счет. Максимальная сумма вывода для банковского перевода - 550 тысяч рублей, для карт - 75 тысяч рублей, для - до 100 тысяч рублей (в зависимости от статуса пользователя в системе), для Qiwi Visa Wallet и «Яндекс. Вывод карточными методами и на банковский счет занимает до 3 рабочих дней, прочими - мгновенный. Игровой счет в БК Bwin можно завести только в российских рублях. Налог вычитается из разницы между суммой выплачиваемого выигрыша и суммой сделанной интерактивной ставки. Также к услугам клиентов матч-центр с результатами и спортивной статистикой. Роспись на популярные спортивные события у «Бвин» средняя. Служба поддержки БК Bwin отвечает по телефону, электронной почте и в лайв-чате.
Есть европейские гандикапы (азиатских фор нет), тоталы и другие популярные ставки. Контактные данные поддержки вы найдете ниже на странице этого обзора. Чтобы делать ставки онлайн в БК Bwin, вы должны пройти персональную идентификацию в букмекерской конторе и Первом ЦУПИС. БК Bwin работает по лицензии №31 ФНС РФ на организацию и проведение азартных игр в букмекерских конторах и тотализаторах в России от 4 марта 2016 года, выданной ООО «Диджитал Беттинг».
После уличения в спекулятивной игре, такой как «вилки» и «коридоры», максимумы для игрового счета будут урезаны. Мнения и отзывы о выводе средств и игре на БК Bwin вы найдете в блоке «Отзывы пользователей» и в комментариях к обзору БК после запуска конторы. Очень простой ввод и вывод, видео трансляции на ведущие лиги.
Привет, научи зарабатывать деньги в Интернете, плззззззззз!!! Отослал Вот так и зарабатываются деньги в Интернете…)) ru© В одной из статей блога я писал про способы заработать в интернет, где описал только честные способы. Сегодня мы поговорим о мошеннических способах, о кидалове и в лохотронах интернет и о том, как не стать их жертвой.
Вулкан Престиж бездепозитный бонус в онлайн казино
В Интернет, впрочем, как и в оффлайн полным полно мошенников, которые идут на любые хитрости, чтобы обмануть других людей и поиметь с них денег. В общем, я думаю, всем известен термин «лохотрон» и от какого слова он произошел тоже все догадываются. Поэтому, чтобы не быть лохом, нужно помнить, что никому нельзя верить. Сколько бы не было типов мошенничества в интернете, у мошенника все сводится к простой схеме: 1) Найти «лоха»; 2) Завоевать его доверие; 3) Кинуть его; 4) Исчезнуть. Основной целью лохотронщика является завоевать доверие своей жертвы. Если доверие завоевано, жертва будет делать то, что требуется.. Вы идете по рынку и вдруг к вам подходит небритое хитрое лицо и предлагает из ваших 100 рублей сделать тысячу или даже 10 тысяч. поэтому можете дальше не читать..:) Если в реале мало кто поверит такому лохотрону, то в интернете найдутся люди, которые поверят обману… Говорит, что у него есть волшебный кошелек и если туда положить деньги они увеличиваются… Есть множество различных лохотронов в интернете, есть достаточно правдоподобные, есть и абсолютно бредовые, тем не менее находятся люди, которые на них ведутся. Особенно часто жертвами мошенников становятся новички, которые ищут работу или заработок в интернете.
Когда им говорят, что можно просто и быстро разбогатеть они теряют голову, не задумываясь о том, что это может быть обман.) Запомните, все, что делает человек в интернете (да и вообще в жизни) он делает это с какой-то выгодой.
Теперь бизнесмен будет контролировать каждый седьмой кинозал в России
Александр Мамут покупает у A1 вторую по величине сеть кинотеатров в России «Формула кино»: стороны подписали договор, сделка пока не закрыта, рассказал «Ведомостям» руководитель другой крупной сети. Представитель "Альфа-групп" подтвердил «Ведомостям», что сделка подписана, сумму он раскрывать не стал. «Мы довольны, для A1 это хорошая сделка, мы получили прибыль от инвестиций в этот актив», - говорит он.
Сделка подписана, говорит представитель Мамута. От других комментариев он отказался.
Около 75% акций «Формулы кино» принадлежит А1, инвестиционному подразделению «Альфа-групп», остальное - у одного из основателей сети Владимира Захарова. Выручка сети в 2016 г. составила около 6 млрд руб., говорит представитель A1.
Мамут уже купил крупнейшую сеть кинотеатров в России - «Синема парк». Сделка с Саидом Керимовым была закрыта на прошлой неделе, ее сумма также не раскрывалась.
В «Синема парк» входят 39 кинотеатров с 348 кинозалами. У «Формулы кино» 35 кинотеатров с 263 залами (данные «Невафильм Research» по состоянию на конец февраля). Прежде собеседники «Ведомостей» говорили, что бизнесмен намерен объединить сети. Если это произойдет, Мамут получит под управление почти каждый седьмой кинозал в стране.
Информация о том, что А1 готова продать «Формулу», появилась еще в начале 2014 г. За два года до этого А1 купила контрольный пакет «Формулы кино», а в конце 2013 г. объединила ее с другой своей сетью кинотеатров - «Кронверк» (отказавшись от этого бренда). Тогда переговоры о покупке «Формулы» вел Владимир Потанин, который тогда владел «Синема парк». Позднее объединить сети пытался и бывший руководитель «Газпром-медиа» Михаил Лесин, а позднее и Керимов. Все эти сделки распадались, поскольку стороны не сходились в цене, объясняли собеседники «Ведомостей», близкие к продавцам и потенциальным покупателям.
Один из собеседников «Ведомостей», знающий детали сделки, говорил в 2016 г., что Керимов готов был заплатить за «Формулу кино» из расчета 5 ее EBITDA за 2015 г. - всего около 5 млрд руб. Другой собеседник утверждал, что сумма гораздо больше, но не называл ее размер. В 2015 г. участники рынка рассказывали, что владельцы «Формулы кино» хотят за нее около $250 млн.
Акционеры «Формулы кино» до вхождения А1 в капитал находились в состоянии корпоративного конфликта, поэтому при покупке контроля инвесткомпания получила существенный дисконт, говорит человек, близкий к одной из киносетей. Разрешение проблем внутри компании в дальнейшем стало хорошим драйвером для роста капитализации киносети, считает он.
Винокуров говорит, что A1 ждала хорошую цену за этот актив и получила ее. Когда A1 объединила «Формулу» и «Кронверк», то хотела создать «лидера рынка» и получить синергетический эффект от объединения, за счет чего резко увеличить капитализацию бизнеса, объяснил он: «За первый год после объединения, то есть по итогам 2013 г., выручка объединенной сети выросла на 10% до 5,6 млрд руб., а EBITDA - сразу на 41% до 1,1 млрд руб., а чистая прибыль - на 133% до 300 млн руб.».
Мамут также владеет кинотеатром «Пионер» (находится на Кутузовском проспекте в Москве) и управляет кинотеатром «Художественный» (также находится в столице). Последний он взял в аренду у правительства Москвы на 20 лет, сейчас идет его реконструкция. Мамут вложит в восстановление кинотеатра около 1 млрд руб. и рассчитывает окупить инвестиции за 10-12 лет.
Пока в конгрессе США шли слушания по делу об отмывании российских денег в американских банках, Газета.Ру провела собственное расследование обстоятельств массового вывоза капитала из России. Как выяснилось, этот процесс проходит под контролем группы самых могущественных инсайдеров Кремля. Их четверо.
Публикуемый ниже материал составлен на основе сведений, переданных Газете.Ру информированными и заслуживающими доверия источниками в правительстве, администрации президента, Государственном таможенном комитете (ГТК) и Федеральной службе налоговой полиции (ФСНП) на условиях анонимности.
Вот что они рассказали. Ключевую роль в контроле за вывозом капитала из России играет предприниматель-политик Александр Леонидович Мамут, председатель наблюдательного совета МДМ-банка, действительный член не то что пресловутой Семьи, а еще более узкой группы самых влиятельных в российской власти лиц -- первого круга. Эта группа заслуживает того, чтобы рассказать о ней подробнее.
Татьяна Дьяченко, Валентин Юмашев, Роман Абрамович, Александр Мамут -- вот полный список так называемого первого круга Кремля. Все. Это может показаться странным, но туда правда не входят ни Борис Березовский, ни Анатолий Чубайс. Не говоря уже об остальных олигархах или столь часто упоминаемой ныне бывшей сотруднице Bank of New York Наташе Гурфинкель-Кагаловской (супруге Константина Кагаловского, одного из создателей теперь уже бывшего банка МЕНАТЕП), из-за которой и разгорелся весь сыр-бор вокруг подозрительных русских денег в BONY.
Незакомплексованных, пробивных и привыкших к разговорам на повышенных тонах (то есть таких, как Олег Дерипаска) в первый круг не берут. Вся четверка главных кремлевских инсайдеров, то есть людей, обладающих всей полнотой служебной информации и способных влиять на принятие важнейших решений, по отзывам знающих их чиновников -- интроверты. Они замкнуты и потому терпеть не могут высовываться, как, впрочем, не выносят и какого-либо влияния извне. Если они что-то между собой решили, их уже не переубедишь. Общаются они при этом друг с другом не словами, а, как выразился один из собеседников Газеты.Ру, пасами и полутонами. И это, в общем-то, можно понять. Людям, которые доверяют друг другу настолько, что держат общую кассу, для взаимопонимания хватает и кивка головы.
Понятие круга тесно связано с еще одним ключевым термином - поручительством. Дело в том, что члены круга очень любят хорошую жизнь -- с океанскими яхтами, курортами во Франции, поместьями в Германии и все такое. До 1996 года, говорят, круг жил попроще, но тут в команду пришел знаток хорошей жизни Абрамович и раскрыл остальным глаза. Понадобились нормальные деньги. Конечно, никто из круга не занимается добыванием денег сам. Например, Юмашев решает проблемы при помощи Владимира Дубовицкого, бывшего директора казино Метрополь. А соответствующую кадровую работу для Мамута выполняет адмирал-особист Владимир Макаров, руководитель кадрового департамента администрации президента. Говорят, именно он добился замены Бооса на Починка на посту налогового министра. Но это же не администрация, а правительство! -- возможно, удивитесь вы. Ну так и что с того? Ведь перед этим был звонок-поручительство Мамута.
Только член круга может дать финансовую гарантию общей кассе за кандидата на высокорентабельный пост в Белом доме или Кремле. Только ему остальные члены круга поверят на слово, что его кандидат честно отработает оказанное ему высокое доверие. Поэтому, кстати, для круга практически безразлично, кто формально является премьером. Лишь бы он не противился кадровой политике первого круга.
К вывозу капитала все сказанное имеет самое непосредственное отношение. Дело в том, что Мамут в круге исполняет обязанности, так сказать, начальника отдела кадров, а, кроме того, отвечает за общую кассу и связь круга со спецслужбами. Соответственно, назначение на должность, скажем, председателя ГТК человека, который понимает, что и как нужно делать с экспортом-импортом -- прямой профессиональный долг Александра Леонидовича... Но об этом чуть позже.
Тот факт, что Мамут -- весьма влиятельная фигура в российской власти, уже упоминался в СМИ. В частности, Евгений Киселев в прошлых Итогах сообщил, что именно Мамут инициировал увольнение главы Транснефти Дмитрия Савельева, а не Абрамович, в чем был уверен даже сам Савельев. Однако Александр Мамут настолько закрыт для прессы, что никому из журналистов до сих пор не удалось обнародовать его фото. Не удалось это пока, к сожалению, и Газете.Ру. Пока мы вынуждены ограничиться лишь словесным портретом Мамута.
По словам чиновников, Мамут -- мужчина лет тридцати семи, выше среднего роста, крупного телосложения. По всем приметам идеально подходит для первого круга. Говорит тихо, слегка заикаясь. Курит исключительно дорогие сигары. Интеллектуал (сын известного профессора-юриста, сам также закончил юрфак МГУ) с хорошей памятью. В школе влюбился в одноклассницу Надю Лямину, однако та вышла замуж за Андрея Брежнева, внука генсека. Но Мамут потом все равно женился на ней.
Другой пример. Когда Борис Немцов работал нижегородским губернатором, а Сергей Кириенко и Дмитрий Савельев вместе руководили нижегородской нефтяной компанией НОРСИ-Ойл, они обидели Мамута, руководителя Компании проектного финансирования (КОПФ), задолжав ему, по слухам, крупную сумму денег и не отдав. В итоге КОПФ обанкротился еще за полгода до кризиса. Не имевший еще влияния Мамут тогда стерпел, но не забыл и не простил. Вот он, как только вошел в настоящую силу, и уволил Савельева, несмотря на то, что тот, по неофициальной информации, готов был обо всем договориться. Однако память не обманешь. И сегодня уже, говорят, другой бывший одноклассник Мамута -- нынешний президент Национального резервного банка (НРБ) Александр Лебедев -- все чаще напоминает Мамуту о его долге перед ним (суммарные долги Мамута, кстати, оцениваются в $200 млн), намекая при этом на свое желание поскорее стать председателем ЦБ.
В сферу непосредственного влияния Мамута, помимо КОПФ и МДМ-банка (кстати, Мамут, по имеющимся данным, не владеет МДМ-банком, а лишь контролирует его через своих людей), входят малоизвестная фирма Фламинго и весьма известный банк Собинбанк. Многие уверены, что Мамуту принадлежит контрольный пакет Собинбанка, но документально подтвердить эти предположения никто не может, утверждая, что для этого нужно проверить три-четыре уровня учредителей разных фирм.
Разумеется, МДМ-банк и Собинбанк -- уполномоченные банки ГТК. Если добавить к ним еще дружественный Альфа-банк, получится, что под прямым или косвенным контролем Мамута находится чуть ли не половина всех таможенных денег. Половина экспорта-импорта. Соответственно, половина ввоза-вывоза капитала.
Схемы известны и не так уж сложны. Главное, если не брать в расчет частности, это снижать цены. Договорившись по-свойски с иностранным производителем и искусственно занизив цену товара при импорте, например, вы можете сильно сэкономить на налогах. Не забудьте только вернуть иностранцу разницу, воспользовавшись услугами специализированных фирм типа получившей в эти дни такую известность фирмы Benex. Занижая же цену при экспорте вы можете легко реализовать товар по большей цене за границей, получить прибыль и там же ее и сохранить. В общем, вам нужен только банк, который бы вас не обманул. Ну так он у вас есть, и не один. Правда, все это хорошо известно и ГТК, и налоговым органам.
Так ведь для того и проводится продуманная кадровая политика первого круга, чтобы не было никаких неожиданностей! Со средним и даже верхним звеном в правоохранительных органах общаются уже, говорят, не Мамут или Юмашев, а всего лишь Дубовицкий и Макаров. Главный таможенник Ванин против Мамута тоже ничего не имеет. Что же касается заместителя директора ФСНП Агеенкова, то его Мамут и Абрамович, по неофициальной информации, ведут еще со времен работы того в ГУ ЦБ по Москве.
В спокойной обстановке Александр Леонидович сейчас занялся, говорят, совершенно новым делом. Совместно с министром финансов Касьяновым и близким ему Альфа-банком Мамут, как утверждают, стремится сейчас развалить переговоры России с Лондонским клубом -- чтобы рыночные цены на советские облигации упали почти до нуля (сейчас они идут по 10% от номинала), после чего скупить их в как можно больших масштабах. И занять на переговорах, напротив, конструктивную позицию, пообещав кредиторам (то есть, в частности, самим себе) вернуть, к примеру, половину советских долгов. Классная схема. И государству хорошо -- оно само вывезет за рубеж свой капитал на сумму не всего чужого долга, а только его половины, и вам неплохо -- как минимум 400% прибыли. Причем без всяких там ГТК и ФСНП.
